欧美伦理三级-欧美伦理三级在线播放影院-欧美伦理片在线-欧美伦理片在线观看-亚洲人成人网毛片在线播放-亚洲人成网国产最新在线

物業(yè)經(jīng)理人

S企業(yè)公司營(yíng)銷總部經(jīng)理工作說明書

3019

  S企業(yè)公司營(yíng)銷總部經(jīng)理工作說明書

  一、崗位資料

  崗位名稱:營(yíng)銷總部經(jīng)理 崗位編號(hào):

  崗位人數(shù): 1 職位等級(jí):

  所屬部門/科室: 營(yíng)銷總部 直屬上司職位:總經(jīng)理

  臨時(shí)替代崗位: 銷售經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理

  可輪調(diào)崗位:

  可升遷崗位:

  二、崗位在組織中的位置

  三、匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍

  直接匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理

  直接督導(dǎo) 6 個(gè)崗位,共 人

  間接督導(dǎo) 個(gè)崗位,共 人

  四、崗位職責(zé):

  1、參與公司經(jīng)營(yíng)策略制訂

  2、組織制訂長(zhǎng)中期市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  3、組織市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制建立

  4、組織制訂產(chǎn)品策略

  5、對(duì)直接下屬進(jìn)行考核,并督導(dǎo)下屬制訂并執(zhí)行績(jī)效改善計(jì)劃

  6、年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃制訂、分配

  7、組織制訂部門營(yíng)運(yùn)管理制度及程序

  8、參與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用預(yù)算

  9、控制營(yíng)運(yùn)成本

  10、組織制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施

  五、權(quán)限范圍

  ·市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)稽核權(quán)

  ·市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用規(guī)劃、審批權(quán)

  ·營(yíng)銷組織建設(shè)規(guī)劃?rùn)?quán)

  ·部門人事任免建議權(quán)

  ·考核權(quán)

  六、使用設(shè)備:

  電腦

  七、任用資格

  受教育程度: 大學(xué) 年齡: 30歲以上

  經(jīng)驗(yàn): 五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),有豐富的品牌管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃能力強(qiáng)

  基本技能:市場(chǎng)稽核、培訓(xùn)技能

  基本素質(zhì): 高度的責(zé)任心、極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力、敏銳的洞察力

  特殊要求: EQ高

  八、業(yè)務(wù)接觸對(duì)象

  公司外(部門外):、協(xié)作單位、客戶

  公司內(nèi)(部門內(nèi)):各部門

  九、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

  營(yíng)銷總部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表

  關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 要求目標(biāo) 績(jī)效 遠(yuǎn)超目標(biāo) 超過目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 未達(dá)目標(biāo) 權(quán)重 得分

  月度 季度 半年 年度 (100-90分) (90-70分) (70-60分) (60-0分)

  銷額完成率 100% 100% 100% 100% 15%

  銷量完成率 100% 100% 100% 100% 15%

  產(chǎn)品組合完成率 100% 100% 100% 5%

  回款率 85% 95% 99% 30%

  利潤(rùn)率 1.78% 1.78% 1.78% 1.78% 8%

  新行業(yè)拓展率 ≥35% ≥35% ≥35% 6%

  新客戶拓展率 ≥50% ≥50% ≥50% ≥50% 3%

  銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率 ≥70% ≥70% ≥70% ≥70% 5%

  費(fèi)用率 0.35% 0.35% 0.35% 0.35% 8%

  客戶投訴次數(shù) 0 0 1 2 2%

  投訴處理滿意率 100% 100% 100% 100% 2%

  報(bào)表上交及時(shí)準(zhǔn)確率 100% 100% 100% 100% 3%

  撰寫人 初審人 核準(zhǔn)人 日期

篇2:安管部經(jīng)理職位說明書

  安管部經(jīng)理職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號(hào):

  職位名稱:經(jīng)理所屬部門:安管部職等職級(jí)

  直接上級(jí):物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí):安管部隊(duì)長(zhǎng)編寫日期

  第二部分:工作概要

  該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材;檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

  第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡(jiǎn)明扼要)

  主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

  制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

  治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況,做好“五防”工作的布署落實(shí);

  培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;

  消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;

  公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動(dòng),人員的班后管理,增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

  成本管理做好部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,合理控制成本;

  停車場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;

  其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

  第四部分:工作關(guān)系

  對(duì)內(nèi)合作部門:公司所屬各部門

  對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?

  技能技巧:安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它:無

  第六部分:工作條件及個(gè)人發(fā)展

  工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度:較強(qiáng)

  向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊(duì)長(zhǎng)

  制表人:部門審核:行政中心審批:

篇3:商招物業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作說明書

  商招物業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作說明書

  1、崗位基本信息

  崗位名稱:人力資源專業(yè)經(jīng)理崗位編號(hào):JL-10

  所屬部門:行政與人力資源部直接上級(jí):行政與人力資源部總監(jiān)

  直接下級(jí):人力資源主管、培訓(xùn)開發(fā)主管所轄人員:2人

  平行協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門負(fù)責(zé)人崗位定編:1人

  2、崗位目標(biāo)和概述

  協(xié)助行政與人力資源部總監(jiān)處理公司人力資源管理各方面的工作,確保人力資源管理各項(xiàng)工作符合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)要求,并得到有效實(shí)施,人力資源各項(xiàng)工作流程有效運(yùn)行。

  3、主要崗位職責(zé)

  3.1協(xié)助行政與人力資源部總監(jiān)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂人力資源戰(zhàn)略方向和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,并對(duì)公司組織設(shè)計(jì)提出改進(jìn)意見,完善公司崗位設(shè)置工作;指導(dǎo)人力資源主管協(xié)助各職能部門做好工作分析,并審核各職能部門工作說明書。

  3.2對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估,找出人力資源供求缺口,根據(jù)需要及時(shí)提出改善建議和合理的調(diào)整方案,建立關(guān)鍵崗位人才的后備人才儲(chǔ)備和接班人計(jì)劃。

  3.3結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及各部門招聘需求,編寫招聘計(jì)劃,并參與公司關(guān)鍵崗位人才的招聘面試工作,以滿足關(guān)鍵崗位人力資源需求。

  3.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源主管制定和修訂人力資源政策,定期組織對(duì)人力資源政策和工作流程檢討和修訂。

  3.5監(jiān)督公司各項(xiàng)人力資源政策的執(zhí)行情況。

  3.6指導(dǎo)人力資源主管完成公司績(jī)效考核制度,組織和實(shí)施公司績(jī)效考核,針對(duì)績(jī)效考核中存在的問題不斷改進(jìn)。

  3.7對(duì)公司薪酬福利政策提出建議,并監(jiān)督和確保薪酬、保險(xiǎn)和福利政策準(zhǔn)確執(zhí)行。

  3.8負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算,組織協(xié)調(diào)部門員工開展工作,負(fù)責(zé)培養(yǎng)和指導(dǎo)人力資源主管和培訓(xùn)開發(fā)主管。

  3.9負(fù)責(zé)審核部門各類人事報(bào)表,包括工資報(bào)表、人事月報(bào)表、人事季報(bào)表及年終人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  3.10協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。

  3.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)開發(fā)主管制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施和效果評(píng)估。并審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算。

  3.12負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,組織、安排直接下級(jí)工作任務(wù),檢查員工工作任務(wù)的完成情況,考核直接下級(jí)的工作績(jī)效。

  3.13領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  4、組織結(jié)構(gòu)

  5、任職資格

  5.1基本要求

  a)26-35歲之間,性別不限;

  b)國家正規(guī)院校全日制本科或以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)或其它相關(guān)專業(yè);

  c)具有4年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上大型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

  5.2知識(shí)技能

  a)熟練掌握招聘選拔、績(jī)效考核、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理和員工關(guān)系等模塊人力資源管理工作;

  b)熟悉國家勞動(dòng)人事法律法規(guī)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)政策法規(guī),政府勞動(dòng)人事部門的辦事程序。

  5.3工作能力

  a)書面和口頭表達(dá)能力優(yōu)秀,能夠擔(dān)任內(nèi)部兼職講師,熟悉企業(yè)公文寫作和規(guī)章制度起草。

  b)良好溝通協(xié)調(diào)能力:大多數(shù)情況都能充分地與他人溝通協(xié)調(diào),有效地找出對(duì)策,達(dá)成共識(shí),并能夠協(xié)助他人化解沖突,促成合作關(guān)系;善于傾聽和換位思考,善于團(tuán)結(jié)不同意見的人甚至是反對(duì)自己的人。

  c)善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才:能夠充分發(fā)揮員工特長(zhǎng)和指出不足,并給予員工建設(shè)性反饋意見,幫助員工不斷改進(jìn),為員工發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件,對(duì)下屬進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)和指導(dǎo)。

  d)優(yōu)秀組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神:合理調(diào)動(dòng)、分配和利用各種資源完成工作目標(biāo);能夠給他人以信任和認(rèn)可,善于組織他人共同解決問題,并善于聽取他人意見。

  e)善于分析工作中存在的問題,并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。

  f)熟練應(yīng)用WORD、E*CEL、POWERPOINT等常用辦公軟件。

  5.4職業(yè)素養(yǎng)

  a)誠實(shí)正直、品行端正,嚴(yán)格要求自己;處事和對(duì)待員工做到公正、客觀、合理,能夠做到“對(duì)事不對(duì)人”;具有良好的保密意識(shí)。

  b)具有較強(qiáng)工作責(zé)任心:對(duì)待工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉,積極反映問題,主動(dòng)協(xié)商和解決問題。

  c)積極工作態(tài)度:始終保持積極向上的精神面貌,以積極心態(tài)面對(duì)壓力、困難和挫折。

  d)服務(wù)意識(shí)強(qiáng):工作熱情,能夠主動(dòng)聽取員工提出意見和建議,并給予滿意答復(fù)。

  e)學(xué)習(xí)能力強(qiáng):工作中持續(xù)不斷提升與任職崗位所要求專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,并學(xué)以致用。

  f)親和力強(qiáng):工作積極主動(dòng),充滿熱情,讓人能夠容易接近,心胸開闊,對(duì)人有很強(qiáng)的包容心。

  5.5專業(yè)培訓(xùn)

  接受過人力資源管理方面的專業(yè)培訓(xùn),包括面試技巧、績(jī)效管理、人力資源開發(fā)、薪酬福利設(shè)計(jì)等。

  6、工作條件

  6.1工作環(huán)境:辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)教室;

  6.2工作時(shí)間:正常工作時(shí)間為每周工作5天,每天8小時(shí);70%時(shí)間為正常上下班,20%左右時(shí)間離開辦公室,10%的時(shí)間不確定(加班、招聘、培訓(xùn)等);

  6.3所用設(shè)備工具:電腦、會(huì)議設(shè)備、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)。

  7、職業(yè)發(fā)展方向

  通過崗位輪換、培訓(xùn)等形式不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,成長(zhǎng)為公司行政與人力資源部總監(jiān),全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作。

  附加說明:

  1.本標(biāo)準(zhǔn)由總部人力資源管理部門起草,部門負(fù)責(zé)人審核。

  2.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)管理部門組織標(biāo)準(zhǔn)化審查。

  3.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。

相關(guān)文章

主站蜘蛛池模板: 69欧美另类xxxxx高清 | 国产精品99在线观看 | 538在线视频二三区视视频 | 日韩一区二区三区视频在线观看 | 日韩欧美一中字暮 | 一级全黄视频 | 亚洲天堂一区在线 | 亚洲精品 欧美 | 久久久久久久一线毛片 | 久久精品观看 | 国产日产欧产精品精品推荐小说 | 欧美特黄一区二区三区 | 国产综合久久久久影院 | 精品国产自在在线在线观看 | 日韩一级不卡 | 99久久国产综合精品2020 | 久久九九精品视频 | 亚洲精品高清国产一久久 | 久草精品免费 | 精品国产美女福利到在线不卡 | 中文在线观看视频 | 国产精品揄拍一区二区久久 | 国产欧美va欧美va香蕉在线 | 又刺激又黄的一级毛片 | 成人区在线观看免费视频 | 亚洲综合首页 | 亚洲韩国欧美一区二区三区 | 国产乱码精品一区二区三上 | 手机看片国产在线 | 韩国一区在线 | 日韩欧免费一区二区三区 | 国产福利最新手机在线观看 | 免费一级毛片在线播放放视频 | 亚洲女人在线 | 国产视频三区 | 亚洲男人天堂手机版 | 亚洲欧美另类色妞网站 | 一区二区三区在线视频观看 | 久草视频精品 | 国产精品极品美女自在线看免费一区二区 | 国产成人高清亚洲一区91 |