在全市質量技術監督暨黨風廉政建設工作會議上的講話
綿陽質量技術監督局黨組成員、紀檢組長
(20**年1月28日)
同志們:
我們今天召開這次會議,主要任務是為了認真貫徹中紀委十七屆五次會議精神,全面落實省質監局黨組和市委、市政府、市紀委黨風廉政建設各項工作會議精神,進一步推動全市質監系統黨風廉政建設、政風行風建設和行政效能建設工作的深入開展。今天,在家的市局領導都出席了會議,王友富常委也親臨會場作指導,等會他和畢局長都還要作重要講話,希望大家一定要認真學習領會這個會議的精神,切實抓好貫徹落實。下面,我代表市局黨組就20**年全系統黨風廉政建設和反腐敗工作做一個簡要的回顧,重點對20**年工作任務進行安排部署。
一、20**年的主要工作回顧
20**年,面對全市質監系統大事多、急事多、難事多的復雜局面,特別是災后恢復重建等諸多情況,全市質監系統干部職工迎難而上,奮發有為,圓滿完成了災后恢復重建、質量和安全年、加強食品質量監管等特殊任務,著力實施了市委、市政府“三個加快”目標,在品牌發展、計量服務、標準引領、安全監管、科技支撐、基礎保障等各項工作領域取得長足進展。同時,堅決貫徹落實黨中央、國務院,國家質檢總局、省質監局和市委、市政府以及市紀委關于反腐倡廉的一系列重大決策和部署,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,著力在構建懲治和預防腐敗體系、解決損害群眾利益的突出問題、加強黨員干部教育監督和廉潔自律等方面下功夫,有效推動黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,為質監系統各項事業的持續健康穩定發展提供堅強的保證。
(一)反腐倡廉教育取得新成效。
一是以災后恢復重建為平臺,強化黨員干部政治理論學習和培訓。認真落實黨組中心組集中學習制度,把反腐倡廉教育列入干部教育培訓計劃。去年我們先后選派8名領導干部參加省質監局副局長以上領導干部培訓;選送45黨員干部去對口援建的山東、遼寧和上海、廣東等質監兄弟單位掛職煅煉和培訓;組織了全市系統189名公務員崗位培訓。在去年市局還組織了35人次考察到山東、遼寧、河南和河北省質監局考察學習質監文化建設。舉辦了全市系統領導干部觀看十七大和***實踐活動講座,在全系統營造了良好的學習氛圍。二是以“紀律教育月”活動為載體,筑牢拒腐防變的思想道德防線。認真總結了前幾年開展“紀律教育月”活動的成功做法和經驗,結合災后恢復重建的有關內容,繼續組織開展“紀律教育月”活動。同時,廣泛開展了職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育,深入推進廉政文化建設,在全系統形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。三是以學習實踐***活動為契機,提升黨員干部政治理論素養。根據上級的統一部署,去年3月初至8月底,在市局機關、直屬機構組織開展深入學習實踐***系列活動。在學習實踐活動中,我們認真落實學習調查研究、分析檢查、整改落實等環節的具體要求,達到了預期目的。通過學習實踐活動的開展,廣大黨員干部普遍受到一次深刻的以***為主要內容的教育,思想得到了進一步解放,認識得到了進一步統一,進一步增強了貫徹落實***的自覺性和堅定性,為造就一支政治合格、業務精湛、作風優良的質監干部隊伍創造了條件。四是以警示教育為重點,不斷提高廉政教育的實效。注重以身邊的正反面典型案例教育干部職工,在全系統轉發了市紀委關于災后恢復重建違紀行為案例,并及時對全市質監系統災后恢復重建9個項目進行了審計檢查,去年還組織領導干部觀看警示教育片,教育效果明顯。
(二)領導干部廉潔自律工作得到加強。
一是落實廉政責任。按照上級部署,結合質監系統實際,先后制定下發《綿陽質監系統20**年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》和《20**年黨風廉政建設和反腐敗工作分工表》,明確職責分工,把黨風廉政建設各項工作落實到相關的責任部門。同時,按照分級管理原則,市局黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人與縣市區局和機關科室及直屬事業單位主要領導簽訂了黨風廉政建設責任書,有效確保黨風廉政建設責任落實到位。二是落實災后重建自查自糾。去年3月,全市質監系統災后重建9個項(除北川質監局重建項目外)建設正式動工,涉及資金近3000萬元。為保證廉政重建,我們發揮紀檢監察部門在災后恢復重建中的監督作用,自去年以來,先后開展災后重建項目檢查和擴大內需、災后重建項目和資金審計工作,對檢查出問題,區別不同情況和輕重緩急,及時提出處理意見并監督糾正。今年10月省財政投資評審中心對4個災后重建和5個維修加固項目進行了評審核查后,給予了較好的評價。這次核查中未發現重大問題。三是落實談話制度。20**年,全市質監系統紀檢監察部門負責人同下屬黨政主要負責人談話6人次,領導干部任前廉政談話5人次。
(三)專項治理工作收獲新成果。
一是開展了中介組織專項治理。我局根據省質監局和市糾風辦安排和要求,專項治理質監系統學協會工作,規范了學協會的管理,糾正了在職領導干部在學協會任職行為。同時,規定了學協會不得以質監名義辦培訓班或巧立名目等搭車收費,增加企業負擔。二是開展了“小金庫”專項整治。為推動“小金庫”專項治理工作扎實有效開展并取得實實在在的效果,按照思想認識到位、組織領導到位、工作措施到位、檢查督促到位的要求,我局從建立完善了內部監督機制、建立匯報會制度和巡回檢查制度等方面狠下功夫。認真開展“小金庫”專項自治理工作。截至目前,未發現全市系統存在“小金庫”跡象。三是開展了企業治亂減負治理工作。按照“三取消、一不準”規定,對質監系統重點部門涉企收費項目進行了清理和規范。凡能取消的一律取消,暫時不能取消的,根據國家要求逐步取消;對已經取消的涉及企業行政事業性收費開展了一系列監督檢查,防止反彈。還針對系統部分壟斷行業收費行為,開展了專項檢查;逐步建立和完善從制度上、程序上制止向企業亂收費、亂罰款、亂攤派和其他增加企業負擔行為。四是開展了公共服務行業侵害群眾消費者權益專項治理。按照專項治理工作實施方案安排,各單位、各部門結合本單位實際,認真查擺,積極反饋,對本行業、本部門的重點行為,圍繞“六查、六糾、六建”,認真開展自查自糾。依托12365申訴舉報,暢通發現線索的渠道,注意收集、排查涉及公共服務行業侵害群眾和企業利益的舉報投訴線索,認真排查、梳理案件線索、舉報。同時,動員各公共服務行業完善社會公布消費承諾、監督舉報電話制度等,為堅決糾正公共服務行業利用特殊地位和管理優勢限制和侵害消費者權利、設置服務陷阱、推行強制服務、指定消費、抬高價格欺詐和亂收費等損害消費者權益的問題,為切實保護消費者合法權益創建良好的氛圍。
(四)案件查辦和監督檢查工作取得新進展。
一是拓展社會監督渠道。重視加強舉報投訴件的辦理,增強主動接受社會監督的意識。對系統內的違紀問題,態度堅決,行動迅速,措施果斷,堅決依紀查辦。去年全年收到舉報信件1件,經調查核實,屬于舉報人對質監部門的職能職責不完全了解所至。二是加大案件查辦力度。20**年查辦案件1起,自動解除勞務合同。三是加強重點災后恢復重建工程項目的監督。由監察室派人參加市局災后恢復重建辦工作的監督,組織對縣市區局采購設備項目實施現場監督,防止在工程招投標和設備采購活動中出現不廉潔問題。四是加強用人監督。由監察和人事教育部門對全系統新提任的科級干部進行考核,對群眾反映有關人員的情況進行深入了解,為市局黨組選人用人當好助手和參謀。
(五)審計工作取得新突破。
一是繼續對領導干部任期經濟責任審計;二是對災后重建項目實施了全程跟蹤審計監督。
(六)政風行風展現新面貌。
20**年,畢局長兩次親自深入到廣電中心值守政風行風熱線現場,認真傾聽和解答市民所提出的問題和意見。去年5月,我們還聘請了11名政風行風監督員,為抓好質監系統的黨風廉政建設和行風建設起到了積極推動作用。
(七)效能建設有效推進。
一是嚴格行政許可管理。全市質監系統實現了在網上的審批項目,已全部實現網上申報和結果查詢,對網上審批辦理過程進行全程跟蹤督辦。截止目前,在網上行政審批中,未發現有違法和違規行為。二是強化執法打假工作。去年組織開展了“災后重建的建材產品專項整治”、“農資打假”、認證執法檢查等系列執法打假行動,全系統共出動執法人員2000多人次,立案查處案件271起。四是創新服務手段。設立行政審批窗口,為客戶提供便捷服務;完善了“12365”投訴舉報系統,建立了“局長接待日”平臺,為提升質監部門的形象奠定了良好的基礎。五是提升執法能力和水平。建立完善與法院、檢察院、公安等部門的溝通協調機制,解決了長期以來質監系統涉刑案件移送難、移送不規范的問題。嚴格落實行政執法責任制,切實抓好本系統行政執法行為的職權分解、細化工作,著力提高全系統的執法辦案質量。去年實現了行政復議“零”案件,有效遏止了行政復議的案件和行政訴訟案件的發生。六是積極推進政務公開。認真貫徹落實《政府信息公開工作條例》,建立健全政務、所務公開工作的領導機制和工作機制,繼續實行網上便民服務,不斷完善網上查詢、網上告知、網上下載行政許可格式文本和審批表格等運行機制。去年近千條政府信息在市或省局網站公開。七是強化效能監察和效能督查。全系統突出抓好各級各部門的作風建設,繼續加強對各級各部門履行職責、辦事效率和遵守紀律情況的明察暗訪,組織開展對機關“脫崗、虛崗、串崗、私崗”、辦公室衛生環境、去向牌使用情況的專項檢查,有效地糾正工作人員不遵守工作紀律,作風散漫和辦事效率低下的問題,努力增強各級干部的紀律觀念和辦事效率,機關工作作風明顯轉變。
回顧過去一年的反腐倡廉工作,在充分肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,當前全市質監系統的反腐倡廉建設和行風效能工作仍然存在一些不足之處,主要表現在:一是系統一些重點領域和關鍵環節的違紀違規行為仍然時有發生。二是一些反腐倡廉制度措施落實得不夠好,有效預防腐敗的措施和方法還不夠多。三是紀檢監察干部隊伍整體素質有待于進一步提高,基層紀檢監察部門的監督和辦案能力有待進一步提高。
二、20**年主要工作任務
20**年度全市質監系統黨風廉政建設和反腐敗工作重點:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,高舉***主義偉大旗幟,以***理論和“***”重要思想為指導,深入貫徹落實***,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以質監文化建設為平臺,加強對領導干部的教育監督,以黨性黨風黨紀教育為重點,加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念教育和廉潔從政教育,大力弘揚黨的優良作風,繼續引導領導干部講黨性、重品行、作表率;認真解決損害群眾利益的問題和群眾反映強烈的突出問題,嚴肅查處嚴重侵害群眾利益案件,促進社會和諧穩定;堅決查處違紀違法案件,嚴肅查處發生在領導機關和領導干部中濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件,決不讓任何腐敗分子逃脫黨紀國法懲處。
20**年,是“5.12”地震以后的第三年,按照“三年重建任務兩年基本完成”目標,今年是關鍵的一年,也是市局黨組《關于貫徹落實*中央〈建立健全懲治和預防腐敗體系20**-20**工作規劃〉的實施意見》中提出“質監文化建設年”,做好全系統黨風廉政建設工作意義十分重大。我們要認真貫徹落實《工作規劃》和中央、省、市紀委以及質檢總局黨風廉政建設工作會議的精神,以***為統領,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針,嚴格執行黨風廉政建設責任制,進一步貫徹《實施意見》,不斷推進以完善懲治和預防腐敗為重點的反腐倡廉建設,加強行風和效能建設,為實現市委市政府提出的“三個加快”和“質監文化建設年”各項目標提供堅強有力的保證。
(一)強化反腐倡廉教育,不斷增強廉潔從政意識。
1、深入開展紀律教育。鞏固和擴大學習實踐***活動的成果,扎實有效地實踐活動。結合質監部門實際,認真開展***主義理論體系教育、黨性黨風黨紀教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育,組織開展好“紀律教育月活動”,促使黨員干部增強政治意識、政權意識、責任意識、安全意識,提高政治鑒別力和敏銳性。
2、不斷加大培訓工作力度。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓規劃,同領導干部的培養、選拔、管理、使用結合起來。制定《加強質監系統廉政文化建設的指導意見》,深入推進質監廉政文化建設。
3、切實加強領導干部黨性修養。認真落實“八個堅持、八個反對”的要求,著力解決領導干部作風建設方面存在的突出問題,大力倡導八個方面的良好風氣,促進領導干部進一步轉變作風。認真落實領導干部廉潔自律各項規定,嚴禁領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益,重點抓好以下五項工作:一是嚴禁領導干部違反規定收送現金、有價證券、支付憑證和收受干股等行為。二是落實領導干部配偶和子女從業、投資入股、到國(境)外定居等規定和有關事項報告登記制度,嚴禁發生與公共利益沖突的行為。三是治理違規組織集資合作建房、超標準建房、在風景名勝或公園區建房等問題;糾正領導干部違反規定發放住房補貼、多占住房、以明顯低于市場價格購置住房或以劣換優、以借為名占用他人住房等問題。
4、嚴禁領導干部利用和操縱招商引資項目、資產重組項目,為本人或特定關系人謀取私利。
5、嚴禁領導干部相互請托,違反規定為對方的特定關系人在就業、投資入股、經商辦企業等方面提供便利,謀取不正當利益。
(二)強化制度改革和創新,不斷深化治本抓源頭工作。
要加大改革和制度創新力度,把規范權力運行、健全市場機制、強化監管懲處結合起來,力爭在重點領域和關鍵環節的監督上取得新的突破。一要繼續深化行政管理體制改革。依法找準職能定位,進一步明晰內設機構職責劃分。完善符合***要求的考核評價體系,20**年黨風廉政建設工作將實行“千分制”考核制度。要大力推進干部任用工作中的民主進程,加大領導干部競爭上崗工作力度,健全領導干部職務任期、回避、交流制度和干部監督聯席會議制度,完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。二要提高預算意識,嚴格預算制度。進一步加強單位內部政府采購的監督,市局將建立全系統政府采購責任機構工作制度和責任人工作制度。強化對“一把手”權力運行的制約和監督,加強領導干部經濟責任審計。從今年起,在縣市區局、直屬各單位開展年度經濟收支及執行財經紀律情況報告制度。加強對專項資金和重大投資項目的審計。堅決制止公款出國(境)旅游,嚴格控制黨政機關修建樓堂館所,認真糾正超標準超編制配備使用小汽車、違規新建和裝修辦公用房等行為。三要深化行政審批制度改革。進一步減少和規范行政審批事項,調整和下放審批權限,簡化審批環節,優化審批流程,完善網上審批,建立健全質監行政許可業務管理網絡全程監控和電子監察系統,完善審批公示、審批監督和審批責任追究制度,不斷提高辦事效率。
(三)強化監督檢查工作,不斷規范權力運行。
一是強化對貫徹落實***的監督檢查。嚴明黨的政治紀律,加強對政治紀律、組織紀律執行情況的監督檢查,嚴肅查處嚴重違反紀律的行為。加強對擴大內需和災后恢復重建政策措施執行情況的監督檢查,對質監部門災后恢復重建項目開展監督檢查,確保項目投資符合規定的投向,項目審批和建設程序依法合規,資金管理使用規范透明,確保建設質量安全合格,嚴防滯留、擠占、截留、挪用項目資金和工程參與人員出現不廉潔行為。對質監部門服務當地擴內需、保民生、促發展的情況進行監督檢查,積極主動發揮職能作用,深入開展執法打假和效能監察工作,嚴防重大質量安全責任事故發生。對在節能減排中發揮職能作用情況進行檢查,推進健全節能標準體系,加強高精度產品生產許可和特種設備節能監管,加大能源標識實施力度,全面落實節能減排責任制。對大額度資金調撥使用、大宗物資采購、重大項目招標投標情況進行監管,建立健全落實***的紀律保障機制,堅決糾正有令不行、有禁不止的現象,確保政令暢通。二是認真貫徹執行黨內監督條例。加強對述職述廉、誡勉談話和函詢等制度執行情況的檢查。嚴格執行黨員領導干部報告個人有關事項的規定。認真貫徹經濟責任審計相關,全面推進黨政領導干部經濟責任審計工作,加大審計監管力度。三是強化檢務監督。在全省質監系統推行“抽樣、受理、檢驗、出證”四分離制度,確保檢務工作的公正性和準確性;四是加強和改進行政監察工作。緊緊圍繞市局重大決策部署開展執法監察、廉政監察和效能監察,促進廉政勤政和依法行政。加大執法監察力度,從重點工作入手組織開展專項檢查,督促系統各單位及其工作人員嚴格按照法定權限和程序履行職責。加強廉政監察,建立健全監督制度,強化對重點領域和關鍵環節權力運行的監督。積極開展效能監察工作,加快推行和不斷完善問責制,把行政不作為、亂作為和嚴重損害群眾利益等行為作為問責重點,嚴肅查處失職瀆職行為,嚴肅追究給國家利益、公共利益和公民合法權益造成嚴重損害的行政行為,提高行政效能和服務水平。
(四)強化案件查辦工作,切實維護黨紀政紀的嚴肅性。
一要突出查辦案件工作重點。以查辦發生在領導機關和領導干部中的案件為重點,嚴厲查辦官商勾結、權錢交易、權色交易和嚴重侵害群眾利益的案件。嚴肅查辦利用審批許可、執法稽查、檢驗檢測、認證評審、名優推薦等工作之便索賄受賄、徇私舞弊的案件;因失職瀆職造成產品質量安全、食品安全和特種設備安全重大責任事故的案件;規避招標、虛假招標的案件;在事業單位管理體制改革和日常業務經營管理中隱匿、私分、侵占、轉移國有資產以及單位領導干部失職瀆職造成國有資產流失的案件;嚴重違反組織人事紀律的案件;包庇縱容制售假冒偽劣產品和為黑惡勢力充當“保護傘”的案件。二是改進查辦案件工作方法。認真研究系統內發生違紀違法案件的特點和規律,強化案件監督管理,健全查辦案件的協調機制,提高依靠自身力量突破大案要案的能力。要不斷改進信訪舉報和案件審理工作,完善督辦機制,建立重大案件通報制度;要加強案件剖析和舉一反三的警示教育,發揮查辦案件的治本功能,做到查處一起案件,教育一批干部,完善一批制度。三是深入開展治理商業賄賂專項工作。鞏固和擴大自查自糾成果,認真做好對突出問題的整改工作。依法查處審批許可、工程建設、政府采購、資源開發和經銷等領域的商業賄賂案件,嚴厲懲處行賄和受賄行為。加強企業誠信建設和質監部門信用建設,健全失信懲戒和守信激勵機制。繼續推進“五查一監管”的制度化、經?;e極探索防治商業賄賂的長效機制。認真開展好災后重建項目跟蹤審計監督。
(五)強化糾風工作,努力維護好群眾的切身利益。
要切實落實“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的糾風工作責任制,扎實抓好省質監局關于民主評議政風行風建設實施方案的落實,充分利用“質監文化建設年”,開展好質監系統“公信力”建設。結合質監系統的實際抓好政風行風建設。一要繼續抓好突出問題的整改落實。認真受理和辦理群眾的投訴和舉報,加大督查和明察暗訪力度,對社會關注程度高、群眾反映強烈的突出問題,要進行認真分析,查找原因,整改到位。積極參與開展整頓規范市場秩序專項行動,以實際工作的成效取信于民。二要繼續抓好產品質量和食品安全專項整治。在全市范圍內繼續開展食品安全大檢查,全力推進“四查、四建、四落實”工作,全面排查食品生產加工環節的安全隱患,及時發現和解決問題,堅決堵住不合格產品進入市場。嚴格落實食品安全生產加工監管責任,加快建立以準入、追溯、召回和退出制度為核心的質量安全監管長效機制。開展對《食品安全法》和《特種設備安全檢察條例》等相關法律法規學習貫徹執行情況的監督檢查,緊密結合食品安全、特種設備安全和應對突發事件的實際,進一步加大責任事故調查處理力度,堅決查處權錢交易和失職瀆職問題。三要繼續抓好減輕農民和企業負擔工作。深入開展農資打假活動,加強對農資的監督抽查,堅決懲處制售假冒偽劣農資坑農害農的違法行為。繼續治理亂收費和涉企涉農負擔中的突出問題。堅決糾正和防止打著咨詢、服務的旗號,變相增加企業負擔的行為。切實加強對“扶企惠農”政策措施落實情況的監督檢查,深入開展農資、建材專項打假行動,嚴肅查處產品質量安全違法違規案件,堅決打擊制售假冒偽劣農資坑農害農行為。四要繼續抓好掛靠學會協會的規范管理工作。進一步規范學協會工作,切實加強對行業協會、市場中介組織的監管,規范其服務和收費行為。五要繼續抓好清理評比達標表彰工作。繼續清理規范評比達標表彰活動,建立健全民主評議、政風行風熱線、互聯網站相互結合的行風建設監督體系。
(六)強化機關效能建設,大力提升質監部門的形象。
一要完善績效評估管理機制。各級質監局要按照當地政府效能辦的部署和要求全面開展績效評估;各級直屬事業單位也要按照各自特點開展這項工作。要按照科學簡便、務實管理、易于操作的原則,進一步完善評估指標體系,增強指標的科學性和連續性,注重發揮指標的導向作用。要進一步探索評估結果的運用,把績效評估與行政問責有機結合起來,以形成正確的導向,維護績效評估的權威性。各單位、各部門要做好本系統、本單位績效評估對應材料的收集、歸檔和保存的日?;A性工作,建立相關資料目錄。二要加大效能監察力度。進一步加強和改進行政監察工作。緊緊圍繞上級和省局重大決策部署開展執法監察,促進廉政勤政和依法行政。三要深化政務公開工作。深入推進黨務公開、政務公開和辦事公開,建立和完善行政行為的監督制約機制,加強對《政府信息公開條例》實施情況的監督檢查,擴大行政相對人的知情權、選擇權和監督權。四要加強機關作風建設。堅持理論聯系實際的學風,大興求真務實之風,認真解決作風漂浮、片面追求政績的問題,按照客觀規律謀劃發展。大力發揚密切聯系群眾的作風,切實增強群眾觀念,真心實意地為群眾辦好事、辦實事。弘揚艱苦奮斗精神,牢固樹立過緊日子的思想,嚴格控制一般性支出,堅決落實對公務購車用車、會議經費、公務接待費、出國(境)經費等支出的規定,嚴肅查處各種違反財經紀律的行為。規范和控制領導干部職務消費,嚴禁用公款大吃大喝和高消費娛樂活動,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風氣。
同志們,加強反腐倡廉建設,意義非同尋常。我們要在市局黨組的領導下,一定要居安思危、增強憂患意識,一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗,一定要刻苦學習、埋頭苦干,一定要加強團結、顧全大局,以更加堅決的態度,更加有力的措施,更加扎實的工作,更加明顯的成效,努力開創我市質監系統反腐倡廉建設的新局面。
篇2:董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會
董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會
在全國上下興起學習*****大精神熱潮,吹響實現偉大“中國夢”時代號角的形勢下,楊董事長和張總經理作出了重要講話。兩位集團公司領導的講話高屋建瓴、統領全局,以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團的企業精神價值體系。指出了目前集團存在的不足之處,對各級管理干部,尤其是各基層項目管理成員的管理水平、綜合素質提出了明確要求,強調了增強執行力對順利實現集團戰略目標的關鍵作用。
北京z九號線05標項目經理部在政工會議后及時對此次集團領導的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上,項目所有在職管理人員均在認真學習后,對照項目執行力情況,結合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各項工作存在的不足,積極尋找改進措施。學習會后,各部門、各工區按照會議要求認真組織自身員工進行總結反思。
現將本人在學習中所獲得的一些思考啟發和就此指導自身工作實踐的想法報告如下:
一、以身作則,精進人生,做鐵道兵精神的傳播者與實踐者
集團公司領導的講話旁征博引、妙語連珠,引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強企、文化鑄魂”理念,強調了精神文化的作用。作為一名基層管理者,必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量,感染人,帶動人和促進人?;鶎庸芾碚邠撝猩蠁⑾碌穆鋵崒嵺`責任,作為一名現場工作人員,在以后的工作中我會繼續踏踏實實工作,兢兢業業奉獻,以身作則,精進人生,做鐵道兵精神的傳播者與實踐者。
二、用正確的世界觀、人生觀、價值觀去服務企業、發展企業
楊董事長在講話中指出:“各級黨組織要深入持久地開展“踐行企業價值觀,提升發展軟實力”教育活動,把員工的言行統一到企業共同價值觀上來”。面對不斷變化的市場環境和不斷發展進步中的企業,我們必須戒驕戒躁,不斷學習,品質。一是要務實,就是要知實情、說實話、想實招、求實效。
想問題,辦事情,要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉,就是要發揚“老黃牛”的精神,把全部精力都用在工作上,做到夙興夜寢,殫精竭慮。三是要吃苦,就是要經受住苦與累的考驗,勇挑重擔,敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作,以累為榮,以苦為樂,永葆艱苦奮斗的作風。
集團公司領導的講話,內涵豐富,道理深刻,既是對現代企業管理謀略的概括,也是對正確認識自我、發展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀,并在實踐中不斷對照和反思,改進我們的工作,也使我們的人生更加完美。
篇3:在第二季度考核暨上半年工作會議上講話
在第二季度考核暨上半年工作會議上的講話
今天上午,各部室、各所屬單位負責同志就各單位1-6月份工作進行總結,總結出了好的經驗與做法,總結出了亮點,對工作中存在的問題也進行了客觀剖析,問題分析的比較透,對下半年的工作提出了明確計劃和措施。針對勞務機制轉型問題,也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標。在各單位總結的基礎上,借這個機會,就公司上半年工作及下半年工作重點與大家交流一下。
一、上半年工作:
(一)招工及穩定工作:
1、第二季度共招收283人,其中:駐青島港辦事處27人,駐煙臺港辦事處74人,駐龍口港辦事處47人,綜合業務部124人,駐蓬萊港辦事處8人,駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人,其中:駐青島港辦事處少招收142人(客觀原因),駐煙臺港辦事處少招收15人,駐龍口港辦事處多招收23人,綜合業務部多招收23人,蓬萊港辦事處少招收12人,臨港特力公司多招收1人。
1-6月份共招收652人,其中:駐青島港辦事處91人,駐煙臺港辦事處205人,駐龍口港辦事處119人,綜合業務部256人,駐蓬萊港辦事處24人,臨港特力公司4人。
2、第二季度凈增-94人,其中:駐青島港辦事處凈增-38人(含客觀因素),駐煙臺港辦事處凈增-64人,駐龍口港辦事處凈增-5人,綜合業務部凈增17人,駐蓬萊港辦事處凈增-4人,臨港特力公司持平。
1-6月份凈增-39人,其中: 駐青島港辦事處凈增-62人(含客觀因素),駐煙臺港辦事處凈增-12人,駐龍口港辦事處凈增19人,綜合業務部凈增12人,駐蓬萊港辦事處凈增4人,臨港特力公司持平。
3、務工人數在勞務合作單位所占比例:
駐青島港辦事處務工人數占18.89%(含除泊里因素),比計劃少0.11個百分點;駐煙臺港辦事處務工人數占49.80%,超計劃0.8個百分點;駐龍口辦事處務工人數占47.80%,超計劃1.8個百分點;駐蓬萊港辦事處務工人數占51.10%,超計劃6.1個百分點;綜合業務部6月份人數747人,比計劃少53人。
4、穩定率(上半年的指標):
公司務工人員總穩定率84.72%,與去年同期相比提高了1.37個百分點。各單位穩定率見下表:
單位 20**年1-6月份穩定率(%) 20**年1-6月份穩定率(%) 變化數(%)
駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66
駐煙臺港辦事處 76.07 81.60 -5.53
駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77
綜合業務部 79.31 75.27 +4.10
駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82
駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76
5、數字分析:
(1)在當前嚴峻就業形勢下,各單位始終抓住招工工作這個重點,特別是在有的港口不招工的情況下,能夠實現以上招工指標,肯定地說大家做了大量工作,能取得這樣的業績來之不易??偟恼泄で闆r是上半年共招收652人,較去年同期減少405人。說明:一是招工難度加大;二是反映勞動力供需結構發生變化;三是我們應改進招工思路與方法,招工方式應有創新和突破。
(2)青島辦事處受港上用工形勢變化的影響,上半年招工數量比去年同期減少274人,但職工穩定率有大的提高。
(3)煙臺辦事處招工數量與去年同期相比略有下降,但今年化肥大會戰較去年提前近4個月,這是人員穩定率下降的主要客觀原因,同時也說明我們穩定工作還有大的潛力,還有待改進的地方。
?。?)在當前形勢下,一手抓好招工的同時,一手狠抓職工穩定工作,兩手都要抓,兩手都要硬,實現員工隊伍規模的相對增長。
(二)安全生產管理工作:
1、工傷事故發生情況:
二季度發生工傷事故17起,其中駐青島港辦事處發生6起,駐煙臺港辦事處發生9起,駐龍口港辦事處發生0起,綜合業務部發生1起,駐蓬萊港辦事處發生1起,臨港特力公司發生0起。
1-6月份發生工傷事故29起,其中駐青島港辦事處發生9起,駐煙臺港辦事處發生15起,駐龍口港辦事處發生2起,綜合業務部發生2起,駐蓬萊港辦事處發生1起,臨港特力公司發生0起。
1-6月份總數比去年同期少3期,其中:駐青島港辦事處少發生4起,駐煙臺港辦事處多發生4起,駐龍口港辦事處少發生2起,綜合業務部持平,駐蓬萊港辦事處少發生1起,臨港特力公司沒有發生工傷。
數字分析:從總體上看,公司整體安全運行水平好于去年同期。從數字上看,煙臺辦事處發生15起,與去年同期相比多發生4起。今年化肥作業比去年提前4個月,這是造成工傷事故上升的客觀因素,但煙臺辦事處認識到問題嚴重性,于5月10日,6月23日分別向港方提交整改意見,制定八條措施,港方安質部采納,分別于5月15日,6月15日召開臨朐、臨沭及各隊長安全分析會,整改措施現已落實到位。
雖然煙臺辦事處工傷事故較去年同期有所上升,但從事故整改力度、措施、細化程度上看,還是下了功夫的,其制定落實整改措施的方法各單位值得借鑒。
二、下半年工作要求:
(一)勞務機制轉型。
下半年,新的勞動合同法實施后,公司業務發展面臨新的轉折點,形勢嚴峻,機遇與挑戰并存。公司勞務業務如何生存發展,擺在大家面前,各辦事處要統一思想認識,充分發揮主觀能動性和創造性,開拓勞務業務新局面。
總體要求:各辦事處要準確把握勞務發展的新形勢,根據各自實際,加強與港方及其它勞務合作方的交流,積極探索并盡快形成勞務轉型成熟思路,從管理人員思想認識,內部管理機制,
制度措施等方面,根據港口發展的要求盡快到位、成型,并扎實推進。要求各辦事處及管理人員樹立憂患意識、責任意識、超前意識和主動意識。各辦事處面臨具體情況不同,要具體問題具體分析。在會議之前,各辦事處已就轉型問題進行專項調研,有的轉型意向比較明確,有的不是很明朗。目前轉型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。
駐青島港辦事處:初步方案是現有勞務派遣人員分期分批轉到港方,余下部分人員按國家規定比例實行勞務派遣,新需求的人員實行勞務承包模式。具體要求如下:
1、勞務轉型已明確,辦事處要弄清現有勞派人員什么時候轉港?是否仍沿用現有管理模式?勞務公司如何整合?如何在勞務派遣整合方面抓住機會?
2、承包業務:港方領導信任我們,前期把相關承包業務交給我們先行先試,所以我們要把握好機會,積極籌劃,立即行動,力爭走出一條符合港方及公司發展要求的承包路子。要抓住先機,先入為主。勞務承包業務是青島港轉型時期具有戰略意義的一項工作,務必抓緊時間。以辦事處為主,擬定方案。
3、承包方案:近期如何分步推進,管理人員、設施配備、內部運行措施等全方位考慮。承包業務管理是核心,要形成體系完整的管理路子。
煙臺:要有方案,提前謀劃,及時了解下步港方動向。渤海輪渡業務可深化探討承包路子,為港口業務承包積累經驗。
龍口:龍口港轉型有無計劃措施,要及時了解港方動態,重點在壽光港。壽光港實行勞務承包的模式已明確,一開始,務工人員不多,但我們工作不少,標準不低,在抓好安全生產、人員穩定基礎上,抓緊形成成熟的承包路子。
綜合業務部:油田版塊業務,也存在如何轉型的問題,也要提前謀劃,要有方案。
?。ǘ┌踩a管理工作。
1、事前防范。安全生產管理工作重點和核心在事前防范。近幾年工傷發生率總的情況逐年下降,這與近幾年強抓安全生產防范措施落實分不開。今年上半年比去年同期減少3起,工傷發生率下降0.07個百分點。但也不容盲目樂觀,安全生產事故個別辦事處有上升趨勢,安全生產形勢依然嚴峻。安全生產事關公司運行質量,經濟效益,更體現公司社會責任、社會影響、社會信譽。安全生產重點在事前防范,重點抓好以下幾環節工作:(1)招工把關(查體)。(2)安全培訓。(3)警示教育。(4)制定并嚴格落實安全操作規程。(5)加強現場督察。(6)搞好違規處理等。近期,各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。
2、事后管理。
?。?)按照工傷事故整改督察辦法及時進行事故分析,制定整改措施。
?。?)搞好整改措施落實。
?。?)事故處理環節:對相關政策準確掌握,針對不同個體制訂不同的處理方案,關鍵是積極主動引導。
(三)內部管理。
近幾年,公司深化內部管理,各項規章制度日趨完善。目前,公司各項工作已納入規范化、制度化軌道,可以說各項工作標準、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺,原有的制度也根據實際情況進行調整、細化,各辦事處也根據各自實際,制定一系列內部管理制度和考核辦法。
在制度日趨完善的前提下,我們內部管理同時暴露出以下幾個問題,要引起大家的高度重視。
1、從執行落實情況看,各單位對公司制度掌握落實情況不平衡。具體表現:對公司各項制度指導思想把握不準,管理人員對制度敏感程度、執行力上存在較大差距。比如:(1)業務研討方面,公司網站管理規定有要求,目的是促進大家學業務、鉆研業務,指導思想非常明確,結果有的辦事處參與較少,研討不夠深入。(2)安全生產督察工作,沒有理解該辦法的指導思想,重視程度不夠,沒有深入實際,與實際工作結合不到位,有應付表現。(3)把制度看成僵硬的、不變的東西,不能靈活掌握,把制度規定看成工作標準上限,僅去被動執行,導致一些工作在靈活性上、開拓性上受到限制。
2、內部管理人員積極性受到影響。好多人認為,各項工作都有制度規定,工作有分工,職責明確,我照章辦事即可。這里要說的是,有些事務性工作,必須按制度的標準、程序辦理。但有些工作,如加強干部素質教育方面,新業務拓展方面,就有很大的彈性和空間,需要發揮每位同志的主觀能動性、積極性和創造性,這樣就回到公司制定規章制度的初衷上來。如何正確把握公司制定規章制度指導思想,防止出現無制度工作就無序,有了制度工作就出現呆板,影響到管理人員積極性的發揮,防止出現制度全細化完善了,反而工作僵化了,積極性降低了。
?。ㄋ模I務拓展工作。
在新的形勢下,原有的簡單勞動力輸出這一運營模式基本完成歷史使命,退出歷史舞臺。順應經濟形勢的變化,公司發展一是走多元化發展路子,二是勞務業務必須盡快轉型向實業公司方向發展。業務拓展是各辦事處目前面臨的重要任務課題。業務拓展就是要在現有基礎上,有想法,找路子。港機廠業務:辦事處多年打下的基礎,贏得了港方的信任和支持,今天工程承包業務洽談合作成功,與辦事處多年與港方密切合作分不開。這件事引起大家深刻反思:基于現有業務,開動腦筋,找到新的合作模式。機制轉型是方向,剛開始,有大量文章可做,關鍵發揮各辦事處能動性,只要善動腦筋業務拓展就有新天地,要做好業務拓展與勞務轉型結合文章。
?。ㄎ澹┱泄ぜ胺€定工作。
要有新思路,把握機會,創造機會,強力推進。各單位情況不一樣,辦法也不一樣。要把握好招工與穩定的辯證關系。現在招工難度不斷加大,競爭更加激烈,成本越來越高。為此,各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施,不求一致,要有創新,方法上力求實效。
駐青島港辦事處:招工方面,20**年招工指標很少,所以要把工作的重點放在隊伍穩定工作上。同時也要充分發揮溝通協調優勢,把握好轉型有利時機,創造機會爭取招工計劃,實現逆勢相對增長。
駐煙臺港辦事處:充分利用現在“化肥大會戰”這個機會,盡可能補充增加人員,穩定現有職工隊伍,努力擴大員工規模。
駐龍口港辦事處:1、根據目前港方的生產形勢和招工任務,下大氣力抓好招工工作,同時做好職工的穩定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩定工作。
綜合業務部:抓住時機拓展縣內勞務派遣、勞動事務代理服務工作,繼續擴大油田業務。
駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司:根據各自生產任務情況,及時增添人員,確保正常生產。