與發展商進行樓宇接管驗收工作程序

　　1地產工程部欲將已裝修好，且達到入住條件的房屋交我司養護，我司在交樓驗收前需對樓宇進行一次聯合驗收，聯合驗收小組應由管理部空房主管與保養部工程土建、機電等專業人員組成。

　　2樓宇初驗

　　管理部空房主管和保養部工程土建、機電等專業人員負責對樓宇的供水、供電、機電設備、供氣、防盜、管線、開關等工程土建、機電設施、設備現場檢查驗收、并填寫“樓宇交接驗收表”上簽字確認，對于驗收中存在的問題

　　3樓宇復檢

　　在工程部確認初次驗收竣工后，管理部空房主管及保養部工程土建、機電等專業人員對初次驗收發現的問題進行復查，對尚未解決或解決不徹底的問題進行跟蹤，直至達到規定要求和標準，并記錄在“樓宇交接驗收表”上。

　　4正式交接

　　管理部空房主管負責查驗房屋內的家電、設備資料、電視遙控器、車庫遙控器及各房門鑰匙，查驗無誤后，填寫“設備及資料交接單”、“家電清單”、“鑰匙交接單”并請工程部驗收負責人簽字確認。工程部、管理部各保存一份。

　　5驗收交接完畢后，管理部空房主管負責將《樓宇交接驗收表》、《設備及資料交接單》、《家電清單》、《鑰匙交接單》交由管理部檔案主管存檔。

篇2：新樓宇接管驗收程序

　　新樓宇接管驗收程序

　　1.目的：確保樓宇住、用的安全和正常使用功能。

　　2.適用范圍：對新接管樓宇的建筑、裝修、設備等方面的驗收。

　　3.內容：

　　3.1接管驗收條件

　　按發展商（或業主委員會）對物業管理公司的委托合同，在大樓竣工驗收全部合格的基礎上，物業公司代表全體業主以滿足住戶居住安全、使用功能正常為主要內容的再檢驗。

　　3.2發展商需向物業管理公司移交的資料清單如下：

　　注：對于原有已入伙的物業，發展商/業主委員會應在物業公司驗收樓宇的同時，移交樓宇資料給物業管理公司；對于新的物業，發展商在樓宇資料報交市建筑檔案館的同時，也應移交一份給物業管理公司存檔。

　　3.2.1產權資料

　　a.項目批準文件；

　　b.用地批準文件；

　　c.建筑執照；

　　d.小業主姓名、產權、居住位置、建筑面積清單；

　　3.2.2市府驗收合格資料：

　　a.工程竣工驗收證書；

　　b.消防工程驗收合格證；

　　c.市完善配套辦公室小區綜合驗收合格證書

　　d.用電許可證；

　　e.供用電協議書；

　　f.用水審批表、水費收繳合同書；

　　g.衛星地面接收設施許可證；

　　h.電視共用天線合格證；

　　i.電梯使用合格證。

　　注：煤氣、電話由市有關公司負責維修保養及驗收。

　　3.2.3工程技術資料

　　樓宇接管驗收

　　a.建筑、結構、電氣、給排水、空調、煤氣等工程的全套竣工圖紙及各類公共設備使用說明書、調試報告等。

　　b.地質勘察報告；

　　c.工程合同及開、竣工報告；

　　d.工程預決算分項清單；

　　e.圖紙會審記錄；

　　f.工程設計變更通知及技術核定單(包括質量事故處理記錄)；

　　g.隱蔽工程驗收記錄；

　　h.沉降觀察記錄及其沉降觀察點布置圖；

　　i.竣工驗收證明書；

　　j.鋼材、水泥等主要材料的質量保證書；

　　k.新材料、構配件的鑒定合格證書；

　　l.水、電、空調、采暖、電梯等設備及衛生潔具的檢驗合格證書；

　　m.砂漿、混凝土試塊試壓報告；

　　n.供水、供暖管道的試壓報告；

　　o.機電設備訂購合同、單臺設備的說明書、試驗記錄及系統調試記錄。

　　3.3樓宇接管驗收程序：

　　3.3.1發展商（業主委員會）通知物業管理公司接管驗收。

　　3.3.2物業管理公司按3.1及3.2進行核對。具備

　　條件的應在15日內簽發驗收復函并約定驗收時間。

　　3.3.3物業管理公司同移交人對房屋質量、使用功能及外觀質量初步檢查。

　　3.3.4對初步檢驗中發現的問題，約定期限由移交人負責整改，并商定時間復驗。

　　3.3.5經復驗移交人對初檢中發現的問題已整改完畢（或雙方認可解決方法），物業管理公司應在合同規定的接管日期前７日簽署驗收合格、同意接管憑證。

　　3.3.6對于新樓宇的接管，在簽署驗收合格、同意接管憑證時，應向發展商說明：經初驗同意接管的樓宇，不等于樓宇質量完全符合國家及設計標準的

　　樓宇接管驗收

　　要求，發展商也不能排除應承擔的整改質量缺陷的責任。在一年保修期結束時，應在取得物業管理公司認可后才向施工單位支付保修金。

　　3.4樓宇質量與使用功能的檢驗：

　　3.4.1檢驗標準：

　　參照建設部ZBP30001－90標準執行及達到小業主合理要求。

　　3.4.2質量及功能檢驗程序：

　　a.樓宇接管前的質量檢驗：

　　根據設計要求，每棟每層每戶逐個房間按設計要求清點物件及進行外觀檢查。

　　①確定物件數量是否符合；

　　②外觀上有無人為損壞；

　　③房屋建筑或屋內物件有無明顯不符標準要求。

　　對新樓宇的接管，此程序的檢驗由發展商代表與物業公

　　司人員雙方共同進行現場檢查，將檢查結果整理后返回移交人進行整改，管理處負責對整改后項目進行驗收。對于舊樓宇的移交，應由發展商（業主管委會）與物業公司兩方共同進行現場檢查，將檢查結果整理后，雙方共同探討解決辦法。

　　b.對于新樓宇,根據檢查結果，管理處對檢查合格的房屋接管鑰匙，對仍存在缺陷的房間等整改好后再接管鑰匙。對于舊樓宇,在雙方對如何解決缺陷問題達成協議后,管理處接管鑰匙。管理處對接管了鑰匙的房屋承擔保管責任。

　　c.小業主入伙接收物業時，管理處人員陪同小業主對房間設施進行全面細致的質量檢查，對發現的缺陷進行登記。對于新樓宇，由管理處整理后送交發展商，并督促施工單位逐項返修，管理處（小業主）復檢認可后消項。對于舊樓宇，根據達成的協議對提出的缺陷進行整改。

　　d.對于在一年保修期內的樓宇，小業主或維修工在使用（或工作）過程中發現由于建筑施工或產品質量上的缺陷，經管理處查驗證實后，報告發展商派人更換或返修。

　　e.保修期結束后，根據承建商的保修情況向發展商建議保修金的支付。

　　樓宇接管驗收

　　3.4.3公共配套設備的驗收：

　　a.每棟高層樓宇應有能直接觀察進出口大門內外的保

　　安值班室。值班室內應有電話、與住戶相聯系的可視對講系統、可監視大堂門前及電梯轎廂的閉路電視監控系統、照明設施及衛生潔具等。

　　b.每棟高層進出口處有可鎖的、箱面帶各單位明顯標

　　志的信報箱。

　　c.有符合市交通管理局要求的汽車停車場、交通設施標志及值班崗亭、電動道閘、減速坡；并有符合要求的消防設施及排水設施。

　　d.同樓宇管理相適應的管理處辦公用房（包括辦公室、財務室、會議室、接待室），業主委員會辦公用房。

　　3.6接管驗收記錄：

　　3.6.1樓宇建筑接管驗收記錄表

　　3.6.2樓宇給排水接管驗收記錄表

　　3.6.3樓宇電氣接管驗收記錄表

　　3.6.4公用機電設備驗收單

　　3.6.5公用建筑、小型設施驗收單

　　3.6.6室外給排水驗收單

　　3.6.7綠化驗收單

　　3.6.8樓宇接管驗收移交工程資料清單

篇3：樓宇接管驗收發現問題解決辦法

　　樓宇接管驗收發現問題的解決辦法

　　樓宇驗收分物業公司(管理處)初驗和小業主復驗。

　　一、在初驗中發現的問題，處理如下：

　　一一般項目的返修

　　對接管驗收中發現的非結構性的質量問題，物業公司驗收組應在兩天內提交給發展商（一式兩份，一份給發展商，一份由發展商交給承建單位），由承建單位負責返修；管理處應留底一份，以便督促整改，并在雙方商定的時間內另行復驗，直至合格為止。也可經雙方協商，由建設單位委托管理處代為返修，所需費用由發展商支付。

　　二房屋結構的加固補強

　　在接管驗收中，如發現影響房屋結構安全或設備、設施使用安全的質量問題時，驗收不能通過。由建設單位對房屋進行加固補強或采取其它有效的措施進行處理，處理完畢，達到合格要求、確保住用安全的，再商定時間予以驗收。并向發展商索取加固補強的措施和復驗結果的記錄并存檔備查。

　　三不具備使用功能問題的處理

　　接管驗收時，對于因房屋的配套設施脫節和附屬工程未完工或由于水、電、氣等外部管線未接通，致使用戶不能進住的，應由發展商負責抓緊解決，等符合接管驗收條件后，再行組織驗收。

　　二、小業主在驗收中提出問題的解決辦法

　　1、對小業主提出的有關房屋質量方面的問題，應在兩天內提交給發展商（一式兩份，一份給發展商，一份由發展商交給承建商），由承建商負責返修；管理處應留底一份，以便督促整改，并在雙方商定的時間內另行復驗，直至合格為止。

　　2、對小業主提出的裝修方面的問題，應當場予以解答，回答內容見《工程規章制度手冊》中的相關裝修管理規定。

　　3、對小業主提出的有關入住等方面的問題，應當場予以解答，并盡力提供幫助。

　　三、相關文件及記錄:

　　《業主房屋裝修管理規定》《接管驗收記錄》