黨支部、黨員積分制管理細(xì)則
為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，深化鞏固拓展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，切實(shí)將《章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（以下簡稱《章程》、《準(zhǔn)則》、《條例》）作為全體黨員的行為準(zhǔn)則，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍，夯實(shí)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)黨組織基礎(chǔ)，根據(jù)*黃陵縣委組織部《關(guān)于做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育當(dāng)前有關(guān)工作的通知》精神和黨員先鋒引領(lǐng)活動要求，結(jié)合“建強(qiáng)支部、嚴(yán)管黨員”大討論活動，經(jīng)局黨委研究決定，在黨員實(shí)績量化考核基礎(chǔ)上，以支部組織管理為主，黨委監(jiān)督指導(dǎo)為輔，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，強(qiáng)化黨支部管理黨員意識，實(shí)行黨支部、黨員積分制管理。現(xiàn)制定《黨支部、黨員積分制管理細(xì)則》。
一、基本原則
開展黨支部、黨員積分制管理，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，分類指導(dǎo)、逐層推進(jìn)，動態(tài)管理、注重實(shí)效，貼近實(shí)際、民主公開為基本原則，以推動醫(yī)院發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)患和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員黨性意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、紅線意識，不斷提高黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、適用范圍
醫(yī)院各黨支部、全體共產(chǎn)黨員。
三、主要內(nèi)容
（一）黨支部、黨員積分方式及分類標(biāo)準(zhǔn)
1.積分設(shè)置。黨支部、黨員積分按年度100分計(jì)算，分基礎(chǔ)分40分、任務(wù)分50分和獎勵分10分。當(dāng)年黨支部、黨員基礎(chǔ)分為上年黨支部、黨員個人考核分的40%，以此類推。
2.積分構(gòu)成。
（1）黨支部基礎(chǔ)分（40分）：按照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》（附件2），基礎(chǔ)分采取倒扣分的辦法，對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核扣分。當(dāng)年第一個月基礎(chǔ)分為上一年度黨支部考核得分40%。每月依次為上月考核總分的40%。以此類推。任務(wù)分（50分）：由黨辦按照黨支部當(dāng)月完成局黨委安排部署任務(wù)情況進(jìn)行量化，量化標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，量化得分占每月積分50%。獎勵分（10分）：依據(jù)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》中積極參加國家、省、市、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院各類競賽、活動,依獲獎級別分別按5分、4分、3分、2分予以加分，獲獎級別中獲得一、二、三等獎加分時分別遞減0.5分。按照黨支部申請、黨辦審核申報(bào)、黨委審定備案的程序進(jìn)行。黨支部須提供證明資料。
（2）黨員基礎(chǔ)分（40分）：依據(jù)《黨員積分制管理實(shí)績量化考核指標(biāo)細(xì)則》（附件3），基礎(chǔ)分采取倒扣分的辦法，對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核扣分，扣完為止。當(dāng)年第一個月基礎(chǔ)分為上一年度黨員考核得分40%。每月依次為上月考核總分的40%，以此類推。任務(wù)分（50分）：依據(jù)《黨員積分制管理實(shí)績量化考核指標(biāo)細(xì)則》，由黨支部按照黨員個人崗位職責(zé)、承諾事項(xiàng)、黨員義務(wù)、職責(zé)履行和任務(wù)完成情況，相應(yīng)調(diào)整考核指標(biāo)進(jìn)行量化，結(jié)合黨辦反饋結(jié)果計(jì)算出每月任務(wù)分。量化得分占每月積分50%。獎勵分（10分）：依據(jù)《黨員積分制管理實(shí)績量化考核指標(biāo)細(xì)則》,積極參加國家、省、市、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院各類競賽、活動，依獲獎級別分別按5分、4分、3分、2分予以加分，獲獎級別中獲得一、二、三等獎加分時分別遞減0.5。分。按照黨員申請、黨支部審核申報(bào)、黨委審定備案的程序進(jìn)行。黨員須提供證明資料。
3.積分方式。
黨支部（黨員）積分=基礎(chǔ)分值+任務(wù)分+獎勵分。
黨支部（黨員）年度積分=第四季度積分×百分比+民主測評×百分比（具體折算比例按照黨支部年終考核和黨員民主評議辦法執(zhí)行）。
4.黨支部、黨員定級標(biāo)準(zhǔn)。對年度積分達(dá)到95分以上的黨支部、黨員可評選先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；60-95分的黨員可評為合格黨員；60分以下的黨員為不合格黨員。有《不合格黨員具體表現(xiàn)》（見《黨員民主評議辦法》另行發(fā)文）行為之一的，直接認(rèn)定為不合格黨員。黨支部連續(xù)兩個季度平均積分排名第一位，確定為流動“紅旗黨支部”；黨員連續(xù)兩個季度平均積分排名前三位，確定為該黨支部黨員示范崗。年度內(nèi)連續(xù)獲得兩次流動“紅旗黨支部”和“黨員示范崗”，年終直接確定為先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
5.不參與積分黨員。離退休黨員及因其他特殊情況不能發(fā)揮先鋒模范作用黨員，根據(jù)本人意愿，填寫《不參加積分管理黨員審批表》（附件6），并經(jīng)黨支部、黨委審批后，可不參與積分管理。
6.黨員組織關(guān)系遷轉(zhuǎn)。黨員因工作調(diào)動等原因需要遷轉(zhuǎn)組織關(guān)系，需填寫《黨員積分制管理遷轉(zhuǎn)登記表》（附件7），經(jīng)過黨支部審核，局黨委審批后，隨人事檔案遷轉(zhuǎn)。
（二）認(rèn)真做好積分管理
1.制定考評細(xì)則。黨委監(jiān)督指導(dǎo)，支部量化管理，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目，細(xì)化評分辦法，制定考評細(xì)則。
2.嚴(yán)格積分登記。黨辦嚴(yán)格按照局黨委制定的《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》（附件1，另行發(fā)文），每季度進(jìn)行黨支部積分制管理。各黨支部嚴(yán)格按照局黨委制定的
《黨員積分制管理實(shí)績量化考核指標(biāo)細(xì)則》（附件2），指派專人負(fù)責(zé)，根據(jù)按照操作流程進(jìn)行登記填寫，按季匯總，經(jīng)黨員核實(shí)確認(rèn)后，在每季度最后一天（遇周六、周日，順序提前1天）將匯總結(jié)果報(bào)局黨委審核備案。黨支部每季度考核由黨辦具體量化反饋至支部核實(shí)確認(rèn)后，與黨員季度積分結(jié)果同期匯總報(bào)局黨委審核，以文件形式下發(fā)各黨支部進(jìn)行公開，實(shí)行動態(tài)管理，接受群眾監(jiān)督。
3.搞好民主評議。黨支部嚴(yán)格按照局黨委《民主評議黨員辦法(試行)》，每年終組織開展黨員民主評議。黨支部、黨員每年第四季度積分結(jié)果不另行通報(bào)，結(jié)合年終黨支部考核和黨員民主評議定格工作，按比例核算為該黨支部、黨員年度積分結(jié)果，予以通報(bào)，接受黨員群眾監(jiān)督。
四、操作流程
積分制工作從20**年1月1日起開展，以黨支部為單位具體實(shí)施。主要操作流程分為8個步驟。
1.制定積分細(xì)則。年初黨辦結(jié)合黨建重點(diǎn)任務(wù)和醫(yī)院中心工作對《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨員積分制管理實(shí)績量化考核指標(biāo)細(xì)則》進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目調(diào)整。黨支部結(jié)合黨員崗位工作細(xì)化考核指標(biāo)，明確黨員任務(wù)分、賦分標(biāo)準(zhǔn)、評分辦法。積分評定細(xì)則要與黨員所在科室績效考核指標(biāo)相結(jié)合。黨支部每季度對考核結(jié)果靠后、日常表現(xiàn)不佳的黨員進(jìn)行支委班子集體約談；經(jīng)約談在第二季度仍然考核靠后、表現(xiàn)不佳的黨員經(jīng)支委會討論后，報(bào)局黨委審定并全院通報(bào)；經(jīng)通報(bào)在第三個季度依然考核靠后、表現(xiàn)不佳的黨員經(jīng)支委會討論后，報(bào)局黨委審定，納入黨員所在科室主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效考核，由科室進(jìn)行二次績效扣罰，并要求科室配合黨支部對該黨員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督教育管理。
2.確定黨員積分記錄員。黨支部積分記錄員由綜合素質(zhì)高、思想品德好，為人正派、辦事公道的黨員擔(dān)任，原則上建議由各黨小組長擔(dān)任，無特殊情況，一般不得隨意調(diào)整。記錄員主要負(fù)責(zé)黨員日常考勤考核、工作情況收集、積分臺賬填寫、積分核算上報(bào)等工作。
3.黨支部、黨員申請。黨支部、黨員每季度第一周填寫上一季度黨支部、黨員《積分制管理申請表》（附件4、5），匯報(bào)本季度崗位工作任務(wù)完成情況。黨支部由聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，黨員由黨支部書記、科主任簽字確認(rèn)（是否完成、完成質(zhì)量）后，分別交送黨辦、支部記錄員匯總。
4.考核登記。黨辦、支部記錄員每季度收集登記黨支部、黨員日常考核考勤、履行義務(wù)和工作任務(wù)完成情況，填寫黨支部、黨員《積分制管理季度積分登記表》（附件4-1，5-1）。
5.積分結(jié)果初評。黨辦反饋各黨支部每季度積分情況，征求意見。各黨支部召開支委會，依據(jù)個人申報(bào)情況、科主任、黨支部書記審核意見、記錄員考核結(jié)果，提出每名黨員季度積分初步意見。
6.積分結(jié)果評定。每季度第一個組織生活日（周四），黨辦向黨支部通報(bào)上季度積分情況；黨支部向黨員通報(bào)支委會提出的黨員上季度積分初步意見，由黨員核實(shí)通過。對有異議的，進(jìn)行復(fù)議。
7.通報(bào)登記。經(jīng)黨支部、黨員對上季度積分結(jié)果進(jìn)行核實(shí)無異議后上報(bào)局黨委審定，并以文件形式下發(fā)各黨支部、各科室，接受全院干部職工群眾監(jiān)督。黨支部、黨員積分情況登記在《積分制管理季度積分臺賬》納入下一季度考核（附加4-2，5-2），黨支部按要求建好黨員積分臺帳，接受局黨委積分核查。
8.年底評議。每年底，由局黨委組織以支部為單位進(jìn)行考核和開展黨員民主評議工作。積分結(jié)果按照年終考核和民主評議要求比例進(jìn)行折算，折算后的得分為黨支部、黨員年度考核得分，以此分別進(jìn)行黨員定格評優(yōu)，黨支部、黨小組評先。記錄員登記在《黨員積分制管理年度綜合積分登記表》（附件4-3,5-3）。
五、黨支部、黨員積分結(jié)果運(yùn)用
1.對獲得年度“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號和民主評議定格為優(yōu)秀的黨員，優(yōu)先推薦參加市級以上各類評先樹優(yōu)活動。
2.對不合格黨員，取消一切評先樹優(yōu)資格，列入幫扶教育對象，由局黨委監(jiān)督指導(dǎo)，黨支部指派黨員進(jìn)行“一對一”幫扶教育。如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù)6個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費(fèi)，或不做黨所分配的工作，按自行脫黨予以除名。
六、措施要求
1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實(shí)行黨支部、黨員積分制管理，是黨支部、黨員管理的創(chuàng)新舉措。通過制定評分細(xì)則和量化積分，實(shí)現(xiàn)黨支部、黨員管理日常化、實(shí)績化、動態(tài)化，使局黨委管理權(quán)限下沉到黨支部，真正調(diào)動起黨支部主動管理、活躍氛圍、服務(wù)黨員的能動性和積極性，促使每位黨員自我約束、自我檢查、自我提高，明確應(yīng)盡義務(wù)和工作職責(zé)，化宏觀為具體、化具體為導(dǎo)向，化導(dǎo)向?yàn)槊總€黨員的實(shí)際行動、一言一行，為建強(qiáng)支部、嚴(yán)管黨員打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。為了切實(shí)做好黨支部、黨員積分制管理工作，各黨支部要成立工作機(jī)構(gòu)，黨支部書記為組長，組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員任副組長，各黨小組長為記錄員。依據(jù)局黨委積分制管理細(xì)則按季度做好量化積分工作，從源頭上落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求。對標(biāo)找差，制定提升措施，著力補(bǔ)強(qiáng)“短板”，比學(xué)趕超。不合格黨員，要嚴(yán)格按照《章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行處置，強(qiáng)化監(jiān)督教育管理。
3.緊扣指標(biāo)，嚴(yán)格程序。積分制工作堅(jiān)持與醫(yī)院各類目標(biāo)任務(wù)考核有機(jī)結(jié)合，凸顯工作實(shí)績，對成效明顯的黨員充分肯定，同時也為后進(jìn)黨員樹立標(biāo)桿。優(yōu)秀黨員要繼續(xù)鞏固先進(jìn)，發(fā)揮樣板作用，增強(qiáng)示范效應(yīng)；合格黨員要
4.加強(qiáng)考核，建好臺帳。評分細(xì)則是考核黨員日常工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。必須制定的具體明確，記錄員及時對黨員有關(guān)情況進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，建好臺帳，使此項(xiàng)工作開展的扎實(shí)有效，為我院黨的建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
篇2：公證處積分式績效工資制度
公證處積分式績效工資制度
一、基本原則
1、以員工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小和勞動強(qiáng)度確定崗級，以單位經(jīng)濟(jì)效益確定工資總量，以員工的勞動成果為依據(jù)支付工資。
2、對辦理公證、公證事務(wù)、其他公共事務(wù)計(jì)算積分，按照全年積分比例確定獎勵工資。
3、總工資不超過當(dāng)年公證總收入的34%，在編人員和非在編人員分別計(jì)算，在編人員不超過20%，主任獎勵基金1.5%，年度考核獎2%。
4、主任和其他工作人員分別計(jì)算，辦證人員和非辦證人員分別計(jì)算。
5、每月可預(yù)發(fā)獎勵工資，積分和獎勵工資年終一次性計(jì)算。
二、績效工資的構(gòu)成
1、績效工資由基礎(chǔ)工資、獎勵工資、其他獎勵或處罰(含節(jié)日補(bǔ)貼)構(gòu)成。
2、在編人員的基礎(chǔ)月工資包括國家規(guī)定的事業(yè)單位基本工資（以勞動人事部門核發(fā)的工資單為準(zhǔn)）、考勤費(fèi)（全勤400元）、通迅補(bǔ)貼（主任500元，其他人員300元）；
3、非在編人員的基礎(chǔ)月工資由以下幾項(xiàng)構(gòu)成：
A、基本工資。其中最低生活保障500元、考勤工資（全勤）200元、通迅補(bǔ)貼300元；
B、崗位工資由工齡工資、專業(yè)知識工資和崗位性質(zhì)工資構(gòu)成。
(1)、工齡工資。在公證處一年發(fā)給工齡工資50元，最高不超過1000元。
(2)、專業(yè)知識工資。分為公證員和非公證員。
公證員：未取得專業(yè)技術(shù)職稱的800元，四級公證員1000元，三級公證員1500元，二級公證員2000元，一級公證員4000元；
非公證員按學(xué)歷區(qū)分：取得本科及以上學(xué)歷400元，大專200元，其他100元。
(3)、崗位性質(zhì)工資。分為辦證人員和非辦證人員。
辦證人員500元；非辦證人員中電腦管理員、出納及窗口檔案管理員各500元，會計(jì)200元，駕駛員、非窗口檔案管理員及其他員工參與卷宗裝訂、歷史檔案輸入、駕駛的另行計(jì)件加發(fā)工資。
卷宗裝訂每個卷宗l. 5元，歷史檔案輸入每個文號0．5元，駕駛歷程每公里0.15元。出納及窗口檔案管理員請假或因工作需要缺位時由會計(jì)、非窗口檔案管理員臨時代崗并在上述崗位繁忙時協(xié)助工作，并作為年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
行政服務(wù)中心窗口每月補(bǔ)貼200元，管理調(diào)查登記簿每月400元，調(diào)查補(bǔ)貼每個卷宗10元，加班補(bǔ)貼每日200元。
4、新聘非在編人員由聘用合同確定一個試用期和試用期工資。
三、積分的計(jì)算
l、每辦理一件公證（含終止、不予辦理），承辦公證員積2分，協(xié)辦人員（包括協(xié)辦公證員，下同）積1分；
2、辦理下列公證事項(xiàng)每件按下表予以加分：
公證事項(xiàng)承辦公證員協(xié)辦人員
繼承權(quán)55
遺囑105
執(zhí)行證書105
保全證據(jù)105
土地出讓（相似多宗同時或連續(xù)幾天出讓計(jì)算為一次加分）105
提存105
住房公積金2
其他要素式公證52
其他要素式公證疑難復(fù)雜的，承辦公證員加10分，協(xié)辦人員加5分。
3、辦理公證事務(wù)按下表積分
公證事務(wù)承辦公證員協(xié)辦人員
土地出讓報(bào)名每半天2分
土地預(yù)申請一次22
上門服務(wù)22
保管遺囑、遺產(chǎn)等52
指定審批公證事項(xiàng)每個卷宗0.3分，繼承、保全證據(jù)、遺囑、提存、執(zhí)行證書、
抵押登記加0.5分。
4、參與公共事務(wù)的積分
參加會議每半天5分，參加公共活動如法律咨詢每半天5分，參與業(yè)務(wù)單位調(diào)研討論等每半天5分。
5、主任積分為在編公證員的平均積分。在編公證員一年缺勤在二個月以上的，不參與平均積分的計(jì)算。
6、非辦證人員的積分參照非在編辦證人員（不含公證員）的平均積分并按以下標(biāo)準(zhǔn)確定（非在編辦證人員一年缺勤在二個月以上的，不參與平均積分的計(jì)算）：
電腦管理員為非在編辦證人員的平均積分的100%，出納、窗口檔案管理員為90%，會計(jì)、駕駛員、非窗口檔案管理員為50-80%。
四、獎勵工資的分配
l、在編人員。計(jì)算所有人員的總積分，并計(jì)算每人積分占總積分的比例，將該比例乘以在編人員應(yīng)分配總獎勵工資即為每人各自的獎勵工資；
2、主任獎勵基金中不超過1%另行發(fā)給主任作為管理獎，其余部分用于獎勵其他管理人員及工作特別積極或有重要貢獻(xiàn)的人員，也可用于平衡分配。
3、非在編人員。計(jì)算方法與在編人員相同。一月缺勤超過7天的（年休假抵扣部分除外），當(dāng)月基礎(chǔ)工資部分除最低生活保障外，其余減半發(fā)給（考勤費(fèi)按考勤規(guī)定執(zhí)行），非辦證人員另行減發(fā)半月獎勵工資；一月缺勤超過15天的，當(dāng)月基礎(chǔ)工資部分除最低生活保障外，其余全部扣發(fā)（考勤費(fèi)按考勤規(guī)定執(zhí)行），非辦證人員另行扣發(fā)一月獎勵工資。
五、非在編人員考勤的補(bǔ)充規(guī)定：遲到或早退每次扣5元；請事假每月在三天內(nèi)的，每天扣10元，超過3天少于7天的，每天扣20元，超過7天的，扣發(fā)全部考勤費(fèi)；請病假根據(jù)醫(yī)院證明每天扣10元；曠工每天扣100元，考勤費(fèi)不足扣減的，在工資中扣減。
六、其他獎勵包括：
1、信息簡報(bào)被部級機(jī)關(guān)錄用的，獎勵3000元；被省級機(jī)關(guān)錄用的，獎勵1000元；被地、市級機(jī)關(guān)錄用的，獎勵500元；被縣級機(jī)關(guān)及本處錄用的，獎勵50元。
2、調(diào)研文章被部級機(jī)關(guān)錄用的，獎勵5000元；被省級機(jī)關(guān)錄用的，獎勵3000元；被地、市級機(jī)關(guān)錄用的，獎勵1000元；被縣級機(jī)關(guān)及本處錄用的，獎勵500元。調(diào)研文章經(jīng)評選獲得榮譽(yù)獎勵的，按照榮譽(yù)的等級予以增加獎勵。
七、應(yīng)分配總獎勵工資在扣除基礎(chǔ)工資、主任獎勵基金、年度考核獎、其他獎勵或處罰后確定，年度考核獎發(fā)放辦法另行制定，其他獎勵或處罰根據(jù)已有規(guī)定或修改后的規(guī)定執(zhí)行。
八、本制度如與國家有關(guān)規(guī)定不符，應(yīng)修改后實(shí)施。
篇3：物業(yè)項(xiàng)目安全員工作獎懲積分制度
物業(yè)項(xiàng)目安全員工作獎懲積分制度
為了調(diào)動員工工作的積極性，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立**的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，制定本規(guī)定。通過實(shí)施《員工獎懲積分制度》，規(guī)范員工隊(duì)伍的日常工作和行為舉止。促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，做到獎懲分明，打破干好干壞一個樣的思想。為以后優(yōu)秀員工的評選提供依據(jù)。
具體細(xì)則
一、獎勵積分的條件
1、及時發(fā)現(xiàn)并抓獲犯罪嫌疑人的。+10分
2、及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患并及時上報(bào)或排除的。+10分
3、本月中請銷假制度落實(shí)較好的。+ 5分
4、在服務(wù)過程中得到業(yè)主好評的。+ 5分
5、拾金不昧并及時上交的。+ 5分
6、為集體建設(shè)提供好的建議并采用的。+ 5分
7、犧牲個人時間不計(jì)得失為集體服務(wù)的。 + 2分
8、得到主管以上領(lǐng)導(dǎo)好評的。+ 2分
9、崗位上形象始終保持較好的。+ 2分
10、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)高，積極主動清整的。+ 2分
二、處罰積分條件
1、工作方面
（1）因工作失誤造成較大損失的。（參照安全管理手冊處罰規(guī)定執(zhí)行）-10分（2）不服從管理、消極怠工的。（不執(zhí)行上級命令、不服從安排或執(zhí)行不堅(jiān)決
打折扣的）-10分
（3）工作期間打盹、睡覺的。- 5分
（4）因工作失誤造成他人投訴的。（指有效的投訴）- 5分
（5）工作期間擅離工作崗位、竄崗與隊(duì)員聊天的。- 5分
（6）不按規(guī)定私自放人進(jìn)入小區(qū)的。- 5分
（7）對進(jìn)出小區(qū)的物品不登記或手續(xù)不齊全就放行的。- 5分
（8）人為損壞公物的。- 5分
（9）對發(fā)生問題隱瞞不報(bào)的。- 5分
（10）上班前集合遲到的。- 2分
（11）交接班期間交接不清的。&
nbsp;- 2分（12）上班時間不帶工牌、不按規(guī)定著裝的。- 2分
（13）上班期間不帶耳機(jī)或不按規(guī)定使用對講機(jī)的。- 2分
（14）崗位上形象差，座、臥、依靠的。- 2分
（15）不及時更換對講機(jī)電池、收聽對講不及時的。- 2分
（16）在崗位上會友聊天的。- 2分
（17）上班期間電話不關(guān)機(jī)、玩手機(jī)、看書報(bào)、聽音樂或干與工作無關(guān)的事情。- 2分
2、生活方面
（1）不請假并夜不歸宿的。-10分
（2）與隊(duì)員之間發(fā)生矛盾，制造不團(tuán)結(jié)因素的。（發(fā)生打架斗毆、拉幫接伙） - 5分
（3）無故不參加訓(xùn)練、培訓(xùn)的。（除正常休息和病假外都應(yīng)參加）- 5分
（4）外出23:00前不歸宿的。- 2分
（5）衛(wèi)生值日清潔不干凈、標(biāo)準(zhǔn)低的。（參照宿舍管理制度執(zhí)行）- 2分
三、獎懲實(shí)施辦法
1、主要由各班長實(shí)施考評，做到公開透明化，每十天結(jié)合班務(wù)會進(jìn)行講評。
2、設(shè)置獎懲積分的底線，及時進(jìn)行獎懲。（每季度對積分前十名者管理處給予一定的物質(zhì)獎勵并通報(bào)表彰，對扣分累計(jì)-10分以上的給予一定的處罰并批評教育。）
3、管理處每月要根據(jù)積分情況進(jìn)行一次講評，每季度進(jìn)行一次獎勵。做到物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，批評教育與物質(zhì)處罰相結(jié)合。
4、建立長效機(jī)制，搞好跟蹤監(jiān)督，確保效果。