企業(yè)市場(chǎng)部一句話職務(wù)說明

　　1.產(chǎn)品主管：主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及根據(jù)市場(chǎng)信息的變化大膽設(shè)想未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)(暢想未來產(chǎn)品，為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)思路)

　　2.市場(chǎng)調(diào)研主管：做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研項(xiàng)目，形成調(diào)研報(bào)告，為市場(chǎng)部經(jīng)理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃提出依據(jù)。

　　3.市場(chǎng)策劃主管：為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營(yíng)銷策劃為主、渠道管理為主)(負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作)

　　4.市場(chǎng)拓展經(jīng)理：公司市場(chǎng)策劃部大型活動(dòng)策劃的實(shí)際實(shí)施與指導(dǎo)工作(負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的指導(dǎo)實(shí)施工作)

　　5.促銷主管：書寫促銷計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施促銷計(jì)劃(以節(jié)日促銷，現(xiàn)場(chǎng)終端促銷為主)

　　6.公關(guān)主管：主持制定與執(zhí)行市場(chǎng)公關(guān)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施公關(guān)活動(dòng)

　　7.廣告企劃主管：策劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告以及終端POP美工等

篇2：公司市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)分析樣本

　　 　　公司市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)分析樣本

　　崗位名稱：市場(chǎng)部經(jīng)理

　　直接上級(jí)：營(yíng)銷部經(jīng)理;

　　下屬崗位：業(yè)務(wù)管理員，市場(chǎng)調(diào)查員;

　　崗位性質(zhì)：全面主持市場(chǎng)部的工作;

　　管理權(quán)限：對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;

　　管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

　　主要職責(zé)：

　　1.對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作;

　　4.對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn);

　　5.產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析;

　　6.對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);

　　7.銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;

　　8.對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);

　　10.定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論;

　　11.半年一次銷售情況的評(píng)價(jià);

　　12.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

　　崗位要求：

　　1.具有大專以上文化程度和營(yíng)銷管理知識(shí);

　　2.具有較強(qiáng)的管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;

　　3.熟悉公司產(chǎn)品和基本生產(chǎn)情況;

　　參加會(huì)議：

　　1.參加公司召開部以上有關(guān)工作會(huì)議;

　　2.參加公司每月季的工作協(xié)調(diào)會(huì);

　　3.參加公司年度工作評(píng)比會(huì);

　　

篇3：房產(chǎn)集團(tuán)市場(chǎng)部職務(wù)說明書

　　房產(chǎn)集團(tuán)市場(chǎng)部職務(wù)說明書

　　市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書

　　崗位名稱 市場(chǎng)部部長(zhǎng) 崗位編號(hào)

　　所在部門 市場(chǎng)部 崗位定員

　　直接上級(jí) 總經(jīng)濟(jì)師 職系 管理職系

　　直接下級(jí) 項(xiàng)目研究、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年9月1日

　　本職：

　　負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判，項(xiàng)目的可行性研究;負(fù)責(zé)制定公司的綜合計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常管理工作

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判 工作時(shí)間百分比：5%

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場(chǎng)(一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng))的需求信息，定期制定公司土地儲(chǔ)備中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)

　　負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判

　　職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究 工作時(shí)間百分比：25%

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

　　定期委托專業(yè)市場(chǎng)研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)

　　負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案

　　負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(規(guī)劃部、總工辦、分公司、預(yù)算合同部等)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證

　　職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 工作時(shí)間百分比：15%

　　工作任務(wù) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化

　　職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃

　　項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次項(xiàng)目成本計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門(分公司、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部、總工辦等)進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門成本控制依據(jù)

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：10%

　　職責(zé)五 工作

　　任務(wù) 匯總公司各部門計(jì)劃，編制公司綜合計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，銷售計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等)，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施

　　公司各部門定期(每季度、半年)向市場(chǎng)部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)資料

　　定期(每季度)組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)

　　對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司經(jīng)理辦公會(huì)討論后，對(duì)各部門進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控

　　配合人力資源部對(duì)各部門/分公司計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)

　　職責(zé)六 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：10%

　　工作任務(wù) 定期(月、季度、年)匯總并統(tǒng)計(jì)公司各部門上報(bào)的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　定期(月、季度、年)匯總并統(tǒng)計(jì)分公司上報(bào)的生產(chǎn)、成本、資金使用、銷售等統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　定期(月、季度、年)匯總并統(tǒng)計(jì)公司其他部門按系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　職責(zé)七 職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理 工作時(shí)間百分比：10%

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作考核

　　職責(zé)八 職責(zé)表述：做好內(nèi)外部工作協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：5%

　　工作任務(wù) 與各部門密切配合，發(fā)揮綜合計(jì)劃效能

　　進(jìn)行市/區(qū)計(jì)委、市/區(qū)建委、統(tǒng)計(jì)局、同行企業(yè)的外部聯(lián)系工作

　　職責(zé)九 職責(zé)表述：完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%

　　權(quán)力：

　　土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán)

　　開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)

　　要求各部門按時(shí)上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)利

　　對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)

　　內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市計(jì)委、市建委、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ集團(tuán)公司、統(tǒng)計(jì)局等

　　任職資格：

　　教育水平 大學(xué)本科以上

　　專業(yè) 房地產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管理和其他相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及其它

　　經(jīng)驗(yàn) 3年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷

　　知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)研究學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等

　　技能技巧 熟練使用WORD,E*CEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

　　其它：

　　使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))

　　工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所

　　工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班

　　所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等

　　備注：