招標工作中有關時限規定
招標時限規定
1.招標公告資格預審公告時間不應少于5個工作日
政府采購采用邀請招標方式采購的,招標采購單位應當在省級以上人民政府財政部門指定的政府采購信息媒體發布資格預審公告,公布投標人資格條件,資格預審公告的期限不得少于7個工作日,投標人應當在資格預審公告期結束之日起3個工作日前,按公告要求提交資格證明文件。招標采購單位從評審合格投標人中通過隨機方式選擇3家以上的投標人,并向其發出投標邀請書。交通部:編制資格預審申請文件的時間,自開始發售投標資格預審文件之日起至潛在投標人提交資格預審申請文件截止時間止,不得少于14日
2.招標文件發售時間不應少于5個工作日
3.從開始發售招標文件到投標截止日的時間不應少于20日
國際招標:一般不應少于20日
大型復雜設備或成套設備從開始發售到投標截止日的時間不應少于50日
交通部:高速公路、一級公路、技術復雜的特大橋梁、特長隧道不得少于28日其他公路工程不得少于20日
4.招標文件書面澄清文件應在投標截止日至少15日前發出
政府采購項目投標和開標截止時間、投標和開標地點的修改,至少應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間3日前進行,并以書面形式和在政府采購信息發布媒體上發布更正公告。
5.勘察現場一般安排在投標預備會議前1-2天投標預備會議可安排在發出招標文件7天后28天內舉行
6.抽取專家抽取時間距開標時間
國際招標本省專家≤48小時外省專家≤72小時
政府采購原則上半天或一天;特殊情況≤2天
工程招標
未規定
7.遞交投標保證金的時間:隨投標文件一同遞交給招標人
8.開標時間為投標截止時間的同一時間
9.確定中標人
評標委員會提出書面評標報告的,招標人最遲應當在投標有效期結束日30個工作日(而不是日歷日)前;政府采購貨物、服務招標
收到評標報告后5個工作日內
10.投標有效期一般為(法規沒有明確規定)60-90天大型復雜設備120天(因為開標后至發出中標通知書需要一定時間,簽訂合同自中標通知書發出之日起30日內)
11.投標保證金有效期
工程招標應當超出投標有效期30天。貨物招標與投標有效期相同
12.開標備案
開標后2日內通知中國國際招標網備案(國際招標)
13.評標報告
政府采購采購代理機構應當在評標結束后5個工作日內將評標報告送采購人。采購人應當在收到評標報告后5個工作日內,按照評標報告中推薦的中標候選供應商順序確定中標供應商;也可以事先授權評標委員會直接確定中標供應商。其他依法必須進行招標的項目,招標人應當自確定中標人之日起15日內,向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。
14.中標公示時間
工程招標不少于2天
國際招標不少于7天
15.發中標通知書時間
工程招標:公示期結束且報告建設行政主管部門后5日內未通知違法;國際招標:公示期結束;政府采購招標:定標后即可發出
16.招標投標情況的報告在確定中標人之后,招標人應在15日內向有關政府部門提交
17.退投標保證金時間
工程招標:簽約后5個工作日內(中、未中)國際招標:未中標自發出中標通知書后5個工作日內,中標者自簽約交納履約保證金并交納招標服務費后
政府采購招標:未中標自發出中標通知書后5個工作日內,中標自簽約后5個工作日內,逾期退還本金資金占用費—貸款利率上浮20%
18.招標控制價投訴時限
投標人經復核認為招標人公布的招標控制價未按照《建設工程工程量清單計價規范》的規定進行編制的,應在開標前5日向招投標監督機構或(和)工程造價管理機構投訴
19.質疑
工程招標:投標單位核對招標文件提供的工程量清單后需要質疑的,應在收到招標文件7日內以書面形式向招標單位提出
政府采購:供應商可以在知道或者應知其權益受到損害之日起7個工作日內,以書面形式向采購人提出質疑。
采購人應當在收到供應商的書面質疑后7個工作日內作出答復國際招標:投標人如對評標結果有異議,可以在公示期內在網上向相應的主管部門提出質疑。投標人應首先在公示期內在招標網在線填寫《評標結果質疑表》,并在公示期內及結束后3日內,將由投標人法定代表人或法定代表人的授權人簽字或簽章的《評標結果質疑表》及相關資料送達相應的主管部門方為有效。投標人也可在評標結果公示期內先向招標機構提出書面異議意見,招標機構收到投標人書面異議意見后,應當在公示期結束前給予書面或口頭答復。如投標人未得到招標機構的答復或對答復結果仍有異議的,可在公示期內在網上向相應的主管部門提出質疑
20.履約擔保退還
發包人應在工程接收證書頒發后28天內把履約擔保退還給承包人
21.訂立書面合同
招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內,訂立書面合同
22.合同備案
政府采購項目的采購合同自簽訂之日起7個工作日內,采購人應當將合同副本報同級政府采購監督管理部門和有關部門備案
工程招標:中標人合同自簽訂之日起7日向工程所在地縣級以上政府行政主管部門備案
23.重新招標評標過程一般應在15天內確定中標人
24.文件保存
政府采購:采購文件的保存期限為從采購結束之日起至少保存15年
(以上規定根據有關法律法規和招標師考試講義歸納整理)
篇2:園林綠化養護管理項目招標評標細則
園林綠化養護管理項目招標評標細則
一、評標依據
1.《**園林綠化養護招標招標管理辦法》
2.**園林綠化養護定額
3.《**城市綠地等級標準》
4.*********公司各基地的實際情況
二、投標書響應性的確定
1.首先確定投標單位是否滿足投標須知前附表規定的資格標準;
2.審定投標書是否實質上響應了招標文本的要求;
3.對符合上述1、2款的投標書進行細評。
三、評標辦法
1.評標嚴格按照招標文件規定程序進行;
2.本次招標采用綜合評議評標,對投標單位的報價、養護計劃、管理措施、施工機械及公司信譽業績等方面綜合評定,原則上以最高分值中標。
3.細評原則
細評采用百分制,內容分二**類:一、技術標(30分);二、商務標(70分)。計分辦法采取逐項累計的辦法。對于技術標,評標人員可根據投標單位實際情況對在設定分值限度內酌情況評分。
(1).技術標(30分)
主要評定投標單位專業技術能力和養護管理水平。
A.投標人信譽業績(7分)
(a)20**年度獲得AAA級銀行資信(2分)
(b)20**、20**年度獲得**綠地養護示范點3個以上的(2分)
(C)20**、20**年度寧波**市范圍內單個合同養護面積超過20萬平方米(1分)
(d)近二年有自來水公司綠化養護經驗的(2分)
(以上幾項以證書、紅頭文件、合同復印件或其它有效的證明為準)
B.主要機械設備(4分)
(a)投標單位擬投入使用的機械設備量滿足養護項目實際規模,各類養護機械設備數量、比例適當(1.5分);對于養護管理過程中必須配備的機械設備,每缺一項扣0.5分,直至扣完本項分值1.5分為止。
(b)機械設備的維修有保障,實行專人化和定期維護 (0.5分)
(c)擁有澆水車、草坪車、藥車等**型養護機械設備的,每具備一項加0.5分。**型養護機械設備要有原始發票影印件或其它有效的證明才可加分。(累計得分最高不超過本項分值2分)
C.養護管理措施及內部考核制度 (4分)
(a)養護管理措施 (2分)
養護管理體系完善、有保障 (0.5分)
養護管理制度、養護操作規程齊全 (0.5分)
有固定的養護管理房 (0.5分)
有保證落實養護計劃的具體措施 (0.5分)
(b)內部考核制度(2分)
依據考核要求制訂了切實可行的考核辦法(0.5分)
制訂了針對考核結果的補救措施和獎懲辦法 (1分)
擬成立專門的考核組織進行內部考核 (0.5分)
D.養護管理人員(5分)
(a)投標單位擬配備的養護管理人員滿足養護項目實際規模,崗位設定合理(結合主要機械設備量、機械化程度進行評定)。 (1分)
(b)具有初級綠化養護資格的人員比例達50%以上(0.5分)
具有中級綠化養護資格的人員比例達20%以上(0.5分)
具有高級綠化養護資格的人員比例達10%以上(0.5分)
(以上三項中外聘人員的比例不得高于30%,否則不予加分)
(c)具有園林相關方面助理工程師職稱的人員比例達8%以上(0.5分)
具有園林相關方面工程師職稱的人員比例達4%以上(0.5分)
具有園林相關方面高級工程師職稱的人員比例達2%以上(0.5分)
(以上三項中外聘人員的比例不得高于30%,否則不予加分)
(d)項目經理具有的資質等級、職稱(貳級及以上0.5分、工程師及以上0.5分)
E.綠化養護組織方案(10分)
(a)有1-12月每月全面具體完整的作業計劃(4分)
(b)有針對性、突出點的養護內容(3分)
(C)安全生產情況 (1分)
(d)應急搶險方案 (1分
> (e)員工技術培訓計劃 (1分)
F.技術標一般在21分(含)---30分(含)之間。低于21分的,需評委書面說明,并有各評委簽字方可。
(2)商務標(70分)
投標報價(70分)
評分方法:投標報價按業主標書第7.2項規定的范圍內有效,超過此范圍為廢標。
A1=業主基準價
A2=各競標單位有效報價的平均價
B=業主意向浮動率(+1%---3%)(隨機抽取)
(分5檔,分別為+1%、0、-1%、-2%、-3%)
C=業主意向浮動率權數(40%--60%)(隨機抽取)
(分5檔,分別為40%、45%、50%、55%、60%)
標底價=A1×(1+B)×C+A2×(1-C)
(投標單位的投標報價-評標標底)/評標標底×100%=A
A=0得分為70分
A=+1%得分為69分
(每上浮一個百分點扣1分)
A=-1%得分為69.5分
(每下浮一個百分點扣0.5分)
(遇小數點后的數目按插值法計算分值,小數點保留兩位)
四.確定中標單位
總分=技術分+商務分
總分最高的投標人為中標單位(若總分相同,取投標價較低者為中標單位)。來源自 物業經理人
篇3:物業管理招標爭議
20**年以來,備受房地產消費領域矚目的《物業管理招標投標暫行辦法》實施后,業內人士預言,至此,長期以來形成的開發商指定物管的慣有模式被徹底打破,究竟選哪家物管企業,將通過招投標或協議方式選聘產生。20**年是物業管理招投標高速發展期,但物管之沖突也由此升級。
沖突:物管招標誰說了算?
物管是一個地域性很強的領域,招標必須根據本地的情況來進行,但隨著全國各地相繼出臺本地區物業管理招標投標暫行辦法以來,因招標而引起的紛爭不斷。最近,成都交大花園就上演了一起因招標而產生小區混亂不寧的現狀。大多數業主們都產生了這樣的困惑:到底是業主大還是物管大?招標到底是多數人說了算,還是少數人說了算?業委會在招標中起到什么作用?
這個問題還得從一個媒體的報道說起,12月1日備受成都房地產消費領域矚目的《成都市物業管理招標投標暫行辦法》(以下簡稱辦法)正式實施,成都某媒體為了宣傳招標投標暫行辦法,做了一篇標題為《小區物管招標誰說了算》的報道,一石激起千層浪,此報道引起眾多業主和業委會的詢問。小區物管到底誰說了算?
專家說了算?
有招標就有評標,在成都出臺的《辦法》中專家評標是一道風景線,并對此進行了硬性規定。評標專家一般由招標人在開標前3日內從本市房管局提供的評標專家名冊中隨機抽取產生,并在評標過程中公開前必須予以保密。與投標人有利害關系的,不得成為評標委員會成員。按國家規定,若招標人不依法從專家名冊中抽取專家的,評標無效。加上專家評標目的是為了防止招投標不公允,更加科學化。但成都某花園的業主委員會的主任、業委會協會的臨時籌備負責人雷先生一連接到幾個電話,都是談論招標投標的業主權利問題,他把大家的意見反映到了房管局,稱招標投標不是專家說了算,而是業主說了算。
這種情形全國都遇到過,選擇物管本應是業主的權利,專家不過是提供一種手段,因此,記者認為,媒體在報道中應注意分寸,不能看到一點就否定全盤,也不能以“點”代“面”,否則會直接影響業主人心穩定。
業委會說了算?
按照《物業管理條例》,重新選聘物業公司應該由全體業主決定。但現在業主的參與積極性普遍較差,物業管理維權意識也相對較差。業主大會往往都難以召開,更何況選聘物業公司了。雖然條例明文規定,招標由業委會代表業主行使招標權利,但現實是業主委員會往往費盡周折,經歷很長時間才能完成物業管理的招投標過程,而落實物業公司交接問題更是難上加難。成都交大花園的物管招標矛盾就是在這種情形下出現的。12月10日上午在交大花園履職9年的老物管公司按照合同于9點正式撤離,而新的物管公司仍被業主擋在大門外不準進入,原因就是有部分業主抗議業委會與新物管的協議。交大花園業委會鄭主任很委屈地告訴記者,他們選擇新物管是合法合程序的。業委會對競爭物管的9家物業公司進行了公示,對9家公司在物管費、停車費、安全保衛、車輛管理、衛生、綠化等方面的條件進行了羅列,由居民自主選擇。鄭先生說,由于新物管在許多方面的條件都優于老物管,因此,在隨后進行的投票表決中,980戶居民有687戶投了贊成票,93戶反對,200戶棄權。為什么少數人鬧事就變成了不合法的了?業委會是為大家義務服務的,與業主的利益是一致的,為什么就得不到少數業主的理解呢?
業主說了算?
物管好不好,業主最有發言權,當然物管招標對于業主來說肯定是一件關系切身利益的大事。在此次紛爭中,記者發現事情并不簡單,據了解,交大花園的小區居民對待新物管進駐分為三派。支持派代表謝大剛告訴記者:“新物管的條件最好,我們肯定要選最有實力的。老物管九年來在小區