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物業(yè)經(jīng)理人

油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急預(yù)案

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油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油

應(yīng)急預(yù)案

(一)、編制本頓案的目的:

為防止滴油管線泄漏造成事故損失,及時處理突發(fā)事作,確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。

(二)、應(yīng)急組織原則:

1、組織原則:

加油站預(yù)防油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急預(yù)案,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅持局部服從全局,一般服從重點的基本原則。

2、協(xié)調(diào)原則:

加油站預(yù)防油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油工作,必須與整個加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致,防油罐車卸油時膠骨脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急工作在實施過程中具有權(quán)威性,能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。

3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度:

應(yīng)保護(hù)重點,預(yù)防油品擴(kuò)散造成意外事故的發(fā)生。

4、預(yù)案使用范圍和啟動條件:

本預(yù)案適用于加油站油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油搶險,如加油站發(fā)生油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油本預(yù)案開始啟動。

(三)組織機(jī)構(gòu)及人員分工:

l、組織機(jī)構(gòu):

成立油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油領(lǐng)導(dǎo)小組:

長:陳賢

安全員:王僑寶

計量員:陳賢

現(xiàn)場安全員:王僑寶

搶險人員:張所云

王僑保。

2、人員分工:

組長:負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急預(yù)案。

副組長:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長不在時代替組長職責(zé)。

計量員:負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。

現(xiàn)場安全員:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒,安全保衛(wèi),防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。

搶險人員:服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險工作

3、油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油時的控制:按照分工和安全要求統(tǒng)一指揮,分別關(guān)閉油罐車卸油閘閥和回收余油清理現(xiàn)場、恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)應(yīng)急物資:

消防器材:滅火器,石棉毯

回收工具:鍋質(zhì)或銅制容器、消防砂、棉紗、防護(hù)手套。

(五)主要步驟:

1、發(fā)現(xiàn)險情時由就近搶險人員及時關(guān)閉油罐車卸油閥,并向站長報告,切斷電源,停止?fàn)I業(yè)。

2、搶險組長及時組織搶險人員進(jìn)行現(xiàn)場警戒,疏散無關(guān)人員和車輛,由副組長及時組織準(zhǔn)備消防器材。

3、搶險人員對現(xiàn)場已跑油品進(jìn)行圍堵。

4、由組長帶領(lǐng)將卸油罐車推出卸油場地至安全區(qū)域。

5、做好個人防護(hù),搶險人員回收現(xiàn)場泄漏的油品。

6、由副組長檢查操作井內(nèi)、地溝、水封井等是否有殘留油品。

7、搶險人員清理現(xiàn)場,設(shè)備復(fù)位。

8、計量員計量跑冒油品損失,做好記錄。

9、非本企業(yè)新聞發(fā)言人不得擅自接受媒體采訪。

清水加油站

20**年6月10日

篇2:油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急預(yù)案

油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油

應(yīng)急預(yù)案

(一)、編制本頓案的目的:

為防止滴油管線泄漏造成事故損失,及時處理突發(fā)事作,確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。

(二)、應(yīng)急組織原則:

1、組織原則:

加油站預(yù)防油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急預(yù)案,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅持局部服從全局,一般服從重點的基本原則。

2、協(xié)調(diào)原則:

加油站預(yù)防油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油工作,必須與整個加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致,防油罐車卸油時膠骨脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急工作在實施過程中具有權(quán)威性,能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。

3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度:

應(yīng)保護(hù)重點,預(yù)防油品擴(kuò)散造成意外事故的發(fā)生。

4、預(yù)案使用范圍和啟動條件:

本預(yù)案適用于加油站油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油搶險,如加油站發(fā)生油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油本預(yù)案開始啟動。

(三)組織機(jī)構(gòu)及人員分工:

l、組織機(jī)構(gòu):

成立油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油領(lǐng)導(dǎo)小組:

長:陳賢

安全員:王僑寶

計量員:陳賢

現(xiàn)場安全員:王僑寶

搶險人員:張所云

王僑保。

2、人員分工:

組長:負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油應(yīng)急預(yù)案。

副組長:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長不在時代替組長職責(zé)。

計量員:負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。

現(xiàn)場安全員:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒,安全保衛(wèi),防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。

搶險人員:服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實施搶險工作

3、油罐車卸油時膠管脫落或開裂發(fā)生跑油時的控制:按照分工和安全要求統(tǒng)一指揮,分別關(guān)閉油罐車卸油閘閥和回收余油清理現(xiàn)場、恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)應(yīng)急物資:

消防器材:滅火器,石棉毯

回收工具:鍋質(zhì)或銅制容器、消防砂、棉紗、防護(hù)手套。

(五)主要步驟:

1、發(fā)現(xiàn)險情時由就近搶險人員及時關(guān)閉油罐車卸油閥,并向站長報告,切斷電源,停止?fàn)I業(yè)。

2、搶險組長及時組織搶險人員進(jìn)行現(xiàn)場警戒,疏散無關(guān)人員和車輛,由副組長及時組織準(zhǔn)備消防器材。

3、搶險人員對現(xiàn)場已跑油品進(jìn)行圍堵。

4、由組長帶領(lǐng)將卸油罐車推出卸油場地至安全區(qū)域。

5、做好個人防護(hù),搶險人員回收現(xiàn)場泄漏的油品。

6、由副組長檢查操作井內(nèi)、地溝、水封井等是否有殘留油品。

7、搶險人員清理現(xiàn)場,設(shè)備復(fù)位。

8、計量員計量跑冒油品損失,做好記錄。

9、非本企業(yè)新聞發(fā)言人不得擅自接受媒體采訪。

清水加油站

20**年6月10日

篇3:小區(qū)停水停電緊急預(yù)案

  小區(qū)停水停電緊急預(yù)案

  01預(yù)案目的

  本預(yù)案旨在確保在物業(yè)停水停電的緊急情況下,能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對,最大程度地減少損失,保障業(yè)主和住戶的正常生活秩序。

  02組織架構(gòu)與職責(zé)分工

  1.成立停水停電應(yīng)急處理小組,由小區(qū)經(jīng)理擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作。

  2.維修主管擔(dān)任執(zhí)行組長,負(fù)責(zé)核實停水停電原因,及時通知客服主管,并聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員進(jìn)行搶修。

  3.客服主管擔(dān)任秘書,負(fù)責(zé)與市政部門溝通聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)維修工作,安撫業(yè)主情緒,并起草、上報應(yīng)急書面通知。

  03應(yīng)急處理流程

  1.在接到停水停電通知的情況下,客服部應(yīng)提前通知業(yè)主,并發(fā)布相關(guān)通告。

  2.在未接到通知而突然發(fā)生停水停電的情況下,工程部應(yīng)立即判斷是網(wǎng)內(nèi)還是網(wǎng)外停水停電,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

  3.如果是網(wǎng)內(nèi)停水停電,工程維修人員應(yīng)立即查找原因并采取措施,防止故障擴(kuò)大。如果是網(wǎng)外停水停電,應(yīng)聯(lián)系自來水公司或電力公司了解停水停電情況,并通知業(yè)主。

  4.客服部應(yīng)及時將停水停電情況通知業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布通告,要求業(yè)主保持冷靜,做好防范。

  04后續(xù)工作

  1.詳細(xì)記錄停水停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失,為后續(xù)改進(jìn)提供參考。

  2.對應(yīng)急處理過程進(jìn)行總結(jié),評估預(yù)案的有效性,提出改進(jìn)措施,完善預(yù)案。

  05培訓(xùn)與演練

  1.定期對物業(yè)員工進(jìn)行停水停電應(yīng)急處理培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理能力。

  2.定期組織停水停電應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

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