化工集團安全技術措施管理制度
第一節 計劃編制依據和范圍
企業應根據國家和行業主管部門發布的有關勞動保護方面的法律、法規、制度及標準和企業的實際裝置運行情況制訂自己的年度安全技術措施計劃。
安全技術措施應以防止火災、爆炸、工傷和改善勞動條件、預防職業病、職業中毒為目的的一切措施。
第二節 計劃編制及審批
由車間或職能部門提出車間年度安全技術措施項目，指定專人編制計劃、方案報安全技術部門審查匯總。
安全技術部門負責編制企業年度安全技術措施計劃，報總工程師或主管經理(院、廠長)審核。
主管安全生產的經理(院長、廠長)或(總工程師)，應召開工會、有關部門及車間負責人會議，研究確定以下項目：
(一)年度安全技術措施項目。
(二)項目的資金。
(三)設計單位及負責人。
(四)施工單位及負責人。
(五)竣工或投產使用日期。
經審核批準的安全技術措施項目，由生產計劃部門在下達年度計劃時一并下達。
企業每年應按時編制下一年度的安全技術措施計劃，報集團公司主管部門備案。
需有關主管部門審批或需請上級支持協調的安全技術措施項目，企業應辦理報批手續，如削減已批準的安全技術措施項目，也必須辦理報批手續。
第三節 資金來源及物資供應
企業應在當年留用的設備更新改造資金中提取20%以上的費用，用于安全技術措施項目，不敷需要的可從稅后留利或利潤留成等自有資金中補充，亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產品，可按照國家有關規定，向上級有關部門，申請減免稅。
對不符合安全要求的生產設備進行改裝或重大修復而不增加固定資產的費用，由大修理費開支。攤入生產成本。
凡不增加固定資產的安全技術措施，由生產維修費開支，攤入生產成本。
安全技術措施項目所需設備、材料，統一由企業供應部門按計劃供應。
第四節 檢查和報告
安全技術部門必須定期對安全技術措施項目執行情況進行檢查，向企業主管領導匯報并由企業主管領導做出總結。
企業主管領導對安全技術措施項目實施過程中存在的問題，應及時協調解決，保證安全技術措施項目按期完成。
對重大安全技術措施項目，應定期向專業公司和集團公司主管安全生產的部門匯報。
第五節 竣工驗收
安全技術措施項目峻工投用前，應辦理檢查確認手續后，方可試運行。經試運行三個月，正常后，在主管領導或總工程師領導下，由計劃、技術、設備、安全、防火、工業衛生、環保、工會等部門會同所在車間或部門，按設計要求組織驗收，對重大安全技術措施項目應報告集團公司主管部門，由集團公司投資實施的重大安技項目，在驗收時集團公司有關部門應參加驗收。
設計單位在使用單位的配合下應對安全技術措施項目的運行情況寫出技術總結報告，對其安全技術及其經濟技術效果和存在的問題做出評價。
安全技術措施項目經驗收合格投入使用后，應納入正常管理。
篇2：企業（公司）安全技術和衛生制度
企業(公司)安全技術和衛生制度
一.嚴格執行各種設備的操作規程，確保人身安全和生產任務的完成。
二.操作工人按規定穿戴好防護用品，方能操作。
三.機床轉動時，不得對進行矯正檢查和測量，防止以外事故發生。
四.機床必須堅持接地線，確保安全用電。
五.平時要保證車間的清潔衛生，整齊和暢通，不容許在機床和電源線上亂堆物件，造成阻礙及觸電事故。
六.若發現機器設備有異常情況，應及時報告生產科，采取措施和解決。
七.經常開展安全與文明生產活動，并做好記錄。
八.做好衛生包干區清潔工作
篇3：冶金公司安全技術措施審批制度
冶金公司安全技術措施審批制度
為進一步加強安全技術措施審批管理制度工作,使其更規范,程序更嚴格,確保安全措施從設計到審批都嚴格把關,責任到人,特制定本制度。
根據公司安全技術措施審批的實際情況和安全措施方案制定的具體要求，將安全技術措施分為三個類型，并針對各類型制定相應的審批制度。
一、工程項目設計中的安全技術措施審批制度：
１、工程項目設計必須按照“三同時”的原則進行。
２、項目中的安全技術措施方案由項目設計部門負責人審核，主管部門經理審批。
二、施工作業中的安全技術措施審批制度：
１、施工單位在施工過程中遇到的安全問題，需要采取安全措施時，要向主管部門匯報。
２、施工主管部門要對施工中的安全問題排查，并協同相關技術部門制定安全技術措施方案，由部門主管經理審批。
三、生產作業過程中的安全隱患整改措施審批制度：
根據隱患級別分類，不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規定如下：
１、Ａ級隱患：
公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案，由主管部門經理審批、報安全經理。
２、Ｂ級隱患：
分公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案，由安全生產副經理審核，報經理審批。
３、Ｃ級隱患：
生產單位現場班、隊長制定隱患整改措施，當班安全員現場監護整改。