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作業文件 銷售中心經理崗位職責 文件編號： M* /*Z-01-04-20--
版本號： 第A版第0次修改
生效日期： 20---07-01
頁碼： 第1頁，共2頁
銷售中心經理崗位職責
部門名稱：銷售部經理
直接上級：副總經理
下屬部門：門市部、內銷部、外貿部、網絡銷售部
部門性質：對公司的銷售進行全面的管理與革新。
管理權限：
1、 根據上級指示，對本部門運作有決策指揮權;
2、 按國家和公司有關規定，有權對下屬進行獎懲、調動、任免;
3、 在規定的范圍內，有權自主使用各種資金、人員和物資;
4、 有權拒絕非本部門的任何組織或個人對本部門的人、財、物的不合理攤派;
5、 根據公司發展方針和上級指示精神，有權制訂、修訂部門規章制度，并享有相關政策發布權和解釋權;
6、 對公司的決策知情權，對本部門政策有決議權及抗辯權;
7、 有權享有公司規定的有關福利待遇;
管理職能：
1、 協助副總經理執行公司制定的銷售決策、方針、制度、并跟進銷售目標計劃的達成;
2、 管理協調銷售部的日常工作;
3、 監控及督導下屬的目標執行情況;
4、 掌握市場動態，及進行應對準備策略;
5、 監控各類銷售業務項目的開展;
6、 定時檢查、討論銷售部運作狀態，提交相應合理化建設意見;
7、 協助副總處理好銷售雜務，并做好銷售策略參謀;
8、 協助副總做好對外公關工作;
主要職責：
1、計劃管理
1.1、 負責制訂年度、月度銷售目標計劃，并呈報副總;
1.2、 負責跟進目標計劃的實施;
1.3、 負責銷售實績的管理，并督導所屬部門進行統計、歸類并存檔;
1.4、 負責監督所屬部門的對于銷售目標的執行情況，并制訂月度銷售實績報告;
1.5、 合理編排公司出貨計劃，安排車次，以降低運輸成本;
1.6、 負責監督倉庫組織成品出貨;
2、 信息與情報管理
2、1、 負責市場調查及預測工作的實施，制訂應對準備策略;
2、2、 負責制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度，并指導實施;
2、3、 負責制訂競爭對手調查名簿的登記管理制度，并指導實施;
2、4、 負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場信息及營銷進行整合;
3、績效管理
3.1、 根據銷售目標計劃，制訂月度考核計劃，并配合行政部進行考核的實施;
3.2、 負責制訂本部門的崗位責任制，輔助提升全體營銷人員的業務素質水平;
3.3、 負責按計劃完成每月貨款回籠;
3.4、 負責收集新產品信息和樣品，及時提供給開發中心進行研發，負責不定期征求客戶對品質質量要求和其他質量信息，并反饋給公司品質部;
3.5、 負責監控銷售項目的實施，督導下屬工作的高效達成;
3.6、 負責在本部門推行目標管理模式，以推動公司經營的發展;
3.7、 負責研究效率最高的事務處理法，并經常予以檢討;
4、對外、公關管理
4.1、 負責制訂銷售外務公關的管理制度，并推行;
4.2、 負責根據市場狀況，整合市場信息，并提出相關措施;
4.3、 負責加強完善經銷商合同，經銷商鋪的合理比例，監控各類合約的簽訂、建檔工作;
4.4、 負責對大中型客戶的溝通與監控，做好服務跟蹤;
5、其他管理
5.1、 參與或主持相關的工作會議;
5.2、 負責在本部門推行企業文化管理體制;
5.3、 負責處理銷售雜務，并做好銷售策略參謀;
5.4、 負責所屬人員的考核考評工作的實施;
5.5、 負責完成上級下達的臨時工作任務;
5.6、 其他未盡述的工作事宜;
擬定： 審核： 批準：
篇2：安管部經理工作職責
安管部經理工作職責
1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。
4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。
5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。
6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。
7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。
8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。
11.完成上級交辦的其他任務。
安管部經理工作細則（量化）：
1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。
4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。
5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。
6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。
篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責
物管中心總經理/經理/主任崗位職責
a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。
b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。
c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。
d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
f）對在管物業的服務工作進行抽查。
g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。