公司ISO辦副主管崗位職責(zé)

　　1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)

　　1.1在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間跟班質(zhì)檢員的工作。負(fù)責(zé)對(duì)部屬人員的考勤及考核工作。

　　1.3負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣板的發(fā)放，并根據(jù)廠長(zhǎng)指令負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)車間員工新產(chǎn)品包裝作業(yè)。

　　1.4負(fù)責(zé)制程品管文件的及時(shí)編制、修訂工作。

　　1.5負(fù)責(zé)制程品質(zhì)(不含產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，下同)監(jiān)控、稽查分析與報(bào)告。

　　1.6負(fù)責(zé)收集制程品質(zhì)資料，進(jìn)行匯總、分析、報(bào)告與跟蹤。

　　1.7制程品質(zhì)技術(shù)的研究、推廣、執(zhí)行。

　　1.8現(xiàn)場(chǎng)巡檢。跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問題的跟蹤與協(xié)調(diào)。

　　1.9制程品質(zhì)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃、教材、講義的編制、執(zhí)行或督導(dǎo)實(shí)施。

　　1.10負(fù)責(zé)新員工品質(zhì)、衛(wèi)生、5S推行的培訓(xùn)。

　　1.11負(fù)責(zé)收集、審閱跟班質(zhì)檢員的相關(guān)報(bào)表、記錄，按規(guī)定定期匯總、上報(bào)。

　　1.12擔(dān)任公司5S推行具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)全廠5S推行的日常工作。

　　1.13部屬使用資產(chǎn)的管理。

　　1.14公司相關(guān)會(huì)議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放。

　　1.15公司對(duì)內(nèi)宣傳工作的策劃、統(tǒng)籌、組織實(shí)施及督導(dǎo)。

　　1.16每月3號(hào)前做好工作總結(jié)上交至廠辦。

　　1.17服從工作安排，完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

　　2.1對(duì)部屬人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)有參與審定權(quán)。

　　2.2有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)提出追究責(zé)任的建議，并向上級(jí)報(bào)告。

　　2.3有權(quán)對(duì)各車間、倉庫的品質(zhì)、衛(wèi)生，和全廠5S推行所涉及事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有權(quán)制止并要求進(jìn)行整改，及進(jìn)行處罰的報(bào)審權(quán)。

　　2.4在有需要時(shí)對(duì)相干干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的建議。

　　2.5主管外出時(shí)行使其所授權(quán)利，代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。

　　3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　3.1因管理不善，造成部屬使用的資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

　　3.2因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　3.35S推行工作的展開、檢查不到位。

　　3.4新產(chǎn)品樣板的發(fā)放、對(duì)車間員工新產(chǎn)品包裝培訓(xùn)出現(xiàn)失誤而造成不當(dāng)返工或不及時(shí)而影響正常生產(chǎn)。

　　3.5制程品質(zhì)不良及不合格問題的處理跟蹤不徹底至解決。

　　3.6對(duì)各車間發(fā)生的品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、5S推行等方面出現(xiàn)的異常及事故隱瞞不報(bào)。

　　3.7部屬使用資產(chǎn)受到異常損壞。

　　3.8公司相關(guān)會(huì)議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放出現(xiàn)錯(cuò)誤、不及時(shí)、不到位。

　　3.9公司對(duì)內(nèi)宣傳工作出現(xiàn)較大失誤。

　　3.10其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

篇2：物管中心工程管理部專業(yè)主管/副主管崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部專業(yè)主管/副主管崗位職責(zé)

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

　　b)負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備維修、運(yùn)行與人員的全面管理工作，按時(shí)完成各項(xiàng)工作及報(bào)告。

　　c)確保本專業(yè)工作質(zhì)量、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源控制達(dá)標(biāo)， 滿足客戶需求。

　　d)負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的組織落實(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，定期向部門經(jīng)理報(bào)告。

　　e)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)維修計(jì)劃、運(yùn)行管理方案的制定和實(shí)施，保證設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　f)負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全管理。定期進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，確保專業(yè)工作場(chǎng)所內(nèi)的人員無重傷以上事故。

　　g)參與對(duì)各種維保、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。

　　h)收集整理本專業(yè)運(yùn)行、維修等各種質(zhì)量記錄，大事記的撰寫，每月交文員歸檔。

　　i)按時(shí)召開本專業(yè)日講評(píng)、安全會(huì)及各種會(huì)議，做好記錄，整理交工程管理部存檔。

　　j)負(fù)責(zé)裝修的管理和驗(yàn)收工作。

　　k)編制本專業(yè)必需的備品備件計(jì)劃，保證工具的齊備完好及合理使用。

　　l)負(fù)責(zé)本專業(yè)的應(yīng)急預(yù)防措施的制定、演練和實(shí)施。遇緊急情況，及時(shí)帶領(lǐng)員工處理、搶修，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　　m)檢查本專業(yè)員工完成日常工作及執(zhí)行規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施，并督促改進(jìn)。

　　n)負(fù)責(zé)跟蹤處理客戶對(duì)維修人員的投訴，及與客戶之間的溝通。

　　o)負(fù)責(zé)定期對(duì)本專業(yè)外包的維修、保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　p)制定切實(shí)可行的節(jié)能措施，提出實(shí)施辦法，做好能源統(tǒng)計(jì)工作。

　　q)檢查專業(yè)工具的保管、使用情況，確保正常操作所需要的工具。

　　r)督導(dǎo)下級(jí)做好各項(xiàng)工作和記錄，完成各類報(bào)表，每月匯總，分類歸檔。

　　s)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作。

篇3：大學(xué)物業(yè)中心秩序維護(hù)部主管(副主管)職責(zé)

　　大學(xué)物業(yè)中心秩序維護(hù)部主管（副主管）職責(zé)

　　一、在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的全面開展及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、督促；

　　二、根據(jù)管理區(qū)域的具體情況，負(fù)責(zé)制定并部署本部門的應(yīng)急預(yù)案、工作計(jì)劃和目標(biāo)；

　　三、負(fù)責(zé)本部門日常工作的例行檢查、指導(dǎo)，根據(jù)具體情況合理安排人員做好后勤保障工作，確保工作、生活秩序的正常；

　　四、負(fù)責(zé)建立部門人員管理檔案及管理區(qū)域內(nèi)駐場(chǎng)單位的安全管理檔案，并做好安全、消防知識(shí)的宣傳和督查工作；

　　五、負(fù)責(zé)主持各種形式的安全例會(huì)，每周例會(huì)不少于一次，夜班查崗不少于一次；

　　六、負(fù)責(zé)組織秩序維護(hù)員業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn)，做好思想教育工作，時(shí)刻掌握并調(diào)節(jié)好部門人員的思想動(dòng)態(tài)；

　　七、負(fù)責(zé)本部門月度考核和年度工作總結(jié)；

　　八、對(duì)重大活動(dòng)或突發(fā)事件要深入一線及時(shí)處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；

　　九、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　注：副主管隸屬于主管，協(xié)助部門主管開展秩序維護(hù)部各項(xiàng)工作，在部門主管臨時(shí)不在時(shí)，履行部門主管職責(zé)。