*有限公司三分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)
一、崗位基本信息
崗位名稱 三分廠廠長(zhǎng)助理 編號(hào) 所屬部門 三分廠
直屬上級(jí)崗位 三分廠廠長(zhǎng) 直接下級(jí)崗位及人數(shù) 無(wú)
二、崗位設(shè)置的目的
負(fù)責(zé)三分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理
三、在組織中的位置
四、崗位職責(zé)
重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容
1 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整
2 負(fù)責(zé)組織各工序的生產(chǎn)
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流協(xié)調(diào)工作
4 負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)成本的分析及改進(jìn)措施的提出和實(shí)施
5 負(fù)責(zé)檢查各工序的安全生產(chǎn)情況
6 負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)管理要求并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，提出整改措施加以落實(shí)
7 協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善部門管理制度
8 協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行文件的管理工作
五、崗位權(quán)限和責(zé)任
主要權(quán)力
1 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃分解的決策權(quán)
2 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定的知情權(quán)和建議權(quán)
3 對(duì)分廠各工序員工任免、調(diào)職、考核的建議權(quán)
4 對(duì)分廠各工序的監(jiān)督、尋求配合的建議權(quán)
5 對(duì)分廠成本管理的監(jiān)督權(quán)
6 對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度的審核權(quán)及實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán)
7 對(duì)分廠安全管理的監(jiān)督權(quán)
8 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資申購(gòu)的決策權(quán)和建議權(quán)
9 對(duì)生產(chǎn)物資領(lǐng)料單的簽發(fā)權(quán)
主要責(zé)任
1 對(duì)分廠產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃順利完成負(fù)責(zé)
2 對(duì)分廠的成本控制負(fù)責(zé)
3 對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)
六、工作關(guān)系
部門內(nèi) 向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，與各工序組長(zhǎng)密切配合確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成
部門間 與銷售中心及時(shí)溝通確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利制定和調(diào)整
公司外 無(wú)
七、任職資格要求
緯度 要求
學(xué)歷要求 中專或同等學(xué)歷以上
專業(yè)要求 管理類或機(jī)電、紡織等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)要求 熟悉行業(yè)相關(guān)知識(shí)和分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)和工藝流程
技術(shù)等級(jí)(工作證書(shū)) 無(wú)
經(jīng)驗(yàn)要求 相關(guān)行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)
其他(包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等) 有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件
篇2：某公司一分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)
某公司一分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)
一、崗位基本信息
崗位名稱 一分廠廠長(zhǎng)助理 編號(hào) 所屬部門 一分廠
直屬上級(jí)崗位 一分廠廠長(zhǎng) 直接下級(jí)崗位及人數(shù) 無(wú)
二、崗位設(shè)置的目的
負(fù)責(zé)一分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全和設(shè)備管理
三、在組織中的位置
四、崗位職責(zé)
重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容
1 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整
2 負(fù)責(zé)組織各工序的生產(chǎn)
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流協(xié)調(diào)工作
4 負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)成本的分析及改進(jìn)措施的提出和實(shí)施
5 負(fù)責(zé)檢查各工序的安全生產(chǎn)情況
6 負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)管理要求并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，提出整改措施加以落實(shí)
7 負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部設(shè)備的管理
8 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的實(shí)施與管理
9 負(fù)責(zé)分廠所有機(jī)械設(shè)備檔案的管理
10 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評(píng)
11 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備改造分析
12 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備大修計(jì)劃的提出
13 協(xié)助裝備部進(jìn)行一分廠設(shè)備綜合管理
14 協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善部門管理制度
15 協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行文件的管理工作
五、崗位權(quán)限和責(zé)任
主要權(quán)力
1 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃分解的決策權(quán)
2 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定的知情權(quán)和建議權(quán)
3 對(duì)分廠各工序員工任免、調(diào)職、考核的建議權(quán)
4 對(duì)分廠各工序的監(jiān)督、尋求配合的建議權(quán)
5 對(duì)分廠成本管理的監(jiān)督權(quán)
6 對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度的審核權(quán)及實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán)
7 對(duì)分廠安全管理的監(jiān)督權(quán)
8 對(duì)分廠設(shè)備管理制度、設(shè)備技術(shù)改造、大修計(jì)劃制定的知情權(quán)、建議權(quán)
9 對(duì)設(shè)備研究、改造具體實(shí)施工作的建議權(quán)
10 對(duì)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)
11 對(duì)設(shè)備管理業(yè)務(wù)尋求配合的決策權(quán)
12 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資申購(gòu)的決策權(quán)和建議權(quán)
13 對(duì)生產(chǎn)物資領(lǐng)料單的簽發(fā)權(quán)
主要責(zé)任
1 對(duì)分廠產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃順利完成負(fù)責(zé)
2 對(duì)分廠的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)
3 對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)
4 對(duì)分廠設(shè)備的質(zhì)量和正常運(yùn)行負(fù)責(zé)
六、工作關(guān)系
部門內(nèi) 向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，與各工序工長(zhǎng)密切配合確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，與分廠內(nèi)其他部門緊密配合確保設(shè)備的正常運(yùn)行
部門間 與銷售中心及時(shí)溝通確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利制定和調(diào)整，與裝備部經(jīng)理助理密切配合確保分廠設(shè)備管理工作的正常運(yùn)行
公司外 無(wú)
七、任職資格要求
緯度 要求
學(xué)歷要求 中專或同等學(xué)歷以上
專業(yè)要求 管理類或機(jī)電、紡織等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)要求 熟悉行業(yè)相關(guān)知識(shí)和分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)和工藝流程，熟悉機(jī)械、電氣設(shè)備的運(yùn)行、維修等業(yè)務(wù)
技術(shù)等級(jí)(工作證書(shū)) 助理工程師以上
經(jīng)驗(yàn)要求 相關(guān)行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)
其他(包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等) 有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件
篇3：某公司二分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)
某公司二分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)
一、崗位基本信息
崗位名稱 二分廠廠長(zhǎng)助理 編號(hào) 所屬部門 二分廠
直屬上級(jí)崗位 二分廠廠長(zhǎng) 直接下級(jí)崗位及人數(shù) 無(wú)
二、崗位設(shè)置的目的
負(fù)責(zé)二分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理
三、在組織中的位置
四、崗位職責(zé)
重要性 工作主要職責(zé)內(nèi)容
1 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整
2 負(fù)責(zé)組織各工序的生產(chǎn)
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流協(xié)調(diào)工作
4 負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)成本的分析及改進(jìn)措施的提出和實(shí)施
5 負(fù)責(zé)檢查各工序的安全生產(chǎn)情況
6 負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)管理要求并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，提出整改措施加以落實(shí)
7 協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善部門管理制度
8 協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行文件的管理工作
五、崗位權(quán)限和責(zé)任
主要權(quán)力
1 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃分解的決策權(quán)
2 對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定的知情權(quán)和建議權(quán)
3 對(duì)分廠各工序員工任免、調(diào)職、考核的建議權(quán)
4 對(duì)分廠各工序的監(jiān)督、尋求配合的建議權(quán)
5 對(duì)分廠成本管理的監(jiān)督權(quán)
6 對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度的審核權(quán)及實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán)
7 對(duì)分廠安全管理的監(jiān)督權(quán)
8 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資申購(gòu)的決策權(quán)和建議權(quán)
9 對(duì)生產(chǎn)物資領(lǐng)料單的簽發(fā)權(quán)
主要責(zé)任
1 對(duì)分廠產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃順利完成負(fù)責(zé)
2 對(duì)分廠的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)
3 對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)
六、工作關(guān)系
部門內(nèi) 向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，與各工序組長(zhǎng)密切配合確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成
部門間 與銷售中心及時(shí)溝通確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利制定和調(diào)整
公司外 無(wú)
七、任職資格要求
緯度 要求
學(xué)歷要求 中專或同等學(xué)歷以上
專業(yè)要求 管理類或機(jī)電、紡織等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)要求 熟悉行業(yè)相關(guān)知識(shí)和分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)和工藝流程
技術(shù)等級(jí)(工作證書(shū)) 無(wú)
經(jīng)驗(yàn)要求 相關(guān)行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)
其他(包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等) 有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件