統計勞工員年度崗位績效考核表

2024-06-21 6882

　　統計勞工員年度崗位績效考核表

年度崗位績效考核表
部門：成品車間崗位：統計勞工員姓名：年月日
考核項目	具體內容及定義				考核標準	考核結果
任務績效	認真貫徹執行公司的勞動紀律和勞工資料制度，督促班組認真執行考勤紀律；根據日、月進度，準確及時地填報生產統計報表；協助主任進行質量監測活動；按照質量體系要求，保管好統計原始記錄；辦理員工的調進、調出和婚喪、病、事、探親假等手續；負責獎金的核算及加班費、餐費、勞保用品的發放。				A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務績效的實得考核結果。
周邊績效	工作責任心			尊重并維護組織的利益和形象；樂意接納額外的任務和必要的加班；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	工作態度			主動服從上級的工作指示或任務安排；在無監督情況下保持工作質量的穩定；從大局出發，以組織利益為重	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	團隊合作			愿意與他人分享工作經驗或方法，促進共同成長；支持同事及協作部門的工作，保持良好合作關系；參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成；為后續工作或人員提供最大程度的便利	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	周邊合作		認真傾聽、理解并發現相關部門的需求；根據組織規則，合理滿足相關部門的合作需求； 3．合作態度愉悅、友善		A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為周邊績效的實得考核結果。
能力績效	知識	具備充分的讀寫和計算方面的基礎知識；有一定的理論和專業知識；具有適應崗位工作要求的業務知識；			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	執行力	1．不怕艱難困苦，不半途而廢，堅持不懈地完成工作任務。 2．能夠隨機應變。 3．扎扎實實地做好必要的基礎工作。 4．充分發揮自己和他人的作用。			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	理解力	1．能充分理解并把握要點。 2．善于接受新事物。 3．心領神會，能正確推測言語不能表達的意思。 4．對指示命令產生疑問時立即請示、提問，力求弄通。			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	技能	1．掌握工作的要領和要訣。 2．技術操作嫻熟。 3．能及時發現并糾正錯誤。			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	判斷力	1．明辨是非得失，把握事物的本質與關鍵。 2．善于把握時機作出決斷。 3．具有客觀公正的見解。 4．明確表示自己的主張和態度。 5．不固執己見。			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
					E-2
得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為能力績效的實得考核結果。
得分總計：將周邊績效和能力績效的實得考核結果相加，為最終考核結果。
考核者簽字：年月日

篇2：統計勞工員年度崗位績效考核表

　　統計勞工員年度崗位績效考核表

年度崗位績效考核表
部門：成品車間崗位：統計勞工員姓名：年月日
考核項目	具體內容及定義				考核標準	考核結果
任務績效	認真貫徹執行公司的勞動紀律和勞工資料制度，督促班組認真執行考勤紀律；根據日、月進度，準確及時地填報生產統計報表；協助主任進行質量監測活動；按照質量體系要求，保管好統計原始記錄；辦理員工的調進、調出和婚喪、病、事、探親假等手續；負責獎金的核算及加班費、餐費、勞保用品的發放。				A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務績效的實得考核結果。
周邊績效	工作責任心			尊重并維護組織的利益和形象；樂意接納額外的任務和必要的加班；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	工作態度			主動服從上級的工作指示或任務安排；在無監督情況下保持工作質量的穩定；從大局出發，以組織利益為重	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	團隊合作			愿意與他人分享工作經驗或方法，促進共同成長；支持同事及協作部門的工作，保持良好合作關系；參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成；為后續工作或人員提供最大程度的便利	A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	周邊合作		認真傾聽、理解并發現相關部門的需求；根據組織規則，合理滿足相關部門的合作需求； 3．合作態度愉悅、友善		A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為周邊績效的實得考核結果。
能力績效	知識	具備充分的讀寫和計算方面的基礎知識；有一定的理論和專業知識；具有適應崗位工作要求的業務知識；			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	執行力	1．不怕艱難困苦，不半途而廢，堅持不懈地完成工作任務。 2．能夠隨機應變。 3．扎扎實實地做好必要的基礎工作。 4．充分發揮自己和他人的作用。			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	理解力	1．能充分理解并把握要點。 2．善于接受新事物。 3．心領神會，能正確推測言語不能表達的意思。 4．對指示命令產生疑問時立即請示、提問，力求弄通。			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	技能	1．掌握工作的要領和要訣。 2．技術操作嫻熟。 3．能及時發現并糾正錯誤。			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
	判斷力	1．明辨是非得失，把握事物的本質與關鍵。 2．善于把握時機作出決斷。 3．具有客觀公正的見解。 4．明確表示自己的主張和態度。 5．不固執己見。			A-10
					B-8
					C-6
					D-4
					E-2
					E-2
得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為能力績效的實得考核結果。
得分總計：將周邊績效和能力績效的實得考核結果相加，為最終考核結果。
考核者簽字：年月日

篇3：收費工作建立績效考核制度

　　收費工作建立績效考核制度

　　收費工作一直每個物業公司難度最大的工作。收費工作實施績效化，從而會激勵員工收費的積極性，提高收費水平。按照員工工作表現，工作業績進行績效考核，每周、每月都公布收費的考核百分比率。績效工作獎金的發放將會打破物業公司“大鍋飯”的規律，并提高員工的工作積極性，同時也彰顯了物業公司績效考核的目的和效果。

　　1、堅持全方位、全天候、全員參與，提高物業費收繳率

　　2、提升“收費是物業生存之本”的風險意識，使物業員工對物業收費工作的重要性、緊迫性有了深刻的認識和切身的感知。

　　3、催費形式多樣化。加強節假日催收物業費，是提高物業公司收費的基本原則。

　　客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式，而且還要利用節假日或夜間去業主家收費，這也同時增加了物業員工和業主交流的機會，加強與業主間的溝通，從側面了解到了業主的家庭特征、生活規律、基本經濟狀況，在攀談中巧妙談及物業服務工作和物業費的事宜，為日后收費奠定基礎，保證收費效率。

考核表績效考核表核表

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統計勞工員年度崗位績效考核表