《高山下的花環(huán)》觀后感

每年的7月1日是中國(guó)共產(chǎn)黨的誕辰紀(jì)念日，20**年的7月1日，我有幸以預(yù)備黨員的身份觀看電影《高山下的花環(huán)》，以此緬懷我們的先輩，學(xué)習(xí)他們作為共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品德和高尚情操。影片背景取材于中越戰(zhàn)爭(zhēng)，反映了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中戰(zhàn)士們?cè)谘c火的洗禮中經(jīng)受的考驗(yàn)，以及他們一心為國(guó)，以保衛(wèi)國(guó)家和人民的安全為己任的高尚品質(zhì)。影片以四個(gè)人物為主線----“梁三喜”、“靳開來(lái)”、“小北京”、“趙蒙生”,四個(gè)人物，四種性格，也代表四種不同的背景特征。

代表人物之“梁三喜”，梁三喜是本片中的主導(dǎo)人物，首先他在自己的崗位上以身作則，勤儉刻苦，他是連長(zhǎng)，為了帶好隊(duì)伍，探親假一拖再延，錯(cuò)過(guò)妻子生孩子做月子需要人照顧的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)打響時(shí)，更是義無(wú)反顧帶頭殺上戰(zhàn)場(chǎng)，最終他為了祖國(guó)，奉獻(xiàn)了自己的生命，英年早逝，他給家人留下的唯一的“遺產(chǎn)”是一件軍大衣、一個(gè)撥浪鼓（那是對(duì)他不曾見面的初生兒的念想），另外他還留下了一張六百二十元的欠款單。留給妻子的書信中，除了表達(dá)對(duì)妻子的感激和歉意，更叮囑妻子萬(wàn)一自己犧牲了，也要將欠款還上。接到三喜犧牲的噩耗，三喜的母親梁大娘和妻子玉秀千里迢迢趕到連隊(duì)，盡管給滿月孩子買奶粉的錢都沒有，她們還是用撫恤金和賣豬湊的錢堅(jiān)持為三喜還清欠款。從三喜身上我們看到的不光是他本人的光輝形象，他更影響著他的家人和他身邊的人。

代表人物之“靳開來(lái)”，靳開來(lái)是個(gè)個(gè)性鮮明的人，他心直口快，敢說(shuō)敢做，或許在外人看來(lái)他粗俗沒太多文化，但他敢于提意見，這與黨員要批評(píng)與自我批評(píng)的要求是完全相符的。在戰(zhàn)爭(zhēng)面前，他更是表現(xiàn)英勇，臨戰(zhàn)前任命為副連長(zhǎng)，他當(dāng)仁不讓。在艱苦的環(huán)境里，戰(zhàn)士們干渴難耐，靳開來(lái)為了提高連隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力去砍甘蔗，被地雷炸死。但最后上級(jí)卻以他愛發(fā)牢騷、違反紀(jì)律砍甘蔗為由，沒有給他的家屬發(fā)軍功章。靳開來(lái)同志是好樣的，他代表的是那些正直的敢于向組織發(fā)表意見的群體，他的事件也反映在當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景下一些不好的現(xiàn)象，給后世也是警醒的作用。

代表人物之“小北京”，小北京，直到他犧牲了，人們才知道原來(lái)他是雷師長(zhǎng)的兒子。小北京的犧牲反映了三個(gè)問題，首當(dāng)其沖的是他的勇敢，不怕犧牲的精神，其次他代表的是高官子弟，大戰(zhàn)面前，雷師長(zhǎng)卻把自己的獨(dú)子送上戰(zhàn)場(chǎng)，明知會(huì)有犧牲，他還是默默的這么做了，代表什么？人的生命價(jià)值都是一樣的，他不以領(lǐng)導(dǎo)自居，這和那些為了子女仕途利用職務(wù)之便到處走關(guān)系的人形成鮮明的對(duì)比。最后，小北京的犧牲也源于當(dāng)時(shí)彈藥的質(zhì)量問題，在戰(zhàn)場(chǎng)上武器彈藥直接影響生命和戰(zhàn)機(jī)，這也折射出那個(gè)時(shí)代背景下，權(quán)利相爭(zhēng)的年代特征。

代表人物之“趙蒙生”，可以說(shuō)趙蒙生是該片中的反面代表人物也是正面代表人物，說(shuō)他是反面的代表，是因?yàn)樗紫却淼氖歉吒勺拥苤凶吆箝T的不正之風(fēng)，但是經(jīng)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮，戰(zhàn)友的警醒，他最終覺悟了，突破自我的劣根性，英勇抗敵，在戰(zhàn)爭(zhēng)中也做出了不俗的表現(xiàn)。后期更是受三喜家屬，靳開來(lái)事件，小北京的影響，受到深深的震撼，果敢堅(jiān)決的留在了連隊(duì)。

其實(shí)影片的主體形象大多是些小人物，梁三喜、靳開來(lái)、梁大娘、小北京……都是普普通通的小人物，他們都愛自己的家，愛生活，盡管他們生活得并不富足，但他們始終將國(guó)家的榮辱興衰放在第一位，在國(guó)家需要時(shí)，義無(wú)反顧地獻(xiàn)出自己的一切，正所謂位卑未敢忘憂國(guó)，在他們身上體現(xiàn)了人民愛國(guó)主義的崇高情懷。

而作為當(dāng)代的我們，不用承擔(dān)戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的悲歡離合，我們無(wú)比幸福，更應(yīng)該發(fā)揮好一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色，在工作中盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，起到先鋒模范作用；在生活上勤儉節(jié)約，樂于助人。影響帶領(lǐng)身邊的人，為身邊的人，真正發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員風(fēng)范。

篇2：《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集，每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過(guò)程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點(diǎn)評(píng)，更是畫龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對(duì)我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實(shí)，結(jié)合我們目前的工作崗位，我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對(duì)我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展，講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作，與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商，施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過(guò)程，我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前，最好在前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商，物業(yè)使用人，物業(yè)管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護(hù)管理帶來(lái)的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時(shí)物業(yè)管理公司對(duì)開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān)，才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥，減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來(lái)沉重的包袱。

　　由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段，加上人們對(duì)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識(shí)，造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性，這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

　　這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過(guò)程的影片，雖然拍的很真實(shí)，但畢竟只能對(duì)某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述，留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒，對(duì)比和思考。

篇3：《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)，感動(dòng)和振奮在心中激蕩，長(zhǎng)久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對(duì)市場(chǎng)高度的觸覺及敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國(guó)際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國(guó)際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌，他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)；挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強(qiáng)者，她之所以能有今天的國(guó)際知名度和國(guó)際形象，源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”、“寬以待人，嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的真理。客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上，一再?gòu)?qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質(zhì)量意識(shí)仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；可能看出質(zhì)量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這是足以令人痛心疾首，扼腕長(zhǎng)嘆的。

　　劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺(tái)價(jià)值接近20萬(wàn)的電冰柜，在凌敏的帶領(lǐng)下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說(shuō)：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會(huì)來(lái)砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實(shí)，然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理，意義深遠(yuǎn)，著實(shí)發(fā)人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛，我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁，創(chuàng)新的步伐不能停下；嚴(yán)苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中，他們能夠因?yàn)閷?duì)我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因?yàn)閷?duì)我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來(lái)都不缺少，漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響，這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

　　提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說(shuō)，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”，在抓生產(chǎn)質(zhì)量上，我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們，而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對(duì)。知不足才會(huì)有進(jìn)步。“日事日畢，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對(duì)生活、對(duì)工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。