S*交通股份有限公司人力資源管理制度(2)
第七章 任職資格評審
7.1.目的與原則
第一百六十二條 崗位任職資格評定的目的在于評定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
第一百六十三條 公司對員工的任職資格評定遵循以下原則：
1)公正性原則：公司對員工任職資格的評定針對員工個人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評定，評定不受任何非客觀因素的影響;
2)公開性原則：任職資格評定在被評定人知曉并參與的前提下進行;
3)公平性原則：任職資格評定是對被評定人針對評定崗位所需能力進行，而非與其他被評定人對比進行。
4)客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù)
7.2.評定者與組織者
第一百六十四條 任職資格評定者
1)新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成;
2)基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門經(jīng)理進行資格評定;
3)業(yè)務(wù)主管任職資格由部門經(jīng)理進行資格評定;
4)部門經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進行評定;
5)總經(jīng)理任職資格由董事會進行評定。
第一百六十五條 任職資格評定的組織者為公司人力資源部
7.3.崗位任職資格評審標(biāo)準(zhǔn)
7.3.1.新聘員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第一百六十六條 參見《招聘管理規(guī)定》
第一百六十七條 參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》
7.3.2.正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第一百六十八條 公司規(guī)定的工作業(yè)績指標(biāo)和態(tài)度考評指標(biāo)、能力考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
7.4.任職資格定期評定程序
7.4.1.公司員工任職資格年度評定程序
第一百六十九條 人力資源部將組織各部門對各崗位的任職資格進行年度評定。
第一百七十條 人力資源部在每年12月30號將崗位任職資格評定表下發(fā)給各部門經(jīng)理;
第一百七十一條 任職資格的評定將以各崗位工作業(yè)績及態(tài)度與能力的考核為基礎(chǔ)進行(工作業(yè)績及態(tài)度能力的考核參見《績效考核手冊》);
第一百七十二條 各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評定;
第一百七十三條 評定人在完成評定后，將評定結(jié)果交于被評定人確認(rèn)，如有部門內(nèi)不能解決的問題提交人力資源部進入復(fù)議程序;
第一百七十四條 崗位任職資格的評定在次年2月10號前完成并提交人力資源部;
第一百七十五條 人力資源部對各部門提交的評定進行整理
第一百七十六條 人力資源部將調(diào)研其間接上級、同部門員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門以及評定人對評定結(jié)果進行重新審核;
第一百七十七條 重新審核的結(jié)果如與初次評定結(jié)果不符者交由公司考核委員會處理;
第一百七十八條 整個復(fù)議過程將在2周內(nèi)結(jié)束。
第一百七十九條 各崗位具體任職資格由各部門在職位說明書的基礎(chǔ)上制定;
第一百八十條 各部門制定的任職資格標(biāo)準(zhǔn)在人力資源部統(tǒng)一審核的基礎(chǔ)上確定
7.5.任職資格不定期評定程序
7.5.1.新聘員工的資格評定程序
第一百八十一條 在新進員工的招聘過程中，由人力資源部和用人部門主管或經(jīng)理對應(yīng)聘人員的資格能力進行審核測試，參見《招聘管理規(guī)定》。
7.5.2.轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序
第一百八十二條 在試用期(公司規(guī)定為2月)結(jié)束的前1周，部門主管或經(jīng)理與申請轉(zhuǎn)正人進行談話，部門經(jīng)理填寫試用期評定，申請人填寫轉(zhuǎn)正申請并提交轉(zhuǎn)正報告。參見員工《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》。
第八章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整
8.1目的與范圍
第一百八十三條 為鼓勵先進，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。
8.2崗位調(diào)動程序
第一百八十四條 崗位調(diào)動分為臨時借調(diào)和長期調(diào)動。臨時借調(diào)是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作;長期調(diào)動是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長期工作。
第一百八十五條 公司崗位調(diào)動程序如下：
1)調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總經(jīng)理和人力資源部批準(zhǔn);
2)總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議;
3)人力資源部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見;
4)部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力資源部;
5)部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動員工本人交流，征求意見;
6)員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù);
7)人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。
第一百八十六條 借調(diào)人員一般待遇不變，長期調(diào)動人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整;
第一百八十七條 臨時借調(diào)期滿后，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長期調(diào)動的，由人力資源部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8.3行政級別調(diào)整程序
第一百八十八條 行政級別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級，根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整。
第一百八十九條 公司行政級別定期調(diào)整程序如下：
1)人力資源部匯總年度考評成績;
2)人力資源部根據(jù)年度考評成績與部門經(jīng)理一同對本部門員工進行勝任度評估，總經(jīng)理和人力資源部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理的勝任度進行評估;
3)人力資源部根據(jù)評估結(jié)果和公司來年崗位空缺進行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總經(jīng)理審批;
4)總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人;
5)部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進行調(diào)整溝通。總經(jīng)理與被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總經(jīng)理助理進行調(diào)整溝通;
6)人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別
7)被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù)
8)人力資源部更新員工檔案。
第一百九十條 行政級別不定期調(diào)整程序如下：
1)部門經(jīng)理或人力資源部根據(jù)季度考評結(jié)果對部門員工提出調(diào)整建議，總經(jīng)理和人力資源部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理提出調(diào)整建議;
2)人力資源部根據(jù)評估結(jié)果和公司當(dāng)時崗位空缺進行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總經(jīng)理審批;
3)總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人;
4)部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進行調(diào)整溝通。總經(jīng)理與被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總經(jīng)理助理進行調(diào)整溝通;
5)人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別
6)被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù)
7)人力資源部更新員工檔案。
第一百九十一條 行政級別調(diào)整后，工資及福利依照新的崗位標(biāo)準(zhǔn)確定，被調(diào)整對象從調(diào)整實施后當(dāng)月享受調(diào)整后的行政級別工資和福利，具體標(biāo)準(zhǔn)見《薪酬管理制度》和本制度《第十二章 員工福利》。
第九章 人事獎勵與處分
9.1目的與范圍
第一百九十二條 為維護公司勞動紀(jì)律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進行，制定本制度。
第一百九十三條 本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。有關(guān)績效考評結(jié)果的獎勵和懲罰見《績效考評手冊》和《薪酬管理制度》。
9.2人事獎勵
第一百九十四條 獎勵分為：嘉獎、記功、記大功三種和年終評獎。特設(shè)總經(jīng)理特別獎， 獎勵對公司有特殊貢獻者
第一百九十五條 員工有下列情形之一者，予以嘉獎：
1)積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2)認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
3)工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評為優(yōu)秀員工者。
4)連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者
第一百九十六條 職工有下列情形之一者，予以記功。
1)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者。
2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3)檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
4)對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。
5)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
6)廉潔奉公，事跡突出，影響較大者。
7)其它應(yīng)給于記功事跡者。
第一百九十七條 職工有下列情形之一者，予以記大功。
1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟效益者。
2)同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。
3)對公司發(fā)展有重大貢獻，應(yīng)記大功之事跡者。
第一百九十八條 員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。
第一百九十九條 員工獎懲經(jīng)批準(zhǔn)生效后，每嘉獎一次，當(dāng)月獎勵300元，記功獎勵1000元，記大功獎勵3000元。
9.3 人事處分
第二百條 人事處分分為：警告、記過、記大過、除名四種。
第二百零一條 職工有下列情形者，予以警告。
1)因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。
2)防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3)初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。
4)經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。
5)不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)無故遲到早退累計三次者。
6)同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
7)一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
8)對各級負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。
9)在工作場所防礙他人工作者。
10)在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。
11)工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
第二百零二條 職工有下列情形之一者，予以記過。
1)因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2)對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
3)檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4)捏造事實騙取休假者。
5)季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
6)一個月內(nèi)遲到早退累計五次(含)以上者。
7)一個月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。
第二百零三條 職工有下列情形之一者，予以記大過：
1)在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
2)攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。
3)虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
4)對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
5)遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
6)職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
7)違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。
8)一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。
9)未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。
10)工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。
第二百零四條 職工有下列情形之一者，予以除名。
1)拒不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
2)在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3)在公司內(nèi)聚眾賭博。
4)故意毀壞公物，金額較大者。
5)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
6)違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
7)對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
8)嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
9)連續(xù)曠工5天或一個月內(nèi)累計礦工8天或一年內(nèi)累計曠工15天以上者。
10)盜竊同事或公司財物者。
11)利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
12)利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
13)年度內(nèi)累計二次記大過行為者。
14)經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
15)其它應(yīng)給予除名。
第二百零五條 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過罰扣500元，記大過罰扣1000元，主要責(zé)任者或部門主管以上者應(yīng)加倍處罰。
9.4人事獎勵與處分程序
第二百零六條 獎懲事件在記功(記過)以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)《職工獎懲審批表》并經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。獎罰事件在記功(記過)以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實后，簽批《職工獎懲審批表》生效。
第二百零七條 《職工獎懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。
第十章 績效考評
第二百零八條 有關(guān)績效考評的規(guī)定參見《績效考評管理辦法》。
第十一章 薪酬管理
第二百零九條 有關(guān)薪酬管理的規(guī)定參見《薪酬管理規(guī)定》。
第十二章 員工福利
12.1目的與范圍
第二百一十條 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，制定本制度。
第二百一十一條 本制度只適用于公司員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。
第二百一十二條 本制度所系的員工本公司工齡，由公司經(jīng)理辦公會研究后統(tǒng)一確定。
12.2員工福利分類
12.2.1、社會保險
第二百一十三條 《勞動法》規(guī)定，用人單位和勞動者必須依法參加社會保險，繳納社會保險費。我公司依據(jù)《勞動法》和《SJ自治區(qū)統(tǒng)一養(yǎng)老保險制度和養(yǎng)老保險自治區(qū)級統(tǒng)籌方案》、《SJ自治區(qū)失業(yè)保險的規(guī)定》、《SJ自治區(qū)醫(yī)療保險拉薩地區(qū)試點方案實施細(xì)則》規(guī)定公司依法給每個員工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會保險，并每月按時足額交納社會保險費,使公司員工依法享受社會保險待遇。
人力資源部作為社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門對公司下屬的各分公司及各項目部具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、督促等工作，并具體做好公司機關(guān)和項目部員工的社會保險業(yè)務(wù)。
12、2、2、福利
第二百一十四條 根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)濟效益情況，向公司決策層提出建議，為員工積極創(chuàng)造條件，改善集體福利設(shè)施提高公司員工的福利待遇。
(一)休假制度
根據(jù)我國憲法和勞動法規(guī)定，勞動者有為身體健康和提高勞動效率而休養(yǎng)的權(quán)利，這是國家的一項基本國策。休假指勞動者享有保留工資、職務(wù)的休息假期。根據(jù)我區(qū)的實際情況和自治區(qū)有關(guān)部門文件規(guī)定結(jié)合公司實際情況建立休假制度。
1、區(qū)內(nèi)一般職工連續(xù)工作一年，可享受休假期1個月，股份公司領(lǐng)導(dǎo)高級管理人員、高級職稱人員假期為45天。
2、區(qū)外一般職工，每連續(xù)工作一年半可以享受假期3個月，股份公司領(lǐng)導(dǎo)、高級管理人員、高級職稱人員假期為4個月。
3、休假期間，發(fā)給全額檔案工資，交通費按股份公司制定的休假費用包干的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)、事假
1、員工請事假，按公司《公司差旅費管理辦法》中“事假報銷規(guī)定”執(zhí)行。
2、員工本人結(jié)婚請假按事假處理，假期10天內(nèi)，工資按檔案工資計發(fā)。
(三)產(chǎn)假
員工休產(chǎn)假按SJ自治區(qū)有關(guān)計劃生育文件規(guī)定執(zhí)行。
(四)病假
1、因病經(jīng)醫(yī)院證明，確需住院治療者，3個月內(nèi)發(fā)給100%的檔案工資，超過3個月者發(fā)給60%的檔案工資，醫(yī)療費用按自治區(qū)醫(yī)療保險制度執(zhí)行。
2、因工傷住院者，住院期間享受一切工資福利待遇。
(五)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定
員工考入?yún)^(qū)內(nèi)外成人大專院校經(jīng)公司同意脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者，按交通廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)撫恤制度
根據(jù)《中華人民共和國勞動保險條例實施細(xì)則修正草案》和我區(qū)的文件規(guī)定：
1、職工在下列情況下負(fù)傷、殘廢或死亡時應(yīng)享受因工負(fù)傷、殘廢或死亡待遇。
(1)在日常工作中，執(zhí)行公司方面指定或同意工作的;
(2)在緊急情況下，雖未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，但從事與企業(yè)有關(guān)的工作。
2、供養(yǎng)直系親屬
(1)祖父、父、夫年滿60歲未從事有報酬工作的。
(2)祖母、母、妻未從事有報酬工作的。
(3)子、女年未滿16周歲。
12、2，3.職工死亡待遇規(guī)定
第二百一十五條 職工死亡待遇規(guī)定
(1)職工因病死亡、非因工死亡的，有勞動保險基金項下付給300元作為喪葬補助費，并按下列規(guī)定有勞動保險基金項下一次性付給供養(yǎng)直系親屬救濟費，供養(yǎng)直系親屬1人者，為死者本人檔案工資的6個月;2人者為9個月;3人或3人以上者為12個月。
(2)職工因工死亡時，有勞動保險基金項下付給4500元作為喪葬補助費，并按下列規(guī)定有勞動保險基金項下每月付給供養(yǎng)直系親屬撫恤費;供養(yǎng)直親屬1人者為死者本人檔案工資的25%;2人者為40%;3人或3人以上者為50%，此撫恤費付至供養(yǎng)者失去供養(yǎng)條件時止。
12.3.員工教育進修
第二百一十六條 公司員工享有免費參加教育培訓(xùn)及進修的機會，專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加專業(yè)培訓(xùn)或進修班學(xué)習(xí)一次。其他管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進修班學(xué)習(xí)。
第二百一十七條 鼓勵公司員工自學(xué)成才，員工業(yè)余時間參加各類成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，成績合格，取得國家承認(rèn)學(xué)歷的，公司給予一次性獎學(xué)金，碩士研究生人民幣8000元，大學(xué)本科人民幣4000元。
12.4.賀儀和奠儀
第二百一十八條 員工結(jié)婚，公司提供員工結(jié)婚禮金人民幣500元。
第二百一十九條 員工按計劃生育政策規(guī)定生育，子女出生時，公司提供禮金人民幣200元。
第二百二十條 員工生日時，公司將贈送生日蛋糕和生日賀卡。
第二百二十一條 員工直系親屬(父母子女)去世，公司發(fā)放喪亡補助金人民幣600元。
.12.5.其他
第二百二十二條 為保證員工身體健康，公司每年組織中層以上人員免費查體一次,員工每兩年輪流免費查體一次。
第二百二十三條 凡在公司工作的員工，因工作需要加班的，可免費提供工作餐。
第十三章 待崗與離職管理
13.1目的與范圍
第二百二十四條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動合同的有效執(zhí)行，維護公司和職工的合法權(quán)益，制定本制度。
第二百二十五條 本制度適用于公司正式員工。
13.2.待崗管理
第二百二十六條 公司機構(gòu)改革中，暫未進入管理人員崗位和工人崗位，也未進入項目部的人員為待崗人員，由人力資源部管理。
第二百二十七條 待崗人員的日常管理：
1、人力資源部編制待崗人員花名冊。
2、組織待崗人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
3、定期到人力資源部指定的地點報到，嚴(yán)格考勤制度。
第二百二十八條 待崗期間的工資待遇：
待崗期間工資按本人檔案工資發(fā)放到進入新的項目為止或者是新的崗位上崗為止。
13.3.干部、工人離崗?fù)损B(yǎng)制度
鑒于我司系以公路橋梁施工為主，汽車銷售、建材制造、公路貨運為輔的股份制企業(yè)，廣大員工常年在海拔4500米以上的高山高原露天地區(qū)施工、作業(yè)、勞動強度大，工作、生活條件十分艱苦。
對于部分常年從事瀝青工、爆破工、風(fēng)鉆工、石工、水泥磨工、水泥裝包工、推土機工、大型貨車司機等有毒有害、特別繁重體力勞動、高空、高溫、攝氏零度以下低溫場所工作，由于年齡和體力關(guān)系基本喪失勞動能力的，并距自治區(qū)規(guī)定退休年齡相差不足五年的干部、工人，經(jīng)本人申請，分公司及各項目部同意，**公司批準(zhǔn)，可實行離崗?fù)损B(yǎng)。待符合法定退休條件時，再填表上報退休手續(xù)。為了做好這項工作，特制定本暫行辦法。
第二百二十九條 符合下列條件之一的，可離崗?fù)损B(yǎng)
(一)、干部男年滿46周歲，女年滿41周歲，連續(xù)工齡滿十年的。
(二)、工人男年滿46周歲，女年滿36周歲，連續(xù)工齡滿十年的。
(三)特殊技術(shù)崗位技工、工程技術(shù)人員身體健康者，不得申請退養(yǎng)。
第二百三十條 干部、工人離崗?fù)损B(yǎng)后，每月按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給退養(yǎng)待遇
(一)、連續(xù)工齡滿30年的以上的，按本人檔案工資的80%發(fā)給。
(二)、連續(xù)工齡滿20年不滿30年的，按本人檔案工資的75%發(fā)給。
(三)、連續(xù)工齡滿15年不滿20年的，按本人檔案工資的70%發(fā)給。
(四)、連續(xù)工齡滿10年不滿15年的，按本人檔案工資的60%發(fā)給。
第二百三十一條 要求離崗?fù)损B(yǎng)的干部、工人必須提供以下手續(xù)
(一)、凡符合在有毒有害、特別繁重體力勞動、高空、高溫、低溫及4500米以上地區(qū)施工、作業(yè)十年以上的，由本人申請要求離崗?fù)损B(yǎng)。
(二)、并要提供由自治區(qū)人民醫(yī)院，或拉薩市人民醫(yī)院出具的因病不能堅持正常工作的病情證明書。
第二百三十二條 對離崗?fù)损B(yǎng)的決定
(一)、人力資源部根據(jù)各分公司和各項目部上報的離崗?fù)损B(yǎng)人員審批呈報表、本人申請、醫(yī)院病情證明書，提出初審意見后，呈報總經(jīng)理辦公會討論。
(二)、總經(jīng)理辦公會作出是否離崗?fù)损B(yǎng)的決定。并從決定之日起按第二條的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給退養(yǎng)待遇。
(三)、自批準(zhǔn)離崗?fù)损B(yǎng)之日起，不享受獎金、津貼、補貼、福利、休假、探親、事假、病假、生育假等待遇。
(四)、批準(zhǔn)離崗?fù)损B(yǎng)者，可享受正常調(diào)資，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險費由個人承擔(dān)。
第二百三十三條 符合法定退休條件時，即上報退休手續(xù)，并從自治區(qū)勞動局批準(zhǔn)之月起發(fā)給退休待遇。
第二百三十四條 本辦法與國家和自治區(qū)有關(guān)政策相抵觸時，按國家和自治區(qū)政策規(guī)定執(zhí)行。
13.4.病養(yǎng)制度
第二百三十五條 員工因工致殘，喪失勞動能力者經(jīng)公司人力資源部調(diào)查核實確認(rèn)有工傷殘廢證者本人申請公司批準(zhǔn)的可享受100%的檔案工資，同時離崗休養(yǎng)。
第二百三十六條 員工因病或非因工傷殘者，有縣級以上醫(yī)院證明，經(jīng)本人申請公司研究同意，喪失部分勞動能力者工齡在20年以上者享受65%檔案工資，10年以上、20年以下者按60%;10年以下者按50%，離崗調(diào)養(yǎng)期間不享受任何福利待遇。
13.5.停薪留職制度
停薪留職人員必須報告申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理停薪留職手續(xù)。
第二百三十七條 交費規(guī)定
1、應(yīng)按月向單位交納勞動保險金，其數(shù)額一般不底與本人檔案工資的20%。
2、應(yīng)按月向單位交納職工人均交費工資總額的25%和本人交費工資的5.5%的養(yǎng)老保險費用。
3、應(yīng)按日向單位交納職工人均繳費工資總額的2%和本人繳費工資的1%的失業(yè)保險費。
4、應(yīng)按日向單位交納職工人均交費工資總額的8%和本人繳費工資的2%的醫(yī)療保險費。
5、主管部門批準(zhǔn)停薪留職時，一次性向單位交納管理費1000元。
以上繳費今后有新文件，按新文件規(guī)定執(zhí)行。
第二百三十八條 對停薪留職人員其他事項的規(guī)定：
1、停薪留職期間，不享受各種津貼、補貼和勞動福利;
2、停薪留職期間，一切費用自理，如出現(xiàn)以外事故，責(zé)任
和費用均本人承擔(dān);
3、按月繳納以上所規(guī)定的各項費用。逾期半年不繳納者，公司有權(quán)按自動
離職處理。
13.6 辭職
第二百三十九條 辭職。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關(guān)系，退出公司的人事調(diào)整活動。
第二百四十條 審批。員工辭職之前，須向其直接上級提交書面辭職報告，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由公司主管總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。
第二百四十一條 交接。員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到人力資源部領(lǐng)取《員工離職移交手續(xù)清單》，做好工作交接。
第二百四十二條 違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
13.7 辭退
第二百四十三條 辭退。公司主動與員工解除勞動關(guān)系的行為。
第二百四十四條 依據(jù)。公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本職工作的書面材料，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進行溝通。
第二百四十五條 補償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國家勞動政策法規(guī)為準(zhǔn)。
第二百四十六條 交接。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。
13.8.離、退休制度
第二百四十七條 員工退休制度是國家勞動保險制度不可分割的組成部分，根據(jù)國家法律和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，職工達到一定工齡和年齡或因身體不佳，或因工致殘等條件時均可退休。
一、干部、工人批準(zhǔn)退休時，已到休假時間的應(yīng)按SJ規(guī)定給予假期休假。
二、根據(jù)勞動和社會保障部門核定的養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，不得拖欠。
三、退休后因病發(fā)生的醫(yī)療費用按自治區(qū)醫(yī)療保險規(guī)定執(zhí)行。
四、按國家和自治區(qū)規(guī)定計發(fā)建房補助費，安家補助費。
五、干部、工人異地安置時，應(yīng)發(fā)給單位駐地至接受安置地的單程交通費、住宿費、途中伙食補助費、行李托運費。
第二百四十八條 返聘。中、高級管理人員或技術(shù)人員可以實行返聘政策，但返聘年限最多不超過3年(含3年)，并需上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
13.9.離職程序
第二百四十九條 員工離職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款;
第二百五十條 員工主動離職時應(yīng)提前三十天向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按勞動合同有關(guān)規(guī)定處理;
第二百五十一條 勞動合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。
第二百五十二條 員工離職應(yīng)填寫《員工離職(調(diào)離)申請單》，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后，由人力資源部送交至總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)手續(xù);
第二百五十三條 離職人員必須按《員工離職移交手續(xù)清單》完成工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理調(diào)動手續(xù)。
第二百五十四條 審計。公司部門經(jīng)理(含)以上人員異動時，公司安排相關(guān)人員進行離職審計，審計結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。
13.10.有關(guān)文件和表格
第二百五十五條 有關(guān)離職的表格如下：
1)《員工離職(調(diào)動)申請單》
2)《員工離職移交手續(xù)清單》
第十四章 人事申訴
第二百五十六條 公司員工因?qū)緦ψ约夯蛩说莫剳汀x升、降級、調(diào)動等處理過程和結(jié)果有以下異議的可以進行人事申述：
1)對有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過詢問仍不清楚的;
2)發(fā)現(xiàn)獎懲、職務(wù)變動標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行的;
3)發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的;
4)其他違反法律或公司原則和制度的。
第二百五十七條 人事申述按照以下步驟進行：
1)對部門經(jīng)理的異議可以以向人力資源部遞交書面形式的申訴要求，申述書應(yīng)寫明事由，并盡量詳細(xì)列舉可靠依據(jù);
2)人力資源部組織調(diào)查認(rèn)為屬實的在申述書上簽署意見交并將申述書和調(diào)查材料交總經(jīng)理審閱;
3)總經(jīng)理根據(jù)調(diào)查材料和申述書與當(dāng)事人、人力資源部核實，必要時另外組織調(diào)查;
4)在尊重事實的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理根據(jù)公司制度作出裁決。最終結(jié)果以總經(jīng)理的裁決為準(zhǔn)。
5)對人力資源部的申述可以直接上交給總經(jīng)理，但必須附有詳細(xì)符合事實的證明材料。
第二百五十八條 對申述不屬實的，人力資源部給予申述人必要解釋，以消除誤會澄清事實。
第二百五十九條 對假借申述蓄意制造事端，無事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認(rèn)定為申述，同時公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。
第二百六十條 任何人不得以任何借口對申述人進行打擊報復(fù)。若發(fā)現(xiàn)對申述人進行打擊報復(fù)的，公司將嚴(yán)厲懲罰相關(guān)人員。
第二百六十一條 有關(guān)因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《績效考評手冊》和《薪酬管理規(guī)定》。
第十五章 勞動爭議與勞動訴訟
第二百六十二條 本制度所指勞動爭議是指公司(公司代表)和員工之間因為勞動時間、勞動強度、勞動報酬以及傷病等原因引起的不同看法，而雙方又不能達成一致意見的情況。
第二百六十三條 本制度所指勞動訴訟是指發(fā)生勞動爭議的雙方中的一方向法院遞交民事或經(jīng)濟訴訟請求，而法院予以受理的情況。本制度不涉及有關(guān)刑事訴訟的方面。
第二百六十四條 本制度適用于公司及所有員工和已經(jīng)從公司離職的員工。公司和上述人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動法》和國家、地方政府制定的各項法律法規(guī)，盡量避免勞動爭議和勞動訴訟。
第二百六十五條 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對待勞動合同，清楚合同條款的含義，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時享有合同規(guī)定的權(quán)益。
第二百六十六條 發(fā)生勞動爭議時當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問題的態(tài)度面對事實，尋找雙方都能夠接受的解決方案，必要時可以請第三方進行調(diào)解或進入仲裁程序。
第二百六十七條 對無法達成一致意見的勞動爭議，必要時公司向法院提出相應(yīng)訴訟。
第二百六十八條 發(fā)生勞動訴訟時，無論原告是公司還是員工，公司其他員工都應(yīng)積極配合取證，陳述事實，必要時可以到庭作證。
若發(fā)生訴訟，公司對待事件的處理決定將以法院的終審判決為準(zhǔn)。
第十六章 項目人員及工資管理
第二百六十九條 項目人員的調(diào)配參見《項目人員調(diào)配業(yè)務(wù)流程管理辦法》。
第二百七十條 在完成**公司項目人員調(diào)配任務(wù)的前提下，項目部有外部用工自主權(quán)。
第二百七十一條 項目人員的工資參見《SJ**交通股份有限公司項目管理辦法》。
第十七章 附則
第二百七十二條 本制度由人力資源部制定。人力資源部每年年底組織修訂本制度，并提請總經(jīng)理辦公會審議。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時，人力資源部根據(jù)具體要求臨時提請總經(jīng)理辦公會討論修訂本制度。
第二百七十三條 本制度修訂程序為：
1)由總經(jīng)理辦公會成員提出修訂議案，非總經(jīng)理辦公會成員的員工可以書面委托總經(jīng)理辦公會成員提出修訂議案;
2)總經(jīng)理辦公會集體討論;
3)討論決議由投票表決產(chǎn)生，超過半數(shù)贊成票為決議通過，半數(shù)或低于半數(shù)贊成票的總經(jīng)理有權(quán)決定是否重新確定時間進行討論;
4)所有總經(jīng)理辦公會成員都必須就修訂提案進行表決，因特殊原因不能親自到會表決的，應(yīng)由人力資源部事先或事后通知討論議題，并在修訂會議結(jié)束后一天內(nèi)通過傳真等書面形式進行表決;
5)表決只有贊成票和反對票，不設(shè)棄權(quán)票
6)總經(jīng)理一人擁有兩票，但兩票所代表的態(tài)度必須一致，即同時贊成或同時反對;
7)修訂議案通過后，人力資源部組織修訂或增刪相關(guān)條款，并將修訂后的制度書面交總經(jīng)理審批;
8)總經(jīng)理審批通過后由人力資源部公布修訂后的制度，并確定新條款的生效執(zhí)行時間或期限。
第二百七十四條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。所有人力資源管理制度的表格不在該文件內(nèi)，由人力資源部另行制訂。
第二百七十五條 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事管理和人力資源的條款作廢。
第二百七十六條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
篇2：房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：福利制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：福利制度
一、保險
實施范圍
公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險。險種含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。
養(yǎng)老保險管理辦法
養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業(yè) %，員工 % 。
員工的養(yǎng)老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司，待核查后從員工進入公司之月起繼續(xù)上繳。若員工離開公司，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。原單位若為事業(yè)單位，則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險。
其他保險管理辦法：
對于檔案未及時轉(zhuǎn)入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調(diào)入。
保險的有關(guān)細(xì)節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國家政策變更而變更。
篇3：房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：薪金制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：薪金制度
一、 基本原則
公司以具有競爭力的薪酬吸引優(yōu)秀人才，以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊伍。公司將定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技可根據(jù)員工個人表現(xiàn)、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調(diào)整。具體實施由人力資源部執(zhí)行。
二、工資構(gòu)成
基本工資：根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷核算的工資。
工齡工資：隨員工在公司服務(wù)的時間而增加
獎 金：因工作突出或公司業(yè)績較好發(fā)放的獎勵
各種應(yīng)扣項目：如代繳個人所得稅等。
三、試用期間
試用期間工資按正式員工工資 70%發(fā)放，無工齡工資及獎金。
四、工資核發(fā)程序
每月15 日為發(fā)薪日。各部門應(yīng)于每月3 日前向人力資源報上報本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財務(wù)部審核，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由財務(wù)部發(fā)放。