##市旅游業(yè)發(fā)展提速計(jì)劃
一、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)持“無中帶來生有、策劃帶來驚喜、創(chuàng)意帶來產(chǎn)業(yè)、游客帶來繁榮”的創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以建設(shè)“##最佳旅游城市”為目標(biāo)，以打造“######”生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點(diǎn)，大力實(shí)施山水古鎮(zhèn)游覽為龍頭、中國東方花廳文化為核心、生態(tài)休閑度假為基礎(chǔ)的旅游開發(fā)戰(zhàn)略和旅游品牌國際化戰(zhàn)略，通過3-5年時(shí)間，將旅游業(yè)培育成為##國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，把##建設(shè)成“白天人頭攢動(dòng)、人聲鼎沸，夜晚精彩紛呈、魅力無窮”
國內(nèi)有影響的生態(tài)休閑度假勝地。
二、重點(diǎn)工作
（一）大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。通過重大旅游項(xiàng)目建設(shè)，逐步完善配套功能，不斷健全旅游服務(wù)體系。至20**年，力爭(zhēng)建設(shè)完成中國東方花廳文化城；建成###旅游風(fēng)光帶；####景區(qū)建成國家5A級(jí)旅游景區(qū)；####建成國家4A級(jí)旅游景區(qū)；###建成國家4A級(jí)旅游景區(qū)；建成省級(jí)旅游休閑度假區(qū)1個(gè)；建成省級(jí)精品鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)3—5個(gè)；建成2個(gè)五星級(jí)賓館酒店。
（二）精心布局環(huán)狀旅游線路。開通徐州至##的旅游專線；開通徐州至##的大運(yùn)河旅游專線；建成##環(huán)狀旅游線路（##——###——###——###古鎮(zhèn)——####——##），實(shí)現(xiàn)全市“單點(diǎn)旅游”向“環(huán)線旅游”的根本性轉(zhuǎn)變。旅行社由現(xiàn)有的10家發(fā)展為16家，國內(nèi)城市開通到我市旅游的長(zhǎng)期合作旅行社超過100家，游客在我市逗留平均時(shí)間達(dá)到2天。
（三）強(qiáng)化旅游宣傳推介。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、區(qū)域聯(lián)合的宣傳促銷機(jī)制，實(shí)施旅游品牌整體營銷，逐步建立完善旅游市場(chǎng)宣傳促銷體系。辦好“生態(tài)##”等各類旅游節(jié)慶、宣傳推介活動(dòng)，加大對(duì)長(zhǎng)三角、珠江三角洲等區(qū)域的旅游宣傳工作，進(jìn)一步拓展全國的旅游市場(chǎng)。
（四）深度開發(fā)旅游商品。加大對(duì)旅游商品的多元化投入，重點(diǎn)做好旅游商品的設(shè)計(jì)、制作、銷售、宣傳，扶持壯大旅游商品企業(yè)，著力推進(jìn)旅游商品深度發(fā)展。
（五）全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量與水平。規(guī)范對(duì)全市旅*業(yè)市場(chǎng)的管理與服務(wù)，不斷提高旅游服務(wù)質(zhì)量，不斷規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，不斷優(yōu)化旅游消費(fèi)環(huán)境，不斷提升游客滿意度，樹立##旅游業(yè)新形象，促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)全市“######”大旅游事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確工作抓手，積極組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、單位，形成分工合作、各司其職的工作格局，加快推進(jìn)全市旅游業(yè)跨越發(fā)展。
（二）完善落實(shí)政策措施。全面貫徹落實(shí)20**年12月，國務(wù)院發(fā)布的41號(hào)文件《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，提出“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”。研究制定我市配套發(fā)展的旅游業(yè)政策措施，在融資渠道、土地利用、稅費(fèi)規(guī)費(fèi)等方面進(jìn)行更加有力的扶持。
（三）強(qiáng)化人才支撐。加大對(duì)旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高旅游管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)不斷引進(jìn)高層次的旅游管理人才，打造一支高水平、高素質(zhì)的旅游管理隊(duì)伍與干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
（四）建立健全考核體系。將旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)考核列入相關(guān)旅游資源鎮(zhèn)、部門及單位年終考核體系，并實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。相關(guān)旅游資源鎮(zhèn)、部門及單位要圍繞旅游發(fā)展目標(biāo)與指標(biāo)，制訂年度工作目標(biāo)，提出工作計(jì)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人員和進(jìn)度要求，定期檢查，抓好落實(shí)。
篇2：##市旅游業(yè)發(fā)展提速計(jì)劃
##市旅游業(yè)發(fā)展提速計(jì)劃
一、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)持“無中帶來生有、策劃帶來驚喜、創(chuàng)意帶來產(chǎn)業(yè)、游客帶來繁榮”的創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以建設(shè)“##最佳旅游城市”為目標(biāo)，以打造“######”生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點(diǎn)，大力實(shí)施山水古鎮(zhèn)游覽為龍頭、中國東方花廳文化為核心、生態(tài)休閑度假為基礎(chǔ)的旅游開發(fā)戰(zhàn)略和旅游品牌國際化戰(zhàn)略，通過3-5年時(shí)間，將旅游業(yè)培育成為##國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，把##建設(shè)成“白天人頭攢動(dòng)、人聲鼎沸，夜晚精彩紛呈、魅力無窮”
國內(nèi)有影響的生態(tài)休閑度假勝地。
二、重點(diǎn)工作
（一）大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。通過重大旅游項(xiàng)目建設(shè)，逐步完善配套功能，不斷健全旅游服務(wù)體系。至20**年，力爭(zhēng)建設(shè)完成中國東方花廳文化城；建成###旅游風(fēng)光帶；####景區(qū)建成國家5A級(jí)旅游景區(qū)；####建成國家4A級(jí)旅游景區(qū)；###建成國家4A級(jí)旅游景區(qū)；建成省級(jí)旅游休閑度假區(qū)1個(gè)；建成省級(jí)精品鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)3—5個(gè)；建成2個(gè)五星級(jí)賓館酒店。
（二）精心布局環(huán)狀旅游線路。開通徐州至##的旅游專線；開通徐州至##的大運(yùn)河旅游專線；建成##環(huán)狀旅游線路（##——###——###——###古鎮(zhèn)——####——##），實(shí)現(xiàn)全市“單點(diǎn)旅游”向“環(huán)線旅游”的根本性轉(zhuǎn)變。旅行社由現(xiàn)有的10家發(fā)展為16家，國內(nèi)城市開通到我市旅游的長(zhǎng)期合作旅行社超過100家，游客在我市逗留平均時(shí)間達(dá)到2天。
（三）強(qiáng)化旅游宣傳推介。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、區(qū)域聯(lián)合的宣傳促銷機(jī)制，實(shí)施旅游品牌整體營銷，逐步建立完善旅游市場(chǎng)宣傳促銷體系。辦好“生態(tài)##”等各類旅游節(jié)慶、宣傳推介活動(dòng)，加大對(duì)長(zhǎng)三角、珠江三角洲等區(qū)域的旅游宣傳工作，進(jìn)一步拓展全國的旅游市場(chǎng)。
（四）深度開發(fā)旅游商品。加大對(duì)旅游商品的多元化投入，重點(diǎn)做好旅游商品的設(shè)計(jì)、制作、銷售、宣傳，扶持壯大旅游商品企業(yè)，著力推進(jìn)旅游商品深度發(fā)展。
（五）全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量與水平。規(guī)范對(duì)全市旅*業(yè)市場(chǎng)的管理與服務(wù)，不斷提高旅游服務(wù)質(zhì)量，不斷規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，不斷優(yōu)化旅游消費(fèi)環(huán)境，不斷提升游客滿意度，樹立##旅游業(yè)新形象，促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)全市“######”大旅游事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確工作抓手，積極組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、單位，形成分工合作、各司其職的工作格局，加快推進(jìn)全市旅游業(yè)跨越發(fā)展。
（二）完善落實(shí)政策措施。全面貫徹落實(shí)20**年12月，國務(wù)院發(fā)布的41號(hào)文件《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，提出“把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”。研究制定我市配套發(fā)展的旅游業(yè)政策措施，在融資渠道、土地利用、稅費(fèi)規(guī)費(fèi)等方面進(jìn)行更加有力的扶持。
（三）強(qiáng)化人才支撐。加大對(duì)旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高旅游管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)不斷引進(jìn)高層次的旅游管理人才，打造一支高水平、高素質(zhì)的旅游管理隊(duì)伍與干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
（四）建立健全考核體系。將旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)考核列入相關(guān)旅游資源鎮(zhèn)、部門及單位年終考核體系，并實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。相關(guān)旅游資源鎮(zhèn)、部門及單位要圍繞旅游發(fā)展目標(biāo)與指標(biāo)，制訂年度工作目標(biāo)，提出工作計(jì)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人員和進(jìn)度要求，定期檢查，抓好落實(shí)。
篇3：校長(zhǎng)寄語:強(qiáng)青年教師之能走持續(xù)發(fā)展之路
校長(zhǎng)寄語：強(qiáng)青年教師之能 走持續(xù)發(fā)展之路
辦群眾滿意的學(xué)校，靠什么？靠學(xué)校的質(zhì)量品牌。而良好的教育教學(xué)質(zhì)量又從何而來？一句話，靠教師，靠一支師德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍來支撐。
我們z高級(jí)中學(xué)建校時(shí)間短，青年教師曾經(jīng)占專任教師的75%，于是我們把打造一支高素質(zhì)的青年師資隊(duì)伍，作為立校之本，作為工作的重中之重來抓，抓緊抓好，抓出了成效，抓出了辦學(xué)特色。
一、七年磨一劍
我校青年教師人數(shù)多，比例大，這既是劣勢(shì)又是優(yōu)勢(shì)。一方面他們年輕，沒有經(jīng)驗(yàn)，另一方面他們思維敏銳，觀念新，干勁足，個(gè)人成就感強(qiáng)，學(xué)校容易將他們擰成一股繩，也容易引導(dǎo)他們你追我趕，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面。鑒于此，我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中探索了一條培養(yǎng)青年老師之路，那就是“三五七工程”。這個(gè)工程把培養(yǎng)青年教師定為七年一個(gè)周期，稱為七年磨一劍。它對(duì)青年教師在七年中提出了三個(gè)層次的目標(biāo)要求，即青年教師進(jìn)校后三年內(nèi)要求業(yè)務(wù)能力過關(guān)，五年內(nèi)全面勝任教育教學(xué)工作，七年內(nèi)成為教學(xué)骨干乃至學(xué)科帶頭人。在這三個(gè)階段，我們分別設(shè)定了對(duì)青年教師的達(dá)標(biāo)評(píng)估考核指標(biāo)和程序。
二、導(dǎo)師育英才
在培養(yǎng)方法上，我們采取了多方面的措施，對(duì)三年內(nèi)的青年教師實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”制度，由師德高、教學(xué)能力強(qiáng)的老教師一節(jié)課一節(jié)課的帶；對(duì)五到七年內(nèi)的優(yōu)秀青年教師實(shí)施“導(dǎo)師制”，對(duì)擁有幾名學(xué)科帶頭人的教研組實(shí)施“群體發(fā)展計(jì)劃”，創(chuàng)建特色學(xué)科組。
“師徒結(jié)對(duì)”制度是很多學(xué)校采用的新教師培養(yǎng)模式，對(duì)培養(yǎng)新上崗教師作用顯著，但僅此而已也容易固步自封，落于俗套，因此我們適時(shí)建立“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式。聘請(qǐng)了多位特級(jí)教師作為學(xué)校的客座導(dǎo)師，要求每位導(dǎo)師象高校教授帶研究生一樣在七年周期中帶出2-3位當(dāng)?shù)赜杏绊懀瑯I(yè)務(wù)精，師德好的青年教師。目前已培養(yǎng)出了二十多名學(xué)科帶頭人，迅速優(yōu)化了學(xué)校青年教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
學(xué)校大力支持青年教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)，先后選派40多人參加研究生課程班學(xué)習(xí)。從2000年始，分批組織了zz等多名青年教師去澳大利亞、新西蘭等國脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)均由學(xué)校支出，通過培訓(xùn)開拓了他們的視m.dewk.cn野，更新了教學(xué)理念，提升了業(yè)務(wù)能力，這些教師都成為了各學(xué)科的代表人物。
學(xué)校還為青年教師搭建成功的橋梁，鼓勵(lì)他們參于高水平的競(jìng)賽。很多青年教師在參加各級(jí)各類的教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，獲得了優(yōu)異成績(jī)。zz等教師分別在化學(xué)、物理、音樂、地理、美術(shù)的評(píng)課選優(yōu)中五人六次獲全國一等獎(jiǎng)，其中zz老師已經(jīng)兩次獲得全國課堂教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)，目前已成為了江蘇省教材編委。zz等8名教師獲得江蘇省優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng)。zz等29名教師在z大市級(jí)的評(píng)課選優(yōu)或基本功競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。
近幾年我們還推行青年教師“群體發(fā)展”計(jì)劃，建設(shè)特色學(xué)科組，通過校本培養(yǎng)推動(dòng)青年教師的整體成長(zhǎng)，一大批教育觀念新，教學(xué)方法活，教學(xué)效果好的中青年教師脫穎而出。
三、科研增后勁
我們把教育科研作為青年教師學(xué)習(xí)的課堂，成長(zhǎng)的搖籃，成功的沃土。在日常教育教學(xué)活動(dòng)中，通過教學(xué)案例分析，結(jié)合專家、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)，備課組內(nèi)的同伴互助和本人的反思，切實(shí)提高了青年教師的理論和實(shí)踐能力。教育科研促進(jìn)了青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)的明顯提高，20**年高考，本科第二批以上錄取人數(shù)392人，學(xué)校成績(jī)列z市44所重點(diǎn)中學(xué)第六名。優(yōu)秀的辦學(xué)成績(jī)得到了社會(huì)各界和廣大人民群眾的廣泛認(rèn)可，學(xué)校聲譽(yù)顯著提升。zz等一大批青年教師在擔(dān)任高三各科的教學(xué)中成績(jī)顯著，他們?yōu)槲倚＝虒W(xué)質(zhì)量的提高，社會(huì)知名度的提升和在當(dāng)?shù)刳A得群眾的口碑作出了貢獻(xiàn)。我們有理由相信，有了這一大批青年教師的迅速成長(zhǎng)，我校的后勁將不可估量。
教育實(shí)踐告訴我們，強(qiáng)師才能興校，而強(qiáng)青年教師之能更是一所歷史不長(zhǎng)的學(xué)校持續(xù)發(fā)展之根本大計(jì)。我們?cè)趯?shí)踐中嘗到了甜頭，學(xué)校也開始進(jìn)入高速發(fā)展期，目前有兩人推薦申報(bào)省特級(jí)教師，相信這一批青年教師的進(jìn)一步發(fā)展必將帶動(dòng)學(xué)校躍上新臺(tái)階。