飼料廠報表報送規(guī)定

　　飼料廠各統(tǒng)計報表一般通過生產(chǎn)統(tǒng)計報送相關(guān)部門，現(xiàn)就飼料廠統(tǒng)計日常報表的報送做一下規(guī)定：

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)計每天早上督促各崗位在9：00前上報各原始單據(jù)，并審查單據(jù)的準(zhǔn)確性。如沒有按時上交，及時督促并查明原因。

　　2、每天10：30以前必須準(zhǔn)確的完成各報表，直接主管審核后及時通過公司OA系統(tǒng)報送相關(guān)部門。報表包括：大原料每日庫存報表、小原料每日庫存報表、編織袋每日庫存報表、標(biāo)簽每日庫存報表和玉米每日庫存情況。其中成品、大原料、小原料、編織袋、標(biāo)簽日報表上報飼料部部總、飼料采購人員、財務(wù)部飼料核算主管會計、飼料技術(shù)部主管配方人員;玉米日報表報送貿(mào)易部主管玉米采購人員。如發(fā)生人為不可避免的因素影響報表的發(fā)送(如OA發(fā)生故障)，必須電話通知各需求部門，根據(jù)各部門的需要用其他方式傳遞報表。

　　3、根據(jù)每天的裝卸單，對裝卸費用進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的分類和統(tǒng)計，每月7日前對前一個月裝卸費進(jìn)行匯總分類上報直接主管，遇節(jié)假日順延。

　　4、每月3日(無論節(jié)假日)前完成飼料廠月報，其中月報表共包含原料月報，包裝物月報、平衡表及盤點表，并核對好K3數(shù)據(jù)，上報財務(wù)部飼料核算主管會計。

　　5、認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確的做好員工的考勤統(tǒng)計，并在每月2日前上交上個月的考勤表，遇節(jié)假日順延。

　　6、以上各報表必須準(zhǔn)確無誤，若被發(fā)現(xiàn)一次錯誤，將在績效考核時扣除5分。(原始數(shù)據(jù)提供錯誤除外，但統(tǒng)計員日常一定要注意原始數(shù)據(jù)的采集，發(fā)現(xiàn)異常必須 立即遇相關(guān)人員核對。)

篇2：大區(qū)公司有關(guān)業(yè)務(wù)報表報送的管理規(guī)定

　　**國際南方大區(qū)財務(wù)管理制度實施細(xì)則

　　--公司有關(guān)業(yè)務(wù)報表報送的管理規(guī)定

　　隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大及公司管理規(guī)范化要求的進(jìn)一步提高，為規(guī)范業(yè)務(wù)報表報送流程及保證報表的及時準(zhǔn)確，制定此管理制度。

　　總體原則：業(yè)務(wù)報表實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，所有業(yè)務(wù)報表的真實性、完整性、及時性完全由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。報表的報送情況直接與總經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)的績效考核掛鉤(總經(jīng)理合同中已有說明)。同時業(yè)務(wù)報表報送情況將在內(nèi)部網(wǎng)通報，對于報表不及時，報表質(zhì)量不好的部門給予大區(qū)通報。

　　一、業(yè)務(wù)報表的種類

　　1、業(yè)務(wù)流水報表，此報表是關(guān)系部門切身利益的重要報表，各部門務(wù)必及時、準(zhǔn)確的報送，部門一旦拖延，將造成整個集團的所有財務(wù)報表的延遲。

　　2、月度業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，此表數(shù)據(jù)是財務(wù)分析的基礎(chǔ)，也是投資方比較關(guān)心的一張報表。

　　3、印刷費/出片費明細(xì)表及各地版成本明細(xì)表，此表亦關(guān)系部門切身利益，同時關(guān)系到財務(wù)結(jié)帳，出具財務(wù)報告等。

　　4、月度計劃表，此表關(guān)系到部門各項合理支出能否及時/高效審批。

　　二、業(yè)務(wù)報表的編制方法及注意事項

　　1、業(yè)務(wù)流水報表，依據(jù)部門當(dāng)月實際刊出情況及當(dāng)月實際業(yè)務(wù)情況編制，包括業(yè)務(wù)折扣/訂書/印刷單張/各地版的收入都要全額報送流水并標(biāo)注清楚，各地版的收入還要分清內(nèi)部收入和外部收入(內(nèi)部收入是指各地**招商在本地刊物上刊而需要付給本地公司的業(yè)務(wù))。 流水報表必須報公司全稱，有多個公司名稱的應(yīng)標(biāo)注說明。各地版收入依據(jù)**國際內(nèi)部業(yè)務(wù)往來定單(報財務(wù)的必須有對方財務(wù)簽字確認(rèn)的)確認(rèn)。

　　2、月度業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，本表相關(guān)要求見報表附注及相關(guān)說明。

　　3、印刷費/出片費明細(xì)表及各地版明細(xì)表，印刷費出片費的填制方法見印刷費出片費管理規(guī)定，各地版成本依據(jù)**國際內(nèi)部業(yè)務(wù)往來定單(報財務(wù)的必須有對方財務(wù)簽字確認(rèn)的)確認(rèn)。

　　4、月度計劃表，表中支出部分要注明詳細(xì)用途及使用人等相關(guān)信息，要對應(yīng)每一筆支出做出詳細(xì)計劃。計劃外支出不論金額大小，一律由公司總經(jīng)理審批。詳細(xì)說明見報表說明。

　　三、業(yè)務(wù)報表的報送時間及報送對象

　　1、務(wù)流水報表，出刊后第二天，但不超過每月30日報送準(zhǔn)確的流水報表給相關(guān)統(tǒng)計人員。

　　2、月度業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，下月10日前報給相關(guān)統(tǒng)計人員。

　　3、印刷費/出片費明細(xì)表及各地版明細(xì)表，下月3日前報給出納歸檔。

　　4、月度計劃表，每月15日前報送下月月度計劃表給公司總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。

　　以上報表以電子文本及紙文件(月度業(yè)務(wù)統(tǒng)計表除外)的形式同時報送財務(wù)相關(guān)人員。

篇3：建設(shè)公司市場經(jīng)營部報送市場進(jìn)展月報表通知

　　z建[20**]第6號文

　　建設(shè)公司關(guān)于市場經(jīng)營部報送市場進(jìn)展月報表的通知

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為了確保市場經(jīng)營部每月工作目標(biāo)計劃的順利完成，全面準(zhǔn)確掌握每月市場項目跟蹤、公關(guān)、投標(biāo)競爭、預(yù)決算、審報工程量、工程審計等集體情況,在《zz建[20**]第28號文 關(guān)于部門經(jīng)理工作匯報規(guī)定》以及《z建[20**]第18號文 關(guān)于市場經(jīng)營部嚴(yán)格執(zhí)行營銷人員日報表的通知》的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前市場經(jīng)營部工作實際，做出如下補充規(guī)定：

　　1、市場部營銷人員每月月底填寫好市場進(jìn)展月報表，遞交市場部經(jīng)理審核；

　　2、市場部經(jīng)理每月月底需要填寫好本部門市場進(jìn)展月報表；

　　3、市場部經(jīng)理每月月初把本部門市場部市場進(jìn)展月報表連同市場部營銷人員市場進(jìn)展月報表一并報送總裁，由總裁進(jìn)行審批。

　　3、上報截止日期為每月2日，遇到休息日和法定節(jié)假日順延。

　　特此通知！

　　附件 zz建[20**]第6號文附件 營銷人員工作月報表.doc

　　浙江**建設(shè)集團有限公司

　　二零一五年一月二十二日