制藥廠制造部經理崗位責任

　　1、目的：

　　明確制造部經理崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　制造部經理

　　3、職責：

　　制造部經理

　　4、內容：

　　4.1 制造部經理質量責任制

　　4.1.1 認真貫徹執(zhí)行GMP和藥品管理法。

　　4.1.2 負責建立車間質量管理網(wǎng),配合質量管理部門抓好產品生產全過程的質量管理。

　　4.1.3 為提高產品質量，對現(xiàn)行生產工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程有不同意見，有責任向制訂部門及時提出修改;對擅自改變工藝規(guī)程和操作規(guī)程，造成質量事故的應承擔責任。

　　4.2 制造部經理崗位職責

　　4.2.1 嚴格按生產計劃完成上級下達的生產任務。

　　4.2.2 科學管理部門的日常工作，合理安排員工工作。

　　4.2.3 嚴格生產過程的日常管理。

　　4.2.4 負責管理車間生產過程中的各類原始記錄，審核并存檔。

　　4.2.5 負責組織制訂產品工藝規(guī)程，崗位操作法。

　　4.2.6 提出合理化的建議，完善產品生產工藝質量。

　　4.2.7 督促車間員工嚴格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。

　　4.2.8 除發(fā)生質量事故外，不定期組織員工進行質量分析會，達到提高產品質量的目

　　的。

　　4.2.9 督促車間員工嚴格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。

　　4.2.10 除完成人力資源部下達的培訓計劃外，經常組織員工進行崗前培訓，提高員工的操作技能。

篇2：大酒店執(zhí)行總經理崗位責任制

>　　酒店執(zhí)行總經理崗位責任制

　　報告上級：總經理

　　督導下級：部門總監(jiān)及經理

　　聯(lián)系部門：酒店各部門

　　職責規(guī)范：

　　1、協(xié)助總經理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。

　　2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執(zhí)行情況。

　　3、按照總經理的分工安排，督導具體業(yè)務部門的服務質量，使其達到酒店規(guī)定的標準。用量化標準進行考核，掌握酒店日常經營的具體情況。

　　4、查閱酒店每日經營日報表，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經理，采取必要措施，予以解決。

　　5、根據(jù)總經理的安排，主持召開經營例會或專項業(yè)務會議，對業(yè)務工作進行協(xié)調、調查。

　　6、就總經理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經營管理方針發(fā)表見解，供總經理參考。

篇3：酒店總經理崗位責任制（2）

>　　酒店總經理崗位責任制(二)

　　報告上級：上級主管部門

　　督導下級：執(zhí)行總經理 酒店各部門總監(jiān)及經理

　　聯(lián)系部門：酒店各部門

　　職責規(guī)范：

　　1、貫徹總經理負責制的管理體制，將逐級領導、層層負責的領導管理制度在酒店各部門中具體落實。規(guī)定各級管理人員的職權范圍，協(xié)調管理關系，調動各級管理人員的工作積極性，完善酒店運行機制，保證酒店管理的正常運轉。研究確立酒店戰(zhàn)略目標和服務宗旨，制定相應的經營方針、具體措施和服務標準。

　　2、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)化和近期計劃，審定年度經營計劃，確定酒店及各部門管理目標、計劃指標，并組織貫徹落實。

　　3、領導、指揮酒店業(yè)務銷售和經營管理活動，不斷組織新客源，開拓新銷售市場。

　　4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度，并建立健全落實措施，確保酒店的服務質量。

　　5、審定簽署酒店重大合同，審批酒店財務預算、決算，控制酒店各項開支和成本消耗，開源節(jié)流，提高酒店經濟效益。

　　6、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

　　7、督促檢查酒店服務質量、衛(wèi)生、安全，加強職業(yè)道德教育、店紀店規(guī)教育和業(yè)務培訓工作，關心員工思想和生活。

　　8、布置檢查重大接待任務的完成情況，參加重要活動，接待重要賓客。

　　9、代表酒店與上級主管部門、政府機構及有關的業(yè)務部門建立有效的溝通和良好的關系。樹立酒店形象，提高酒店聲譽，不斷促進業(yè)務發(fā)展。