造價咨詢公司總工程師崗位職責(zé)

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管事務(wù)所的各項業(yè)務(wù)

　　2.負(fù)責(zé)召集并主持每周一8：30例會

　　3.檢查、簽發(fā)審核報告

　　4.提議業(yè)務(wù)人員的聘用及解聘事項

　　5.管理業(yè)務(wù)人員薪金待遇，提成事宜(包括臨聘人員)

　　6.審核業(yè)務(wù)人員所有報銷費用、績效工資

　　7.管理業(yè)務(wù)人員考勤

　　8.有計劃的安排業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)

　　9.每月一期編輯發(fā)布事務(wù)所學(xué)習(xí)期刊

　　10.總工向所長負(fù)責(zé)并報告工作

篇2：房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

　　房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　參與組織公司房屋開發(fā)的考察、評定和設(shè)計工作。

　　負(fù)責(zé)審定擴(kuò)初設(shè)計及單體工程的設(shè)計方案和協(xié)調(diào)個專業(yè)的相互關(guān)系。

　　組織圖紙會審，審查施工方案。

　　培訓(xùn)工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)職稱的評定及晉升工作。

　　組織工程竣工驗收和工程質(zhì)量等級評定工作，工程技術(shù)檔案的審核、整理。

篇3：房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)（十）

　　房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)(十)

　　1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗室的工作。

　　2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實施。

　　3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計文件，提出審查、改善設(shè)計建議。組織編制管內(nèi)實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和指定的重點工程施工組織設(shè)計，進(jìn)行工藝設(shè)計和工藝設(shè)施設(shè)計，組織實施。

　　4、組織項目的技術(shù)交底工作。

　　5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計劃和月作業(yè)計劃要求，指導(dǎo)編制本項目的月作業(yè)計劃。

　　6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項目隊編報的施工技術(shù)方案，臨時工程設(shè)計和臨時工程項目、數(shù)量和經(jīng)費計劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

　　7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實施。主要是：交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項工程)保證每個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。

　　8、主管工程試驗工作，組織工地試驗室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

　　9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。

　　10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作。

　　11、組織開展科技推先活動，具體落實科研項目實施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。

　　12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。