物業(yè)管理員崗位職責(zé)

　　1.在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　2.負(fù)責(zé)管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

　　3.全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。

　　4.協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

　　5.參加經(jīng)理主持的部門例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃。

　　6.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶(業(yè)戶)投訴。

　　7.收集有價(jià)值的物業(yè)信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

　　8.完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

篇2：物業(yè)會(huì)所棋牌室崗位職責(zé)及要求

　　物業(yè)會(huì)所棋牌室崗位職責(zé)及要求

　　1、按時(shí)上班，著裝符合要求，保持個(gè)人衛(wèi)生及精神狀態(tài)。

　　2、熱情歡迎前來租用棋牌室的客人，積極、主動(dòng)地提供服務(wù)。

　　3、嚴(yán)格按照工作程序接待每一位客人，盡可能熟悉貴賓、常客的有關(guān)情況，以便做好接待的推銷工作。

　　4、打掃并保持棋牌室范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔，按時(shí)完成棋牌室的周、月計(jì)劃衛(wèi)生。

　　5、熟知棋牌室所有商品的名稱、價(jià)格及存放位置，做到明碼標(biāo)價(jià)。

　　6、每日及時(shí)查看是否有已過期或快過期的飲品、食品或酒水，及時(shí)更換。

　　7、保證棋牌室的設(shè)備、用具和財(cái)產(chǎn)完好無缺，定期清點(diǎn)和維修保養(yǎng)。

　　8、服從上級的工作安排，完成所交的份內(nèi)的工作及額外任務(wù)。

　　9、注意保持與各班組及有關(guān)部門的良好關(guān)系。

　　10、遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　11、做好交接班工作并及時(shí)完成棋牌室每日營業(yè)收入報(bào)表。

　　12、按時(shí)完成棋牌室每月的營業(yè)收入報(bào)表及所有商品的盤存。

　　13、做好棋牌室的安全防范工作。

篇3：物業(yè)公司人事崗位職責(zé)范例

　　物業(yè)公司人事崗位職責(zé)范例

　　一、目的

　　規(guī)定各級人員崗位職責(zé),以便更好地發(fā)揮人事部門的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、檢查職能。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　一般人事管理部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下需設(shè)置人事主管和培訓(xùn)主管等編制。

　　三、職責(zé)

　　以××物業(yè)管理公司為例:

　　1.部門職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制。

　　1.2組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制。

　　1.3制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

　　1.4負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn),制訂及實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,并對員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)整等工作。

　　1.5勞動(dòng)合同、檔案資料的管理。

　　2.經(jīng)理

　　2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政人事部的管理工作,對部門起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.2協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求制定、掌握、控制各部門定員、定編。

　　2.3負(fù)責(zé)勞資福利、員工教育、員工大會(huì)主持以及員工培訓(xùn)等工作。

　　2.4策劃員工培訓(xùn)及公司大型活動(dòng)。

　　2.5匯總月報(bào)表,進(jìn)行分析,提出整改方案。

　　2.6接待同行來訪人員。

　　3.人事主管

　　3.1在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3.2每月審查各部考勤表及考勤卡,根據(jù)批示審查各部加班工時(shí)以及員工的各種獎(jiǎng)罰報(bào)告,計(jì)算、編制員工工資表,在每月5號遞交總經(jīng)理審批。

　　3.3具體辦理員工戶口遷入,購買社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

　　3.4辦理員工入職、離職及各種有關(guān)手續(xù)。

　　3.5做好員工外調(diào)工作。

　　3.6協(xié)助部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作。

　　3.7做好員工的個(gè)人資料建檔工作。

　　4.培訓(xùn)主管

　　4.1按照公司管理的方針政策,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

　　4.2負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施。

　　4.3組織審校培訓(xùn)教材及資料。

　　4.4協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班,選用教材、聘請師資、組織上課、審閱試題、批改試卷及總結(jié)培訓(xùn)情況。