人事工作自我鑒定 篇1

　　我來到酒店工作也已經(jīng)好幾個(gè)月了，這幾個(gè)月里我慢慢的改變著自己，也慢慢的優(yōu)化了自己。所以對(duì)于我來說，在人事這一份工作上，我是付出了許多的，我也是真的喜歡這一份工作，所以我愿意去堅(jiān)持，也愿意去投入。我也希望著會(huì)有更多的人能看到我的努力，我需要得到這一份肯定，同時(shí)也需要得到這一股動(dòng)力，繼續(xù)支撐著我往前走。所以這次我會(huì)好好的總結(jié)自己，好好的為自己做一次鑒定。

一、態(tài)度積極，有上進(jìn)心

　　進(jìn)入工作之后，我就保持著一貫的積極態(tài)度，在每一天的工作上都嚴(yán)格的執(zhí)行著，因?yàn)槲抑乐挥幸粋€(gè)人有了上進(jìn)心，才能夠有所改變和成長(zhǎng)，而我又剛剛來到公司，自然需要多去努力一點(diǎn)，提高自己的能力。在工作上保持一個(gè)積極的態(tài)度，不僅會(huì)讓自己有所收獲，也會(huì)給他人一個(gè)好的印象，從而也能夠讓自己多一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以對(duì)人事這份工作一直保持著高度的積極性，也保持著自己的原則，往前發(fā)展。

二、工作細(xì)致，懂得取舍

　　細(xì)致對(duì)于人事工作來說是一個(gè)重要的部分，而懂得取舍也是需要我加強(qiáng)的一部分。一開始進(jìn)入崗位之后，我對(duì)各類人才的篩選做的都不是很到位，因?yàn)槲铱傆泻芏喾矫娴念檻]，同時(shí)我自己的把握能力不是很好，也總是有點(diǎn)猶豫不決，這是我的一大缺點(diǎn)。后來認(rèn)識(shí)到了之后，我立馬改正了過來，不僅在工作上越來越細(xì)致了，也越來越明白這份工作的真正技能，所以在對(duì)人才的取舍方面，我也做的越來越好了。

三、性格溫和，和睦相處

　　想要從事好人事這份工作，不僅要有敏銳的觀察力，還要有一個(gè)好的性格，人事是需要和公司各個(gè)員工打交道的，不管是老員工還是新員工都會(huì)和我們有一定的接觸，而很多時(shí)候我們的交際之中也會(huì)存在著一些不必要的矛盾在。所以我們個(gè)人的性格也是非常重要的。我本是一個(gè)比較溫和的人，所以在與人相處中我也是非常的柔和的，幾乎不會(huì)有太多矛盾的發(fā)生。我的性格雖然比較柔軟，但我不會(huì)失去自己的原則和標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)平衡好二者，將這份工作好好的完成，加倍完善。希望將來的每一天里，我都會(huì)有所進(jìn)步，我也會(huì)繼續(xù)努力，繼續(xù)往前，繼續(xù)學(xué)習(xí)，讓自己在這份事業(yè)上更加的開心和滿足，取得自己的成果，豐富自己的人生。

　　酒店人事工作自我鑒定 篇2

　　作為酒店的人事工作人員，我時(shí)常告誡自己要認(rèn)真也要努力，不能有任何輕慢，要對(duì)酒店負(fù)責(zé)，首先就要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，我不是一個(gè)足夠優(yōu)秀的人那就踏實(shí)做好工作。

　　對(duì)于自己原本性格的一些缺陷，我不會(huì)放縱，更多的認(rèn)真的做好這方面的學(xué)習(xí)和教導(dǎo)，讓學(xué)生知道好好的去學(xué)習(xí)，認(rèn)真的去完成自己的工作。我們因?yàn)榫频臧l(fā)展需要招募更多的優(yōu)秀員工，在篩選上面我會(huì)認(rèn)真考慮每一個(gè)新成員的能力和特點(diǎn)，首先會(huì)把那些有這對(duì)工作足夠熱忱的人留下來。

　　在我篩選了一遍之后我會(huì)把自己的想法上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人，讓他們?cè)俅巫龊脤徍丝疾欤嬖嚨臅r(shí)候做好面試準(zhǔn)備，需要筆試的時(shí)候及時(shí)安排筆試內(nèi)容，做到工作沒有辜負(fù)自己的職責(zé)。酒店工作中每天都有很多客戶進(jìn)入酒店來訂餐或者住房，所以為了讓我們酒店更具活力，做好效績(jī)工做。

　　不埋沒優(yōu)秀為公司付出的人，不包庇偷懶耍滑的人，不怕得罪人，我們?nèi)耸拢褪蔷频甑拿庖呒?xì)胞保護(hù)酒店的正常發(fā)展，對(duì)那些影響到酒店發(fā)展的破壞分子做出警告和糾正，同時(shí)及時(shí)回報(bào)優(yōu)秀的人，讓他們有更好的工作和崗位，畢竟公司的發(fā)展不能光靠這這樣的方式就完成，更多的是要靠這我們自己努力。

　　我對(duì)于自己的成長(zhǎng)方面還是感到有很多的差距，畢竟自己的能力有多大，我都必須要保證不能期待其他人等待更多的是要為自己的崗位工作負(fù)責(zé)人，時(shí)間或許不多，但是更多的是要加大對(duì)工作的要求和認(rèn)知，不管任務(wù)有多難，首先就是要達(dá)到工作的態(tài)度就必須要多學(xué)。

　　我在酒店工作的時(shí)間已經(jīng)差不多有兩年時(shí)間，在這段時(shí)間里面，我經(jīng)常會(huì)對(duì)自己的工作反思考慮因?yàn)槲矣X得自己的工作效率并不是那么高，需要考慮的地方卻有很多，每天都需要加大對(duì)工作的思考與分析，認(rèn)真做好工作的各個(gè)方面任務(wù)。

　　個(gè)人工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)提醒自己要多認(rèn)真，多負(fù)責(zé)，不能輕易的放棄對(duì)于工作的執(zhí)著，很多時(shí)候工作的結(jié)果都是因?yàn)樽约旱囊恍B(tài)度，從不在崗位上偷懶，也不再崗位上逃避責(zé)任，你可多做一些任務(wù)也不愿意在工作中浪費(fèi)時(shí)間，多做一些就能夠多一些成績(jī)這樣更加好。每天都要反省和鼓勵(lì)自己，給自己壓力的同時(shí)也給自己一些動(dòng)力和追逐的榜樣，不會(huì)一直盯著眼前嗎，在我認(rèn)知中，想要達(dá)到基本的任務(wù)準(zhǔn)則，我就必須要完成基本的工作要求。

　　酒店人事工作自我鑒定 篇3

　　來我們酒店工作也是有了一段日子，作為人事，這一年開年也是比較的遲，受到疫情的影響，我們的工作也是開始開展的不順利。但漸漸的也是進(jìn)入到正常的狀態(tài)，對(duì)于這段日子的工作，我也是要對(duì)自己來做一個(gè)自我的鑒定。

　　工作的方面，主要的一個(gè)工作就是招聘，由于年前也是有一些員工離職了，所以每年的開年都是需要招聘的，而且也是我們?nèi)耸鹿ぷ鞯囊粋€(gè)重點(diǎn)工作，這一年開始招聘是不太順利的，沒有很多人來應(yīng)聘，雖然交通也是恢復(fù)了很多了，但是畢竟還是受到了影響，而且酒店的開業(yè)也是比較的遲的，不過雖然如此，但是我也是積極的去把招聘的信息掛到網(wǎng)上去，尋找合適的人才，通過電話或者視頻的.方面先做初步的面試，合適之后，才進(jìn)一步的進(jìn)行面試，或者一些在家的，也是會(huì)推遲來上班的時(shí)間。但總體來說，還是把招聘的工作給做好了，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，把各個(gè)部門緊急需求的人才招聘到，并且也是做了初步的培訓(xùn)，讓他們能順利的進(jìn)入到工作的一崗位上來。

　　個(gè)人學(xué)習(xí)的方面，我在做好工作之余，也是積極的去學(xué)習(xí)，多去了解別的優(yōu)秀人事是如何的去做好工作的，通過溝通，以及一些看書，找資料，我對(duì)于人事的工作也是有了更多更深的了解，作為一個(gè)做人事不久的新人，我清楚經(jīng)驗(yàn)我是不足的，但是可以去學(xué)，去進(jìn)步，只要自己去努力多學(xué)一些，積累經(jīng)驗(yàn)，那么在工作方面也是可以做的更好一些的。通過自己這段日子的學(xué)習(xí)，我也是明白了自己身上有哪些的不足，還有哪些是和優(yōu)秀同事之間的差距，我也是更加的有目的性的去提升。在前期招聘不怎么好做的時(shí)候，我也是和同事交流，了解情況，多找一些方法。

　　和同事的相處方面，作為人事，有時(shí)候并不是很好的和同事去相處，畢竟有時(shí)候涉及到考勤，或者考核方面是需要我們來做的，但是我工作是一方面，和同事相處又是另一回事，我也是友善的和同事去交流，一些需要幫忙的事情，我只要有空能做的，也是會(huì)盡力的去幫助，去做好。沒有和同事發(fā)生過什么沖突，也是遇到一些同事之間的矛盾，我也是會(huì)去勸阻，去處理，讓大家把心思都放在工作上面。今后的工作，我也是要繼續(xù)的去做好，去讓自己有更多的提升，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　酒店人事工作自我鑒定 篇4

　　來到酒店任職也有一段時(shí)間了，我覺得非常的有必要來總結(jié)一下自己這段時(shí)間的工作，這樣才有助于更全面的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我現(xiàn)在作為酒店的人事，我自身的工作算是完成的很好，主要是還有著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，以及同部門同事的幫助，這才能讓每一次困難都迎刃而解，但是在這些每一次挫折中我都在不斷的進(jìn)步，懂得吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。以下就是我對(duì)自己的工作鑒定：

　　首先，我在思想上，嚴(yán)格遵從酒店的一切工作思想，嚴(yán)格的遵守酒店所以員工守則制度，堅(jiān)決不拿酒店的員工守則制度開玩笑，將其視為鐵律，對(duì)于酒店下達(dá)的工作思想，我會(huì)無條件的照做，聽從命令是一個(gè)員工最基本的素質(zhì)，更何況我的工作崗位還是這樣的特殊，作為酒店的人事專員，如果我在思想上質(zhì)疑酒店所作出的決定，那么勢(shì)必我就會(huì)陷入工作的泥潭，我所慶幸的是，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，我在思想上能夠跟酒店達(dá)成一致。

　　其次，在學(xué)習(xí)上，我作為酒店的人事專員，自然是備受酒店重視的，我所肩負(fù)的責(zé)任也是巨大的，所以肯定是希望我能是一個(gè)工作能力非常出色的人才，在我任職的這段期間內(nèi)，我被安排了三次培訓(xùn)，一次心理上的，一次工作上的，還有一次態(tài)度上的，我可以說是得到了全面的學(xué)習(xí)，經(jīng)過這三次培訓(xùn)，我對(duì)這份工作的理解仿佛更加的透徹了，越來越能知道自己需要為酒店做出怎么樣的貢獻(xiàn)了，對(duì)于酒店的培訓(xùn)，我是非常樂意參加的，絕對(duì)不會(huì)拒絕，有能增加自己工作能力的機(jī)會(huì)，我沒有任何的理由說不。

　　還有就是在工作上，我來到酒店七個(gè)月了，在這七個(gè)月當(dāng)中，酒店的員工流失率報(bào)告表，我從來都沒出過錯(cuò)，這個(gè)主要是統(tǒng)計(jì)酒店這些離崗的員工，都是因?yàn)槟切┰颍@也能讓酒店做出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)，一個(gè)酒店老是發(fā)生人員變動(dòng)的話，肯定是會(huì)傷筋動(dòng)骨的。在這七個(gè)月當(dāng)中，我親自招聘進(jìn)來二十個(gè)人，這二十個(gè)人個(gè)個(gè)就是精英中的精英，我想他們的表現(xiàn)所有人都是看得見的，這二十個(gè)人有的是我去蹲了很久才拿到面試的機(jī)會(huì)，只要有能力，那就不是你去找公司，而是公司搶著要你，這二十個(gè)人基本上就是這樣的情況，所以我感到非常的自豪，但是我也不得不說，我其實(shí)可以做的更好的。

　　我這個(gè)人事專員不算失敗，但是也算不上十分的出色，我會(huì)在今后的的工作中多給自己壓力，讓自己在壓力中成長(zhǎng)，這樣才符合一個(gè)人事專員的工作狀態(tài)。

篇2：小區(qū)電梯困人事故處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

　　小區(qū)電梯困人事故處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

　　1.0目的

　　當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí)，最大限度的控制事態(tài)發(fā)展，明確責(zé)任及分工，盡量減少負(fù)面影響，能迅速、果斷、有效地進(jìn)行處理，及時(shí)解救被困人員。

　　2.0范圍

　　適用于**小區(qū)電梯困人事故處理工作。

　　3.0職責(zé)

　　3.1工程部門人員全面負(fù)責(zé)電梯困人事故處理過程的組織與協(xié)調(diào)工作。

　　3.2秩序協(xié)管人員負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對(duì)電梯受困人員進(jìn)行解救，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　3.3物業(yè)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主進(jìn)行安撫、解釋，配合解救被困人員。

　　3.4綠化保潔人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清理及環(huán)境恢復(fù)工作。

　　4.0程序

　　4.1工程人員

　　4.1.1接到電梯困人報(bào)警后,工程主管必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看,了解事故發(fā)生原因,并向管理服務(wù)處主任匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及處理措施。

　　4.1.2工程主管在組織工程專業(yè)人員解救被困者同時(shí)，應(yīng)通知電梯公司或消防人員前來協(xié)助救援。

　　a.切斷電梯機(jī)房總電源，并掛上“正在維修”的標(biāo)識(shí)牌。

　　b.檢查電梯機(jī)房?jī)?nèi)情況是否一切正常，確定轎廂停放的位置。

　　c.如果轎廂停于接近廳門的位置，且高于或低于樓面不超過0.5米：

　　1)、用專用廳門匙開啟廳門；

　　2)、轎頂用人力開啟轎廂門；

　　3)、協(xié)助乘客離開轎廂；

　　4)、重新將門關(guān)妥。

　　d.如果轎廂停于遠(yuǎn)離層門位置時(shí)，應(yīng)先將轎廂移至樓近層門，然后按上述步驟救出乘客，移動(dòng)轎廂之方法如下：

　　1)、利用對(duì)講系統(tǒng)通知乘客保持安靜，并說明轎廂隨時(shí)可能移動(dòng)，不可將身體任何

　　部分探出轎廂外，以免發(fā)生危險(xiǎn)，同時(shí)如果轎廂門處于半開閉狀態(tài)，則應(yīng)將其完全關(guān)閉，確保乘客安全。

　　2)、使用放油壓桿或打油壓桿前：

　　※確保電梯總開關(guān)已切斷；

　　※確保所有廳門、轎門已關(guān)好。

　　3)、再次提醒乘客救援工作在進(jìn)行中，然后慢慢絞動(dòng)轎廂以防發(fā)生意外；

　　4)、慢慢提升或下降轎廂，直到接近緊急門匙孔的廳門。

　　e.使用緊急門匙開啟門前，必須確保轎廂地坎與廳門地坎相差小于100毫米才能讓乘客離開轎廂。

　　f.當(dāng)所有乘客離開電梯后必須把廳門關(guān)好并鎖緊。

　　g.如轎廂停于最上層廳門以上或最下層廳門以下，應(yīng)使轎廂向正方向移動(dòng)。

　　h.使用緊急門匙開啟門前，必須確保轎廂地坎與廳門地坎相差小于100毫米才能讓乘客離開轎廂。

　　i.當(dāng)所有乘客離開電梯后必須把廳門關(guān)好并鎖緊。

　　j.操作時(shí)尚應(yīng)注意：如轎廂停于最上層廳門以上或最下層廳門以下，應(yīng)使轎廂向正方向移動(dòng)。

　　4.1.3工程主管在電梯恢復(fù)運(yùn)行24小時(shí)內(nèi)向公司總經(jīng)理提交書面報(bào)告。

　　4.2秩序協(xié)管人員

　　4.2.1秩序協(xié)管員主管在收到電梯困人事故的報(bào)警后，立即通知工程主管、管理員及綠化保潔主管迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，安排秩序協(xié)管人員疏散現(xiàn)場(chǎng)圍觀人員。

　　4.2.2秩序協(xié)管員主管應(yīng)安排監(jiān)控室人員通過監(jiān)控?cái)z頭掌握被困人員情況，并隨時(shí)向參與解救人員通報(bào)。

　　4.3物業(yè)管理員

　　4.3.1物業(yè)管理員接到電梯困人事故報(bào)警，立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)被困人員情況，提供被困人員檔案資料。被困人員中如有老人、孕婦及小孩應(yīng)特別留意，必要情況下隨時(shí)與附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系。

　　4.3.2物業(yè)管理員應(yīng)通過電梯內(nèi)置通話器向其說明：“您好，工程人員正在搶修，請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜、不要驚慌，靜侯解救，切勿自行離開轎箱，以免發(fā)生危險(xiǎn)”，以穩(wěn)定其情緒，安慰被困人員。

　　4.3.3待被困者被救出后，物業(yè)管理員應(yīng)主動(dòng)向其致歉及慰問，并查看被困者是否有不適或需要幫助等。

　　4.3.4事后，應(yīng)組織人員對(duì)業(yè)戶進(jìn)行回訪，收集業(yè)戶意見、建議。

　　4.4綠化保潔部

　　4.4.1綠化保潔部主管接到電梯困人報(bào)警后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)調(diào)派人員協(xié)調(diào)解救被困人員，事故處理完畢后，負(fù)責(zé)安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。

篇3：人事局項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心防恐襲擊預(yù)案

　　人事局項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心防恐襲擊預(yù)案

　　一、恐怖襲擊的可能采取的方式：

　　1、水源內(nèi)投毒；

　　2、在隱蔽處安放炸彈；

　　3、切斷電源、通訊系統(tǒng)；

　　4、盜竊車輛、電腦等貴重物品

　　6、制造火災(zāi)。

　　二、服務(wù)中心采取的措施：

　　1、召開全體員工會(huì)議，強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全管理、防恐襲擊措施的重要性，分工合作，責(zé)任到人。

　　2、對(duì)可能襲擊的對(duì)象進(jìn)行安全防范改進(jìn)，如熱水器、小配電室上鎖；給業(yè)主遞交報(bào)告改善周圍安全環(huán)境，如軍轉(zhuǎn)中心的西南角增加防護(hù)欄，銅元局東墻加筑防護(hù)欄。

　　3、保潔員巡視時(shí)增加對(duì)陌生人的觀察、詢問，發(fā)現(xiàn)可疑人物跟蹤、匯報(bào)；每天多次察看垃圾桶、隱蔽角落是否有疑似危險(xiǎn)物品。

　　4、維修工增加巡視的次數(shù)，確保供電、供水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　5、辦公區(qū)秩序維護(hù)員員加強(qiáng)樓層巡視、對(duì)陌生可疑人提高警惕，多詢問；下午下班后，首先清理外來人員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求關(guān)閉辦公樓門、院區(qū)大門；軍轉(zhuǎn)中心對(duì)外來車輛進(jìn)行逐一排查，辦事人員加強(qiáng)詢問，并引領(lǐng)其到所拜訪的部門。宿舍區(qū)員工要及時(shí)關(guān)閉單元樓門，有外來人員一定要通過對(duì)講機(jī)同住戶聯(lián)系后方能入內(nèi)。

　　6、培訓(xùn)員工消防知識(shí)，樹立人人都是義務(wù)消防員的意識(shí)。再次給業(yè)主遞交報(bào)告，將不合格的消防設(shè)施進(jìn)行改造。

　　7、向各崗位秩序維護(hù)員發(fā)放書面工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和安全工作要求，管理人員定時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大情況的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、積極配合人事局值班人員的工作，對(duì)外公布物業(yè)服務(wù)管理人員的電話。