五月工作計劃3篇

一、

熟悉公司規章制度和工作。

二、

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.

認真聽取他人忠懇意見.

更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

三、

完成公司日常任務安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設計。

四、

收集整理公司最近的活動，更新資料。

五、

熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。

設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感，使自己置身于設計的氛圍中。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。

[學生會十二月工作計劃]十二月工作計劃（2）

忙碌的十一月已經過去，還來不及調整一下自己疲憊的身軀，就又將面對十二月份的工作。面對寒冷十二月的到來，心中并沒有想象中的平靜，因為十二月有太多的事需要我們去做，因為十二月有太多的空白需要我們去填充，因為十二月有太多的輝煌在等待我們去創造。我們要以志愿者獨有的熱情去暖化它，要以志愿者特有的精神去升華它！

想要順利完成工作，一份好的計劃是不可少的，有了計劃我們的工作進行的才能更得心應手，不至于在工作中忙亂無章，針對上月的工作情況，我對十二月工作做出以下計劃：一·

我隊將繼續派策劃部外出聯系活動地點，為我院青年志愿者大隊爭取到更多的活動基地，讓更多的同學能加入到我們活動中來，奉獻出我們的愛心。

二.

我系計劃本月成建一個電腦維護小組，并且宣傳推廣出去，于本月在我?；I辦一次電腦維護與電腦基本知識的普及活動。

三.

十二月，我系團委下屬的各部門部長都已確立，我隊要與其他部門密切聯系，互幫互助，為后期中隊工作的順利開展做好鋪墊。

四.

十二月，我系舉辦有元旦晚會，我青中隊將積極配合有關

部門的工作，爭取為我系舉辦一場成功的元旦晚會。

五.

組織一些能力拓展訓練活動，提高我中隊各成員的能力，提高整體素質，增強凝聚力，加強辦事效率。

六.

不僅僅注重活動數量，更要注重活動的質量，我們將組織選取更優秀的節目，豐富老人們的生活，培養祖國的花朵。

七·

積極參加院大隊組織的志愿者活動

我信息系青年志愿者中隊定當更加努力完成各項工作任務,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,為構建和諧校園和和諧社會貢獻出自己的力量。我們有信心，我們將做得更好！

[十二月的工作計劃范本]

一、辦公室

1、做好本局年度工作總結；

2、抓緊完成其他未完成的年度工作目標；

3、做好對全局各單位的服務協調工作。

二、監管股做好迎接市局第四季度食品安全監管檢查工作；

2、組織開展好全縣禽蛋和水產品市場專項整頓；

3、組織各所開展好20nn年度流通環節食品經營主體信用分類工作；

4、做好迎接四大興農總結考評準備工作；

5、組織全局做好糧食、棉花、成品油等重要商品市場監管，嚴厲查處制售黑心棉等違法經營行為；

6、認真貫徹上級下發的“打擊傳銷專項行動方案”，加強對各類培訓班、出租屋和人員密集場所的監督檢查，堅決制止和取締各類傳銷行為；

7、做好查繳《中華人民共和國各級人民代表大會常務委員會監督法宣傳手冊》一書工作；

8、做好非煤礦山以及商場、超市、集貿市場等人員密集場所的安全檢查工作。

三、注冊股搞好日常登記工作；

2、做好全年工作總結；

3、繼續做好個體檔案下放工作；

4、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、法制股搞好“12.4”法制宣傳活動；

2、將結案案卷集中歸檔；

3、組織好本局執法證年審考試；

4、做好“**”普法的各項準備工作；

5、全面完成本股各項年度目標任務。

五、監察室做好工作總結工作；

2、做好年終黨風廉政建設考核工作。

六、財務股為各股、所、隊搞好相關協調和服務工作；

2、按時完成全年各項規費、罰沒款的收繳、入庫、上解，指導督促各所

屬單位規費的征收，確保全局正常業務支出；

3、按時編制工資報表，及時核發工資；

4、做好日常事務和領導臨時交辦的其他工作。

七、經檢隊繼續對黑網吧進行查處；

2、加強對立案案件的調查、結案，并保證案卷質量；

3、繼續做好12315晚上值班工作；

4、加強市場巡查，積極發現案源，完成經檢工作任務。

八、信息中心抓緊時間完成全縣食品經營戶網上圖片粘貼工作；

2、盡快結束企業信用分類上網工作；

3、盡快使本局人員熟練更新以后的12315舉報投訴體系；

4、搞好內部電話管理；

5、完成123**年度工作總結。

九、人教股準確全面完成本局行政以及工勤人員工資改革數據庫的建立以及上報工作；

2、按照市局要求，搞好基層單位和人員培訓系統統計工作；

3、做好形象年建設、機關黨支部、人事、教育等工作總結工作；

4、做好對本局各單位以及全局人員的年度考核、評先評優工作；

5、做好迎接市局對我局科級以上領導干部和本局領導班子年度考核工作。

十、個協認真查找本年度工作中存在的問題和不足，及時采取改進對策，理清

下年工作思路；

2、做好準備，迎接上級檢查和年終考核；

3、完成領導臨時交辦的其他工作。

十一、消協搞好日常消費者投訴、咨詢工作；

2、搞好消協年度工作總結；

3、完成領導交辦的其他工作。為迎接食品安全檢查，重點做好內部檔案資料完善、食品經營門店監管、散裝食品容器改造及規范化標識價簽使用等工作；

2、組織開展好禽蛋和水產品專項整治活動；

3、組織開展好20nn年度流通環節食品經營主體信用分類工作；

4、做好迎接“四大興農”考評準備工作；

5、搞好糧食、棉花、成品油等重要商品市場監管，嚴厲查處制售黑心棉違法經營行為；

6、做好案件立卷歸檔工作；

7、做好規費、罰沒款足額收繳工作；

8、做好轄區其他各類市場監管工作；

9、做好宣傳信息上報工作；

10、全面完成年度其他各項工作目標。

文宣部十二月份工作計劃

十二月的工作計劃

幼兒園十二月份工作計劃

篇2：地產公司《月份工作總結(計劃)》考核管理辦法

　　管理制度文件

　　地產公司《月份工作總結（計劃）》考核暫行管理辦法

　　第一條 為公平、公正、合理、具體化、量化對管理干部《月份工作總結（計劃）》完成數量、質量、效率等做出正確的考察和評價，合理地對管理干部的工作行為進行指導、培訓和監督，提高管理干部素質，激發管理干部的潛能和工作熱情，并通過此給予管理干部相應肯定和激勵，特制定本考核暫行管理辦法。

　　第二條 考核的目的

　　1、通過對管理干部員工《月份工作總結（計劃）》完成數量、質量、效率的評價，給予其相應的激勵；

　　2、通過對管理干部員工的表現、能力的評價，以合理配置人力資源；

　　3、通過對管理干部員工綜合素質的評價，以規劃其培訓的方向和職業生涯；

　　4、通過對管理干部員工行為的考核監督，保障組織有效運行；

　　5、獲得的考核結果將作為人力資源變動、工資調整的依據。

　　第三條 考核的原則

　　1、以公司核心價值和績效為導向的原則；

　　2、定性與定量相結合的原則；

　　3、公平、公開、公正的原則；

　　第四條 考核范圍：經理以上管理干部。

　　第五條 考核薪酬范圍（績效獎金）:從總薪酬里分解出來,占總薪酬的40%。

　　第六條 考核方法：〔①附《月份工作總結（計劃）》考核表②《月份工作總結（計劃）》考核表說明〕

　　采用：部門自評、人力資源行政部考評、主管副總考評、總經辦考評、總經理審批確認的考核方法，考核權重如下。

　　《月份工作總結（計劃）》考核權重

　　崗位 部門自評 人力資源行政部考評 主管副總級考評 總經辦考評

　　副經理以上管理干部 10% 40% 30% 20%

　　第七條 考核參與者的職責

　　1、部門自評者：提出工作目標，定期檢查目標完成情況；尋求完成目標的資源支持；審視自己的行為表現是符合公司文化和價值觀；總結并作自我評價；接受上級制定的績效改進計劃并付諸實施；對認為不公正的考核結果提出申訴。

　　2、主管副總級：與主管部門負責人共同設定崗位工作目標；定期檢查目標完成情況；給予部門員工工作指導、幫助和支持；掌握、記錄部門員工業績和表現情況；評價部門員工的績效并提出意見；與部門負責人進行考核溝通，并結合考核結果進行反饋面談。

　　3、人力資源行政部門：制定管理干部月度考核制度，組織落實考核工作，監督、檢查各部門的考核工作；提供考核培訓與指導；收集、整理、分析、記錄、兌現考核結果；接受員工考核申訴。

　　4、總經辦：根據各部門工作內容，對各部門工作內各項目進行考評，對管理干部的《月份工作計劃》工作進行修正；給予指導和資源支持；定期檢查各部門目標完成情況；評價各部門的目標完成情況并提出意見；評價各部門負責人績效并提出意見；與部門負責人進行考核溝通，并結合考核結果進行反饋及面談；

　　第八條 考核周期

　　公司經理級以上管理干部采用月考核。

　　第九條 考核等級

　　月考核滿分為120分，不另設等級。

　　第十條 考核要求

　　考核不是目的，只是手段，關鍵在于通過考核提高管理干部的工作能力及綜合素質。管理干部務必以積極認真的心態面對、參與考核，努力使考核結果更趨客觀、公正。管理干部均注意避免下列考核中出現的現象：

　　1、暈輪效應。因為被考核人某一方面很好或很差，導致對其他各方面也相應評價得很好或很差。

　　2、類己傾向。對與自己興趣、性格等相同或相近評分較高，不同人員則較低。

　　3、平均主義。給每一個部門評分相同或相近，干好干壞一個樣，分數出現居中趨勢。

　　4、個人偏見。固執地認為某一特征人員好或不好。

　　第十條 管理干部月考核考核程序

　　1、所有管理干部于次月二日前依據本人實際績效逐項對《月份工作總結（計劃）》考核表自評打分完畢后完畢呈報主管副總級上司考評，并抄送人力資源行政部考評，呈報總經辦考評。次月二日前未提交的視為放棄當月月考核獎金。

　　2、所有管理干部沒有及時填寫《月份工作總結（計劃）》考核表的，使其月考核不能順利進行的，管理干部當月沒有月考核獎金。主管副總級上司沒有及時考評的，扣除主管副總級上司當月工資 500元；由于相關考核管理人員沒有及時審批的，扣除考核人員當月工資300元。

　　3、主管副總級次月四日前依據部門實際績效逐項對《月份工作總結（計劃）》考核表評比打分完畢遞交人力資源行政部門考評，《月份工作總結（計劃）》考核表必須在次月六日前報總經辦考評，次月八日考評完畢，呈報總經理審批。

　　4、考核時間：總經辦在次月10日依據《月份工作總結（計劃）》將考核結果匯總審核簽字，于次月二十日之前與工資一起發放月考核獎金。

　　第十一條 考核結果

　　月考核結果將作為計發月考核獎金的系數。

　　第十二條試用期管理干部。由所屬副總級上司對其進行日?？己?。試用期滿，試用管理干部，應提交試用期工作總結，所屬副總級上司應提交試用期考察報告，總經辦進行核實，形成考核結論，作為公司正式聘任和薪酬定級的依據。

　　本制度由總經辦制定，并監督執行。

　　附：⑴《月份工作總結（計劃）》考核表 ⑵《月份工

　　制定 總經辦審核總經理審批

篇3：X地產集團三月材料計劃申報指引

　　某地產集團三月材料計劃申報指引

　　為進一步規范三月材料計劃申報標準，統一申報要求，提高三月材料計劃準確度，確保材料正常供應，特制定本指引。

　　一、三月材料計劃概念

　　地區公司根據工程開發建設計劃，每月申報的從下下個月起連續三個月預計要求到貨的材料需求量。

　　二、三月材料計劃申報、審批流程

　　由地區公司工程部負責編制，于每月12 日前提交工程技術部；

　　工程技術部于每月15 日前完成審核后提交集團管理中心；集團管理中心每月20 日完成審批后提交材料設備公司；材料設備公司于每月25 日前整理匯總后提交供貨單位備料。

　　三、三月材料計劃申報范圍

　　1、根據材料設備公司備貨需要及供貨單位供貨情況，三月材料計劃需申報以下類別材料：戶內門、入戶門、鐵藝欄桿、隱形欄桿、櫥柜、潔具陶瓷、水泥瓦/西瓦、門鎖五金、水晶燈、潔具龍頭、廚房電器、衛浴五金、墻紙、開關面板插座、外墻磚、瓷片、拋光磚、仿古磚、仿石磚、人造砂巖、木地板、排氣扇、吸頂燈（筒燈）、園林燈具。

　　2、其他類別材料暫不需在三月材料計劃中申報，若有需要，材料設備公司將另行發文通知。

　　3、部分材料申報要求：

　　（1）戶內門、入戶門按集團標準尺寸申報，并備注配套的門鎖五金品牌及裝修標準，無需備注門洞進深。如：200樘配金凱登門鎖（1000元標準）、300樘配高利門鎖（2000元標準）。

　　（2）櫥柜按套申報，備注配套廚房電器品牌，無需申報具體明細。

　?。?）鐵藝欄桿、隱形欄桿按圖紙標準高度申報長度總量，無需申報具體每段長度及鐵花數量。

　?。?）水泥瓦/西瓦只需申報主瓦，配瓦及配套使用涂料不需申報。

　　4、申報其他材料時，注意材料的配套使用問題，避免漏報，如木地板、地腳線需配套申報。

　　四、三月材料計劃申報參考依據

　　1、品牌選用

　　（1）各項目銷售承諾、合同約定品牌等

　?。?）材料設備公司下發的材料品牌分區供應方案

　　2、規格型號選用

　?。?）設計院下發的圖紙、設計標準及材料標準表

　?。?）《全國性材料物資使用手冊及材料標準表》

　?。?）材料設備公司下發的全國性材料物資計劃模板

　　3、預計到貨時間

　?。?）各項目工程現狀

　?。?）工期標準

　?。?）材料供貨周期

　　4、使用量計算依據

　?。?）水電/土建/裝修/園建施工圖

　　（2）施工合同工程量清單

　?。?）樣板房材料計劃申報臺帳

　?。?）批量材料計劃申報臺帳

　?。?）集團甲供材每月用量參考表（詳見附件）

　　五、三月材料計劃申報方法

　　1、使用NC 供應鏈申報：登錄NC 系統—供應鏈—采購計劃—維護計劃—選擇單據維護—添加。根據需要，在行操作中，可選擇增行、刪行、插行、復制、粘貼。

　　2、無法使用NC供應鏈系統申報的非標材料，工程技術部經理以OA形式按申報、審批流程提交電子版/掃描件。

　　六、注意事項

　　1、三月材料計劃以樓盤為單位申報。

　　2、同一樓盤的所有材料均可申報在一張計劃單中。

　　3、同一編碼材料可申報匯總數量。

　　4、月度實際用料計劃中已申報的材料，三月材料計劃中不必再申報。

　　5、申報單號編制規則：（三月材料計劃第一個大寫字母）+地區第一個大寫字母+樓盤第一個大寫字母+年度+月度+單據序號（三位數）。

　　如廣東**申報的20** 年1 月第一份三月材料計劃單，編號為：（S）GDLZ1001001。

　　6、使用位臵

　　按照材料使用的樓棟范圍填寫，不必填寫具體的設計使用部位，如“使用位臵”：9-12#。

　　附件：集團甲供材每月用量參考表（小高層/中高層/高層）（略）

　　6、洋房、別墅主要甲供材料進場時間流程圖