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物業(yè)經(jīng)理人

p領(lǐng)導(dǎo)在p區(qū)全區(qū)黨的工作會(huì)議講話范本稿

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20**年某領(lǐng)導(dǎo)在某區(qū)全區(qū)黨的工作會(huì)議講話范本稿

同志們:

今天的會(huì)議是根據(jù)市委要求,經(jīng)區(qū)委常委會(huì)研究決定召開的一次重要會(huì)議,主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)***,認(rèn)真貫徹落實(shí)***大和十九屆二中、三中全會(huì)精神和市委黨的工作會(huì)議精神,總結(jié)過去一年全區(qū)黨的工作,部署今年全區(qū)黨的工作任務(wù),動(dòng)員全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部,扎實(shí)推進(jìn)“六六部署”,為全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。

為開好本次大會(huì),會(huì)前,區(qū)委專門召開了全區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨黨建專班工作會(huì)議,對(duì)今年黨建工作進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃;緊接著又專門召開了全區(qū)首次意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)議,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行謀劃、安排和部署;昨天下午召開的區(qū)委常委會(huì)議,研究的基本上都是關(guān)于黨建方面的議題。今天會(huì)后,區(qū)委還要相繼召開全區(qū)組織、統(tǒng)戰(zhàn)暨城市黨建工作會(huì)議、全區(qū)宣傳工作會(huì)議和全區(qū)zd工作會(huì)議,深悟中央意圖、把準(zhǔn)省市要求,并結(jié)合**實(shí)際,把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全區(qū)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在,我講些意見。

一、關(guān)于去年工作

過去一年,全區(qū)各級(jí)黨組織和黨委各工作部門,緊扣學(xué)習(xí)宣傳貫徹***大精神這條主線,圍繞“國內(nèi)先進(jìn)、全省領(lǐng)先,四個(gè)一馬當(dāng)先”總體目標(biāo),以黨的建設(shè)“六大工程”為抓手,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,推出了一批有效管用的創(chuàng)新舉措,打造了一支更具活力的干部隊(duì)伍,營造了一股風(fēng)清氣正的政治生態(tài),形成了一種奮發(fā)有為的輿論氛圍,保持了一方和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,構(gòu)建了一種同頻共振的工作格局,黨的建設(shè)各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),得到了省市委和省市黨委有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。比如:我們的城市黨建工作、綜治WW工作,省委副書記信長星同志,省委常委、zd委書記姚玉舟同志先后在全省性的大會(huì)上分別給予了表揚(yáng)和肯定,文明創(chuàng)建被市委書記魏曉明同志批示全市學(xué)習(xí)推廣,這一成績(jī)、這一榮譽(yù)、這一鼓勵(lì)是全區(qū)廣大黨員干部群眾共同努力的結(jié)果,值得引以為豪,應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。具體來說:

黨辦工作十分努力,漸入佳境。區(qū)委辦工作進(jìn)步明顯,包括區(qū)政府辦工作人員,可以說最辛苦,晚上加班到八、九點(diǎn)是常態(tài),十一、二點(diǎn)也是經(jīng)常有。付出就有收獲,尤其是深化改革、信息宣傳工作在城區(qū)力拔頭籌,辦文辦會(huì)水平、服務(wù)發(fā)展意識(shí)、綜合協(xié)調(diào)能力顯著提高,更為重要的是,辦公室系統(tǒng)全局思維和統(tǒng)籌能力日益增強(qiáng),各項(xiàng)工作漸入佳境。

組織工作亮點(diǎn)紛呈,頻出新招。特別是在機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上想了不少點(diǎn)子、動(dòng)了不少腦子,“兩學(xué)一做”專題教育、城市黨建、***大精神學(xué)習(xí)等工作,得到了省委組織部檢查組的高度評(píng)價(jià)。另外,干部選拔任用工作進(jìn)一步搞順了、搞準(zhǔn)了、搞活了,特別是在大力選拔年輕干部、女干部和民主黨派干部方面,是全市做得最好的縣(市)區(qū)之一。

宣傳工作全面發(fā)展,業(yè)績(jī)突出。外宣工作全市先進(jìn)、城區(qū)第一,尤其是《人民日?qǐng)?bào)》六度聚焦**的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,十分不易,難能可貴;基層理論武裝工作不僅全市先進(jìn),更是安慶市唯一獲得全省先進(jìn)的縣(市)區(qū);文明創(chuàng)建市里三度測(cè)評(píng),兩次第一,一次第二,總分第一;“四進(jìn)四服務(wù)”文化活動(dòng)輪番登場(chǎng)、精彩不斷。即便是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一短板工作,去年以來也有了新起色,“豬八戒”網(wǎng)、“漂?!本W(wǎng)等文化創(chuàng)意項(xiàng)目均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)步明顯,作用凸顯。近年來,全區(qū)各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門牢牢把握大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合主題,自我加壓,勇于改變,地位和形象不斷提升:一是民主黨派工作有亮點(diǎn)、有典型,市委書記魏曉明同志前段時(shí)間調(diào)研的4個(gè)示范點(diǎn)全在**。明天市委還將調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作,仍然選擇4個(gè)示范點(diǎn),依然全部在**。當(dāng)前**民主黨派工作十分活躍,圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)越來越強(qiáng),多黨合作聯(lián)動(dòng)發(fā)展的舞臺(tái)越來越廣闊,成效越來越明顯。二是市委統(tǒng)戰(zhàn)部擬定將今年的全市統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)放在**召開,這也是對(duì)我們統(tǒng)戰(zhàn)工作的充分肯定。

zd工作攻堅(jiān)克難,合力增強(qiáng)。綜治工作全省先進(jìn),信訪工作省市先進(jìn),并成功實(shí)現(xiàn)用兩年時(shí)間由全省重點(diǎn)管理向全省先進(jìn)的重大逆轉(zhuǎn),省委、省政府通報(bào)表揚(yáng)。過去的一年,全區(qū)zd系統(tǒng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)越來越強(qiáng),解決了不少的難題和重大的矛盾隱患,zd滿意度、群眾安全感持續(xù)保持較好位次。今天上午,在市委信訪WW安保工作會(huì)議上,我們提出的加強(qiáng)公檢法三家聯(lián)動(dòng)、市級(jí)層面建立城區(qū)重大信訪事項(xiàng)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制、全市范圍內(nèi)推進(jìn)打擊“三堵六鬧”等建議,全部得到采納,為全市信訪WW工作貢獻(xiàn)了**智慧。下個(gè)月,市委市政府將召開全市性的動(dòng)員大會(huì),啟動(dòng)為期三個(gè)月的信訪積案化解和打擊“三堵六鬧”專項(xiàng)行動(dòng),**做法有望在全市推廣。

紀(jì)檢工作有板有眼,有力有威。巡察機(jī)構(gòu)和派駐機(jī)構(gòu)改革全面到位,紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)深入推進(jìn),并在全市第一個(gè)選舉產(chǎn)生區(qū)監(jiān)委主任、第一個(gè)任命區(qū)監(jiān)委其他班子成員、第一個(gè)掛牌成立區(qū)監(jiān)委,得到省市紀(jì)委充分肯定。全市縣(市)區(qū)留置第一案正在全力辦理。應(yīng)當(dāng)說,過去一年,我們的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)敢于發(fā)聲、發(fā)力、發(fā)威,為全區(qū)政治生態(tài)持續(xù)山清水秀和推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)作出了積極貢獻(xiàn)。

與此同時(shí),過去的一年,工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)等群團(tuán)組織的職能進(jìn)一步發(fā)揮,軍民融合整體推進(jìn)、深度發(fā)展。尤其是通過黨建的引領(lǐng),**各項(xiàng)工作步入了健康規(guī)范、順暢有序的軌道。

但是也要清醒地看到,對(duì)照新時(shí)代的新任務(wù)、新要求,我們的黨建工作還存在諸多不相適應(yīng)的地方,在具體業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作和黨建工作關(guān)系上還有“一手硬一手軟”、“一頭緊一頭松”、“一邊強(qiáng)一邊弱”的問題尚未得到根本解決。需要強(qiáng)調(diào)的是,管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨,首先要把區(qū)委常委管好,作為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的核心,必須起到表率、示范、帶頭作用,必須一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)幫著一級(jí)辦,也只有如此,抓班子、帶隊(duì)伍才有說服力。當(dāng)前,**無論是政治風(fēng)氣、干部狀態(tài),還是發(fā)展環(huán)境,都進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,我們整體工作領(lǐng)域中和干部隊(duì)伍中最突出的問題就是不規(guī)范、不精準(zhǔn)。

什么是規(guī)范?“無規(guī)矩不成方圓”。我理解,規(guī)范就是在職責(zé)范圍內(nèi)講規(guī)矩、講規(guī)則,按程序辦事。對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我們還存在很多不足,文件不規(guī)范、信息不規(guī)范、工作套路不規(guī)范、安排不規(guī)范的現(xiàn)象比較普遍。來**工作快兩年了,我發(fā)現(xiàn),很少有鄉(xiāng)街和部門主動(dòng)報(bào)送過工作意見和計(jì)劃總結(jié)等相關(guān)文件給區(qū)委,固然我們要講短話、開短會(huì)、發(fā)短文,但這絕不代表沒有文、不開會(huì),關(guān)鍵是要發(fā)有用的文,開有效的會(huì)。所以,出現(xiàn)這種情況只能說明我們鄉(xiāng)街、部門政治規(guī)矩缺失,工作套路不熟悉,工作流程不規(guī)范,有的甚至連最基本的請(qǐng)示報(bào)告都不明白,這說明什么?說明我們的領(lǐng)導(dǎo)干部管理和執(zhí)政能力較弱。再比如,我們有的鄉(xiāng)街、部門工作開展基本是“腳踩西瓜皮”,我總結(jié)了一下,概括起來就是“十沒有”:發(fā)展沒有目標(biāo)、干事沒有方向、決策沒有程序、單位沒有管理、工作沒有計(jì)劃、指導(dǎo)沒有意見、運(yùn)行沒有規(guī)則、議事沒有規(guī)矩、做事沒有規(guī)范、好壞沒有獎(jiǎng)懲。最近,我在區(qū)環(huán)保局報(bào)送的工作計(jì)劃上進(jìn)行了肯定性的批示,并就加強(qiáng)管理提出了四點(diǎn)意見,目的就是希望大家抓緊提高領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、管理能力。另外,為切實(shí)改進(jìn)這方面工作,區(qū)委將采取掛職等措施來推動(dòng)基層部門工作的進(jìn)一步規(guī)范。如:所有街道辦公室主任輪流到區(qū)“兩辦”掛職;所有鄉(xiāng)街組織委員輪流到區(qū)委組織部掛職,宣傳委員輪流到區(qū)委宣傳部掛職等,以上帶下、上下互動(dòng),提高全區(qū)各項(xiàng)工作的規(guī)范化程度。尤其是要在黨建領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、干部領(lǐng)域,必須通過抓規(guī)范確保凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。

怎樣抓精準(zhǔn)?精準(zhǔn)就是精細(xì),精細(xì)就是認(rèn)真,認(rèn)真就要較真,較真就要講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。干事要像繡花一樣。眾所周知,繡花人下針前無不勾勾畫畫,反復(fù)琢磨,畫定圖譜后才動(dòng)手。抓工作也如此,需要謀定而后動(dòng),通過深入實(shí)際、深思熟慮,先把方向找對(duì)、目標(biāo)定準(zhǔn)、措施謀實(shí)、步驟排細(xì)。凡事不怕干不好,就怕沒想好;不怕起步晚,就怕起點(diǎn)低。切忌“情況不明決心大,心中無數(shù)動(dòng)作多?!弊蛱煳以谌珔^(qū)意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)議上也強(qiáng)調(diào)了,當(dāng)下的**,我們必須直面小進(jìn)即滿、小富即安的傳統(tǒng)意識(shí)和保守思想,必須持續(xù)推進(jìn)“三思三腦三創(chuàng)”活動(dòng),讓中央和省市區(qū)委的意圖和主張?jiān)诟骷?jí)干部中產(chǎn)生共鳴、形成共識(shí),并轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的政治行為和工作行動(dòng)。面對(duì)越來越嚴(yán)的要求、越來越重的任務(wù)、越來越大的壓力、越來越突出的人力短板,各項(xiàng)工作想要齊頭并進(jìn)、一馬當(dāng)先,必須提高工作效率,提高工作的精準(zhǔn)度。不精準(zhǔn)意味著事倍功半。比如,我們的信訪WW安保工作,有些社區(qū)既沒有重點(diǎn)人也沒有重點(diǎn)隱患,卻也被統(tǒng)一要求、統(tǒng)一號(hào)召、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這就說明我們?cè)诠ぷ髡{(diào)度安排上存在大而化之、簡(jiǎn)而化之的問題,缺少分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)要求。再比如,去年我們的棚改工作,前期調(diào)查摸底等基礎(chǔ)性工作就沒有做實(shí)做細(xì),很多問題事前考慮不周全,弄得不清楚,直接導(dǎo)致后期推進(jìn)出現(xiàn)了不少障礙。我在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào),做好信訪WW、棚改征遷等工作,關(guān)鍵要“四個(gè)弄清”,即弄清政策、弄清背景、弄清關(guān)聯(lián)、弄清訴求。今年棚改任務(wù)更是異常繁重,根本就沒有做“無用功”“重復(fù)功”的機(jī)會(huì),必須搞到點(diǎn)子上、抓到要害處,在有效性和針對(duì)性上下一番苦功夫。

所以今年區(qū)委將通過抓規(guī)范、抓精準(zhǔn)來提高全區(qū)各個(gè)層面的工作質(zhì)量和工作水平。開展工作最好是一氣呵成、一鼓作氣,不能顧此失彼、丟三落四,要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧,善于彈好鋼琴。就拿開會(huì)來說,我們很多工作完全可以同時(shí)調(diào)度、一并部署,完全可以把省下來的時(shí)間,更好地用于思考問題、研究問題、解決問題,推進(jìn)工作。這里,我再強(qiáng)調(diào)一下,區(qū)委區(qū)政府出臺(tái)的每一份文件、建立的每一項(xiàng)制度,各個(gè)鄉(xiāng)街、各個(gè)部門不能束之高閣、照搬照抄、生搬硬套,都要認(rèn)真研究、及時(shí)傳達(dá)、做好結(jié)合、抓好落實(shí)。對(duì)此,區(qū)“兩辦”要認(rèn)真梳理并就制度落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,確保區(qū)委區(qū)政府的決策部署不放空炮,落地生根。我們?cè)谧亩际穷I(lǐng)導(dǎo)干部,作為一名“關(guān)鍵少數(shù)”,要認(rèn)清自己的身份,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用,體現(xiàn)應(yīng)有的水平,帶動(dòng)一個(gè)部門、一個(gè)地方甚至一個(gè)行業(yè)、一個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

二、關(guān)于今年任務(wù)

今年是貫徹落實(shí)社會(huì)***和***大精神的開局之年,是gg開放40周年,是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下之年。做好今年全區(qū)黨的工作,總的要求:就是區(qū)委“六六部署”指導(dǎo)意見;總的目標(biāo):就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)雙優(yōu)雙進(jìn);根本方法:就是抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),按照《20**年黨建工作意見》,著力細(xì)化黨的六大建設(shè)落實(shí)之策,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走向縱深。

新的一年,全區(qū)黨的工作要做到“五個(gè)堅(jiān)持”:一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),必須始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié),做到集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面領(lǐng)導(dǎo),這也是貫徹***大報(bào)告關(guān)于黨建工作要求的重要體現(xiàn)。通過黨建引領(lǐng),推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)更好更快地發(fā)展。二要堅(jiān)持基層導(dǎo)向,必須始終把基層黨建工作放在首位。突出抓好社區(qū)和農(nóng)村黨建。目前我們黨建工作整體做得不錯(cuò),特別是社區(qū)黨建,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為**增了光、添了彩。要進(jìn)一步構(gòu)建社區(qū)黨建工作體系,更好地發(fā)揮其政治功能、服務(wù)功能和社會(huì)治理功能。要強(qiáng)化農(nóng)村基層黨建工作,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好地發(fā)揮農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。三要堅(jiān)持黨建主責(zé),必須強(qiáng)化各級(jí)黨組織書記抓黨建的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢記黨的書記這個(gè)“第一身份”,抓好黨建這個(gè)“第一任務(wù)”,落實(shí)好從嚴(yán)治黨這個(gè)“第一責(zé)任”,推動(dòng)形成黨建統(tǒng)攬、黨建引領(lǐng)、黨建推動(dòng)各項(xiàng)工作的新局面。四要堅(jiān)持突出重點(diǎn),必須在黨建領(lǐng)域上著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),切實(shí)解決基層黨組織和機(jī)關(guān)黨建弱化、虛化、邊緣化問題。五要堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),必須始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)拎在手上,將其作為全區(qū)性、重點(diǎn)性工作抓好抓實(shí),推進(jìn)全區(qū)政治生態(tài)和黨風(fēng)政風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。關(guān)于這一點(diǎn),區(qū)紀(jì)委三次全會(huì)已作出的安排部署,希望大家抓好落實(shí)。

做到以上“五個(gè)堅(jiān)持”,必須突出“五個(gè)重點(diǎn)”:

第一,緊扣組織力,全面提升組織工作。一要把握方向,緊跟中央和省市委要求不走樣。要把社會(huì)***和***大精神作為根本政治指引,要把維護(hù)xxx這個(gè)全黨核心作為根本政治責(zé)任,要把強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治原則,要把落實(shí)市委“456”戰(zhàn)略部署和區(qū)委“六六部署”指導(dǎo)意見作為根本政治取向,認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,加強(qiáng)前瞻研究,設(shè)計(jì)特色載體,做好結(jié)合文章,確保取得實(shí)效。要扎實(shí)推進(jìn)民主生活會(huì)查擺問題整改“回頭看”,掛圖作戰(zhàn)、清單銷號(hào),推動(dòng)黨內(nèi)政治生活全面從嚴(yán)。二要調(diào)整思維,推動(dòng)大黨建體系全面形成。要完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系,健全黨建專班調(diào)度推進(jìn)機(jī)制。區(qū)委建立重點(diǎn)工作專班推進(jìn)機(jī)制,主要是為了解決單兵作戰(zhàn)、資源分散、聯(lián)動(dòng)不緊的問題,推進(jìn)全區(qū)上下同頻共振,更好地發(fā)揮“七個(gè)方面的作用”。但是當(dāng)前少數(shù)專班牽頭領(lǐng)導(dǎo)沒有貫徹落實(shí)好區(qū)委這一決策部署,不按規(guī)矩、不按程序做事,導(dǎo)致專班作用發(fā)揮不明顯,甚至形同虛設(shè)。要完善目標(biāo)考核體系,發(fā)揮指揮棒的作用,促進(jìn)黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,用工作意見、工作計(jì)劃、工作部署、調(diào)度機(jī)制、工作督查、履職清單、考核方案等一系列舉措和手段來推動(dòng)黨的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。完善責(zé)任傳導(dǎo)體系,區(qū)委常委帶頭、縣干領(lǐng)導(dǎo)帶頭、區(qū)委部門帶頭,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建的思想意識(shí)和行為自覺,全面推行“雙聯(lián)雙管雙包”運(yùn)作模式,雙聯(lián):就是聯(lián)系鄉(xiāng)街、聯(lián)系村居必須聯(lián)系其黨建,聯(lián)系企業(yè)必須聯(lián)系其黨建;雙管:就是管部門必須管黨建,管行業(yè)必須管黨建;雙包:就是包重點(diǎn)工作必須包其黨建,包分管領(lǐng)域必須包其黨建,這就是“一崗雙責(zé)”,也是重點(diǎn)工作“五位一體”包保根本要求。三要?jiǎng)?chuàng)新方法,確保黨建工作更加務(wù)實(shí)。具體來說,就是要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全覆蓋”:要建強(qiáng)街道大工委、社區(qū)大黨委,建立網(wǎng)格黨支部、產(chǎn)業(yè)黨組織、臨時(shí)黨支部,加強(qiáng)樓宇黨建、商圈黨建,發(fā)揮各項(xiàng)重點(diǎn)工作臨時(shí)黨支部統(tǒng)領(lǐng)作用,“一切工作到支部”,實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋。要聚焦支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮和黨員先鋒模范作用發(fā)揮,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)黨建結(jié)對(duì)、企業(yè)社區(qū)黨建結(jié)對(duì)、“五位一體”黨建包保,豐富“我是黨員我?guī)ь^+”活動(dòng)內(nèi)涵,確保工作全覆蓋。要充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員、第一書記、臨時(shí)黨支部書記等作用,超前做好有關(guān)社區(qū)區(qū)域優(yōu)化調(diào)整工作,依法有序抓好村居兩委換屆工作,推動(dòng)力量全覆蓋。

這里,我再強(qiáng)調(diào)一下用人問題,區(qū)委將繼續(xù)旗幟鮮明地突出政治導(dǎo)向、干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、基層一線導(dǎo)向,更加注重年輕干部、女干部、民主黨派干部的培養(yǎng)、使用和交流,更加注重干部使用的人崗相宜、公道正派、陽光透明,讓我們的干部真正成為**發(fā)展的“第一推動(dòng)力”。

第二,緊扣影響力,全面提升宣傳工作。一是持續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建結(jié)構(gòu)性改革試點(diǎn),全面落實(shí)文明創(chuàng)建“六制”工作法,全面做好文明創(chuàng)建“防反彈、保常態(tài)、促提升”各項(xiàng)工作,確保第三方測(cè)評(píng)始終保持城區(qū)領(lǐng)先位次。二是外宣工作、基層理論武裝工作要繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),外宣工作中央和省市媒體要全覆蓋,聚焦大報(bào)大臺(tái)、頭版頭條、多出精品力作,講好**故事、傳好**聲音、提好**人精氣神,《安慶日?qǐng)?bào)》頭條確保兩個(gè)月一條;要全面加強(qiáng)政治理論武裝工作,用xxx社會(huì)***和***大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,尤其是社會(huì)***在**必須確保“天天見、天天新、天天深”,這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),一刻都不能放松。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要取得重大突破。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我們工作的短板,要補(bǔ)齊這個(gè)短板,就要牢固樹立既要文化事業(yè)、也要文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí),推動(dòng)文化創(chuàng)意平臺(tái)“牛網(wǎng)”、“豬網(wǎng)”落戶,形成歷史文化街區(qū)、綠地紫峰產(chǎn)業(yè)大廈、新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、宜城渡等平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)招商熱潮。

第三,緊扣保障力,全面提升zd工作。信訪WW工作也暴露出一些排查摸底不全面、情況掌握不準(zhǔn)確、工作方法不得當(dāng)?shù)茸黠L(fēng)不實(shí)的問題。要扎實(shí)做好信訪WW工作,當(dāng)前尤其要做好全國“兩會(huì)”期間信訪WW工作,對(duì)重點(diǎn)人要正面接觸,對(duì)合理訴求要全力解決,按照市委要求對(duì)“三堵六鬧”等問題嚴(yán)厲打擊。要優(yōu)化大安全調(diào)度機(jī)制,固化管用機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,著力防控社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),著力防控公共安全,著力打好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體信訪攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全年“五個(gè)不發(fā)生”、實(shí)現(xiàn)“五不目標(biāo)”。要全面加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,要認(rèn)真落實(shí)全國社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀市創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù),確保在全省綜治(平安建設(shè))考核中位次大幅前移,確保平安創(chuàng)建覆蓋率全市前列,確保一批平安創(chuàng)建品牌在全市全省乃至全國叫得響。要站在政治的高度抓好掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),重手推進(jìn)、部門聯(lián)動(dòng)、發(fā)動(dòng)群眾、聚焦重點(diǎn)、毀傘破網(wǎng)。要扎實(shí)推進(jìn)綜治中心運(yùn)行實(shí)體化、社區(qū)戒毒康復(fù)中心多功能化、社管平臺(tái)信息化工作便民化。要積極探索社區(qū)現(xiàn)代化治理、農(nóng)村“三治合一”**路徑,著力構(gòu)建共建共治共享格局。要全面加強(qiáng)黨對(duì)zd工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),深化司法體制改革,支持公安建設(shè),確保群眾安全感、zd滿意度保持全省前茅位次。

第四,緊扣震懾力,全面提升紀(jì)檢監(jiān)察水平。要把堵塞制度漏洞作為頭等大事來抓。要對(duì)各地巡視巡察反饋結(jié)果進(jìn)行舉一反三,要對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域制度建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)巡察,要對(duì)制度執(zhí)行進(jìn)行專項(xiàng)督查,堵塞制度漏洞,填補(bǔ)制度盲區(qū),嚴(yán)查有規(guī)不守之人。要堅(jiān)持巡察和監(jiān)督兩手并重。扎實(shí)開展好18個(gè)單位的政治巡察、六個(gè)方面的專項(xiàng)巡察,機(jī)動(dòng)開展各類專項(xiàng)監(jiān)督,做到什么問題突出,就監(jiān)督什么問題;重點(diǎn)工作推進(jìn)到哪里,就跟進(jìn)監(jiān)督到哪里,發(fā)現(xiàn)問題,形成震懾。要盯住征遷領(lǐng)域,既查老問題,也防新問題,今年棚改征遷面積**史上之最,一刻都不能掉以輕心。要盯住國有資產(chǎn)領(lǐng)域、工程建設(shè)領(lǐng)域以及涉農(nóng)資金發(fā)放、有關(guān)補(bǔ)貼政策執(zhí)行等領(lǐng)域,抓好群眾身邊腐敗問題。要嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、嚴(yán)肅監(jiān)督調(diào)查處置,牢固樹立“講話千遍、不如問責(zé)一人;問責(zé)一人、不如查處一人”的反腐敗斗爭(zhēng)理念,從嚴(yán)查辦案件,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé),深入踐行“四種形態(tài)”。要深入開展“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動(dòng),治庸、治懶、治散、治亂、治貪,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。

第五,聚焦凝聚力,全面提升統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團(tuán)等工作。一是統(tǒng)戰(zhàn)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)與組織工作的聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)各民主黨派與**發(fā)展的融合,進(jìn)一步發(fā)揮各民主黨派在**發(fā)展和重點(diǎn)工作中的積極作用。二是要加強(qiáng)黨管武裝,在黨管武裝、軍民融合中全面增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。工青婦及科協(xié)等群團(tuán)要切實(shí)增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,順應(yīng)改革大勢(shì),努力建強(qiáng)自身,著力建強(qiáng)“工人之家”“青年之家”“婦女之家”以及“科技工作者之家”,著力打造忠誠組織、服務(wù)組織、創(chuàng)新組織、效能組織,在圍繞中心、服務(wù)大局中發(fā)揮更大作用。

三、關(guān)于黨建工作要求

第一,必須堅(jiān)決把牢政治方向。XX說過:“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。小平同志講過:“到什么時(shí)候都得講政治”。習(xí)xxx說過:“干部在政治上出問題,對(duì)黨的危害不亞于腐敗問題,有的甚至比腐敗問題更嚴(yán)重”,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“必須旗幟鮮明講政治”“政治問題任何時(shí)候都是根本性的大問題”。***大,把政治建設(shè)放在六大建設(shè)之首。對(duì)于我們而言,加強(qiáng)黨的政治建設(shè),首要任務(wù)是堅(jiān)決維護(hù)xxx的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)**核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);基本途徑是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活;重要基礎(chǔ)是弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀。全區(qū)各級(jí)黨組織、全體黨員干部務(wù)必認(rèn)清這一點(diǎn),任何時(shí)候都要講政治。

第二,必須堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。區(qū)人大常委會(huì)黨組、區(qū)政府黨組、區(qū)政協(xié)黨組、區(qū)人武部黨委、區(qū)法院黨組、區(qū)檢察院黨組和區(qū)紀(jì)委(區(qū)監(jiān)委)、區(qū)委各部委、區(qū)群團(tuán)組織和縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、向區(qū)委負(fù)責(zé),重大事項(xiàng)和重要情況要及時(shí)向區(qū)委請(qǐng)示報(bào)告。各鄉(xiāng)(街)黨(工)委和區(qū)直各部門單位(含垂直管理單位)黨組(黨委)每年至少向區(qū)委作一次全面工作情況匯報(bào)、一次黨建工作情況報(bào)告。臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及十大工作專班每個(gè)季度至少向區(qū)委報(bào)告一次工作情況。各鄉(xiāng)(街)黨工委、區(qū)直各黨組(黨委)務(wù)必牢記:堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),必須確保黨始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方,必須堅(jiān)持民主集中制。

第三,必須切實(shí)找準(zhǔn)工作方法。一是抓“十有”、弄清楚、搞明白。關(guān)于“十有”,前面也說了。各級(jí)各部門要把“十有”作為工作的基本要求和固有模式,深入踐行。二是抓規(guī)范、搞精準(zhǔn)、善創(chuàng)新。抓規(guī)范,就是要全面提升規(guī)則、規(guī)矩、規(guī)范意識(shí),按照“四凡四按”來工作。搞精準(zhǔn),就是要全面提高能力、努力提高效率,減少無用功、增強(qiáng)有效性。善創(chuàng)新,就是要做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓、常規(guī)工作創(chuàng)新抓。三是抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。這是黨中央對(duì)全黨提出的要求,全區(qū)各級(jí)黨組織、黨的建設(shè)各項(xiàng)工作都要找準(zhǔn)短板、著力攻堅(jiān),都要瞄準(zhǔn)弱項(xiàng)、著力彌補(bǔ),都要聚焦重點(diǎn)、聚焦打點(diǎn),帶動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作水平再提升。四是抓常委、帶隊(duì)伍、嚴(yán)問責(zé)。區(qū)委各常委必須管好領(lǐng)域、作出示范、當(dāng)好榜樣。各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,對(duì)黨員干部要寬容,但不能縱容;要放手,但不能放縱,推動(dòng)管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”,真正推動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部嚴(yán)起來、硬起來、強(qiáng)起來。

篇2:董事長和總經(jīng)理局政工會(huì)議講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  董事長和總經(jīng)理局政工會(huì)議講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  在全國上下興起學(xué)習(xí)*****大精神熱潮,吹響實(shí)現(xiàn)偉大“中國夢(mèng)”時(shí)代號(hào)角的形勢(shì)下,楊董事長和張總經(jīng)理作出了重要講話。兩位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局,以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系。指出了目前集團(tuán)存在的不足之處,對(duì)各級(jí)管理干部,尤其是各基層項(xiàng)目管理成員的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求,強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。

  北京z九號(hào)線05標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部在政工會(huì)議后及時(shí)對(duì)此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)上,項(xiàng)目所有在職管理人員均在認(rèn)真學(xué)習(xí)后,對(duì)照項(xiàng)目執(zhí)行力情況,結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對(duì)各項(xiàng)工作存在的不足,積極尋找改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)會(huì)后,各部門、各工區(qū)按照會(huì)議要求認(rèn)真組織自身員工進(jìn)行總結(jié)反思。

  現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)自身工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下:

  一、以身作則,精進(jìn)人生,做鐵道兵精神的傳播者與實(shí)踐者

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話旁征博引、妙語連珠,引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強(qiáng)企、文化鑄魂”理念,強(qiáng)調(diào)了精神文化的作用。作為一名基層管理者,必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量,感染人,帶動(dòng)人和促進(jìn)人?;鶎庸芾碚邠?dān)負(fù)著承上啟下的落實(shí)實(shí)踐責(zé)任,作為一名現(xiàn)場(chǎng)工作人員,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn),以身作則,精進(jìn)人生,做鐵道兵精神的傳播者與實(shí)踐者。

  二、用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀去服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)

  楊董事長在講話中指出:“各級(jí)黨組織要深入持久地開展“踐行企業(yè)價(jià)值觀,提升發(fā)展軟實(shí)力”教育活動(dòng),把員工的言行統(tǒng)一到企業(yè)共同價(jià)值觀上來”。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的企業(yè),我們必須戒驕戒躁,不斷學(xué)習(xí),品質(zhì)。一是要?jiǎng)?wù)實(shí),就是要知實(shí)情、說實(shí)話、想實(shí)招、求實(shí)效。

  想問題,辦事情,要以是否符合客觀實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn)。二是要勤勉,就是要發(fā)揚(yáng)“老黃?!钡木?,把全部精力都用在工作上,做到夙興夜寢,殫精竭慮。三是要吃苦,就是要經(jīng)受住苦與累的考驗(yàn),勇挑重?fù)?dān),敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作,以累為榮,以苦為樂,永葆艱苦奮斗的作風(fēng)。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話,內(nèi)涵豐富,道理深刻,既是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括,也是對(duì)正確認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀,并在實(shí)踐中不斷對(duì)照和反思,改進(jìn)我們的工作,也使我們的人生更加完美。

篇3:在第二季度考核暨上半年工作會(huì)議上講話

  在第二季度考核暨上半年工作會(huì)議上的講話

  今天上午,各部室、各所屬單位負(fù)責(zé)同志就各單位1-6月份工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)出了好的經(jīng)驗(yàn)與做法,總結(jié)出了亮點(diǎn),對(duì)工作中存在的問題也進(jìn)行了客觀剖析,問題分析的比較透,對(duì)下半年的工作提出了明確計(jì)劃和措施。針對(duì)勞務(wù)機(jī)制轉(zhuǎn)型問題,也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標(biāo)。在各單位總結(jié)的基礎(chǔ)上,借這個(gè)機(jī)會(huì),就公司上半年工作及下半年工作重點(diǎn)與大家交流一下。

  一、上半年工作:

  (一)招工及穩(wěn)定工作:

  1、第二季度共招收283人,其中:駐青島港辦事處27人,駐煙臺(tái)港辦事處74人,駐龍口港辦事處47人,綜合業(yè)務(wù)部124人,駐蓬萊港辦事處8人,駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人,其中:駐青島港辦事處少招收142人(客觀原因),駐煙臺(tái)港辦事處少招收15人,駐龍口港辦事處多招收23人,綜合業(yè)務(wù)部多招收23人,蓬萊港辦事處少招收12人,臨港特力公司多招收1人。

  1-6月份共招收652人,其中:駐青島港辦事處91人,駐煙臺(tái)港辦事處205人,駐龍口港辦事處119人,綜合業(yè)務(wù)部256人,駐蓬萊港辦事處24人,臨港特力公司4人。

  2、第二季度凈增-94人,其中:駐青島港辦事處凈增-38人(含客觀因素),駐煙臺(tái)港辦事處凈增-64人,駐龍口港辦事處凈增-5人,綜合業(yè)務(wù)部?jī)粼?7人,駐蓬萊港辦事處凈增-4人,臨港特力公司持平。

  1-6月份凈增-39人,其中: 駐青島港辦事處凈增-62人(含客觀因素),駐煙臺(tái)港辦事處凈增-12人,駐龍口港辦事處凈增19人,綜合業(yè)務(wù)部?jī)粼?2人,駐蓬萊港辦事處凈增4人,臨港特力公司持平。

  3、務(wù)工人數(shù)在勞務(wù)合作單位所占比例:

  駐青島港辦事處務(wù)工人數(shù)占18.89%(含除泊里因素),比計(jì)劃少0.11個(gè)百分點(diǎn);駐煙臺(tái)港辦事處務(wù)工人數(shù)占49.80%,超計(jì)劃0.8個(gè)百分點(diǎn);駐龍口辦事處務(wù)工人數(shù)占47.80%,超計(jì)劃1.8個(gè)百分點(diǎn);駐蓬萊港辦事處務(wù)工人數(shù)占51.10%,超計(jì)劃6.1個(gè)百分點(diǎn);綜合業(yè)務(wù)部6月份人數(shù)747人,比計(jì)劃少53人。

  4、穩(wěn)定率(上半年的指標(biāo)):

  公司務(wù)工人員總穩(wěn)定率84.72%,與去年同期相比提高了1.37個(gè)百分點(diǎn)。各單位穩(wěn)定率見下表:

  單位 20**年1-6月份穩(wěn)定率(%) 20**年1-6月份穩(wěn)定率(%) 變化數(shù)(%)

  駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66

  駐煙臺(tái)港辦事處 76.07 81.60 -5.53

  駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77

  綜合業(yè)務(wù)部 79.31 75.27 +4.10

  駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82

  駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76

  5、數(shù)字分析:

  (1)在當(dāng)前嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)下,各單位始終抓住招工工作這個(gè)重點(diǎn),特別是在有的港口不招工的情況下,能夠?qū)崿F(xiàn)以上招工指標(biāo),肯定地說大家做了大量工作,能取得這樣的業(yè)績(jī)來之不易??偟恼泄で闆r是上半年共招收652人,較去年同期減少405人。說明:一是招工難度加大;二是反映勞動(dòng)力供需結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;三是我們應(yīng)改進(jìn)招工思路與方法,招工方式應(yīng)有創(chuàng)新和突破。

 ?。?)青島辦事處受港上用工形勢(shì)變化的影響,上半年招工數(shù)量比去年同期減少274人,但職工穩(wěn)定率有大的提高。

 ?。?)煙臺(tái)辦事處招工數(shù)量與去年同期相比略有下降,但今年化肥大會(huì)戰(zhàn)較去年提前近4個(gè)月,這是人員穩(wěn)定率下降的主要客觀原因,同時(shí)也說明我們穩(wěn)定工作還有大的潛力,還有待改進(jìn)的地方。

 ?。?)在當(dāng)前形勢(shì)下,一手抓好招工的同時(shí),一手狠抓職工穩(wěn)定工作,兩手都要抓,兩手都要硬,實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍規(guī)模的相對(duì)增長。

  (二)安全生產(chǎn)管理工作:

  1、工傷事故發(fā)生情況:

  二季度發(fā)生工傷事故17起,其中駐青島港辦事處發(fā)生6起,駐煙臺(tái)港辦事處發(fā)生9起,駐龍口港辦事處發(fā)生0起,綜合業(yè)務(wù)部發(fā)生1起,駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起,臨港特力公司發(fā)生0起。

  1-6月份發(fā)生工傷事故29起,其中駐青島港辦事處發(fā)生9起,駐煙臺(tái)港辦事處發(fā)生15起,駐龍口港辦事處發(fā)生2起,綜合業(yè)務(wù)部發(fā)生2起,駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起,臨港特力公司發(fā)生0起。

  1-6月份總數(shù)比去年同期少3期,其中:駐青島港辦事處少發(fā)生4起,駐煙臺(tái)港辦事處多發(fā)生4起,駐龍口港辦事處少發(fā)生2起,綜合業(yè)務(wù)部持平,駐蓬萊港辦事處少發(fā)生1起,臨港特力公司沒有發(fā)生工傷。

  數(shù)字分析:從總體上看,公司整體安全運(yùn)行水平好于去年同期。從數(shù)字上看,煙臺(tái)辦事處發(fā)生15起,與去年同期相比多發(fā)生4起。今年化肥作業(yè)比去年提前4個(gè)月,這是造成工傷事故上升的客觀因素,但煙臺(tái)辦事處認(rèn)識(shí)到問題嚴(yán)重性,于5月10日,6月23日分別向港方提交整改意見,制定八條措施,港方安質(zhì)部采納,分別于5月15日,6月15日召開臨朐、臨沭及各隊(duì)長安全分析會(huì),整改措施現(xiàn)已落實(shí)到位。

  雖然煙臺(tái)辦事處工傷事故較去年同期有所上升,但從事故整改力度、措施、細(xì)化程度上看,還是下了功夫的,其制定落實(shí)整改措施的方法各單位值得借鑒。

  二、下半年工作要求:

 ?。ㄒ唬﹦趧?wù)機(jī)制轉(zhuǎn)型。

  下半年,新的勞動(dòng)合同法實(shí)施后,公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),形勢(shì)嚴(yán)峻,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司勞務(wù)業(yè)務(wù)如何生存發(fā)展,擺在大家面前,各辦事處要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,開拓勞務(wù)業(yè)務(wù)新局面。

  總體要求:各辦事處要準(zhǔn)確把握勞務(wù)發(fā)展的新形勢(shì),根據(jù)各自實(shí)際,加強(qiáng)與港方及其它勞務(wù)合作方的交流,積極探索并盡快形成勞務(wù)轉(zhuǎn)型成熟思路,從管理人員思想認(rèn)識(shí),內(nèi)部管理機(jī)制,


制度措施等方面,根據(jù)港口發(fā)展的要求盡快到位、成型,并扎實(shí)推進(jìn)。要求各辦事處及管理人員樹立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。各辦事處面臨具體情況不同,要具體問題具體分析。在會(huì)議之前,各辦事處已就轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,有的轉(zhuǎn)型意向比較明確,有的不是很明朗。目前轉(zhuǎn)型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。

  駐青島港辦事處:初步方案是現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員分期分批轉(zhuǎn)到港方,余下部分人員按國家規(guī)定比例實(shí)行勞務(wù)派遣,新需求的人員實(shí)行勞務(wù)承包模式。具體要求如下:

  1、勞務(wù)轉(zhuǎn)型已明確,辦事處要弄清現(xiàn)有勞派人員什么時(shí)候轉(zhuǎn)港?是否仍沿用現(xiàn)有管理模式?勞務(wù)公司如何整合?如何在勞務(wù)派遣整合方面抓住機(jī)會(huì)?

  2、承包業(yè)務(wù):港方領(lǐng)導(dǎo)信任我們,前期把相關(guān)承包業(yè)務(wù)交給我們先行先試,所以我們要把握好機(jī)會(huì),積極籌劃,立即行動(dòng),力爭(zhēng)走出一條符合港方及公司發(fā)展要求的承包路子。要抓住先機(jī),先入為主。勞務(wù)承包業(yè)務(wù)是青島港轉(zhuǎn)型時(shí)期具有戰(zhàn)略意義的一項(xiàng)工作,務(wù)必抓緊時(shí)間。以辦事處為主,擬定方案。

  3、承包方案:近期如何分步推進(jìn),管理人員、設(shè)施配備、內(nèi)部運(yùn)行措施等全方位考慮。承包業(yè)務(wù)管理是核心,要形成體系完整的管理路子。

  煙臺(tái):要有方案,提前謀劃,及時(shí)了解下步港方動(dòng)向。渤海輪渡業(yè)務(wù)可深化探討承包路子,為港口業(yè)務(wù)承包積累經(jīng)驗(yàn)。

  龍口:龍口港轉(zhuǎn)型有無計(jì)劃措施,要及時(shí)了解港方動(dòng)態(tài),重點(diǎn)在壽光港。壽光港實(shí)行勞務(wù)承包的模式已明確,一開始,務(wù)工人員不多,但我們工作不少,標(biāo)準(zhǔn)不低,在抓好安全生產(chǎn)、人員穩(wěn)定基礎(chǔ)上,抓緊形成成熟的承包路子。

  綜合業(yè)務(wù)部:油田版塊業(yè)務(wù),也存在如何轉(zhuǎn)型的問題,也要提前謀劃,要有方案。

 ?。ǘ┌踩a(chǎn)管理工作。

  1、事前防范。安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和核心在事前防范。近幾年工傷發(fā)生率總的情況逐年下降,這與近幾年強(qiáng)抓安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)分不開。今年上半年比去年同期減少3起,工傷發(fā)生率下降0.07個(gè)百分點(diǎn)。但也不容盲目樂觀,安全生產(chǎn)事故個(gè)別辦事處有上升趨勢(shì),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)事關(guān)公司運(yùn)行質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益,更體現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任、社會(huì)影響、社會(huì)信譽(yù)。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在事前防范,重點(diǎn)抓好以下幾環(huán)節(jié)工作:(1)招工把關(guān)(查體)。(2)安全培訓(xùn)。(3)警示教育。(4)制定并嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督察。(6)搞好違規(guī)處理等。近期,各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。

  2、事后管理。

 ?。?)按照工傷事故整改督察辦法及時(shí)進(jìn)行事故分析,制定整改措施。

 ?。?)搞好整改措施落實(shí)。

 ?。?)事故處理環(huán)節(jié):對(duì)相關(guān)政策準(zhǔn)確掌握,針對(duì)不同個(gè)體制訂不同的處理方案,關(guān)鍵是積極主動(dòng)引導(dǎo)。

  (三)內(nèi)部管理。

  近幾年,公司深化內(nèi)部管理,各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善。目前,公司各項(xiàng)工作已納入規(guī)范化、制度化軌道,可以說各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺(tái),原有的制度也根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、細(xì)化,各辦事處也根據(jù)各自實(shí)際,制定一系列內(nèi)部管理制度和考核辦法。

  在制度日趨完善的前提下,我們內(nèi)部管理同時(shí)暴露出以下幾個(gè)問題,要引起大家的高度重視。

  1、從執(zhí)行落實(shí)情況看,各單位對(duì)公司制度掌握落實(shí)情況不平衡。具體表現(xiàn):對(duì)公司各項(xiàng)制度指導(dǎo)思想把握不準(zhǔn),管理人員對(duì)制度敏感程度、執(zhí)行力上存在較大差距。比如:(1)業(yè)務(wù)研討方面,公司網(wǎng)站管理規(guī)定有要求,目的是促進(jìn)大家學(xué)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù),指導(dǎo)思想非常明確,結(jié)果有的辦事處參與較少,研討不夠深入。(2)安全生產(chǎn)督察工作,沒有理解該辦法的指導(dǎo)思想,重視程度不夠,沒有深入實(shí)際,與實(shí)際工作結(jié)合不到位,有應(yīng)付表現(xiàn)。(3)把制度看成僵硬的、不變的東西,不能靈活掌握,把制度規(guī)定看成工作標(biāo)準(zhǔn)上限,僅去被動(dòng)執(zhí)行,導(dǎo)致一些工作在靈活性上、開拓性上受到限制。

  2、內(nèi)部管理人員積極性受到影響。好多人認(rèn)為,各項(xiàng)工作都有制度規(guī)定,工作有分工,職責(zé)明確,我照章辦事即可。這里要說的是,有些事務(wù)性工作,必須按制度的標(biāo)準(zhǔn)、程序辦理。但有些工作,如加強(qiáng)干部素質(zhì)教育方面,新業(yè)務(wù)拓展方面,就有很大的彈性和空間,需要發(fā)揮每位同志的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,這樣就回到公司制定規(guī)章制度的初衷上來。如何正確把握公司制定規(guī)章制度指導(dǎo)思想,防止出現(xiàn)無制度工作就無序,有了制度工作就出現(xiàn)呆板,影響到管理人員積極性的發(fā)揮,防止出現(xiàn)制度全細(xì)化完善了,反而工作僵化了,積極性降低了。

 ?。ㄋ模I(yè)務(wù)拓展工作。

  在新的形勢(shì)下,原有的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力輸出這一運(yùn)營模式基本完成歷史使命,退出歷史舞臺(tái)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,公司發(fā)展一是走多元化發(fā)展路子,二是勞務(wù)業(yè)務(wù)必須盡快轉(zhuǎn)型向?qū)崢I(yè)公司方向發(fā)展。業(yè)務(wù)拓展是各辦事處目前面臨的重要任務(wù)課題。業(yè)務(wù)拓展就是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,有想法,找路子。港機(jī)廠業(yè)務(wù):辦事處多年打下的基礎(chǔ),贏得了港方的信任和支持,今天工程承包業(yè)務(wù)洽談合作成功,與辦事處多年與港方密切合作分不開。這件事引起大家深刻反思:基于現(xiàn)有業(yè)務(wù),開動(dòng)腦筋,找到新的合作模式。機(jī)制轉(zhuǎn)型是方向,剛開始,有大量文章可做,關(guān)鍵發(fā)揮各辦事處能動(dòng)性,只要善動(dòng)腦筋業(yè)務(wù)拓展就有新天地,要做好業(yè)務(wù)拓展與勞務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)合文章。

  (五)招工及穩(wěn)定工作。

  要有新思路,把握機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì),強(qiáng)力推進(jìn)。各單位情況不一樣,辦法也不一樣。要把握好招工與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。現(xiàn)在招工難度不斷加大,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,成本越來越高。為此,各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施,不求一致,要有創(chuàng)新,方法上力求實(shí)效。

  駐青島港辦事處:招工方面,20**年招工指標(biāo)很少,所以要把工作的重點(diǎn)放在隊(duì)伍穩(wěn)定工作上。同時(shí)也要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),把握好轉(zhuǎn)型有利時(shí)機(jī),創(chuàng)造機(jī)會(huì)爭(zhēng)取招工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)相對(duì)增長。

  駐煙臺(tái)港辦事處:充分利用現(xiàn)在“化肥大會(huì)戰(zhàn)”這個(gè)機(jī)會(huì),盡可能補(bǔ)充增加人員,穩(wěn)定現(xiàn)有職工隊(duì)伍,努力擴(kuò)大員工規(guī)模。

  駐龍口港辦事處:1、根據(jù)目前港方的生產(chǎn)形勢(shì)和招工任務(wù),下大氣力抓好招工工作,同時(shí)做好職工的穩(wěn)定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩(wěn)定工作。

  綜合業(yè)務(wù)部:抓住時(shí)機(jī)拓展縣內(nèi)勞務(wù)派遣、勞動(dòng)事務(wù)代理服務(wù)工作,繼續(xù)擴(kuò)大油田業(yè)務(wù)。

  駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司:根據(jù)各自生產(chǎn)任務(wù)情況,及時(shí)增添人員,確保正常生產(chǎn)。

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