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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)項(xiàng)目清衛(wèi)工崗位職責(zé)范文七

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  物業(yè)項(xiàng)目清衛(wèi)工崗位職責(zé)范文七

  1、遵守公司制定的各類規(guī)章制度和《員工手冊(cè)》;

  2、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,及時(shí)完成工作任務(wù);

  3、上崗佩戴好工作證,穿戴好服裝,并保持整潔;

  4、文明服務(wù),作風(fēng)廉潔,拾金不昧;

  5、按照服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物業(yè)轄區(qū)進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃,維護(hù)物業(yè)轄區(qū)的良好的衛(wèi)生環(huán)境秩序;

  6、及時(shí)清洗公共部位的亂涂、亂畫、亂張貼的廣告、標(biāo)語(yǔ)等;

  7、對(duì)保潔范圍內(nèi)物業(yè)的異常情況及時(shí)行保安員或管理員匯報(bào);

  8、對(duì)亂扔廢棄物的現(xiàn)象應(yīng)予以制止,并及時(shí)清除;

  9、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具,做到勤儉節(jié)約、以舊換新,對(duì)無(wú)故損壞的酌情賠償。

篇2:物業(yè)會(huì)所棋牌室崗位職責(zé)及要求

  物業(yè)會(huì)所棋牌室崗位職責(zé)及要求

  1、按時(shí)上班,著裝符合要求,保持個(gè)人衛(wèi)生及精神狀態(tài)。

  2、熱情歡迎前來(lái)租用棋牌室的客人,積極、主動(dòng)地提供服務(wù)。

  3、嚴(yán)格按照工作程序接待每一位客人,盡可能熟悉貴賓、常客的有關(guān)情況,以便做好接待的推銷工作。

  4、打掃并保持棋牌室范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔,按時(shí)完成棋牌室的周、月計(jì)劃衛(wèi)生。

  5、熟知棋牌室所有商品的名稱、價(jià)格及存放位置,做到明碼標(biāo)價(jià)。

  6、每日及時(shí)查看是否有已過(guò)期或快過(guò)期的飲品、食品或酒水,及時(shí)更換。

  7、保證棋牌室的設(shè)備、用具和財(cái)產(chǎn)完好無(wú)缺,定期清點(diǎn)和維修保養(yǎng)。

  8、服從上級(jí)的工作安排,完成所交的份內(nèi)的工作及額外任務(wù)。

  9、注意保持與各班組及有關(guān)部門的良好關(guān)系。

  10、遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  11、做好交接班工作并及時(shí)完成棋牌室每日營(yíng)業(yè)收入報(bào)表。

  12、按時(shí)完成棋牌室每月的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表及所有商品的盤存。

  13、做好棋牌室的安全防范工作。

篇3:物業(yè)公司人事崗位職責(zé)范例

  物業(yè)公司人事崗位職責(zé)范例

  一、目的

  規(guī)定各級(jí)人員崗位職責(zé),以便更好地發(fā)揮人事部門的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、檢查職能。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  一般人事管理部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下需設(shè)置人事主管和培訓(xùn)主管等編制。

  三、職責(zé)

  以××物業(yè)管理公司為例:

  1.部門職責(zé)

  1.1負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制。

  1.2組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制。

  1.3制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

  1.4負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn),制訂及實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)整等工作。

  1.5勞動(dòng)合同、檔案資料的管理。

  2.經(jīng)理

  2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政人事部的管理工作,對(duì)部門起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.2協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求制定、掌握、控制各部門定員、定編。

  2.3負(fù)責(zé)勞資福利、員工教育、員工大會(huì)主持以及員工培訓(xùn)等工作。

  2.4策劃員工培訓(xùn)及公司大型活動(dòng)。

  2.5匯總月報(bào)表,進(jìn)行分析,提出整改方案。

  2.6接待同行來(lái)訪人員。

  3.人事主管

  3.1在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3.2每月審查各部考勤表及考勤卡,根據(jù)批示審查各部加班工時(shí)以及員工的各種獎(jiǎng)罰報(bào)告,計(jì)算、編制員工工資表,在每月5號(hào)遞交總經(jīng)理審批。

  3.3具體辦理員工戶口遷入,購(gòu)買社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

  3.4辦理員工入職、離職及各種有關(guān)手續(xù)。

  3.5做好員工外調(diào)工作。

  3.6協(xié)助部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作。

  3.7做好員工的個(gè)人資料建檔工作。

  4.培訓(xùn)主管

  4.1按照公司管理的方針政策,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  4.2負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施。

  4.3組織審校培訓(xùn)教材及資料。

  4.4協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班,選用教材、聘請(qǐng)師資、組織上課、審閱試題、批改試卷及總結(jié)培訓(xùn)情況。

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