康園施工單位及人員管理細則
一、進入康園的施工人員一律憑物業管理處核發的《工人出入證》出入，主動出示證件，并接受保安人員的檢查。不佩帶證件和使用他人證件、過期證件者，處以30元罰金。
二、園區內禁止吸煙、隨地小便、騎車，違反者處50以元罰金。
三、進入園區應衣著整齊，不準袒胸露背，違反者處以30元罰金。
四、園區內施工人員不得進入與施工無關的房間或區域，違反者處以50元罰金。
五、施工人員禁止由園區內或外翻墻，違反者處以50元罰金。
六、園區內施工垃圾須放置于指定地點，違反者處以50元罰金。
七、進出貨物必須服從保安人員的檢查，帶出物品必須填寫出門條，且有發展商和物業管理處認可方可出行，違反者處以100元罰金。
八、由于施工單位管理不善等原因造成的損失，物業管理處將與相關單位負責人交涉并有權責令其賠償經濟損失。
九、園區內施工如需使用明火須到管理處辦理動火證，操作人員須攜帶操作證，違反者處以100元罰金。
十、以上條例，如有違反且拒不服從者，物業管理處有權沒收其出入證件，且責令其離開園區。
篇2：花園小區裝修施工單位人員管理細則
附件五：花園小區裝修施工單位人員管理細則
一、進入**花園的施工員一律憑物業公司核發的<<**花園施工人員出入證>>出入，主動出示證件，并接受保安人員的檢查。有證不戴和使用他人證件、過期證件者，處以10－30元的違約金。
二、嚴禁在社區內吸煙、吐痰、涂污、亂刻、亂扔雜物，違反此條款者，依情節輕重處以50－200元的違約金。
三、施工人員和施工材料應按指定路線出入，違者處以50元的違約金。
四、嚴格遵守物業公司規定的施工時間。清場后不允許施工人員在室內和社內逗留，違者處以30－50元的違約金，并責令施工人員離開社區。
五、施工人員不得在別墅內留宿，如確為施工需要，需由主管部門批準，人員不得超過1人，并做到每日到保安員匯報并登記。如發現有超編人員或未登記者，將令其出場，并處施工單位或個人以50－100元的違約金。
六、施工現場區域內，垃圾要做到日產日清，要按物業公司指定地點堆放，如有發現亂放現象者，處以100－200元的違約金，并追究其責任人限期清理搬運。
七、施工人員不得到處亂跑亂躥、大聲喧嘩，不得進入與施工無關的房間哐區域，違者處以100元的違約金。
八、進出貨物必須服從保安的檢查，所有帶出物品必須填寫出門條，業主簽字認可，物業公司負責人簽字、保安核實后方可放行。違者處以100－500元的違約金。
九、由于施工單位管理不善等原因造成的損失，施工單位負責人賠償一切經濟捐失。
十、本細則自公布之日起實施，望各施工裝修單位和施工人員嚴格遵守。
篇3：工程總包對各施工單位文明施工管理措施
工程總包對各施工單位的文明施工管理措施
1文明施工管理目標：爭創沈陽市文明施工達標工地。
2文明施工管理組織
文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛生，使施工組織科學、施工程序合理的一項施工活動。現場文明施工的水平，是施工項目各項管理水平的綜合體現．是關系到我單位在合肥的信譽和形象。同時，也是促進施工生產、施工安全的有效保證。一流的施工企業，除了要有一流的質量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現場。
為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，總包項目經理部下設安全文明施工管理部，擬安排二名文明施工工程師專職負責工地現場的文明施工工作。各分包單位應相應成立文明施工管理部門，以協助總包管理該單位的文明施工工作。
3文明施工規劃及管理措施
文明施工將按照以下四個方面的規劃有條不紊地開展；
（1）平面布置安排細致、周到，考慮全面；
（2）按照省市文明施工標準以及本單位的質量體系文件要求實施；
（3）嚴格履行"工完場清"，實行文明施工責任區負責制；
（4）堅持不懈地強化非施工區域的管理。
1）平面管理與CI 布置
施工現場總平面布置要在滿足施工生產的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現場的地形和地貌，做到科學利用、合理布置。各分包單位進場施工前，應向總承包提供其施工構件堆放所需場地面積、部位，以便于總承包合理安排施工場地。對于臨建設施由總承包統一規劃，統一布置，各分包單位必須遵守總承包對現場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。現場各單位應該服從總包的平面布置和CI 布置，以便統一管理。
2）施工用水、用電
總承包在每個施工樓層開設供水龍頭，以便于各分包單位用水方便。總承包在各樓層均安設分電箱，以確保各分包單位用電方便。
3）大門及圍墻
施工現場的圍墻和大門是工地的第一道風景線，獨具匠心的創意，往往會給工地的形緣帶來意想不到的效果。圍墻上書建設單位、設計、監理、施工單位的名稱等，工地名稱用醒目的字體標示于圍墻明顯處，圖牌將設在的工地正門入口處。
4）辦公區域
我單位辦公區域要求整潔、清新、優美，該區場地將全部采用C10 砼硬化，并設置洗手間、茶水間等基本設施以及會議室、娛樂室等場所，由裝配式板材安裝而成，并有保沽員專門負責打掃。
5）標志牌及CI 工作
施工現場正門入口處按招標文件中要求設置五牌一圖。分別為"安全紀律牌"、"安全標語牌"、"安全記錄牌"、"文明施工制度牌"、"施工平面圖"。 上部設有雨蓬，射燈，現場還將按CI 要求設置多塊導向牌，如辦公室、生活區、廁所等方位都在導向牌上標明。 員工要求著裝整齊，． 并在安全帽上標明企業CI 標識，用不同顏色的安全帽區分項目經理、管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標識，以便于統一管理。
6）治安及消防
我單位將在施工現場設立由一名保衛干事和4 名保安員組成的治安、保衛小組，全面負責現場的治安、保衛工作，在現場的大門口采取二十四小時，三班值勤制度，嚴格落實人員出入登記制度和車輛出入檢查制度、晚間巡查制度，并對職工住宿、現場材料、施工機具等進行巡視管理，員工必須有"身份證、流動人口計劃生育證"證件齊備，保衛組還將建立職工檔案，職工治保會，以加強對職工的管理，保障工程施工的順利進行。
為杜絕火災事故的發生，項目還成立了以總包項目經理、項目副經理為隊長的義務消防隊，隊員由保衛人員和班組骨干組成，經常性的開展防火教育、防火演練，以防止火災事故的發生，并在現場材料倉庫、模板堆場、配電房等處設置干粉滅火器或l211 滅火器。
4工完場清和文明施工責任區制度
施工過程中最容易產生大量的建筑垃圾并給清潔的環境造成"二次污染"。 工完場清制度必須認真貫徹執行，在現場施工中，各施工單位的每一道施工工序，除了進行安全、技術交底外，還要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。除了嚴格執行工完場清以外，我單位還將在現場建立文明施工責任區制度，根據安全主任、材料組長、各施工工長具體的工作區域，將整個施工現場劃分為若干個責任區，實行掛牌制，使各自分管的責任區達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發現問題，立即整改，使施工現場保持整潔。由項目副經理、勞資員、安全主任、保衛干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規知識教育以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，每月按項目將開展勞動競賽，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優劣班組進行獎罰，并張榜公布。
5非施工區域的管理
（1）保潔工作
保潔工作是施工現場文明施工的一個重要組成部分，由項目副經理直接管理，并設立由一支八人組成的保潔隊伍，定保潔區域、定責任人員、定工作內容。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點處理，生活垃圾集中堆放，并由環衛公司天天清運，給施工現場創造一個良好、文明、清潔的環境。
（2）食堂管理
食堂分為操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。食品加工操作嚴格按《食品衛生法》進行，每周一次大掃除，當班炊事員每天打掃、沖洗，食堂內設大型冰箱一臺，生熟食料分開存放，還將設專門的防鼠、防蠅措施。食堂從業人員必須持有健康證，食堂必須取得市飲食業許可證。
（3）宿舍管理
工地臨時宿舍將安排在總平面西北部，大門的左側，主要給職工和分包單位員工提供住宿，員工分別按工種、班組安排住宿，將實行標準化管理，每間宿舍均選一名衛生負責人和一名消防責任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、酗酒事件的發生，項目保安員每天對宿舍衛生進行撿查，獎勤罰劣。宿舍區衛生由宿舍衛生責任人和保潔員共同負責。
（4）廁所和浴室
廁所地面鋪缸磚，墻面、頂蓬用涂料刷白，廁所內蹲位用磚墻分開，瓷磚貼面，設置自動沖水設備。浴室內安裝蓮蓬頭和水龍頭，室內地面鋪地磚，所有污水必須經化糞池沉淀才能排放，項目將派保沽員兩名，每天打掃三次及進行消毒一次，確保廁所、浴室達標清潔。
6文明施工檢查措施
（1）檢查時間
項目文明施工管理組將每周星期五對施工現場、辦公區及生活區作一次全面的文明施工檢查。
（2）檢查內容
施工現場的文明施工執行情況。
（3）檢查方法
項目文明施工管理組將定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不
足之處作重點檢查，檢查其是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組應落實整改的情況。（4）獎懲措施
為了鼓勵先進，鞭策后進，將對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并督促其改進；項目文明施工管理將采用分區、分段包干制度，將責任落實到每個責任人身上．明確其責、權、利．實行責、權、利三者掛鉤。