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物業(yè)經(jīng)理人

集團(tuán)公司培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書

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  集團(tuán)公司培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書

  職位名稱 人力資源部培訓(xùn)科科長 直接上級(jí) 人力資源部副經(jīng)理

  定員 人 所轄人員 人 工資水平

  分析日期 年 月 分析人 批準(zhǔn)人

  工作描述

  工作概要 以人力資源開發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),開展調(diào)研工作,以《人事簡(jiǎn)報(bào)》的形式做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)調(diào)集團(tuán)建立專業(yè)職位任職資格評(píng)審制度,完成各年度職稱評(píng)審,在公司范圍內(nèi)完成本年度體檢工作。有效監(jiān)控職工健康情況,行使醫(yī)療管理職權(quán)。完善有關(guān)管理制度。統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理公司各單位培訓(xùn)工作,完成全年各項(xiàng)工作計(jì)劃,以不斷改進(jìn)的方式研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)公司內(nèi)培訓(xùn)工作,提高公司競(jìng)爭(zhēng)(人才優(yōu)勢(shì)),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下為公司建立潛在人才庫,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

  工作職責(zé) 統(tǒng)一指導(dǎo),協(xié)調(diào)和管理公司各單位培訓(xùn)工作

  致力于培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)建設(shè):公司內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍的建設(shè)和計(jì)算機(jī)管理(培訓(xùn)庫),及管理咨詢的其他工作

  對(duì)公司各部門開展培訓(xùn)工作并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查

  制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃

  處理雇員離職、人才交流、下崗分流、再就業(yè)等人事變動(dòng)事宜

  歸口管理“職工教育費(fèi)”及“教師勞務(wù)費(fèi)”

  組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,歸檔,提出人員使用的建議

  對(duì)5~6項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研

  開展年度職稱評(píng)審工作

  組織年度職工體檢工作

  與有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、評(píng)審機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系

  支部工作

  資格要求

  因素 細(xì)分因素 限定資料

  知識(shí) 教 育 最低學(xué)歷要求為大學(xué)本科,工作中能較頻繁地綜合使用其他學(xué)科的一般知識(shí)

  經(jīng) 驗(yàn) 從事公司管理、教育工作或是其他組織工作滿兩年;在接受工作前還應(yīng)接受心理學(xué)、管理學(xué)、外語、計(jì)算機(jī)等相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的培訓(xùn)(20學(xué)時(shí))

  技 能 需要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后才可以勝任工作,大部分時(shí)候需要較寬的知識(shí)面,要掌握較多的培訓(xùn)技能。工作中的問題一般屬于常規(guī)性的,但有時(shí)也需要靈活處理工作中出現(xiàn)的突然問題;需要有創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)到的判斷能力及對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度;工作要求能綜合使用多種知識(shí)和技能,具有較好的人際關(guān)系、協(xié)調(diào)和人力資源管理能力

  責(zé)任 分 析 具有分析評(píng)估培訓(xùn)技術(shù)理論與開發(fā)能力

  協(xié) 調(diào) 在正常工作中,幾乎與本公司所有職員都有工作聯(lián)系,或與部分部門領(lǐng)導(dǎo)有工作協(xié)調(diào)的必要;需要與外界幾個(gè)固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系,所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的

  指 導(dǎo) 指導(dǎo)、監(jiān)督工作人員開展日常工作

  組織人事 在正常工作中,對(duì)人員選拔、考核、工作分配、晉升等提供依據(jù)和參考意見

  決策能力 人際關(guān)系 緊密配合上級(jí)工作和其他管理人員活動(dòng),接受直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)

  管 理 工作中向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),在各種指導(dǎo)下履行各項(xiàng)工作職能

  財(cái) 務(wù) 具備財(cái)務(wù)管理知識(shí),具有較強(qiáng)節(jié)約經(jīng)費(fèi)的意識(shí),決定部門預(yù)算管理費(fèi)用及全公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  工作環(huán)境 時(shí)間特征 上班時(shí)間根據(jù)具體情況而定,但有一定規(guī)律,自己可以控制和安排

  舒 適 性 工作時(shí)偶爾會(huì)感覺不舒適,約占全部時(shí)間的10%~15%

  職業(yè)病與

  危險(xiǎn)性 無職業(yè)病的可能,對(duì)身體不可能造成任何傷害,外地出差時(shí)可以乘坐飛機(jī)或火車,本地外出時(shí)可以由公司派車或是乘坐出租車

  均 衡 性 所從事的工作不會(huì)忙閑不均

  工具設(shè)備 辦公用品

  與設(shè)備 電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、別針、訂書機(jī)、小黑板、電視機(jī)、VCD、攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、工具書

  責(zé)任

  成功地完成所分配地任務(wù),增強(qiáng)培訓(xùn)者的理解,使培訓(xùn)者滿意,為公司建立完善的人才供給庫,提高工作效率,保證公司經(jīng)營管理的正常運(yùn)作,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

篇2:工程安全科科長職務(wù)說明書

  工程安全科科長職務(wù)說明書

  文件編號(hào):_______ 擬制:_____

  核準(zhǔn):_______ 生效日期:_____

  一、基本資料

  1. 職務(wù)名稱:工程安全科科長2. 直接上級(jí)職位:主管院長

  3. 轄員人數(shù):4. 定員人數(shù):1

  二、工作概要

  1、工作摘要

  負(fù)責(zé)全院安全生產(chǎn)工作,實(shí)施安委會(huì)決議、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四個(gè)為零”的責(zé)任目標(biāo)。

  2、 職務(wù)(崗位)說明

  編號(hào) 工作任務(wù)的內(nèi)容 權(quán)限 工作規(guī)范號(hào)

  1 負(fù)責(zé)組織制訂院安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 承辦

  2 負(fù)責(zé)組織院安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)院安措經(jīng)費(fèi)的投入使用,改善安全生產(chǎn)條件,整改事故隱患。 承辦

  3 負(fù)責(zé)全院安全生產(chǎn)工作。 承辦

  4 組織事故的調(diào)查處理;組織鑒定職工工傷、職業(yè)病的初審工作。 承辦

  5 組織落實(shí)職工安全教育與培訓(xùn)工作。 承辦

  6 塑造企業(yè)安全生產(chǎn)形象,倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。 承辦

  三、任職資格

  1、學(xué)歷要求

  所需最低學(xué)歷 工作經(jīng)歷

  初中 三年以上工作管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、所需業(yè)務(wù)技能及培訓(xùn)

  業(yè)務(wù)技能 培訓(xùn)科目

  掌握安全管理基礎(chǔ)知識(shí),能處理安全生產(chǎn)中遇到的一般問題。

  安全管理基礎(chǔ)知識(shí)。

  四、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (1)能及時(shí)掌握院安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),提出工作計(jì)劃和安排,有效實(shí)施安委會(huì)決議,對(duì)工作中存在的問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

 ?。?)定期組織院安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)安措經(jīng)費(fèi)的投入,及時(shí)整改事故隱患。

 ?。?)及時(shí)調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故。

 ?。?)定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)。

篇3:染整科科長崗位職務(wù)說明書

  ********有限公司

  染整科科長崗位職務(wù)說明書

  姓名:部門:生產(chǎn)部

  崗位:染整科職務(wù):科長

  第一頁

  姓名 部門 生產(chǎn)部 崗位 染整科

  職務(wù) 染整科長

  直接上級(jí) 生產(chǎn)副廠

  直接下屬 ①跟單員②計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員③對(duì)色整理員④技術(shù)檔案管理員

  崗位技能要求

  1.大專以上文化或三年以上同行工作經(jīng)驗(yàn),通曉染色產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量管理,具豐富的染整技術(shù)和管理能力。

  2.能及時(shí)處理解決各類突發(fā)事件。。

  3.充分理解公司的方針政策、能貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

  4.具良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

  5.熟悉產(chǎn)品染整技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

  6.熟悉勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。

  7.善于學(xué)習(xí)、觀察,適時(shí)總結(jié),不斷改進(jìn)提高下屬業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平。

  8.合理安排部門人員工作,制定科學(xué)合理的產(chǎn)品染整技術(shù)管理辦法機(jī)制。

  9.具良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  工作職責(zé)內(nèi)容

  1.負(fù)責(zé)落實(shí)染整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法和措施;

  2.接單,根據(jù)客戶封樣確定紗線色號(hào),按生產(chǎn)所需染色下單;

  3.合理計(jì)劃安排下單,做到“定色定廠家”。

  4.對(duì)外發(fā)產(chǎn)品加工染色進(jìn)行質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期限等信息及時(shí)跟蹤并反饋生產(chǎn)主管;

  5.根據(jù)下單色號(hào),及時(shí)通知車間打樣(胚布樣)核對(duì),做好把關(guān)。

  6.對(duì)確認(rèn)上機(jī)的紗樣、布樣等進(jìn)行歸類,封樣并做好存檔管理等工作;

  7.以預(yù)防措施為主,解決外發(fā)染整生產(chǎn)存在的質(zhì)量問題并進(jìn)行指導(dǎo)和跟蹤;

  8.負(fù)責(zé)染整原料質(zhì)量傳達(dá)和定位、管理和監(jiān)督;

  1.對(duì)采購的質(zhì)量信息進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的預(yù)防措施;

  2.負(fù)責(zé)與其他部門配合對(duì)有難度或質(zhì)量易出問題的工藝、采取有效的辦法避免質(zhì)量問題的發(fā)生;

  3.不斷學(xué)習(xí)、適時(shí)總結(jié),培養(yǎng)改進(jìn)提高下屬染整業(yè)務(wù)管理工作水平。

  4.負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜;

  第二頁:

  管轄范圍(權(quán)限)

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和監(jiān)督。

  2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和執(zhí)行管理辦法。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)次品事故、責(zé)任的鑒定及處理。

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