戰(zhàn)略研究員職位說明書范文
職業(yè)名稱 戰(zhàn)略研究員
文件編號 GZSM-D12
編制 核準(zhǔn) 生效日期
一、基本資料
職務(wù)名稱 職員 所屬部門 戰(zhàn)略策劃部 直接上級職位 經(jīng)理
定員人數(shù) 2人 轄員人數(shù) -- 直接下級職位 --
二、職位關(guān)系
可直接晉升的職位 經(jīng)理
可晉升至此的職位 --
可相互輪換的職位 --
三、工作說明
1.工作概要
制定控股公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，董事會(huì)通過后實(shí)施;制定控股公司的中長期經(jīng)營計(jì)劃，董事會(huì)通過后實(shí)施;負(fù)責(zé)控股公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案的制定，董事會(huì)通過后實(shí)施;負(fù)責(zé)控股公司綜合計(jì)劃的制定，董事會(huì)通過后實(shí)施;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的備案，并提出相應(yīng)調(diào)整建議。
2.工作內(nèi)容
類別 內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)
1.全權(quán) (1)根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定個(gè)人工作計(jì)劃;
(2)制定控股公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，董事會(huì)通過后實(shí)施;
(3)制定控股公司的中長期經(jīng)營計(jì)劃，董事會(huì)通過后實(shí)施;
(4)負(fù)責(zé)控股公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案的制定，董事會(huì)通過后實(shí)施;
(5)負(fù)責(zé)控股公司綜合計(jì)劃的制定，董事局通過后實(shí)施;
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的備案，并提出相應(yīng)調(diào)整建議。 工作績效評估。
2.承辦 承辦部門經(jīng)理交辦的其他工作。 工作績效評估。
3.報(bào)審后承辦
4.配合 配合其他部門有關(guān)的工作。 與其他部門合作的記錄是否良好。
5.其他
四、任職資格
1.學(xué)歷要求
最低學(xué)歷要求 專業(yè)要求
碩士 經(jīng)濟(jì)類、管理類
2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求
培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)期限
3.工作經(jīng)驗(yàn)要求
有3年以上從事戰(zhàn)略研究工作經(jīng)驗(yàn)。
4.個(gè)性特征要求
(1)具有良好的人際關(guān)系，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系;
(2)具有敏銳的洞察力;
(3)具有較高親和力;
(4)善于與人溝通;
(5)性格開朗，待人熱情。
5.其他要求
可以聘請外部戰(zhàn)略研究專家兼任。
篇2：安管部經(jīng)理職位說明書
安管部經(jīng)理職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級
直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊(duì)長編寫日期
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。
第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）
主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;
治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況，做好“五防”工作的布署落實(shí);
培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;
消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;
公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;
團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動(dòng)，人員的班后管理，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;
成本管理做好部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理控制成本;
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分：工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?
技能技巧：安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它：無
第六部分：工作條件及個(gè)人發(fā)展
工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度：較強(qiáng)
向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊(duì)長
制表人：部門審核：行政中心審批：
篇3：安管部隊(duì)長職位說明書
安管部隊(duì)長職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：隊(duì)長所屬部門：安管部職等職級：
直接上級：安管部經(jīng)理直接下級：安管領(lǐng)班編寫日期：
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改； 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班（隊(duì)員）的工作質(zhì)量，并及時(shí)提出整改措施； 檢查工作培訓(xùn)計(jì)劃，工作目標(biāo)的落實(shí)情況。
第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）
主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)參與各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督；
治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況及領(lǐng)班（隊(duì)員）的工作質(zhì)量；做好“五防”工作的布署落實(shí)；
培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，及編寫培訓(xùn)教案；
消防管理檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓(xùn)；
公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)宿舍的日常管理，擬定部門文化活動(dòng)，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力；
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實(shí)情況無交通安全事故；
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成；
第四部分：工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?/p>
技能技巧：安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢，管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)其它：無
第六部分：工作條件及個(gè)人發(fā)展
工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度：偏強(qiáng)
向上職位：經(jīng)理平行職位：向下職位：領(lǐng)班
制表人：部門審核：行政中心審批：