國旗下講話:竭盡全力，掀起冬季學習的新高潮

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：

　　大家上午好，今天我國旗下講話的題目是：《竭盡全力，掀起冬季學習的新高潮》。

　　眼下已進入冬季，這正是一個使人頭腦清醒、善于激發(fā)人的潛能的季節(jié)，是同學們努力學習、奮發(fā)有為的黃金時間。今天，我們?nèi)熒谶@里發(fā)出掀起冬季學習新高潮的倡議，標志著本學期期末考試的號角已經(jīng)吹響。這既是一次有關(guān)于你能力和意志的挑戰(zhàn)，也是一個展現(xiàn)你才華和意志的舞臺。并且，在某種程度上，它關(guān)系著你的前途和未來。下面我將從為什么要學習和怎樣學習兩個方面來給大家作交流。

　　為什么要學習：趙校長說：第一，為了尊嚴;第二，為了生活;第三，為了未來。

　　什么是尊嚴?尊嚴是我們精神需要的一種底色。為了這份尊嚴，我們來到學校。為了尊嚴，我們才需要通過學習學會三種能力：選擇的能力;在社會上得到公正對待的能力和優(yōu)雅生活的能力。

　　教育的最終目的是提高人的生命境界，提高人的生活質(zhì)量。為了擁有一生幸福的能力，我們便需要通過學習，樹立明確目標。只有目標明確，你的努力才會有方向，生活才會有意義，時間才會有價值，前進才會充滿動力。沒有目標就像陀螺一樣，再快也只是原地打轉(zhuǎn)。我們需要通過學習養(yǎng)成良好習慣。好習慣，好命運。生活的好習慣會讓你享受生活、享受生命。講衛(wèi)生，不吃垃圾食品，不喝碳酸飲料，按時午休晚睡 。有效控制管理自己的欲望和時間，少玩手機，事前計劃，事后總結(jié)，鎖定目標，不斷前進。還要有勤于思考的習慣，只有肯于動腦，才能善于動腦。每天晚上、午休入睡之前一定要放電影，想想自己做了什么，還有哪些事情沒有完成。通過這些習慣搞好自我管理。 有自我管理能力的人是人才，沒有自我管理能力的人是庸才。沒有自我管理能力，一生注定碌碌無為。

　　那么具體我們應該怎么做呢?

　　第一，要有強大的思維能力、學習能力。今天所學的知識學完考完就基本沒用了，但是我們還必須把知識學好，因為通過學習知識讓你認知過去和今天的世界，通過學習知識培養(yǎng)思維能力、學習能力，用這個能力來面對未知的世界，學習的真諦是為了培養(yǎng)終生學習、自我教育的能力。學習的目的不是知識本身，而是為了學會思考，學會學習，來應對明天未知的世界。

　　第二，要有強大的內(nèi)在。今天所有學習都是為明天做準備，在未來的生活中，你會遇到很多挑戰(zhàn)、很多困難，只要有了強大的內(nèi)在，你就能夠正確面對所遇到的一切困難，就能夠發(fā)現(xiàn)希望，就能夠應對突變，就能夠堅定信念，調(diào)整自己，管理自己，實現(xiàn)自我超越。

　　第三，要有強健的體魄。一個偉大的靈魂需要強健的體魄來支撐。人只有靈魂高貴，肢體強健，你才會成為一個幸福的人。在學校，每個人都要掌握2-3項終身鍛煉身體的體育項目。孩子們，我們?yōu)榱宋磥硪黄鹱哌M知行中學，當你有了強大的學習能力，強大的內(nèi)在，強壯的身體，未來就一定屬于你!

　　最后，學習要有吃苦精神。

　　馬云在《不吃苦，你要青春干嘛》這篇演講中這樣說到：“當你不去拼一份獎學金，不去過沒試過的生活，整天掛著QQ、刷著微博、逛著淘寶、玩著網(wǎng)游，干著我80歲都能做的事，你要青春干嘛?”

　　恰同學少年的你們，在最能學習的時候你選擇網(wǎng)游，在最能吃苦的時候你選擇安逸，自恃年少，卻韶華傾負，卻不知道青春易逝，再無少年之時。

　　對那些一直很穩(wěn)的同學，我想說保持成績，“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王”;對那些原先不理想現(xiàn)在成績進步的同學，我想說繼續(xù)努力，既然戰(zhàn)勝了失敗就不要敗給勝利。對那些沒考好或一直考不好的同學，我沒什么要說的。但是我可以把俞敏洪的一句話送給你，他是這樣說的--永遠不要拿你的現(xiàn)狀來預測你的未來!只要你肯努力，誰敢保證你一定不能逆轉(zhuǎn)成功?只要你飛得夠高，誰會在意你起飛的地方是高還是低?只要不怕吃苦，學習的苦也不是那么苦。因為有書可以讀，并不算真的苦。

　　生活沒有什么勝利可言，堅持就是一切。學習是苦的、是枯燥的，熬得住出眾，熬不住出局。成績的提升是個漫長的過程，想立竿見影是不可能的。成功就來自于：一次次咬緊牙關(guān)起床跑步到教室，就來自于一次次朗朗的早讀，一次次跑步去餐廳，一節(jié)節(jié)聚精會神的課堂，一道道讓你厭惡的練習題，一節(jié)又一節(jié)的寫到手酸的自習課。

　　最后以一段話來結(jié)束我的演講：當你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑的比你賣力、天賦還比你高的牛人，他們早已在晨光中跑向那個你永遠只能眺望的遠方。既然夢想成為那個別人無法企及的自我，就應該選擇一條屬于自己的道路，付出別人無法企及的努力!

　　最后，祝所有老師工作順利、家庭幸福，祝所有孩子們百尺竿頭、更進一步。

篇2：物業(yè)公司董事長講話學習體會:重視服務品質(zhì) 提高服務水平

　　物業(yè)公司董事長講話學習體會:重視服務品質(zhì) 提高服務水平

　　20**年2月15日，董事長在公司20**年度經(jīng)營計劃會議上，就物業(yè)服務的有關(guān)定位、要求等做出了重要講話，肯定了物業(yè)服務系統(tǒng)在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的作用，對物業(yè)服務工作提出了新要求、新標準，并明確指出搞好物業(yè)服務工作的新辦法。從而為公司物業(yè)管理工作指明方向。

　　物業(yè)管理是房地產(chǎn)行業(yè)的售后環(huán)節(jié)，在一定程度上承擔著房地產(chǎn)公司售后服務的職能，zz物業(yè)的定位就是通過優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務來提升zz地產(chǎn)的品牌。董事長指出，zz物業(yè)服務主要是通過提升品質(zhì)，提高服務質(zhì)量和效率，降低服務成本來延長房屋的使用壽命，是地產(chǎn)品牌的延續(xù)，特別是要在公司品牌建設(shè)上發(fā)揮作用。所以，我們要做實際工作中注重提升公司的品牌與形象，通過提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務來提高公司的知名度與美譽度。作為zz物業(yè)人，我們要為創(chuàng)立zz的品牌做出努力。

　　董事長提出的要在“管得住”的基礎(chǔ)上向“管得好”發(fā)展，是比較切合實際的指導方針。所謂“管得住”就是要通過我們工作的努力，得到業(yè)主的認可。怎樣才能得到業(yè)主的認可？物業(yè)服務是一個與老百姓日常生活息息相關(guān)的行業(yè)，要想得到業(yè)主的認可，就要提供人性化服務，在常規(guī)服務的基礎(chǔ)上多開展一些針對性便民服務。這樣既滿足了一些業(yè)主的日常需求，又增加了營業(yè)收入。

　　在前期管理服務中我們只有得到了業(yè)主的認可，才能向“管得好”方向邁進。zz物業(yè)管理的項目中有很多國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)的項目，這就是“管得好”的表現(xiàn)。唐山公司湖畔酈舍項目即將交房，董事長的講話為我們近期的工作明確了努力方向。

　　物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)在正處在低收費--服務差--不交費的惡性循環(huán)中，董事長的講話一針見血的指出了這個問題，只有把收費標準這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做好才能從根本上改變惡性循環(huán)，促進物業(yè)服務的良性發(fā)展，從而提高物業(yè)服務的品質(zhì)，提升我們的品牌。湖畔酈舍項目目前已初步確定了物業(yè)費收費標準，但經(jīng)過我們測算，目前的這個收費標準有些偏低，我們正積極協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司，爭取把物業(yè)費上浮0.3元至1.5元/平米，力求實現(xiàn)物業(yè)服務的良性循環(huán)。

　　物業(yè)管理行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，整體從業(yè)人員素質(zhì)不高，文化水平較低。對于這些問題，物業(yè)公司將通過不斷的培訓、學習，提高員工的服務意識與服務技能等手段，有計劃、規(guī)范性的提升公司整體形象。唐山公司一期項目約占地170多萬平米，如果再接管回遷地塊的話，物業(yè)公司人數(shù)達450人以上，在日常管理中必須嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的管理制度。為此，我們正著手做以下工作：

　　一、理順編制體制，加強物業(yè)管理工作的組織協(xié)調(diào)。

　　物業(yè)管理工作可采取兩條腿走路的戰(zhàn)略：一條腿是自上而下的行業(yè)管理機構(gòu)，重點是立規(guī)矩、抓監(jiān)管；一條腿是自上而下的綜合服務機構(gòu)，重點是搞協(xié)調(diào)、抓保障。政府部門根據(jù)相關(guān)區(qū)域的物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)法規(guī)，制定本區(qū)域物業(yè)管理發(fā)展計劃和扶持措施，建立物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)制度和長效工作機制。物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組要認真履行職責，加強領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，確保物業(yè)管理各項工作的正常開展。

　　俗話說：無規(guī)矩不成方圓。建立并管理如此大規(guī)模的團隊，沒有完善、規(guī)范的內(nèi)部制度是不可行的，而且還要逐步、有效地執(zhí)行，才能達到理想目標。zz物業(yè)唐山分公司從成立初期就深刻的認識到了這點，并已逐步完善各項規(guī)章制度，為日后小區(qū)物業(yè)隊伍的管理打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、加強品牌建設(shè)。以服務業(yè)主、服務社會的理念為出發(fā)點，做工作、愛工作，逐步提升服務質(zhì)量，從而樹立zz物業(yè)在業(yè)主心中的美好形象。

　　科學規(guī)范的物業(yè)管理，優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務，優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境已成為現(xiàn)代人的追求。因此，物業(yè)管理品牌化應被提上議事議程。此理念早已被國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)前沿陣地--南方地區(qū)的著名房地產(chǎn)公司，如萬科房地產(chǎn)、恒大房地產(chǎn)等廣泛認同，并切實付諸實施，大打高品味物業(yè)服務品牌，以此成為房子的一大賣點。

　　物業(yè)公司的品牌建設(shè)，有助于提高物業(yè)公司的知名度，有助于業(yè)主與社會公眾對物業(yè)公司的服務與管理給予認知和評價。通過物業(yè)品牌的建設(shè)，可以擴大物業(yè)公司的知名度，進而通過內(nèi)部資源整合提高物業(yè)公司的美譽度，使企業(yè)快速進入高端市場，從而提高物業(yè)公司的經(jīng)濟效益。

　　三、多種經(jīng)營方案的啟動，帶動員工的工作積極性

　?。ㄒ唬┟缙匀谫Y方案：物業(yè)公司利用唐山公司現(xiàn)有閑置土地規(guī)劃成短期苗圃，與相關(guān)苗木公司洽談合作，乙方計劃投資800-1000萬，用于閑置土地種植將來小區(qū)所需種類植物，可實現(xiàn)節(jié)省將來小區(qū)綠化費用的同時增加物業(yè)公司收入；

　　（二）對于小區(qū)配套有償服務經(jīng)營的探索：物業(yè)公司經(jīng)過多方調(diào)研，擬開設(shè)社區(qū)洗衣店、洗車店、網(wǎng)吧、旅館等配套有償服務的經(jīng)營項目，不僅可以增加物業(yè)閑置用房的利用率，而且可以增加物業(yè)公司收入，增加物業(yè)公司員工工作熱情；

　?。ㄈ┥鐓^(qū)廣告設(shè)計規(guī)劃：與廣告公司協(xié)商小區(qū)廣告設(shè)計規(guī)劃問題，簽訂小區(qū)廣告位合同。

　　四、服務社會、培訓人才

　　董事長提出“軍隊能用兩年時間把一個普通人鍛煉成合格的戰(zhàn)士”，我們zz物業(yè)則可以用兩年時間把一個普通人鍛煉成合格的物業(yè)服務人。zz物業(yè)注重發(fā)掘基層隊伍內(nèi)的可造人才，通過一定時期內(nèi)的壓力考驗，則將降大任于此人也。我們感恩社會、胸懷祖國，在自己的工作崗位上做好自身工作，為公司和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

　　五、注重規(guī)范運作，推進物業(yè)管理重點工作的落實

　　只有規(guī)范工作流程、嚴格執(zhí)行工作標準，才能給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。唐山物業(yè)公司積極借鑒物業(yè)管理部與其他兄弟公司的寶貴經(jīng)驗，取長補短，逐步的完善各項工作流程及標準，從根本上規(guī)范物業(yè)后期工作的管理。

　?。ㄒ唬┍M快出臺更加完善、更具可操作性的法規(guī)和實施細則，明確物業(yè)公司各部門的相關(guān)責任、權(quán)利和義務；

　?。ǘ﹪腊研^(qū)驗收關(guān)。監(jiān)督開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)履行承接程序，力戒草率接管，為日后的物業(yè)管理正常運轉(zhuǎn)排除隱患。物業(yè)管理主管部門應與物價部門建立物業(yè)項目接管聯(lián)合審查備案制度。

　　六、制定詳細的培訓計劃

　　重點進行物業(yè)管理工作人員培訓、企業(yè)經(jīng)理培訓、各類人員職業(yè)培訓。突出抓好經(jīng)理級干部培訓，三年內(nèi)做到人人必持“物業(yè)管理崗位證書、項目經(jīng)理崗位證書”合格上崗。

　　物業(yè)公司的大部分員工文化水平較低，缺乏物業(yè)相關(guān)知識的理解與認知，缺乏服務熱情與意識。只有通過大量的階段性的培訓、學習，才能提高員工的整體素質(zhì)和水平。為此，zz物業(yè)唐山分公司將制定全面、詳細的培訓計劃，隨著人員的不斷增加，分期分批的組織培訓，逐步提高支隊伍的整體水平。

　　我們將以總公司的各項標準嚴格要求，以董事長的指示為目標，努力托起唐山zz物業(yè)的一片天！

　　zz物業(yè)服務有限公司

　　唐山分公司

篇3：董事長和總經(jīng)理局政工會議講話學習心得體會

　　董事長和總經(jīng)理局政工會議講話學習心得體會

　　在全國上下興起學習*****大精神熱潮，吹響實現(xiàn)偉大“中國夢”時代號角的形勢下，楊董事長和張總經(jīng)理作出了重要講話。兩位集團公司領(lǐng)導的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團的企業(yè)精神價值體系。指出了目前集團存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各基層項目管理成員的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求，強調(diào)了增強執(zhí)行力對順利實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵作用。

　　北京z九號線05標項目經(jīng)理部在政工會議后及時對此次集團領(lǐng)導的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上，項目所有在職管理人員均在認真學習后，對照項目執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各項工作存在的不足，積極尋找改進措施。學習會后，各部門、各工區(qū)按照會議要求認真組織自身員工進行總結(jié)反思。

　　現(xiàn)將本人在學習中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導自身工作實踐的想法報告如下：

　　一、以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者

　　集團公司領(lǐng)導的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強企、文化鑄魂”理念，強調(diào)了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動人和促進人?；鶎庸芾碚邠撝猩蠁⑾碌穆鋵崒嵺`責任，作為一名現(xiàn)場工作人員，在以后的工作中我會繼續(xù)踏踏實實工作，兢兢業(yè)業(yè)奉獻，以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者。

　　二、用正確的世界觀、人生觀、價值觀去服務企業(yè)、發(fā)展企業(yè)

　　楊董事長在講話中指出：“各級黨組織要深入持久地開展“踐行企業(yè)價值觀，提升發(fā)展軟實力”教育活動，把員工的言行統(tǒng)一到企業(yè)共同價值觀上來”。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進步中的企業(yè)，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，品質(zhì)。一是要務實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。

　　想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發(fā)揚“老黃?！钡木?，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經(jīng)受住苦與累的考驗，勇挑重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

　　集團公司領(lǐng)導的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。