新人培訓(xùn)團隊PK細則(供講師參考)
歡迎大家進入依立騰新人培養(yǎng)學(xué)堂，首先預(yù)祝大家取得各類學(xué)習(xí)和考試的好成績，并達成自己的目標。在學(xué)習(xí)期間，依立騰全體講師人員將竭盡全力與大家攜手合作，努力創(chuàng)造一種全新的學(xué)習(xí)環(huán)境和奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神，并為大家提供各種盡可能周到的服務(wù)，使大家?guī)е谕鴣恚瑵M載收獲而歸。
一、成立團隊PK制的目的
1、為了使大家能夠一開始就進入良好的學(xué)習(xí)狀態(tài);
2、加強新人的團隊協(xié)作和競爭表現(xiàn)意識，激發(fā)新人潛力;
3、完善新人培訓(xùn)體制，形成系統(tǒng)化管理。
二、團隊PK形式
新人培訓(xùn)中將對參加培訓(xùn)的新人進行分組管理，制定相應(yīng)的規(guī)則制度，以加減分制的形式進行累積團隊分數(shù)，每位講師會根據(jù)團隊中新人的表現(xiàn)結(jié)合加減分值項實行加減分制度。
三、獎項設(shè)立
兩天培訓(xùn)結(jié)束后會評選出優(yōu)勝團隊個人，給予獎勵、認可及頒發(fā)榮譽證書;
1、優(yōu)勝團隊，一組，頒發(fā)神秘大獎;
2、優(yōu)勝個人，三人(其中優(yōu)勝團隊2個，其他團隊1個，視參訓(xùn)人數(shù)而定)，頒發(fā)公司硬質(zhì)筆記本(寫祝福語，蓋公章)。
四、規(guī)章細則
敬請大家閱讀如下注意事項，爭取為自己的團隊多增加些榮譽。
(一)減分值項：如有違反以下規(guī)定項實行減分制，每項1分值(可重復(fù)減分);
1、學(xué)員進會議室經(jīng)過行政辦公室時，不得大聲喧嘩，服從有關(guān)服務(wù)人員的管理。
2、上課時間為：上午08：30—12：00
下午14：00—17：50;08:30之前簽到，不可有他人代簽。
3、按時上課。不得遲到、不早退，有事要請假。如有事請假，必須提前報備至代課老師處，并必須如實陳述請假原因。
4、上課期間手機調(diào)成振動、靜音或關(guān)閉狀態(tài)，不可在未經(jīng)講師允許情況下接聽電話，特殊情況需向代課講師說明情況，經(jīng)允許后接聽。
5、不隨意打斷別人的講話、打擾他人的學(xué)習(xí)，上課時不竊竊私語、接頭接耳。
6、每天上完課后要保持椅子歸位、室內(nèi)整潔、確保在走之前教室內(nèi)燈關(guān)掉。
7、在上課期間遇到問題應(yīng)及時向代課老師匯報，予以排除，愛護教室內(nèi)一切公物，不得損壞門、窗、桌、椅和通訊設(shè)備、照明路線及器材，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備屬非正常損壞，追究有關(guān)人員責任并按價賠償。
8、每期學(xué)員選出一名組長，由組長負責大家的考勤、收繳作業(yè)，組織學(xué)員練習(xí)。
(二)加分值項：如有參與以下規(guī)定項實行加分制，每項2分值(可重復(fù)加分);
1、上課期間學(xué)習(xí)態(tài)度認真，踴躍發(fā)言，主動提問、積極參與互動;
2、培訓(xùn)期間積極主動，勇于表現(xiàn)，能為其他學(xué)員做好榜樣的力量;
3、團隊協(xié)作能力強，有一定的影響力，能帶動學(xué)習(xí)氣氛;
4、每次團隊活動中優(yōu)先發(fā)言、最先完成標準任務(wù)者;
5、代課老師可臨時自主設(shè)立課堂提問，團隊集體活動加分等其他加分項。(可想想設(shè)哪些可加分項，更有利于自己掌控課程的進度和活躍度)
五、代課老師評分原則
1、以打造協(xié)作團隊、提升競爭意識為原則;
2、以激勵學(xué)員積極表現(xiàn)，勇于參與課程學(xué)習(xí)為原則;
3、以調(diào)節(jié)課程氣氛，提高學(xué)習(xí)效率為原則;
總經(jīng)辦
20**.2.23
篇2：幕墻公司團隊PK機制
幕墻公司團隊PK機制
一、目的：
提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進團隊合作能力，提升個人收入。
二、PK范圍：
第一加工組、第二加工組、第三加工組、第四加工組。
三、PK辦法：
1.檢驗入庫人員按質(zhì)量標準對各班組所有生產(chǎn)成品進行100%檢驗、入庫。
2.所有存在的質(zhì)量問題必須追溯到責任人，并予以公示，不能追溯到責任人的，責任一律由各班長承擔。
3.檢驗入庫人員必須做到各班組加工產(chǎn)品合格率、超差率及廢品率的日公示、周公示和月公示結(jié)果，堅持公平、公正、公開的原則。
4.車間人人都有對所有產(chǎn)品進行監(jiān)督的權(quán)利，并通過各班長統(tǒng)一匯總到檢驗入庫人員處或以信箱投遞的方式進行監(jiān)督、投訴。
5.檢驗入庫人員將產(chǎn)品監(jiān)督、投訴意見匯總到周評比結(jié)果中。
6.各工序之間必須認清上、下游關(guān)系，上游的產(chǎn)品必須經(jīng)下游簽字認可以后方可核算工資。
7.當月產(chǎn)品質(zhì)量合格率最高的班組即為車間該月的質(zhì)量優(yōu)勝班組。
四、獎勵措施：
1.當月質(zhì)量最好的班組頒發(fā)“我的產(chǎn).
人人要”流動紅旗一面。
2.對“質(zhì)量優(yōu)勝團隊”獎勵現(xiàn)金1500元。
五、處罰措施：
1.當月質(zhì)量最差的班組頒發(fā)“我的產(chǎn).
沒人要”流動黃旗一面。
篇3：幕墻公司月團隊PK公眾承諾書
幕墻公司月團隊PK公眾承諾書
我_______向全體家人鄭重承諾:
在“月團隊PK中”，我一定全力以赴，帶領(lǐng)組員人人監(jiān)督、層層把關(guān)，決不讓任何一件存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品在我班組出現(xiàn)，在眾班組中脫穎而出，奪得桂冠! 如達成目標：
1、要求公司獎勵500元。
如達不到目標，成為最后一名：
1、拜第一名團隊一個星期(晨會上)。
2、自愿樂捐500元給第一名團隊，并在晨會上親自交到其班長手上。
我________勢必達成目標!勢必達成!勢必達成!請機制辦成員及全體家人監(jiān)督!
承諾人(各班組長)：
執(zhí)行人(檢驗入庫員)：
監(jiān)督人(機制辦全體成員)：
日期：
(本承諾書一式肆份，各班組公示欄張貼一份，車間公示欄張貼一份，機制辦存檔一份，財務(wù)一份。)