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物業(yè)經(jīng)理人

花園物業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

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  花園物業(yè)項(xiàng)目年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

**城花園全體業(yè)主、**城花園業(yè)主委員會(huì):

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼2020年已經(jīng)過去,2020年**城花園物業(yè)始終圍繞物業(yè)服務(wù)品質(zhì)為核心,讓業(yè)主生活更美好的服務(wù)宗旨。在業(yè)主委員會(huì)及全體業(yè)主的監(jiān)督和大力支持下,物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、對客服務(wù)工作有了較大的提升,2020年也是重點(diǎn)主抓新冠疫情的防控工作,全年本園區(qū)疑似病例和確診病例為0例,給業(yè)戶提供保駕護(hù)航,現(xiàn)將2020年的服務(wù)工作總結(jié)如下:

一、2020年工作總結(jié)

(一)安全生產(chǎn)開展情況

  1、利用人防與技防相結(jié)合的管理舉措,加大治安、消防、高空拋物等方面的管理力度,全年懸掛務(wù)類宣傳橫幅15條、微信公眾號發(fā)布2次、公告欄發(fā)布2次,全面提高業(yè)戶的安全防范意識。

  2、全年開展兩次消防演習(xí),并邀請業(yè)主政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與,提高員工的消防意識與技能。

  3、開展2場防汛防臺演練、1場泳池溺水救援應(yīng)急演練、1場電梯困人演練,強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的保障措施,提高項(xiàng)目全員對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。

  4、全區(qū)安裝4支移動(dòng)式高清攝像頭,有效降低高空拋物的危害性。

  5、每月組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議并組織骨干開展安全生產(chǎn)檢查工作,全年發(fā)現(xiàn)安全問題124條,整改124條。

  6、全年開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)5次,培訓(xùn)人數(shù)101人。

  7、全年治安、交通、消防、設(shè)備責(zé)任事故零宗。

(二)培訓(xùn)工作開展情況

  全年共完成144場培訓(xùn),培訓(xùn)人次1889人次(包括入職培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等)。

(三)社區(qū)文化活動(dòng)開展情況

  2020年受新冠疫情的影響,全年大型的人員密集的活動(dòng)取消,重點(diǎn)開展小而精的活動(dòng)為主,全年共舉辦8場社區(qū)文化活動(dòng):

  1、全年組織開展便民服務(wù)活動(dòng)3場,主要內(nèi)容有:家電維修,清洗地毯、磨菜刀、測血壓、測視力清潔眼鏡等。

  2、開展中秋、元旦、春節(jié)節(jié)日園區(qū)燈飾、燈籠等氣氛布置。

  3、開展一場小學(xué)生作文比賽活動(dòng)。

  4、開展2場滅四害宣傳工作,現(xiàn)場給業(yè)主免費(fèi)派發(fā)滅蚊片、蟑螂藥物。

(四)物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)工作開展情況

  1、對45棟洋房大堂門升級門禁系統(tǒng),更換人臉識別設(shè)備,給業(yè)主進(jìn)出帶來便利并提高小區(qū)安全管理。

  2、對洋房、別墅28處生活垃圾投放點(diǎn)升級改造,鋪貼瓷磚、安裝排水管、水籠頭、洗手盆、照明燈,為業(yè)戶提供一個(gè)良好垃圾投放環(huán)境。

  3、對08、10、12、18門崗人行道改造,增加一條人行通道,人員出入分開提高通行效率。

  4、客服部對特殊群體,空巢老人安排管家定時(shí)走訪老人送溫暖,了解老人的生活起居需求。

  5、停車場更換服務(wù)器及開通二維碼自動(dòng)繳費(fèi)功能,提高業(yè)戶出行的效率。

  6、尼曼L棟外墻裝飾條脫落申請維修資金維修,有效解決外墻脫落的安全問題。

  7、洋房天面安裝晾衣繩,方便業(yè)戶晾曬衣物。

  8、更換洋房老舊破損樓棟牌、樓層牌。

  9、聯(lián)系燃?xì)夤驹谛^(qū)安裝燃?xì)饪ǔ渲禉C(jī),方便業(yè)戶充值。

  10、對高空拋物安全隱患較大的位置安裝高空拋物攝像頭,有效減少高空拋物的現(xiàn)象。

  11、全年公眾號宣傳共計(jì)270篇,其中包含各類通知、禁止高空拋物、文明養(yǎng)犬、安全宣傳、物業(yè)周報(bào)等資訊。

  12、園區(qū)綠化大范圍進(jìn)行改良補(bǔ)種包括《別墅門崗兩邊花池、塞汶廣場斜坡、前廣場草坪》等面積大約3000平方左右,提升了現(xiàn)場綠化的覆蓋率。

  13、別墅區(qū)空置房打理雜草遍布,影響別墅區(qū)環(huán)境美觀,綠化員歷時(shí)1個(gè)月將98間空置房雜草清理完畢,得到業(yè)主一致好評。

  14、別墅大門、墻體、柵欄進(jìn)行整改及翻新,改善了門崗的美觀效果。

二、2021年物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃

  1、通過開展安全生產(chǎn)三級管控,全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)零事故。

  2、對公用部位、設(shè)施設(shè)備啟動(dòng)維修資金維修,有效解決業(yè)主關(guān)注問題。

  3、根據(jù)不同的業(yè)主群體,開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。

  4、洋房大堂通道綠化帶轉(zhuǎn)角位硬底美化。

  5、海德區(qū)23處外墻磚脫落修復(fù)(約400平方)。

  6、對小區(qū)業(yè)戶全覆蓋進(jìn)行拜訪,提高服務(wù)人員對業(yè)戶的識別率,深入的挖掘業(yè)戶的服務(wù)需求,有效的為業(yè)戶解決問題。

  7、重點(diǎn)關(guān)注業(yè)戶訴求,全面狠抓基礎(chǔ)服務(wù),提高業(yè)戶的訴求響應(yīng)。

  2021年繼續(xù)以物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)的初心,以基礎(chǔ)服務(wù)為奠基石,以業(yè)戶的訴求響應(yīng)為服務(wù)的核心,以物業(yè)服務(wù)人員的素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),以履行“三個(gè)”服務(wù)為抓手,把業(yè)戶當(dāng)親戚朋友,全心全意為業(yè)戶做實(shí)事,為進(jìn)一步提升業(yè)主滿意度而努力。

篇2:新房產(chǎn)置業(yè)顧問項(xiàng)目交流活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)

  新房產(chǎn)置業(yè)顧問項(xiàng)目交流活動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)

  作為zz的一名新員工,我很榮幸地參加了錦繡新城項(xiàng)目的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。這次學(xué)習(xí)交流讓我感受很深,回來后我做了相應(yīng)的思考和總結(jié):

  首先,從大環(huán)境方面來說,錦繡新城作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目,它的社會(huì)環(huán)境具有一定的特殊性:

  1、村鎮(zhèn)人口的收入水平以及對生活環(huán)境的要求都有所提高。

  2、中國有一種結(jié)婚和買房相關(guān)聯(lián)的傳統(tǒng)。

  3、亢村鎮(zhèn)的工業(yè)和商業(yè)比較成熟,錦繡新城的周邊配套也較為完善。

  因此,錦繡新城是客戶所需要的并且能夠接受的一個(gè)產(chǎn)品。

  其次,從這個(gè)項(xiàng)目本身來說,錦繡新城也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目中的一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目:

  1、體量大、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶一種都市感和價(jià)值感。

  2、項(xiàng)目細(xì)節(jié)做的較好,諸如漂亮的柵欄、優(yōu)雅的水系環(huán)境、樓前樓后的植被等都能體現(xiàn)一種品質(zhì)感。

  3、錦繡新城的物業(yè)管理公司-嘉禾物業(yè),在新鄉(xiāng)也是一流的物業(yè)管理公司。

  4、開發(fā)商的名氣、口碑都比較好。

  因此,客戶對購買這樣的產(chǎn)品比較放心。

  另外,錦繡新城的營銷也是值得借鑒的。

  1、對于購房送地暖、半陽臺,以及入住返現(xiàn)金等,正是購房客戶所需要的一些東西,這都是比較實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠活動(dòng)。

  2、政府參與到項(xiàng)目的推廣也在無形之中增強(qiáng)了錦繡新城的信譽(yù)。

  最后,更重要的是錦繡新城團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。

  1、無論案場經(jīng)理、策劃人員還是置業(yè)顧問,他們都具有很高的主動(dòng)性和自覺性,如此的工作狀態(tài),不僅能提高工作效率,也能隱形地傳遞給客戶一種積極的態(tài)度。

  2、置業(yè)顧問有很好的親和力,能夠做到和初訪客戶進(jìn)行親切的交談,這既利于短期成交,也為以后老帶新埋下伏筆。

  3、員工對項(xiàng)目的參與度比較高,無論是策劃方案、還是項(xiàng)目推廣等,每一位員工都建言建策,并全心全意地為項(xiàng)目做一些力所能及的事情。

  綜上,我對錦繡新城提出一些建議,希望錦繡新城能做的更好。

  1、加強(qiáng)小區(qū)的綠化建設(shè),增強(qiáng)小區(qū)對來訪客戶的吸引力。

  2、營銷活動(dòng)方面:邀請鄭州老年人來小區(qū)賞花、游玩等(當(dāng)然,這需要對小區(qū)美化做一些工作),就像鄭州一些公園的花展一樣。這樣能讓他們有一種脫離城市的喧囂,親近自然,這里適合安度晚年的感覺;針對亢村鎮(zhèn)周邊的村鎮(zhèn)客戶,對結(jié)婚新人給予一定的優(yōu)惠活動(dòng),比如買房送婚紗,送婚車服務(wù)等等。

  3、團(tuán)隊(duì)方面:完善基礎(chǔ)知識,如建筑知識,另外要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的zP配合。

  個(gè)人感悟:我們zz的每位員工的成長離不開相互間的交流學(xué)習(xí),每個(gè)項(xiàng)目輝煌都因?yàn)橛凶约旱膬?yōu)勢和能力。從錦繡新城的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我深切的感受到作為一名zz員工,我們只有這樣,我們才能有進(jìn)步、有收獲:

  1、端正工作態(tài)度,提高自身的主動(dòng)性和參與性,以積極的心態(tài)為整個(gè)項(xiàng)目做一些力所能及的事情。

  2、了解、熟悉整個(gè)項(xiàng)目每一階段的營銷策劃的宗旨,了解每次活動(dòng)方案的目的是什么,做到有目標(biāo)、有針對的營銷。

  3、時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助,互相指導(dǎo),以團(tuán)隊(duì)的成長帶動(dòng)個(gè)人的成長。

  最后,祝大家在zz的大家庭里能夠快樂的成長!

篇3:物業(yè)顧問項(xiàng)目評審、顧問工作總結(jié)

  物業(yè)顧問項(xiàng)目評審、顧問工作總結(jié)

  駐場物業(yè)顧問項(xiàng)目收尾工作:項(xiàng)目評審、顧問工作總結(jié)

  一、項(xiàng)目評審

  1、對顧問人員在顧問期內(nèi)已完成的工作結(jié)果重新、全面地進(jìn)行審核,檢查、落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)完成情況?具體如:

  ① 顧問方案編制、提交及執(zhí)行情況

  ② 建議函遞交、回復(fù)及落實(shí)情況、

  ③ 項(xiàng)目月度工作計(jì)劃及完成情況報(bào)告

  ④ 各專項(xiàng)工作完成情況

  ⑤顧問期各類工作記錄

  2、對顧問服務(wù)效果進(jìn)行整體評估。

  評估顧問服務(wù)效果,最客觀、公正、全面、有效的方法就是評價(jià)被顧問公司的整體運(yùn)行狀況,通過對被顧問公司的運(yùn)作管理現(xiàn)狀來審視評價(jià)顧問項(xiàng)目工作業(yè)績。

  3、分析顧問工作甲方滿意度指標(biāo)。

  在顧問期間,顧問方公司一般都會(huì)每季度向被顧問公司發(fā)放《顧問工作質(zhì)量考核表》,顧問項(xiàng)目收尾時(shí),該表亦可作為顧問項(xiàng)目評審的依據(jù)之一。

  4、對照顧問服務(wù)合同的各項(xiàng)條款要求,逐一檢查是否按照合同約定完成了這些工作。

  5、費(fèi)用核算:

  與被顧問公司結(jié)算顧問費(fèi)尾款;決算顧問期的實(shí)際費(fèi)用。

  二、顧問項(xiàng)目工作總結(jié)

  收集、整理顧問項(xiàng)目文件,發(fā)布項(xiàng)目信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。每個(gè)項(xiàng)目,無論是成功或是失敗,都應(yīng)當(dāng)被看作是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。行政收尾最重要的工作是收集、整理、編輯、存檔項(xiàng)目相關(guān)的所有文件,如項(xiàng)目所在地物業(yè)服務(wù)市場調(diào)研報(bào)告及相關(guān)行業(yè)信息資料、顧問期工作圖片、顧問書、建議函、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、工作總結(jié)、工作信息等。

  目的一是為日后查閱項(xiàng)目的有關(guān)情況提供依據(jù),二是為將來實(shí)施類似顧問項(xiàng)目提供借鑒。最好還要求顧問項(xiàng)目經(jīng)理以書面形式總結(jié)出顧問項(xiàng)目管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做得好的可推廣到其他項(xiàng)目中去;做得不好和今后應(yīng)避免;對本項(xiàng)目顧問期間發(fā)生的一系列案例,進(jìn)行整理總結(jié)。這樣既使顧問項(xiàng)目管理者自身得到提高,同時(shí)也可為后來顧問項(xiàng)目人員提供借鑒。

  后期跟蹤階段

  現(xiàn)場顧問結(jié)束后,顧問工作進(jìn)入后期跟蹤階段。這一階段的工作,對顧問公司來說,實(shí)際上是前面所有工作的鞏固。在此階段,顧問公司可不定期派遣顧問團(tuán)到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并就各專業(yè)相關(guān)內(nèi)容在運(yùn)作中存在的問題或不足,提出書面整改意見及建議。

  以上的整個(gè)駐場顧問工作流程,也是我在駐場顧問工作中的一點(diǎn)心得,希望能為以后同行朋友提供一些參考。

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