小學(xué)生讀后感大全
篇一:寶葫蘆>讀后感
前些天,我終于讀完了《寶葫蘆》這本書。提起這本書,不禁讓我感概萬(wàn)千。
>故事講述了一個(gè)小男孩因?yàn)檎{(diào)皮而被父母責(zé)打。有一天,他做夢(mèng)夢(mèng)見(jiàn)了他得到了一個(gè)葫蘆變成了國(guó)王,過(guò)著榮華寶貴的日子,豐衣足食,可謂是高忱無(wú)憂。每天上朝聽(tīng)取大臣的意見(jiàn),受大臣的吹捧。可不知不覺(jué)耳朵有些疼痛,睜開(kāi)眼睛,原來(lái),媽媽怒氣沖沖地站在他跟前,大罵道:“懶蟲,整天只知道睡,快去做功課。”可他整天夢(mèng)想有寶葫蘆,非但沒(méi)實(shí)現(xiàn)反而學(xué)習(xí)更糟了。看完后我心潮起伏,久久不能平靜,不禁譏諷那個(gè)小男孩。可聯(lián)想到自己,星期六、星期日那次不是爸爸媽媽催了再起來(lái),恨不得有一只停止時(shí)間的鐘,讓我多睡幾分鐘,可明知沒(méi)有那回事卻癡心妄想。星期五我總喜歡把作業(yè)拖,拖到星期六,可我還是不愿過(guò)早地完成,其實(shí)我可以在星期六早上完成,但卻常要拖到下午,恨不得到星期日再寫。我總是抱怨:科學(xué)家們?yōu)槭裁床话l(fā)明一種可以替人寫字的機(jī)器呢?這樣不就可以減輕我們的負(fù)擔(dān)嗎?生活中是沒(méi)有寶葫蘆的,所有有所成就的人都是靠自己的努力取得的。幻想創(chuàng)新提好的,它可以提高你的思維,同時(shí),科學(xué)空發(fā)明的東西都是從幻想起步的。但如果過(guò)分地幻想,甚至依賴這種幻想,那么只會(huì)一事無(wú)成。
從這個(gè)故事我懂得了,我做什么事都要踏踏實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,只有這樣才能成功,成是功之始,有了自己的付出就有成績(jī)。
篇二:漂亮老師和壞小子讀后感
不知不覺(jué)中,我喜歡上了楊紅櫻阿姨的作品。在她筆下的孩子們,一個(gè)個(gè)活靈活現(xiàn)的;在她書中的學(xué)生們,似乎與我們一樣。當(dāng)我讀她的作品時(shí),總會(huì)覺(jué)得書上有一個(gè)個(gè)人物在演繹著自己的人生。
最近,我又讀了一本楊紅櫻阿姨寫的書——《漂亮老師和壞小子》。這本書內(nèi)容很幽默,讓我讀了一遍還想讀。
《漂亮老師和壞小子》中老師有一個(gè)迷人的名字——米蘭。她教學(xué)方法特別。在孩子中樹(shù)立了威信,但又不是用“蠻力”而得來(lái)的。她與學(xué)生有著很好的關(guān)系,就連幾個(gè)調(diào)皮搗蛋的“壞小子”也樂(lè)于與她在一起……千言萬(wàn)語(yǔ),匯成一句話:“米蘭老師好特別呀!”
這本書是我一口氣讀完的,因?yàn)槔锩娴拿滋m老師正是我所期盼的那一種老師。
我有過(guò)許多老師,但遺憾的是沒(méi)有一個(gè)老師成為第二個(gè)“米蘭”。每一個(gè)老師都有喜歡好學(xué)生,而差生卻愛(ài)理不理。差生因?yàn)槿鄙訇P(guān)愛(ài),脾氣好一點(diǎn)的變得內(nèi)向;脾氣暴燥的變得敢頂撞老師。他們一天天墮落下去,最后再也不會(huì)有回頭的機(jī)會(huì)。
書中的“壞小子”并不壞,只是淘氣。他們比平常的孩子更富有“孩子氣”。書中“米蘭”一類的老師喜歡他們;面“秦老師”一類的老師討厭他們。而在我們班中,“假壞小子”沒(méi)有,“真壞小子”倒不少。他們雖然頑皮,但完全沒(méi)有孩子氣。對(duì)待老師是以大不敬的態(tài)度,什么叛逆的話都說(shuō)得出口。老師對(duì)他們無(wú)可奈何,只好放棄不愿讀書的他們。為了這些學(xué)生,老師操碎了心,而他們卻沒(méi)有一點(diǎn)悔改之心:上課不認(rèn)真聽(tīng)講,下課只顧玩,一件件對(duì)不起老師的事都做得出……
希望這些后進(jìn)生明白老師的苦心,肯認(rèn)真讀書;也希望每一個(gè)老師能成第二個(gè),第三個(gè)……“米蘭”。
楊紅櫻阿姨的書我仍愛(ài)看。不僅是因?yàn)樗龑懙蒙鷦?dòng)有趣,還是因?yàn)樗幸活w“破解童心”的心。
篇三:三毛流浪記讀后感
說(shuō)起三毛,大家都并不陌生,看了《三毛流浪記》這個(gè)故事,我感動(dòng)了,深深地感動(dòng)了。
三毛是個(gè)流浪兒,他出生在舊社會(huì),從小失去父母,天天在大街上流浪。
有一次,三毛非常餓,他趴在肉店的窗戶上,望著那些使人流口水的食物發(fā)愣,可是他沒(méi)有錢買。他又來(lái)到一條小吃街上,這里有賣小吃的小販,有的賣肉餅,有的賣包子,還有的賣燒麥。三毛在小吃堆前,用手摸了摸自己已經(jīng)很久沒(méi)沾食的舌頭,再看看自己露底的衣兜,只好繼續(xù)往前走。他一邊走路,一邊被各種各樣的香味誘惑著。他把眼睛閉上往前走,雞。鴨。魚。香腸等食物在腦海展現(xiàn)。三毛多餓呀,他多么需要食物呀!可是他卻沒(méi)有錢買,只好餓肚子。
我家有很多好吃的東西:香腸。面包。蛋糕。巧克力……我多么想拿一些給三毛吃,可是一想,我是在看書。現(xiàn)在,我的周圍沒(méi)有三毛,我的伙伴們也生活得很>幸福。啊!世界太不公平了!一個(gè)可憐的小男孩,他應(yīng)該有一個(gè)浪漫的童年;他應(yīng)該穿上天藍(lán)色的羽絨衫,戴上黑綠色的手套,穿上潔白的跑鞋,像小鳥一樣蹦蹦跳跳地去上學(xué);他應(yīng)該有家人的呵護(hù),應(yīng)該有老師的關(guān)愛(ài),應(yīng)該有同學(xué)們的幫助……可是三毛什么也沒(méi)有!
啊!生活在兩個(gè)不同社會(huì)里的兒童,生活條件是那么懸殊!我們要熱愛(ài)社會(huì)主義,珍惜今天的幸福生活!
篇四:愛(ài)迪生讀后感
我買了一本書——《愛(ài)迪生》。看著這本書,我笑在臉上,甜在心里,越看越有味。當(dāng)我看到愛(ài)迪生一本正經(jīng)地孵小雞時(shí),不由的笑起來(lái);當(dāng)我看到愛(ài)迪生的發(fā)明一個(gè)個(gè)成功時(shí),心里甜滋滋的像打翻了的蜜糖罐。我一字不漏的看著,仿佛去了那個(gè)地方瀏覽了一番,而且記的十分牢呢!
愛(ài)迪生只上過(guò)三個(gè)月學(xué),在他的人生道路上,有流浪、饑餓的痛苦,有數(shù)不清的令人沮喪的失敗,可他一心熱愛(ài)科學(xué)。一步一個(gè)腳印地往前走。
每一次實(shí)驗(yàn),愛(ài)迪生都是沒(méi)日沒(méi)夜地工作。肚子叫得厲害了,就胡亂吃點(diǎn)東西;眼皮重得撐不起來(lái)了,就伏在桌子上打個(gè)盹兒,不知過(guò)了多少個(gè)不眠之夜,多少個(gè)辛勞的白天,試驗(yàn)才成功。
成功靠勤奮。愛(ài)迪如果沒(méi)有這種勤奮精神,怎能獲得成功呢?有一次,我參加數(shù)學(xué)考試——那是我最深刻的教訓(xùn):考試前,我認(rèn)為自己掌握的差不多了,就馬馬虎虎地復(fù)習(xí)了,結(jié)果只得了86分。從那次以后,我下定決心,下次考試一定要考好。我利用課余時(shí)間認(rèn)真做一些基本的數(shù)學(xué)題,認(rèn)真復(fù)習(xí),果然在接下來(lái)的考試中取得了優(yōu)異的成績(jī)。由此,我真正認(rèn)識(shí)到,成功是件不容易的事,要靠人的毅力和勤奮,定了一個(gè)目標(biāo),就一定要朝著那個(gè)方向努力。
我看著愛(ài)迪生的畫像,不禁想起了他的名言:“天才,是99%的汗水加上1%的靈感!”我沒(méi)有靈感,今后就要不惜花費(fèi)100%的汗水來(lái)勤奮學(xué)習(xí)!
篇五:斑羚飛度讀后感
愛(ài)是什么?對(duì)于剛剛抽芽的小草,愛(ài)是從天空灑下的>溫暖陽(yáng)光;對(duì)于活潑機(jī)靈的小魚,愛(ài)是從大海翻滾的雪亮浪花;而對(duì)于被逼近懸崖的斑羚,愛(ài),就是用老一輩的身體,支撐起的生命跳板!
湍急的流水,身后是端著獵槍的獵人和咆哮著的獵狗,前面是六米寬幾十丈深的的懸崖,羊群無(wú)疑要絕望了,瀕臨絕路,羊群又能怎樣絕地逢生!我好像看見(jiàn)羊群絕望的表情,聽(tīng)見(jiàn)羊群無(wú)助又悲傷地嘆息。恍惚間,好像有一只斑羚,立在懸崖上,寶石般的眼睛里淚光閃閃,它凝望著碧藍(lán)的天空,好像在質(zhì)問(wèn)上天對(duì)它為什么這樣不公。
我能體會(huì)到羚羊的悲哀,更能體會(huì)到的是它的悔恨——沒(méi)能給后代一片自由的天空,沒(méi)能使他們活下來(lái),它們寧愿用自己的生命換取后代的自由!也許就是這樣對(duì)子女無(wú)私的愛(ài),老羚羊突然產(chǎn)生了一個(gè)“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”的想法——后代踩著老一輩的后背,跳上對(duì)面的懸崖!
一只又一只藏羚羊掉下懸崖,一只又一只藏羚羊跳到對(duì)岸。跳了過(guò)去,代表的是生存下去,而墜落懸崖,代表的便是死亡!老斑羚它們,用自己的后背,做了一個(gè)生命的跳板!我覺(jué)得這落下的背影,好像是一朵美麗的花開(kāi)放在半空中,而這朵花的期盼,就是想讓后代活下去……看著看著,我的眼睛濕潤(rùn)了,這表面上說(shuō)的是藏羚羊,其實(shí),何嘗不是我們的父母親人?
我相信,如果我們?yōu)l臨這種絕境,我們的父母也會(huì)把逃生的機(jī)會(huì)讓給我們,我突然想起我看過(guò)的一個(gè)電影,里面有一個(gè)大富豪,在生與死的抉擇,他,也是把逃生的機(jī)會(huì)讓給了他的孩子們,自己掉落了深淵。我被藏羚羊的愛(ài)折服了,更被父母對(duì)子女的愛(ài)折服了這是一種多么無(wú)私的愛(ài)啊!這種愛(ài),是可以放棄自己的生命的愛(ài),這種愛(ài),是閃閃星光中最亮的星星,是一束黑暗中的亮麗光芒!
斑羚,飛度,它們飛到了彩虹的彼岸,飛到了一個(gè)富饒的地方,可以供它們生存的彼岸,一股神奇的力量緩緩升起,我好像看見(jiàn)了彩虹橋——那是斑羚用愛(ài)架起的生命之橋!
篇六:劉胡蘭讀后感
假期里,我讀了《劉胡蘭》的書。文章主要介紹了少年共產(chǎn)黨員劉胡蘭,為了保護(hù)黨的機(jī)密和鄉(xiāng)親們的安全,在敵人的屠刀前,寧死不屈的精神。
劉胡蘭出生在山西省文水縣的一個(gè)中農(nóng)家庭,10歲就參加了兒童團(tuán),1945年5月調(diào)任第五區(qū)“抗聯(lián)”婦女干事,6月劉胡蘭被吸收為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,并被調(diào)回云周西村領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)赝粮倪\(yùn)動(dòng)。1946年秋,國(guó)民黨軍隊(duì)大舉進(jìn)攻解放區(qū),文水縣委決定留少數(shù)武工隊(duì)員堅(jiān)持斗爭(zhēng)。這位年僅14歲的女共產(chǎn)黨員,在已成為敵區(qū)的家鄉(xiāng)來(lái)回奔走,秘密發(fā)動(dòng)群眾配合武工隊(duì)打擊敵人。劉胡蘭被捉后,面對(duì)兇狠的閻軍,昂首挺胸不為所動(dòng),抵抗住了威逼利誘,始終不說(shuō)一句話。在英勇就義前,面對(duì)敵人的屠刀,她大義凜然地響亮回答:“怕死不當(dāng)共產(chǎn)黨。”
她經(jīng)歷了凄慘的童年,小小年紀(jì)就協(xié)助游擊隊(duì)鎮(zhèn)壓漢奸,在危險(xiǎn)的環(huán)境中不害怕,英勇不屈,不向敵人低頭,15歲就獻(xiàn)出了自己寶貴的生命。這是多么的讓人震撼啊!
和劉胡蘭比,反思自己的表現(xiàn),覺(jué)得自己十分渺小,是那么的不堅(jiān)強(qiáng)。平時(shí)就知道在爸媽面前撒嬌,碰到一點(diǎn)點(diǎn)困難,遇到一點(diǎn)點(diǎn)>挫折就會(huì)垂頭喪氣,叫苦叫累,向爸媽抱怨。劉胡蘭的英雄事跡給了我很大的啟發(fā)。我決心要像劉胡蘭學(xué)習(xí),做一個(gè)勇于面對(duì)困難、不怕苦、不怕累的人,將來(lái)更要忠于黨、忠于人民、忠于祖國(guó),為建設(shè)富裕、和諧、美麗新中國(guó)提供正能量。
篇七:窗邊的小豆豆讀后感
今天,我閱讀了《窗邊的小豆豆》之后,深有感觸。
《窗邊的小豆豆》講述了作者上小學(xué)時(shí)的一段真實(shí)的故事:小豆豆因淘氣被原學(xué)校退學(xué)后,來(lái)到巴學(xué)園。小林校長(zhǎng)卻常常對(duì)小豆豆說(shuō):“你真是一個(gè)好孩子呀!”在小林校長(zhǎng)的愛(ài)護(hù)和引導(dǎo)下,一般人眼里“怪怪”的小豆豆逐漸變成了一個(gè)大家都能接受的孩子。巴學(xué)園里親切、隨和的教學(xué)方式使這里的孩子們度過(guò)了人生最美好的時(shí)光。
小豆豆在我眼中是一個(gè)做事情有始有終,卻又可愛(ài)萬(wàn)分的小女孩,比如:有一次,他心愛(ài)的一個(gè)錢包掉到廁所里了,她卻沒(méi)有放棄,去拿了一把長(zhǎng)舀子,去便池邊上撈錢包。結(jié)果呢錢包沒(méi)有撈著,但她卻沒(méi)有抱怨,還有依舊滿足,在常人眼里這種行為不亞于瘋子,到在我看來(lái)卻可愛(ài)的緊。如此,單純又執(zhí)著的女孩子已不多見(jiàn),尤其是那傻里傻氣中帶著可愛(ài)的做事風(fēng)格。為此,我自嘆不如人。
記得有一次,我答應(yīng)媽媽和姐姐一起包餃子,但是當(dāng)我愛(ài)看的電視節(jié)目開(kāi)始播放時(shí),我卻忍不住電視的誘惑,電視好像在無(wú)聲的說(shuō)著:“來(lái)吧,來(lái)吧,來(lái)看好看的節(jié)目吧!”我毫無(wú)骨氣的去看電視了,只留下媽媽和姐姐在一旁忙碌的包餃子。現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)自己和小豆豆一比一下子就讓我羞愧萬(wàn)分,哎——真是。
在小豆豆的身上,我看到了她的樂(lè)觀、善良、可愛(ài)、認(rèn)真執(zhí)著與有始有終不會(huì)輕言放棄。她的善良讓我為之感動(dòng)“人之初,性本善”莫不要為了一時(shí)浮華而忘記自己的本性,行善!人在做,天在看,上天難欺,多多行善,中善因,結(jié)善果!
篇八:圓明園的毀滅讀后感
學(xué)完《圓明園的毀滅》這篇讓人振奮的文章,我就查找一些關(guān)于舊中國(guó)曾經(jīng)蒙受過(guò)的恥辱的資料。那時(shí),我就感到無(wú)比的憤怒與無(wú)限的痛惜!
圓明園是一座舉世聞名的皇家園林。它不僅是當(dāng)時(shí)世界上最大的博物館、藝術(shù)館,它還是濃縮了全世界最具有代表性的園林。可是,中國(guó)境內(nèi)不知從哪兒冒出一對(duì)世界的罪人,他們和英法聯(lián)軍一起侵入圓明園,將里面珍貴的、有歷史價(jià)值的中國(guó)文物洗劫一空。為了銷毀證據(jù),他們還殘忍地用熊熊大火燒掉圓明園,讓圓明園只留下幾根殘柱。
每當(dāng)我凝視著徐徐上升的五星紅旗,我不禁想起《圓明園的毀滅》這篇課文,并幻想著當(dāng)時(shí)英法聯(lián)軍火燒圓明園的情景,想到這些可惡、貪婪、殘暴的侵略者把中國(guó)這一藝術(shù)結(jié)晶的園林毀于一旦!“圓明園的毀滅是祖國(guó)文化史上不可估量的損失,也是世界文化史上不可估量的損失!”是啊!那么一座舉世聞名的園林就這么被侵略者摧毀了,他們實(shí)在是太可惡了!
以前,我很膽小。有一次,我的一位朋友跟我鬧著玩,她看見(jiàn)我老是護(hù)著那本筆記本,便強(qiáng)行奪過(guò)去,捧著它跑了。她還一邊說(shuō):“快來(lái)呀!這是我跟你的一個(gè)比賽喲!你要是追不上,你的筆記本就……”可是,沒(méi)等她說(shuō)完,只聽(tīng)“誒呀”一聲,她跌了個(gè)跟頭。“慘啦!我的筆記本!”當(dāng)時(shí)我心里很著急,不僅擔(dān)心朋友傷到了沒(méi)有,心里還酸酸的,那本筆記本可是我最珍貴的回憶啊!果真,我的筆記本被無(wú)情地殘害了……“滴、滴”我那一串串眼淚滴落下來(lái),我真為我的膽小感到憤怒!
如今,我已經(jīng)勇敢起來(lái)了、膽大起來(lái)了!要是誰(shuí)敢欺負(fù)我,我的眉毛就上挑,眼睛直直地盯著他,雙手插腰,一副強(qiáng)大的、傲氣的模樣。
圓明園啊!我真替你感到惋惜!你不能親眼目睹我國(guó)今日的強(qiáng)大、今日的輝煌。但你放心,我們這群孩子一定會(huì)努力讀書,力爭(zhēng)上游,長(zhǎng)大后做一只展翅高飛的雄鷹,做未來(lái)的頂梁柱,并保衛(wèi)祖國(guó),振興中華!
篇2:物業(yè)員工《禮儀金說(shuō)》讀后感
物業(yè)員工《禮儀金說(shuō)》讀后感
禮儀是現(xiàn)代人的處世根本;禮儀是成功者的潛在資本。禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為;是一種為時(shí)代共識(shí)的行為準(zhǔn)則或規(guī)范,即大家認(rèn)可的,可以用語(yǔ)言、文字和動(dòng)作進(jìn)行準(zhǔn)確描述和規(guī)定的行為準(zhǔn)則,并成為人們自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守的行為規(guī)范。
在人際交往中,禮儀不僅可以有效地展現(xiàn)一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還體現(xiàn)出一個(gè)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知水準(zhǔn)、個(gè)人學(xué)識(shí)、修養(yǎng)和價(jià)值。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用,人們就能取得豐碩的成就。“大行不忘細(xì)謹(jǐn),大禮不辭小讓”,若禮儀不當(dāng),一不小心,就可能被別人看作是“烏合之眾”!
與一般禮儀類圖書最大的區(qū)別是,本書的風(fēng)格幽默、風(fēng)趣,非常生活化,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,對(duì)不同行業(yè)的讀者均有較大的參考價(jià)值。本書的目的就是給廣大讀者提供一個(gè)值得參考的讀本,直接可以修正自己日常言行中的錯(cuò)誤部分,進(jìn)而用規(guī)范禮儀約束自己,成為一個(gè)有尊嚴(yán)、有教養(yǎng)現(xiàn)代公民。
讀完全書,對(duì)問(wèn)候、握手、介紹、交談、待客、拜訪、溝通、裝束、儀表等諸多日常生活中無(wú)處不有的禮儀更了解,并且會(huì)做得更規(guī)范。在日常生活與商界往來(lái)中,更有助于營(yíng)造良好的社交氛圍,促進(jìn)雙方了解,塑造自己和公司的良好形象。
“中國(guó)人,便后請(qǐng)沖水”,“請(qǐng)安靜”,“請(qǐng)不要隨地吐痰”......這種僅以簡(jiǎn)體中文標(biāo)出的警示牌,正在中國(guó)人出境游的主要目的地國(guó)--法國(guó)、德國(guó)、日本、泰國(guó)、新加坡等地頻現(xiàn)。當(dāng)大批游客成為中國(guó)的最新出口品時(shí),“中國(guó)人”卻成了不文明、粗魯?shù)拇~。近幾年來(lái),一些中國(guó)公民的旅游陋習(xí),嚴(yán)重?fù)p害了中國(guó)“禮儀之邦”的形象,引起海內(nèi)外輿論的廣泛關(guān)注和批評(píng)。中央文明辦計(jì)劃用3年左右時(shí)間,“提升中國(guó)公民旅游文明素質(zhì)”,增強(qiáng)國(guó)家的“軟實(shí)力”。
我覺(jué)得整本書可以用幾句話來(lái)概括,就是交往中,一定要以對(duì)方為中心,多換位思考,多替別人著想,尊重別人就是尊重自己。同時(shí),對(duì)別人的尊重要通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出來(lái)。 這也是很重要的。
就這點(diǎn)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得對(duì)于象我們這樣的服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)尤其顯得重要,我們的所提供的良好服務(wù)也是需要建立在良好的禮儀上的,如故光有好的服務(wù)而不重視禮儀,那我們服務(wù)的結(jié)果勢(shì)必會(huì)大打折扣,在觀看了《禮儀金說(shuō)》之后,我更深刻地體會(huì)到禮儀對(duì)于我們的工作、生活是多么的重要而又無(wú)處不在,同時(shí)覺(jué)得在今后有必要更多的學(xué)習(xí)禮儀,使自己的修養(yǎng)能更上一層。
篇3:《向解放軍學(xué)習(xí)》讀后感:創(chuàng)建高效率組織
《向解放軍學(xué)習(xí)》讀后感:創(chuàng)建高效率組織
很多的企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模的時(shí)候,隨著人數(shù)的增多、機(jī)構(gòu)的增加,基于工作流程的效率卻越來(lái)越低,對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力也就越來(lái)越慢,如何使組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),已成為很多企業(yè)的一大困擾的一大難題。
解放軍有80多年的軍史,是中國(guó)最有效率的一個(gè)組織。向解放軍學(xué)習(xí),成為現(xiàn)今企業(yè)界比較流行的一句話。聯(lián)想的柳偉志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤(rùn)集團(tuán)的寧高寧、杉杉集團(tuán)的鄭永剛等等,他們都是中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家,都出自解放軍,他們都用軍隊(duì)的管理思想和管理方法從市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、制度建設(shè)、傳承、員工忠誠(chéng)等方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的模仿與復(fù)制,提高組織效率,提高工作效率,加速組織的成長(zhǎng),創(chuàng)建了中國(guó)最有效率的企業(yè)。
那么,如何才能創(chuàng)建高效率組織呢?讀完《向解放軍學(xué)習(xí)》,體會(huì)如下
1、有效溝通
“長(zhǎng)征是播種機(jī),長(zhǎng)征是宣傳隊(duì)”。從紅軍到八路軍、新四軍,再到解放軍,每戰(zhàn)必作思想動(dòng)員,是這支軍隊(duì)由少到多,由弱到強(qiáng)的一個(gè)重要保證。政治思想工作是部隊(duì)各級(jí)軍政主官必會(huì)的一項(xiàng)工作。“下部隊(duì)”就是軍隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層,了解真實(shí)情況、傾聽(tīng)廣大基層官兵心聲的一個(gè)好制度和方式。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)今年代是個(gè)溝通的時(shí)代,溝通是組織賴以生存的重要過(guò)程。一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)轉(zhuǎn),要讓企業(yè)充滿生機(jī)和活力,有賴于下情能為上知,上意能迅速下達(dá),有賴于部門之間互通信息、同甘共苦、協(xié)同作戰(zhàn)。良好的溝通能讓員工感覺(jué)到企業(yè)對(duì)自己的尊重和信任,從而產(chǎn)生極大的責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感,促使員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)工作.
2、建立健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
“首戰(zhàn)用我,用我必勝”,在軍隊(duì)里面,除去一般性、日常性的競(jìng)爭(zhēng),還設(shè)計(jì)了“大練兵”、“大比武”、紅藍(lán)軍對(duì)抗和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等等科目,在部隊(duì)中不僅同年兵在競(jìng)爭(zhēng),而且班與班、連與連、團(tuán)與團(tuán)之間都有競(jìng)爭(zhēng),以此來(lái)帶動(dòng)官兵的訓(xùn)練熱情和士氣,在對(duì)抗性演練中提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力、生存能力和處突應(yīng)變能力。從組織管理策略上說(shuō),在企業(yè)內(nèi)部制造“鯰魚效應(yīng)”,進(jìn)行自己人與自己人競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)候其實(shí)比自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更能符合公司利益。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠形成一個(gè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略布局,能者上、庸者下、平者讓、人盡其才、才盡其用,可以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)的一種良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,夯實(shí)企業(yè)的“內(nèi)功”,在市場(chǎng)上才更有競(jìng)爭(zhēng)力。在成功的企業(yè)中都有內(nèi)部展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的辦法和途徑。海爾的“賽馬不相馬”,是海爾人力資源戰(zhàn)略成功的一個(gè)標(biāo)志。競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有身份的貴賤、年齡的大小、資歷的長(zhǎng)短之說(shuō),只有技能、能力、活力、創(chuàng)造精神、奉獻(xiàn)精神之比。
3、完善激勵(lì)機(jī)制
“榜樣的力量是無(wú)窮的”這句話在解放軍組織中具有現(xiàn)實(shí)意義。在部隊(duì)中按照規(guī)定,要懸掛張思德、雷鋒、黃繼光、董存瑞等我們能耳熟能詳?shù)挠⑿勰7兜恼掌=夥跑娺@個(gè)組織深信,只要有了模范,就有了學(xué)習(xí)的榜樣,就有了規(guī)范--這是組織最有效、最好的激勵(lì)。
在現(xiàn)代軍隊(duì)管理中,精神激勵(lì)占有主要地位,物質(zhì)激勵(lì)只起輔助作用。精神激勵(lì)還包括滿足官兵的情感需要,鼓勵(lì)他們參與管理,增加他們的工作興趣等內(nèi)容。工作目標(biāo)是工作激勵(lì)的主要源泉。工作目標(biāo)告訴員工需要做什么,以及需要作出多大的努力。具體化的工作目標(biāo)可以使員工預(yù)期自己行為的目的和結(jié)果,減少行為的盲目性,提高員工自我控制的程度。如果工作目標(biāo)的設(shè)定超出了員工個(gè)人的能力水平,則會(huì)令員工產(chǎn)生挫折感,喪失信心;如果過(guò)于簡(jiǎn)單,又會(huì)缺乏挑戰(zhàn)性。最基本的方式就是表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。在組織中,對(duì)待自覺(jué)性比較差的員工,無(wú)須一味地為他們創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,去幫助他,并不一定非讓他們感受到“胡蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開(kāi)“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行“威脅”式的激勵(lì),會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺(jué)性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。
4、監(jiān)督檢查機(jī)制
組織的效率來(lái)自組織的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的具體表現(xiàn)就是“服從命令聽(tīng)指揮” ,解放軍的執(zhí)行力更源于督促與檢查形成了制度。部隊(duì)團(tuán)以上的司令部、政治部、聯(lián)勤部和裝備部四大機(jī)關(guān),主要職責(zé)之一是對(duì)所屬部隊(duì)執(zhí)行命令、軍官履行職務(wù)進(jìn)行督促、檢查,表現(xiàn)在對(duì)所有工作的落實(shí)上。做得好的部隊(duì)希望通過(guò)上級(jí)首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)的檢查,對(duì)工作有一個(gè)肯定;首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)也希望通過(guò)督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為指導(dǎo)部隊(duì)改進(jìn)工作提供依據(jù)。
在企業(yè)外部,是市場(chǎng)配置資源;在企業(yè)內(nèi)部,則主要是計(jì)劃配置資源。由于這個(gè)特性,在企業(yè)內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)了服從。在企業(yè)中,不是你愿意做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。海爾在總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)時(shí),張瑞敏說(shuō)過(guò)這樣一句話,我們之所以在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,是因?yàn)楸葎e人更有效的通過(guò)上層對(duì)下層的有效介入--監(jiān)督檢查。因?yàn)槿藗兺ǔ2蛔瞿闼M模蛔瞿銠z查的,你布置了什么,就要檢查什么,不檢查就等于不重視。現(xiàn)代企業(yè)管理者往往通過(guò)監(jiān)督和檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的控制。
需要闡明的是:《向解放軍學(xué)習(xí)》指明了組織必須根據(jù)環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需要,不斷地及時(shí)調(diào)整組織內(nèi)部各個(gè)要素之間的關(guān)系,以組織與其賴以生存的外部環(huán)境之間的相互關(guān)系。對(duì)任何組織來(lái)說(shuō),不存在一成不變的、最好的管理方法。管理的秘訣在于管理者能夠在不斷變化的環(huán)境下采取合理的行動(dòng)的成功率。