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物業(yè)經(jīng)理人

裝飾工程公司工程監(jiān)理崗位職責(zé)

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  裝飾工程公司工程監(jiān)理崗位職責(zé)

  部門 工程部 職級(jí) 員工級(jí)

  上級(jí) 工程部經(jīng)理 下級(jí) -

  (一)崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核:(權(quán)重70%)

  1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。

  A.審查設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算,對(duì)圖紙、預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等供應(yīng)計(jì)劃,并報(bào)主管審批。

  B.提前會(huì)同設(shè)計(jì)師與客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)照?qǐng)D紙和預(yù)算審驗(yàn),必要時(shí)提出更正建議,并把情況及時(shí)報(bào)告工程部和通知施工隊(duì)。

  C.負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)防火安全制度》、《現(xiàn)場(chǎng)作息紀(jì)律制度》。

  D.組織現(xiàn)場(chǎng)工人大會(huì),安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。搞好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律安全宣傳工作。(標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌等。)

  2、施工階段:

  A.負(fù)責(zé)下屬各級(jí)按進(jìn)度計(jì)劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。

  B.會(huì)同客戶檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)主材,并請(qǐng)客戶簽收。

  C.合理安排用工及使用材料,降低工費(fèi)及材料成本。監(jiān)督施工人員節(jié)約使用材料。搞好施工成品保護(hù)工作。

  D.督促下屬制定材料總計(jì)劃,提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃,并給予材料部門最少三天采購(gòu)時(shí)間。

  E.按圖施工,如甲方要求變更施工內(nèi)容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔。

  F.合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場(chǎng)辦公人員考勤及施工人員考勤。監(jiān)督施工人員工作效率。監(jiān)督工程工期,確保工程按期竣工。

  G.保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到施工用具擺放合理,材料現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊,工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要求每日必清。

  H.對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé),并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  I.組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

  J.單項(xiàng)工程結(jié)束后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù),交財(cái)務(wù)部、辦公部存檔。

  K.及時(shí)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與設(shè)計(jì)部、客戶的關(guān)系。在施工過(guò)程中,如客戶有增減要求,則首先向客戶索要增減見(jiàn)證,然后通知設(shè)計(jì)師。

  L.及時(shí)遞交催款單,催繳中期及尾期的工程款。

  3、驗(yàn)收退場(chǎng)階段:

  A.工程竣工后,搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作,不得有任何材料或物品遺留現(xiàn)場(chǎng)。先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再會(huì)同客戶檢查、簽收,安排好交接事宜。

  B.組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng)。

  C.工程驗(yàn)收后,安排將該工程有關(guān)資料報(bào)工程部及有關(guān)各部門存檔。

  4、監(jiān)督、檢查工隊(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r,并及時(shí)以書面形式向部門經(jīng)理匯報(bào)。每月5日上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門工程進(jìn)度表。

  5、按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議,并做質(zhì)量、用料等的分析和報(bào)告。(利潤(rùn)考核)

  6、完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

  (二)工作態(tài)度與過(guò)程考核:(權(quán)重30%)

  1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí):(15%)

  2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:(15%)

  崗位要求:1、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。2、有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。3、具備良好品德與素質(zhì)。4、身體健康,性格良好。5、有較高的語(yǔ)言表達(dá)及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。

篇2:工程監(jiān)理公司辦公室職責(zé)

>  工程監(jiān)理公司辦公室崗位職責(zé)

  一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司機(jī)關(guān)的工作,協(xié)調(diào)公司各部門的工作關(guān)系;

  二、負(fù)責(zé)制定公司機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度和對(duì)外宣傳業(yè)務(wù);

  三、負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳閱、清理、銷毀、立卷、保管、調(diào)閱、歸檔和印章使用管理;

  四、負(fù)責(zé)起草文件,編制簡(jiǎn)報(bào),對(duì)各業(yè)務(wù)部門草擬的文稿進(jìn)行審核、送簽、打印、復(fù)印和發(fā)送工作,力求文字簡(jiǎn)潔、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

  五、負(fù)責(zé)文書檔案的管理、鑒定、建檔、統(tǒng)計(jì)、保管、借閱、保密,對(duì)公司各部門的文檔工作進(jìn)行指導(dǎo);

  六、負(fù)責(zé)公司年度總結(jié),對(duì)有關(guān)會(huì)議和公司組織召開(kāi)的重要會(huì)議材料進(jìn)行綜合整理工作;

  七、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)安排及對(duì)外接待工作;

  八、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種會(huì)議的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促;

  九、負(fù)責(zé)對(duì)公司行政經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的編報(bào)和管理工作,嚴(yán)格掌握行政經(jīng)費(fèi)的使用,完善報(bào)批制度;

  十、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)行政總務(wù)以及后勤管理工作,搞好公司財(cái)產(chǎn)登記管理;

  十一、負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度和管理,建立健全車輛使用、維修制度,抓好駕駛員安全教育工作;

  十二、負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員編制和審核、報(bào)批工作;

  十三、配合有關(guān)工作部門,搞好公司干部培訓(xùn)、考核、任免、獎(jiǎng)懲等人事工作;

  十四、負(fù)責(zé)職工工資、勞保以及紀(jì)檢、監(jiān)察等方面工作;

  十五、負(fù)責(zé)職工戶籍管理工作;

  十六、負(fù)責(zé)對(duì)職工開(kāi)展遵紀(jì)守法、廉潔奉公的教育,承擔(dān)公司安全保衛(wèi)工作;

  十七、承辦上級(jí)交辦的其他工作。

篇3:房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位工作職責(zé)

  房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

  1、確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

  2、主持編寫項(xiàng)目規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

  3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。

  4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、施工規(guī)范、《通病防止技術(shù)和工序方案》。

  5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

  6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案進(jìn)度計(jì)劃。

  7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。

  8、審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

  9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。

  10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

  11、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

  12、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

  13、對(duì)質(zhì)量、安全的施工通病,加強(qiáng)過(guò)程控制。嚴(yán)格按規(guī)定技術(shù)和要求施工,對(duì)重點(diǎn)子項(xiàng)目或部位進(jìn)行旁站監(jiān)督。

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