20**最新的梁家河精神學習心得體會范本稿兩篇
學習梁家河心得體會【篇一】
梁家河村的學習考察之旅，可謂不虛此行。“心系群眾、不等不靠、苦干實干、敢為人先、一身正氣”的品質，今天依然熠熠生輝。身為一名村支書，很多做法，引起我的共鳴。我所工作的興國縣長岡鄉曾被XX贊譽為“模范鄉”，她有著光榮的紅色傳統。如何將這些紅色基因傳承下去，當一名稱職的“小康書記”，帶領群眾早日致富奔小康?梁家河之行給了我深刻的啟示。
你離群眾有多近，群眾對你就有多親。這次學習考察，讓我感受最深的就是與群眾之間淳樸深厚的感情。看了與百姓的交情后，我明白了不是群眾不愿與你交朋友，而是你有沒有真心跟他交朋友;不是群眾不跟你講感情，而是你首先有沒有傾入真感情。還好，近年來我市開展干部下基層“送政策、送溫暖、送服務”工作，干群關系緊張的局面得到根本扭轉，干群更和諧，魚水情更深，老百姓得了實惠，共產黨得了民心，老百姓說了一句久違的話：“當年的蘇區干部又回來了!”
你的干勁有多足，取得的成績就有多大。從“一個什么都不會做的十五六歲孩子”鍛煉成為群眾眼里“能吃苦、干實事、好讀書的好后生”，在這段艱苦的歲月里，他養成了腳踏實地、自強不息、艱苦奮斗、敢做敢為的可貴品格。在由衷地贊嘆和敬佩的同時，不由地想到我任職的塘石村。以前的塘石村，泥濘路橫七豎八，水溝堵塞，垃圾遍地，被人戲稱為“搪塞村”“糾紛村”。如今，老百姓告別了危舊土坯房、搬進了小洋房、喝上了干凈水、走上了平坦路、跳起了廣場舞、玩起了微信群……我在思考，是什么讓她發生了翻天覆地的變化，是黨的好政策、是政府的關心、是村班子痛定思痛，痛下決心的氣魄。
你的公心有多強，你得民心就有多深。在梁家河人的眼里，xxx一直為人耿直，處事公道。公道正派，廉潔奉公，我認為這是為人處世的基石。回想起我考選上鄉鎮事業單位干部時，組織上考慮到我年齡較大了，要我培養物色一名村書記候選人。一名與我關系較親的自家兄弟多次找上我，央求我“多栽培栽培”，被我斷然拒絕。我通過公推直選的方式，把幾個群眾評價高、文化水平較高、熱心公益事業的“后生仔”推選上來。事后，幾個老黨員見到我就說：“愛民，這事做得好呀!
學習梁家河心得體會【篇二】
近期我們在區委有關部門的組織下，認真學習了“梁家河”精神，還連續幾天組織了全體“三送”干部和鄉村干部(村書記、村主任)，推進結對幫扶“精準扶貧”工作的業務培訓，是我們了解到農村的扶貧工作還十分的堅巨，所以學習“梁家河”打好攻堅戰，推進農村結對幫扶“精準扶貧”工作是十分必要的，現結合我村實際談談自己的體會。
通過學習知道，梁家河村黨支部成立于1935年，是國內比較早成立的村級黨支部之一，截止20**年撤鄉并村前，全村共有村民42戶，110人，其中黨員22名，黨員比例達到20%，遠遠超過了全國黨員的平均比例;我們坪市鄉長坳村現有村民646戶人口2368人，黨員38人，黨員比例只達到1.6%，黨員人數比梁家河村黨支部少18.4個百分點，個人認為黨員比例小，必然會影響到黨員干部的帶頭示范作用。
梁家河村山高坡陡，可耕種的田地較少，而在當年那種自給自足的小農經濟條件下，群眾的最大生活來源就是農田，農田稀少就意味著農民吃不飽肚子，養活不了妻兒老小。為了解決這個問題，時任黨支部書記的同志帶領其他知青與梁家河村村民打淤地壩，修筑梯田，打壩大部分都在冬季農閑時節，鄉親們都怕冷不想下水，每次他都帶頭赤腳站在冰中鑿冰清理壩基，在他的帶領下梁家河村建成了14座淤地壩，這么多年一直是梁家河村旱澇保收的聚寶盆。同時，為了解決村民的吃水、照明、打鐵、穿衣等生產生活問題，同志還帶領知青和村民在村里建立了磨坊、裁縫鋪、鐵業社、代銷店等，不斷改善村民的生產生活條件。是一個心向群眾、為民著想，為民辦事的人，他在短暫的七年當中用心與群眾交往，用生命在勞動，努力改變山村的面貌。
同志在梁家河村待了七年，這七年他與當地群眾一起吃玉米團子，住窯洞，睡土炕，打壩挑糞，建沼氣，相互之間建立了深厚的情誼，也許是艱難的生活使他們的心貼的更緊。“1975年10月7日，我要上清華大學，走的前一天晚上，村上殺了一頭羊，家家戶戶來代表和我話別，并送我臨別紀念——筆記本，第二天早上，我睡起來推開門，外邊站滿了鄉親們，那一刻我哭了。”
通過學習“梁家河”精神，我們要進一步發揮好我們的結對幫扶“精準扶貧”作用，會同相關部門做好以下工作：
一是要進一步加強村級黨組織建設：加大指導和督導工作力度，引導黨員和群眾真正把能干事、干實事、為民辦事的能人、好人、種養植大戶等等例入到入黨積極分子中來，不斷提高基層黨組織干部隊伍的能力和素質，通過落實各項學習培訓制度，不斷加強村干部對法律、黨的政治理論、農業科技等相關知識的學習，進一步提高入黨積極分子的思想覺悟和政治素質，要注重把培養年輕有為的村級后備干部隊伍作為基層組織建設的重要內容，爭取把黨員比例提高到一定的水平上來，為建設美麗長坳奠定堅實的組織基礎。
二是進一步加強基層干部的思想意識教育。牢固樹立“為人民服務”的宗旨意識，我們要結合目前全區結對幫扶“精準扶貧”這個主題，首先摸清村情了解清楚我村的貧困人口，我村現有：總戶數：646戶
總人數：2368人，扶貧總戶數：97戶(其中：五保戶：20戶
貧困戶：77戶)扶貧總人數：346人，當前和今后，我們將以結對幫扶“精準扶貧”這個主題活動為契機，進一步加強對基層干部的群眾觀念教育和宗旨意識教育，讓每一個村干部和“三送”隊員都能從心底就愿意為群眾多辦事、辦實事、辦好事。
篇2：董事長周年慶典講話精神學習心得：守正出奇知思力行
董事長周年慶典講話精神學習心得：守正出奇知思力行
20**年9月15日，z董事長和z總裁在z25周年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團發展歷程的同時，總結認為正是由于多年來一直堅持“走正道、不保守、求法制、以人為本”才得以使z長盛不衰，因此未來將以更加公開透明的法人治理結構，做陽光企業，創陽光事業；z總裁則把25年輝煌歷程作為又一個嶄新的開始，以超人的膽識和無畏的魄力為所有z人描繪出5年內在東北二線城市建設25個城市綜合體的宏偉藍圖。兩個講話一改冗長的總結風格，雖然簡短，但卻言辭誠摯，鼓舞人心。
z各部門積極組織學習會議，在分享z榮耀的同時，深刻領會講話精神，做為z商業企業的一株成長的新苗，z人不僅僅是感恩，而是要把回饋股東做為首要目標，以無往不催的戰斗力，以一絲不茍的執行力，用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。
財務部--z集團的每一個時期，始終把以人為本、管理體制建設放在第一位，具體到每一項制度和流程，都極為用心地去規劃、去思考，去落實，向對手學習經營模式、學習業務管理、學習企業文化，提高和壯大我們團隊綜合素質。z未來的發展規劃使每個人都認識到，只有加快前進步伐，從能力上提高自己，早日成為具有較高的專業技術，和本行業豐富的經驗和杰出的管理能力的優秀員工。財務工作事無巨細，都需要一如繼往的精益求精，財務管理要業務化，業務管理也要財務化，為企業降低成本增加收益，為z發展奉獻微薄之力。
物業部--25年來，z集團時刻未忘企業宗旨：創造財富，回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉，感恩的淚光，染濕了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸，也溫暖了每一個人的心靈。以一司之力，挽救他人于生命危難之時，這樣的付出是有回報的，不為名利，只為生命的延續。物業員工的使命和價值在于服務，服務好顧客，服務好商戶，服務好每一個提出需求的人，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但是我們依然會創造不平凡的絢麗人生。
業務部--一個好的企業要發展，應具備一批懂得經營管理、善于團結、有凝聚力、高素質的隊伍，因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中，在職責范圍內，在自己的崗位上，都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行，我想企業就會具備發展的源動力，我們的企業也就更加具有競爭力。
百貨--企業的發展與個人的發是息息相關的，年輕干部需要企業的土壤，企業的發展為年輕干部的發展提供了一個平臺，所以年輕干部要合理利用公司這一平臺，在工作中有方向、有目標，抓住機會。企業的成功轉型要求團隊成員也要轉型，年輕干部要提升自己的專業水平，善于學習與勇于創新，工作中加強責任心、責任感、執行力。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會、企業和生活的方方面面，但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要堅持求真務實的工作作風，越要從方方面面嚴格要求自己，制度之外決不會有我們的身影。
人事部--z集團25年的不斷發展充分證明了，在市場經濟不斷變幻的年代，集團每一次經營轉型和組織架構等的創新優化，都為企業帶來了長足的發展。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大，人才已成為我們最大的資源，最終成為發展的核心競爭力。因此，必須以人為本深化集團有效的激勵機制，責任與利益同行，效率與效益掛鉤，充分調動管理團隊的責任和創新意識；必須用法律和制度約束做前提，建立科學的測評考核體系，以達到鼓勵敬業者、激勵觀望者、教育落后者、懲治腐敗者的目的，構筑起企業發展建設的“警示鐘”；必須轉變舊有的固化的經營觀念，敢于創新，勇于創新，另辟蹊徑，從而突破成長瓶頸。總之就是把“企業以人為本”真正落實于管理實踐之中，不讓它成為空話。
責任成就未來，細節決定成敗。責任心強，再大的困難也能克服，細節認真處理，跬步也能走致千里。一勤天下無難事，百思心中有良謀。道是的，謀是矢。無的放矢，矢是廢矢；有的無矢，的是空的。道因謀以成事，謀因道以揚名，清談誤事，謀略成仁，要想完成我們的任務，就必須要認認真真做計劃，腳踏實地找措施，真正把方法落到實處，把措施做到極致。
“義利相和，守正出奇”是z堅守的經營宗旨，“廉以潔己、勤以為業”是z執著的工作作風，“和實生物，知思力行”是z倡導的實踐準繩，少說空話，埋頭做事，全力以赴，用行動來證明我們百戰不殆的勇氣，用佳績來見證z管理團隊的經營實力。
篇3：鷹的精神，雁的團隊建設學習心得體會
鷹的精神，雁的團隊建設學習心得體會
鷹，猛禽的一種，嘴藍黑色，上嘴彎曲，腳強健有力，趾有利爪，翼大善飛。自古他就代表著一種精神，那就是一種堅韌不拔、永不放棄的奮斗精神！那就是一種百折不饒、無所畏懼、勇攀高峰的超越精神！在自然界，鷹要站在生物鏈的最頂端，在無垠的天空中高傲地飛翔，在撲食時矯健地俯沖，就必需經歷了一個艱辛無比的磨練和褪變重生的升華。
據說鷹是壽命最長的鳥類，一般不出意外能活到七十歲，跟人的壽命相當，但是想要活到那么長的壽命就必需經歷一次痛苦的重生蛻變，在他四十歲時，他的喙變得又長又彎，他的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物，他的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經過一個十分痛苦的更新過程--150天漫長的蛻變。他必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。鷹首先用他的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹再用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個月以后，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過30年的歲月！雖然這只是一個傳說，但是同樣代表著那種堅忍不拔、永不言棄的鷹派精神！在現實中，一個人只有具備那種遇到困難永不言棄的精神才能取得最后的勝利，只有具備那種百折不饒、無所畏懼的精神才能一次一次的超越原來的自我成就一番事業。從三院的發展歷程來看也是那樣的，在三院經歷了十年的權利真空，在馬院長等新一屆領導班子的帶領下，把醫院從以前的搖搖欲墜的狀態下改變成現在不管從醫療技術水平、醫院硬件建設還是醫院管理能力均達到三級醫院水平，在惠州地區均名列前茅，這正是這種無所畏懼、永不言棄的精神的體現，也是一種成功的重生蛻變。
雁，候鳥的一種，喙平褐色，蹼趾善泳，頸長翼大，喜群居，能長徙。一直以來大雁就代表著一種團隊協作、服從領導的團隊精神！那就是一種目標一致、自我犧牲的協作精神！在大自然作為一種候鳥大雁每年春天到北方繁殖，冬天到南方過冬，而要完成這種空間上的跨越，自然就免不了長時間的飛行。大雁在遷徙過程中，由一只領頭雁領頭其他大雁要么排成“V”型，要么排成“一”字型進行飛行。科學家經過大量的調查研究發現：大雁以這種方式飛行要比單獨飛行多出12%的距離，飛行的速度是單獨飛行的1.73倍。
因為大雁在飛行過程中，一般是由一只比較強壯的大雁在前面開路，能幫助它后面或兩邊的大雁形成局部的真空，減少飛行的阻力，并且領頭雁時常發出叫聲，以此鼓勵其他的大雁不要掉隊。當領頭雁感覺疲倦無力，另外的大雁會及時補上，以此保持飛行的速度，大雁就是通過這種團結協作的精神才完成長達1至2個月的飛行。當大雁遇到傷病時掉隊就意味著死亡的可能。在現實生活中，這種精神被許多著名的企業家欣賞并推廣，一個企業或者單位需要發展就需要一個像領頭雁一樣有魄力、有膽識的領頭人，還需要像其他大雁一樣團結互助、甘愿自我犧牲的成員。
三院的馬院的帶領下銳意進取，對多個職能科室的行政職務進行調整提高了其管理能力，加大了醫院的硬件建設投入使得現在醫院的醫療設備在惠州地區躍居前列，種下梧桐則引來鳳凰，在加大硬件建設的同時大力引進人才使得醫院某些科室的診療水平也處于惠州領先地位。近幾年來，醫院有設備及技術成長的收獲，也同時加強醫院的文化建設，打破醫院以前那種一盤散沙的局面。在這樣的領頭雁領頭下，祝福三院在未來的道路上越飛越遠，越飛越高。