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物業(yè)經(jīng)理人

與發(fā)展商進行樓宇接管驗收工作程序

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  與發(fā)展商進行樓宇接管驗收工作程序

  1地產(chǎn)工程部欲將已裝修好,且達到入住條件的房屋交我司養(yǎng)護,我司在交樓驗收前需對樓宇進行一次聯(lián)合驗收,聯(lián)合驗收小組應(yīng)由管理部空房主管與保養(yǎng)部工程土建、機電等專業(yè)人員組成。

  2樓宇初驗

  管理部空房主管和保養(yǎng)部工程土建、機電等專業(yè)人員負責對樓宇的供水、供電、機電設(shè)備、供氣、防盜、管線、開關(guān)等工程土建、機電設(shè)施、設(shè)備現(xiàn)場檢查驗收、并填寫“樓宇交接驗收表”上簽字確認,對于驗收中存在的問題

  3樓宇復(fù)檢

  在工程部確認初次驗收竣工后,管理部空房主管及保養(yǎng)部工程土建、機電等專業(yè)人員對初次驗收發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查,對尚未解決或解決不徹底的問題進行跟蹤,直至達到規(guī)定要求和標準,并記錄在“樓宇交接驗收表”上。

  4正式交接

  管理部空房主管負責查驗房屋內(nèi)的家電、設(shè)備資料、電視遙控器、車庫遙控器及各房門鑰匙,查驗無誤后,填寫“設(shè)備及資料交接單”、“家電清單”、“鑰匙交接單”并請工程部驗收負責人簽字確認。工程部、管理部各保存一份。

  5驗收交接完畢后,管理部空房主管負責將《樓宇交接驗收表》、《設(shè)備及資料交接單》、《家電清單》、《鑰匙交接單》交由管理部檔案主管存檔。

篇2:新樓宇接管驗收程序

  新樓宇接管驗收程序

  1.目的:確保樓宇住、用的安全和正常使用功能。

  2.適用范圍:對新接管樓宇的建筑、裝修、設(shè)備等方面的驗收。

  3.內(nèi)容:

  3.1接管驗收條件

  按發(fā)展商(或業(yè)主委員會)對物業(yè)管理公司的委托合同,在大樓竣工驗收全部合格的基礎(chǔ)上,物業(yè)公司代表全體業(yè)主以滿足住戶居住安全、使用功能正常為主要內(nèi)容的再檢驗。

  3.2發(fā)展商需向物業(yè)管理公司移交的資料清單如下:

  注:對于原有已入伙的物業(yè),發(fā)展商/業(yè)主委員會應(yīng)在物業(yè)公司驗收樓宇的同時,移交樓宇資料給物業(yè)管理公司;對于新的物業(yè),發(fā)展商在樓宇資料報交市建筑檔案館的同時,也應(yīng)移交一份給物業(yè)管理公司存檔。

  3.2.1產(chǎn)權(quán)資料

  a.項目批準文件;

  b.用地批準文件;

  c.建筑執(zhí)照;

  d.小業(yè)主姓名、產(chǎn)權(quán)、居住位置、建筑面積清單;

  3.2.2市府驗收合格資料:

  a.工程竣工驗收證書;

  b.消防工程驗收合格證;

  c.市完善配套辦公室小區(qū)綜合驗收合格證書

  d.用電許可證;

  e.供用電協(xié)議書;

  f.用水審批表、水費收繳合同書;

  g.衛(wèi)星地面接收設(shè)施許可證;

  h.電視共用天線合格證;

  i.電梯使用合格證。

  注:煤氣、電話由市有關(guān)公司負責維修保養(yǎng)及驗收。

  3.2.3工程技術(shù)資料

  樓宇接管驗收

  a.建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、空調(diào)、煤氣等工程的全套竣工圖紙及各類公共設(shè)備使用說明書、調(diào)試報告等。

  b.地質(zhì)勘察報告;

  c.工程合同及開、竣工報告;

  d.工程預(yù)決算分項清單;

  e.圖紙會審記錄;

  f.工程設(shè)計變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄);

  g.隱蔽工程驗收記錄;

  h.沉降觀察記錄及其沉降觀察點布置圖;

  i.竣工驗收證明書;

  j.鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書;

  k.新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書;

  l.水、電、空調(diào)、采暖、電梯等設(shè)備及衛(wèi)生潔具的檢驗合格證書;

  m.砂漿、混凝土試塊試壓報告;

  n.供水、供暖管道的試壓報告;

  o.機電設(shè)備訂購合同、單臺設(shè)備的說明書、試驗記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄。

  3.3樓宇接管驗收程序:

  3.3.1發(fā)展商(業(yè)主委員會)通知物業(yè)管理公司接管驗收。

  3.3.2物業(yè)管理公司按3.1及3.2進行核對。具備

  條件的應(yīng)在15日內(nèi)簽發(fā)驗收復(fù)函并約定驗收時間。

  3.3.3物業(yè)管理公司同移交人對房屋質(zhì)量、使用功能及外觀質(zhì)量初步檢查。

  3.3.4對初步檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,約定期限由移交人負責整改,并商定時間復(fù)驗。

  3.3.5經(jīng)復(fù)驗移交人對初檢中發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢(或雙方認可解決方法),物業(yè)管理公司應(yīng)在合同規(guī)定的接管日期前7日簽署驗收合格、同意接管憑證。

  3.3.6對于新樓宇的接管,在簽署驗收合格、同意接管憑證時,應(yīng)向發(fā)展商說明:經(jīng)初驗同意接管的樓宇,不等于樓宇質(zhì)量完全符合國家及設(shè)計標準的

  樓宇接管驗收

  要求,發(fā)展商也不能排除應(yīng)承擔的整改質(zhì)量缺陷的責任。在一年保修期結(jié)束時,應(yīng)在取得物業(yè)管理公司認可后才向施工單位支付保修金。

  3.4樓宇質(zhì)量與使用功能的檢驗:

  3.4.1檢驗標準:

  參照建設(shè)部ZBP30001-90標準執(zhí)行及達到小業(yè)主合理要求。

  3.4.2質(zhì)量及功能檢驗程序:

  a.樓宇接管前的質(zhì)量檢驗:

  根據(jù)設(shè)計要求,每棟每層每戶逐個房間按設(shè)計要求清點物件及進行外觀檢查。

  ①確定物件數(shù)量是否符合;

  ②外觀上有無人為損壞;

  ③房屋建筑或屋內(nèi)物件有無明顯不符標準要求。

  對新樓宇的接管,此程序的檢驗由發(fā)展商代表與物業(yè)公

  司人員雙方共同進行現(xiàn)場檢查,將檢查結(jié)果整理后返回移交人進行整改,管理處負責對整改后項目進行驗收。對于舊樓宇的移交,應(yīng)由發(fā)展商(業(yè)主管委會)與物業(yè)公司兩方共同進行現(xiàn)場檢查,將檢查結(jié)果整理后,雙方共同探討解決辦法。

  b.對于新樓宇,根據(jù)檢查結(jié)果,管理處對檢查合格的房屋接管鑰匙,對仍存在缺陷的房間等整改好后再接管鑰匙。對于舊樓宇,在雙方對如何解決缺陷問題達成協(xié)議后,管理處接管鑰匙。管理處對接管了鑰匙的房屋承擔保管責任。

  c.小業(yè)主入伙接收物業(yè)時,管理處人員陪同小業(yè)主對房間設(shè)施進行全面細致的質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行登記。對于新樓宇,由管理處整理后送交發(fā)展商,并督促施工單位逐項返修,管理處(小業(yè)主)復(fù)檢認可后消項。對于舊樓宇,根據(jù)達成的協(xié)議對提出的缺陷進行整改。

  d.對于在一年保修期內(nèi)的樓宇,小業(yè)主或維修工在使用(或工作)過程中發(fā)現(xiàn)由于建筑施工或產(chǎn)品質(zhì)量上的缺陷,經(jīng)管理處查驗證實后,報告發(fā)展商派人更換或返修。

  e.保修期結(jié)束后,根據(jù)承建商的保修情況向發(fā)展商建議保修金的支付。

  樓宇接管驗收

  3.4.3公共配套設(shè)備的驗收:

  a.每棟高層樓宇應(yīng)有能直接觀察進出口大門內(nèi)外的保

  安值班室。值班室內(nèi)應(yīng)有電話、與住戶相聯(lián)系的可視對講系統(tǒng)、可監(jiān)視大堂門前及電梯轎廂的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)施及衛(wèi)生潔具等。

  b.每棟高層進出口處有可鎖的、箱面帶各單位明顯標

  志的信報箱。

  c.有符合市交通管理局要求的汽車停車場、交通設(shè)施標志及值班崗?fù)ぁ㈦妱拥篱l、減速坡;并有符合要求的消防設(shè)施及排水設(shè)施。

  d.同樓宇管理相適應(yīng)的管理處辦公用房(包括辦公室、財務(wù)室、會議室、接待室),業(yè)主委員會辦公用房。

  3.6接管驗收記錄:

  3.6.1樓宇建筑接管驗收記錄表

  3.6.2樓宇給排水接管驗收記錄表

  3.6.3樓宇電氣接管驗收記錄表

  3.6.4公用機電設(shè)備驗收單

  3.6.5公用建筑、小型設(shè)施驗收單

  3.6.6室外給排水驗收單

  3.6.7綠化驗收單

  3.6.8樓宇接管驗收移交工程資料清單

篇3:樓宇接管驗收發(fā)現(xiàn)問題解決辦法

  樓宇接管驗收發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法

  樓宇驗收分物業(yè)公司(管理處)初驗和小業(yè)主復(fù)驗。

  一、在初驗中發(fā)現(xiàn)的問題,處理如下:

  一一般項目的返修

  對接管驗收中發(fā)現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)性的質(zhì)量問題,物業(yè)公司驗收組應(yīng)在兩天內(nèi)提交給發(fā)展商(一式兩份,一份給發(fā)展商,一份由發(fā)展商交給承建單位),由承建單位負責返修;管理處應(yīng)留底一份,以便督促整改,并在雙方商定的時間內(nèi)另行復(fù)驗,直至合格為止。也可經(jīng)雙方協(xié)商,由建設(shè)單位委托管理處代為返修,所需費用由發(fā)展商支付。

  二房屋結(jié)構(gòu)的加固補強

  在接管驗收中,如發(fā)現(xiàn)影響房屋結(jié)構(gòu)安全或設(shè)備、設(shè)施使用安全的質(zhì)量問題時,驗收不能通過。由建設(shè)單位對房屋進行加固補強或采取其它有效的措施進行處理,處理完畢,達到合格要求、確保住用安全的,再商定時間予以驗收。并向發(fā)展商索取加固補強的措施和復(fù)驗結(jié)果的記錄并存檔備查。

  三不具備使用功能問題的處理

  接管驗收時,對于因房屋的配套設(shè)施脫節(jié)和附屬工程未完工或由于水、電、氣等外部管線未接通,致使用戶不能進住的,應(yīng)由發(fā)展商負責抓緊解決,等符合接管驗收條件后,再行組織驗收。

  二、小業(yè)主在驗收中提出問題的解決辦法

  1、對小業(yè)主提出的有關(guān)房屋質(zhì)量方面的問題,應(yīng)在兩天內(nèi)提交給發(fā)展商(一式兩份,一份給發(fā)展商,一份由發(fā)展商交給承建商),由承建商負責返修;管理處應(yīng)留底一份,以便督促整改,并在雙方商定的時間內(nèi)另行復(fù)驗,直至合格為止。

  2、對小業(yè)主提出的裝修方面的問題,應(yīng)當場予以解答,回答內(nèi)容見《工程規(guī)章制度手冊》中的相關(guān)裝修管理規(guī)定。

  3、對小業(yè)主提出的有關(guān)入住等方面的問題,應(yīng)當場予以解答,并盡力提供幫助。

  三、相關(guān)文件及記錄:

  《業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定》《接管驗收記錄》

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