PZ物業管理公司經理職責

　　上司：總經理

　　下屬：物業部各處主管

　　職責范圍：

　　1、環境管理2、機電管理3、安全管理4、運營管理

　　權限：

　　1、公司章程、各項工作流程擬定與修改的合理化建議、申請。

　　2、日、周、月、季、年度工作計劃及部門內考核標準的擬定上報。

　　3、部門人員定崗定編計劃提報。

　　4、部門經營與發展戰略決策提報。

　　5、突發事件、危機事件及重大事故的處理意見與結果提報。

　　6、部門員工的升遷調動建議。

　　7、部門內應聘人員的復試意見提報。

　　審核權：

　　1、部門上報建議、申請等，需總經室簽批文件的審核。

　　2、部門內5000元以上物資的請領、請購審核。

　　核定權：

　　1、公司(部門)與物業部，及物業部內外部聯絡函件的簽收發處理權。

　　2、公共事務處理權。

　　3、2000元以內的本部已批采購物資請領。

　　4、職責范圍內異常事故及重大事故的的處理。

　　5、公司外因公事務消費200元直接消費權:200元以上提前1日申請提報總經理批準。

　　6、授權范圍內的臨機處理權力。

　　7、部門員工3天以內的事假批準權。

　　承擔責任：

　　1、對違規行為未履行職責進行處罰或提報，對部門內提報事件隱瞞不報，承擔管理責任處以“書面警告”至“大過”之間的處罰, 如屢次違反者(3次以上)，給予降級處理;并根據其造成的經濟損失的嚴重性，承擔經濟責任。

　　2、對突發事件處理不當，造成一定不良后果的，根據情節輕重，給予“書面警告”至“降級”之間的處罰;并根據其造成經濟損失的嚴重性，承擔經濟責任。

　　3、違規或越級操作，根據情節輕重給予“警告-大過”處分，如給公司、各部門造成嚴重后果及不良影響者，給予“除名”并公布。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。