安全大反思活動(dòng)個(gè)人反思材料
為深刻汲取事故教訓(xùn)，警醒崗位履責(zé)，規(guī)范安全質(zhì)量管控，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前面臨的安全質(zhì)量被動(dòng)局面，在全公司范圍內(nèi)開展了此次安全質(zhì)量“大反思、大討論”活動(dòng)，現(xiàn)按照關(guān)于開展安全質(zhì)量“大反思、大討論”活動(dòng)的通知(隧一安質(zhì)委〔20**〕3號(hào))文件要求，結(jié)合工作崗位實(shí)際進(jìn)行個(gè)人反思。
雖然身為臺(tái)車一分公司人事管理負(fù)責(zé)人，但“一崗雙責(zé)”賦予我對(duì)安全質(zhì)量的監(jiān)督職責(zé)，結(jié)合本職崗位，安全職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)建立健全安全管理所需的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。確保符合安全施工的有關(guān)規(guī)定和實(shí)際工作的需要。2、建立健全勞動(dòng)保護(hù)、安全教育培訓(xùn)、業(yè)績考核的管理規(guī)定和制度并組織執(zhí)行。3、配合安質(zhì)部制定年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。4、配合教育培訓(xùn)部門做好職工(含特種作業(yè)人員、臨時(shí)聘用人員)安全生產(chǎn)知識(shí)教育。崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。5、參加有關(guān)人身傷亡事故的調(diào)查處理，配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作。6、配合有關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。
按照文件要求，現(xiàn)做一下反思：
1.反思對(duì)安全質(zhì)量的認(rèn)識(shí)
所謂“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保證”，抓好安全生產(chǎn)管理，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和抓大至關(guān)重要。搞好自身的安全防護(hù)工作，對(duì)于每一個(gè)員工及其家庭來說都是天大的事情。
施工一線員工，如果技術(shù)工作不細(xì)心、不到位，造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，既而有可能導(dǎo)致施工質(zhì)量的不合格，甚至危及生命安全。所以，作為企業(yè)的一線員工，更要求做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。無論多么具體而繁瑣的小事，我們都要鍥而不舍地落實(shí)到底。
2.反思安全質(zhì)量崗位履行情況
“一崗雙責(zé)”賦予了每一位員工對(duì)待項(xiàng)目“安全質(zhì)量”監(jiān)督的職責(zé)，每時(shí)每刻牢記心中“質(zhì)量無小事，安全責(zé)任大于天”。無論何時(shí)何處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門反映。制定相關(guān)安全質(zhì)量管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)小組。細(xì)化責(zé)任分工，做到事情有人做，事后有人查，明確職責(zé)，避免扯皮。
站在人事管理的角度，更是要負(fù)責(zé)起有關(guān)員工培訓(xùn)的工作，貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司以及處有關(guān)勞資、人事、安全方面的政策、法令和規(guī)章制度，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，不厭其煩的灌輸“安全生產(chǎn)”的重要性。提升員工技能操作水平，從細(xì)處著想做優(yōu)質(zhì)工程。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)安全質(zhì)量培訓(xùn)方面的著重點(diǎn)，避免敷衍了事，蒙混過關(guān)。提升崗位職責(zé)的責(zé)任心，加強(qiáng)自身安全質(zhì)量意識(shí)。
3.反思安全質(zhì)量問題的根源
結(jié)合本職工作，安全質(zhì)量管理沒有一絲動(dòng)搖，與公司的管理思路統(tǒng)一，步調(diào)一致，工作狀態(tài)一致保持高度集中。更是要持之以恒的將工作做下去，提升公司員工的安全質(zhì)量意識(shí)。
4.反思本單位安全質(zhì)量管控效果
嚴(yán)格按照施工方案、交底執(zhí)行施工計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源管控措施，現(xiàn)場(chǎng)安排技術(shù)人員知道施工，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)施工。
通過此次“大反思”活動(dòng)，結(jié)合“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)，提高了個(gè)人的安全生產(chǎn)質(zhì)量把控的意識(shí)，強(qiáng)化了崗位安全質(zhì)量履責(zé)意識(shí)和履責(zé)能力，更能夠結(jié)合本職工作，開展一系列有關(guān)安全質(zhì)量方面的工作，來強(qiáng)化員工對(duì)安全質(zhì)量的意識(shí)，提升工作效率，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，為打造公司專業(yè)機(jī)械化施工品牌鰲頭而努力奮斗。
篇2：物業(yè)公司安全大反思大檢查工作總結(jié)
物業(yè)公司安全大反思、大檢查工作總結(jié)
重慶**物業(yè)管理有限公司于7月6日接到中鐵二十局房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《關(guān)于開展質(zhì)量安全大反思、大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，為圓滿完成集團(tuán)房地產(chǎn)公司活動(dòng)部署，物業(yè)公司針對(duì)本次活動(dòng)方案，高度重視、積極準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真檢查、整改、記錄詳細(xì)，制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實(shí)安全責(zé)任人；
物業(yè)公司以**牽頭，迅速在7月14日擬定《關(guān)于質(zhì)量安全大檢查實(shí)施方案》通知；立即落實(shí)三個(gè)方案，一、成立物業(yè)管理區(qū)域檢查組；二、安全事故學(xué)習(xí)及分工落實(shí)管理區(qū)域檢查和責(zé)任人；三、檢查項(xiàng)目及落實(shí)整改時(shí)間；根據(jù)不同階段，制定不同工作計(jì)劃，為**物業(yè)實(shí)施"平安小區(qū)"建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，奠定可靠基礎(chǔ)。
一、安全事故學(xué)習(xí)及結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際情況討論
20**年7月8日，由物業(yè)公司總經(jīng)理李棟組織在會(huì)議室學(xué)習(xí)和討論3.16和5.26安全事故，物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)和討論，會(huì)上對(duì)20**年3月16日下午17:35分，中鐵二十局第四工程處承包的通平高速第三合同段栗樹咀高架橋工地樁號(hào)K14+660，發(fā)生人員墜落事故，進(jìn)行了詳細(xì)闡述；針對(duì)物業(yè)公司部分工種有高空操作行為，特提出環(huán)境部，在高空清洗玻璃或做清潔時(shí)，首先要做好安全保護(hù)措施，對(duì)當(dāng)事人員要系好安全帶；對(duì)工程維修部在高空作業(yè)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人或領(lǐng)班要到場(chǎng)對(duì)作業(yè)安全進(jìn)行指導(dǎo)；
會(huì)上還對(duì)另外一起5.26嚴(yán)重安全事故進(jìn)行闡述；江西撫州市5月26日上午9時(shí)，市檢察院、區(qū)政府大樓和區(qū)藥監(jiān)局大樓發(fā)生爆炸，有5人受傷。據(jù)了解，爆炸原因是該市一農(nóng)民工對(duì)其正在審理案件不滿所為。物業(yè)公司組長強(qiáng)調(diào)各部門要做好員工思想工作，要做到員工有思想情緒，領(lǐng)班必上報(bào)，部門主管必親歷處理，人事行政部要每月對(duì)員工思想做了解，把不安全因素處理在萌芽狀態(tài)；秩序維護(hù)部要對(duì)Q組團(tuán)、*組團(tuán)的農(nóng)民工勞務(wù)情況多了解，*、Q組團(tuán)也曾出現(xiàn)過農(nóng)民工討要工錢時(shí)有過激行為；秩序維護(hù)人員在崗位要提前發(fā)現(xiàn)并留意農(nóng)民工的動(dòng)態(tài)，要提前發(fā)現(xiàn)、提前報(bào)告、提前處理。小區(qū)門崗人員嚴(yán)格控制物品進(jìn)入，對(duì)帶有易燃易爆物品進(jìn)入要進(jìn)行登記，并匯報(bào)至當(dāng)班領(lǐng)班處；對(duì)進(jìn)入小區(qū)陌生人員要加強(qiáng)盤問，經(jīng)業(yè)主或工作人員同意，登記后方可進(jìn)入，巡邏人員在巡視小區(qū)時(shí)，對(duì)陌生嫌疑人員等腰采取監(jiān)控措施。
二、落實(shí)管理區(qū)域檢查和責(zé)任人
1、工程維修部：責(zé)任人zz
負(fù)責(zé)對(duì)水、電、氣、消防、電梯、機(jī)房及各類管道、線路進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目包括運(yùn)行情況，養(yǎng)護(hù)檢查記錄。
2、秩序維護(hù)部：責(zé)任人zz
負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機(jī)、消防廣播、背景音樂、手動(dòng)報(bào)警器、道閘收費(fèi)系統(tǒng)、感煙感溫報(bào)警器、單元門禁對(duì)講系統(tǒng)的檢查，秩序維護(hù)門崗負(fù)責(zé)人員、物品控制。
3、客戶服務(wù)中心：責(zé)任人zz
負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)裝修安全隱患進(jìn)行排查并記錄；負(fù)責(zé)對(duì)防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查；負(fù)責(zé)對(duì)值班人員值守情況的檢查。
4、環(huán)境維修部：責(zé)任人zz
負(fù)責(zé)高空清潔人員的安全常識(shí)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)綠化設(shè)備的維護(hù)檢查；負(fù)責(zé)藥品存放管理及檢查記錄。
5、人事行政部：責(zé)任人zz
負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂和辦公區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查。
三、檢查具體情況
在7月9日，物業(yè)公司副組長帶頭，檢查人員有zz對(duì)**小區(qū)、Q組團(tuán)、銷售中心進(jìn)行安全大檢查，也發(fā)現(xiàn)諸多問，副組長zz要求對(duì)檢查出來的問題，是哪個(gè)部門的，部門應(yīng)該盡快落實(shí)，加強(qiáng)整改，在7月19日準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)查；
檢查發(fā)現(xiàn)問題情況如下：
區(qū)域檢查情況及發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任人限整改 時(shí)間
**
天下員工活動(dòng)室門上方門框松動(dòng)，需固定zz20**.7.12
員工活動(dòng)室門外燈罩無，需重新安裝zz20**.7.15
員工食堂餐廳配電箱外殼脫落zz20**.7.20
1號(hào)車庫315號(hào)車位上方給水管彎曲、變形zz20**.7.20
1號(hào)車庫川合垃圾堆放點(diǎn)，堆放垃圾較多，影響樓板安全zz20**.7.15
3棟頂層消防水管銹蝕嚴(yán)重zz20**.7.20
3棟負(fù)二層人防房間里面房間照明壞zz20**.7.12
3棟負(fù)二層人防房間外面房間堆放雜物較多，影響人防使用zz20**.7.15
1棟負(fù)二層人防房間堆放有雜物zz
20**.7.15
2號(hào)車庫51-44號(hào)車位上方正在施工，未有安全警示和提示zz20**.7.10
11棟旁攝像頭被樹枝遮擋，需修剪zz20**.7.15
銷售中心財(cái)務(wù)室外玻璃門拉手松動(dòng)zz20**.7.20
Q組團(tuán)10棟展示區(qū)域外圍欄脫落，需重新固定zz20**.7.30
四、檢查復(fù)查情況
7月19日，物業(yè)公司副組長zz再次帶頭，對(duì)7月9日檢查需整改項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查參與人員有：zz；在復(fù)查過程中，zz要求整改問題，說明整改措施和落實(shí)情況。
復(fù)查情況記錄如下：
區(qū)域檢查情況及發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任人處理 措施限整改 時(shí)間處理結(jié)果
**
**員工活動(dòng)室門上方門框松動(dòng)，需固定zz安排人員固定20**.7.12已做
員工活動(dòng)室門外燈罩無，需重新安裝zz另購燈罩安裝20**.7.15已做
員工食堂餐廳配電箱外殼脫落zz安排人員固定20**.7.20已做
1號(hào)車庫315號(hào)車位上方給水管彎曲、變形zz聯(lián)系水廠維保20**.7.20已做
1號(hào)車庫川合垃圾堆放點(diǎn)，堆放垃圾較多，影響樓板安全zz通知川合除渣20**.7.15已清除
3棟頂層消防水管銹蝕嚴(yán)重zz聯(lián)系消防維保單位除銹20**.7.20已重新刷漆
3棟負(fù)二層人防房間里面房間照明壞zz更換照明20**.7.12已做
3棟負(fù)二層人防房間外面房間堆放雜物較多，影響人防使用zz安排人員清楚雜物20**.7.15已清除
1棟負(fù)二層人防房間堆放有雜物趙粹明安排人員清楚雜物20**.7.15已清除
2號(hào)車庫51-44號(hào)車位上方正在施工，未有安全警示和提示zz7月9日已拉警戒線20**.7.10已拉警戒線
11棟旁攝像頭被樹枝遮擋，需修剪zz7月13日修剪20**.7.15已修剪
銷售中心財(cái)務(wù)室外玻璃門拉手松動(dòng)zz安排人員固定20**.7.20已做
Q組團(tuán)10棟展示區(qū)域外圍欄脫落，需重新固定zz安排人員固定20**.7.30已做
五、質(zhì)量安全大檢查總結(jié)
物業(yè)公司通過本次安全大反思、大檢查活動(dòng)的實(shí)施，全面落實(shí)的中鐵二十局房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《關(guān)于開展安全大反思、大檢查實(shí)施方案》的相關(guān)內(nèi)容；在7月份的安全檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批安全隱患問題，通過大家努力，整改完成率100%，經(jīng)過大家對(duì)3.16和5.26安全事故的學(xué)習(xí)，提高了物業(yè)人員安全意識(shí)和崗位操作技能安全防范；特別是工程維修組在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，表現(xiàn)優(yōu)異，對(duì)于發(fā)現(xiàn)諸多問題，都及時(shí)進(jìn)行整改，完成較好；在今后工作中，物業(yè)公司將秉承建設(shè)一個(gè)"平安、和諧、宜居小區(qū)"而努力。
**物業(yè)管理有限公司
20**年8月28日
篇3：物業(yè)公司安全大反思大檢查活動(dòng)工作總結(jié)
物業(yè)公司安全大反思、大檢查活動(dòng)工作總結(jié)
ZEE物業(yè)管理有限公司于7月6日接到****局房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《關(guān)于開展質(zhì)量安全大反思、大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，為圓滿完成集團(tuán)房地產(chǎn)公司活動(dòng)部署，物業(yè)公司針對(duì)本次活動(dòng)方案，高度重視、積極準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真檢查、整改、記錄詳細(xì)，制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實(shí)安全責(zé)任人；物業(yè)公司以李棟牽頭，迅速在7月14日擬定《關(guān)于質(zhì)量安全大檢查實(shí)施方案》通知；立即落實(shí)三個(gè)方案，一、成立物業(yè)管理區(qū)域檢查組；二、安全事故學(xué)習(xí)及分工落實(shí)管理區(qū)域檢查和責(zé)任人；三、檢查項(xiàng)目及落實(shí)整改時(shí)間；根據(jù)不同階段，制定不同工作計(jì)劃，為EE物業(yè)實(shí)施"平安小區(qū)"建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，奠定可靠基礎(chǔ)。
一、安全事故學(xué)習(xí)及結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際情況討論
20**年7月8日，由物業(yè)公司總經(jīng)理LL組織在會(huì)議室學(xué)習(xí)和討論3.16和5.26安全事故，物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)和討論，會(huì)上對(duì)20**年3月16日下午17:35分，****局第四工程處承包的通平高速第三合同段栗樹咀高架橋工地樁號(hào)K14+660，發(fā)生人員墜落事故，進(jìn)行了詳細(xì)闡述；針對(duì)物業(yè)公司部分工種有高空操作行為，特提出環(huán)境部，在高空清洗玻璃或做清潔時(shí)，首先要做好安全保護(hù)措施，對(duì)當(dāng)事人員要系好安全帶；對(duì)工程維修部在高空作業(yè)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人或領(lǐng)班要到場(chǎng)對(duì)作業(yè)安全進(jìn)行指導(dǎo)；
會(huì)上還對(duì)另外一起5.26嚴(yán)重安全事故進(jìn)行闡述；江西撫州市5月26日上午9時(shí)，市檢察院、區(qū)政府大樓和區(qū)藥監(jiān)局大樓發(fā)生爆炸，有5人受傷。據(jù)了解，爆炸原因是該市一農(nóng)民工對(duì)其正在審理案件不滿所為。物業(yè)公司組長強(qiáng)調(diào)各部門要做好員工思想工作，要做到員工有思想情緒，領(lǐng)班必上報(bào)，部門主管必親歷處理，人事行政部要每月對(duì)員工思想做了解，把不安全因素處理在萌芽狀態(tài)；秩序維護(hù)部要對(duì)Q組團(tuán)、*組團(tuán)的農(nóng)民工勞務(wù)情況多了解，*、Q組團(tuán)也曾出現(xiàn)過農(nóng)民工討要工錢時(shí)有過激行為；秩序維護(hù)人員在崗位要提前發(fā)現(xiàn)并留意農(nóng)民工的動(dòng)態(tài)，要提前發(fā)現(xiàn)、提前報(bào)告、提前處理。小區(qū)門崗人員嚴(yán)格控制物品進(jìn)入，對(duì)帶有易燃易爆物品進(jìn)入要進(jìn)行登記，并匯報(bào)至當(dāng)班領(lǐng)班處；對(duì)進(jìn)入小區(qū)陌生人員要加強(qiáng)盤問，經(jīng)業(yè)主或工作人員同意，登記后方可進(jìn)入，巡邏人員在巡視小區(qū)時(shí)，對(duì)陌生嫌疑人員等腰采取監(jiān)控措施。
二、落實(shí)管理區(qū)域檢查和責(zé)任人
1、工程維修部：責(zé)任人Z
負(fù)責(zé)對(duì)水、電、氣、消防、電梯、機(jī)房及各類管道、線路進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目包括運(yùn)行情況，養(yǎng)護(hù)檢查記錄。
2、秩序維護(hù)部：責(zé)任人Z
負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機(jī)、消防廣播、背景音樂、手動(dòng)報(bào)警器、道閘收費(fèi)系統(tǒng)、感煙感溫報(bào)警器、單元門禁對(duì)講系統(tǒng)的檢查，秩序維護(hù)門崗負(fù)責(zé)人員、物品控制。
3、客戶服務(wù)中心：責(zé)任人Z
負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)裝修安全隱患進(jìn)行排查并記錄；負(fù)責(zé)對(duì)防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查；負(fù)責(zé)對(duì)值班人員值守情況的檢查。
4、環(huán)境維修部：責(zé)任人Z
負(fù)責(zé)高空清潔人員的安全常識(shí)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)綠化設(shè)備的維護(hù)檢查；負(fù)責(zé)藥品存放管理及檢查記錄。
5、人事行政部：責(zé)任人Z
負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂和辦公區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查。
三、檢查具體情況
在7月9日，物業(yè)公司副組長帶頭，檢查人員有ZZ對(duì)山水天下小區(qū)、Q組團(tuán)、銷售中心進(jìn)行安全大檢查，也發(fā)現(xiàn)諸多問，副組長Z要求對(duì)檢查出來的問題，是哪個(gè)部門的，部門應(yīng)該盡快落實(shí)，加強(qiáng)整改，在7月19日準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)查；
檢查發(fā)現(xiàn)問題情況如下：
區(qū)域 檢查情況及發(fā)現(xiàn)問題 責(zé)任人 限整改時(shí)間
山** 員工活動(dòng)室門上方門框松動(dòng)，需固定 Z 20**.7.12
員工活動(dòng)室門外燈罩無，需重新安裝 Z 20**.7.15
員工食堂餐廳配電箱外殼脫落 Z 20**.7.20
1號(hào)車庫315號(hào)車位上方給水管彎曲、變形 Z 20**.7.20
1號(hào)車庫川合垃圾堆放點(diǎn)，堆放垃圾較多，影響樓板安全 Z2 20**.7.15
3棟頂層消防水管銹蝕嚴(yán)重 Z1 20**.7.20
3棟負(fù)二層人防房間里面房間照明壞 Z 20**.7.12
3棟負(fù)二層人防房間外面房間堆放雜物較多，影響人防使用 Z2 20**.7.15
1棟負(fù)二層人防房間堆放有雜物 Z2 20**.7.15
2號(hào)車庫51-44號(hào)車位上方正在施工，未有安全警示和提示 Z1 20**.7.10
11棟旁攝像頭被樹枝遮擋，需修剪 Z2 20**.7.15
銷售中心財(cái)務(wù)室外玻璃門拉手松動(dòng) Z 20**.7.20
Q組團(tuán)10棟展示區(qū)域外圍欄脫落，需重新固定 Z 20**.7.30
四、檢查復(fù)查情況
7月19日，物業(yè)公司副組長 Z 再次帶頭，對(duì)7月9日檢查需整改項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查參與人員有：ZZ、 Z2 、 Z1 、 Z 、涂擁軍；在復(fù)查過程中， Z 要求整改問題，說明整改措施和落實(shí)情況。
復(fù)查情況記錄如下：
區(qū)域 檢查情況及發(fā)現(xiàn)問題 責(zé)任人 處理措施 限整改時(shí)間 處理結(jié)果
員工活動(dòng)室門上方門框松動(dòng)，需固定 Z 安排人員固定20**.7.12已做
員工活動(dòng)室門外燈罩無，需重新安裝 Z 另購燈罩安裝20**.7.15已做
員工食堂餐廳配電箱外殼脫落 Z 安排人員固定20**.7.20已做
1號(hào)車庫315號(hào)車位上方給水管彎曲、變形 Z 聯(lián)系水廠維保20**.7.20已做
1號(hào)車庫川合垃圾堆放點(diǎn)，堆放垃圾較多，影響樓板安全 Z2 通知川合除渣20**.7.15已清除
3棟頂層消防水管銹蝕嚴(yán)重 Z1 聯(lián)系消防維保單位除銹20**.7.20已重新
刷漆 3棟負(fù)二層人防房間里面房間照明壞 Z 更換照明20**.7.12已做
3棟負(fù)二層人防房間外面房間堆放雜物較多，影響人防使用 Z2 安排人員清楚雜物20**.7.15已清除
1棟負(fù)二層人防房間堆放有雜物 Z2 安排人員清楚雜物20**.7.15已清除
2號(hào)車庫51-44號(hào)車位上方正在施工，未有安全警示和提示 Z1 7月9日已拉警戒線20**.7.10已拉警
戒線 11棟旁攝像頭被樹枝遮擋，需修剪 Z2 7月13日修剪20**.7.15已修剪
銷售中心財(cái)務(wù)室外玻璃門拉手松動(dòng) Z 安排人員固定20**.7.20已做
Q組團(tuán)10棟展示區(qū)域外圍欄脫落，需重新固定 Z 安排人員固定20**.7.30已做
五、質(zhì)量安全大檢查總結(jié)
物業(yè)公司通過本次安全大反思、大檢查活動(dòng)的實(shí)施，全面落實(shí)的****局房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《關(guān)于開展安全大反思、大檢查實(shí)施方案》的相關(guān)內(nèi)容；在7月份的安全檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批安全隱患問題，通過大家努力，整改完成率100%，經(jīng)過大家對(duì)3.16和5.26安全事故的學(xué)習(xí)，提高了物業(yè)人員安全意識(shí)和崗位操作技能安全防范；特別是工程維修組在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，表現(xiàn)優(yōu)異，對(duì)于發(fā)現(xiàn)諸多問題，都及時(shí)進(jìn)行整改，完成較好；在今后工作中，物業(yè)公司將秉承建設(shè)一個(gè)"平安、和諧、宜居小區(qū)"而努力。
ZEE物業(yè)管理有限公司
20**年8月**日