物業(yè)工程副主管工作職責(zé)

　　1. 協(xié)助工程主管開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行工程主管下達(dá)的各項(xiàng)指令，組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目。檢查各專業(yè)人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。

　　2. 負(fù)責(zé)工程部的人員考勤，考核等內(nèi)部管理，倉(cāng)庫(kù)管理和資料管理工作，及時(shí)處理投訴和報(bào)修質(zhì)量的檢查，以書(shū)面形式向管理處匯報(bào)。

　　3. 檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)作情況，技術(shù)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，保證大廈正常運(yùn)行需要。

　　4. 監(jiān)管苑區(qū)所有工程設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作。

　　5. 匯總有關(guān)工程和設(shè)備管理的各方信息，及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系和技術(shù)力量，集中解決重要的工程或設(shè)備問(wèn)題。

　　6. 建立設(shè)備管理的信息檔案，及時(shí)檢查各種設(shè)備運(yùn)行的報(bào)表數(shù)據(jù)，定期上報(bào)。

　　7. 建立客戶投訴意見(jiàn)檔案，確保所有維修單和投訴電話記錄在冊(cè)。

　　8. 根據(jù)部門工作會(huì)議決議，負(fù)責(zé)做好檢查落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。

　　9. 負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費(fèi)用開(kāi)支統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作出分析報(bào)告，提出節(jié)能建議，報(bào)告工程主管。

　　10. 協(xié)助工程主管，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決。

　　11. 負(fù)責(zé)審批員工請(qǐng)假申請(qǐng)單，檢查員工出勤情況，管理員工紀(jì)律，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的實(shí)施，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，m.dewk.cn按制度實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

　　12. 對(duì)因零件損壞造成不能按時(shí)完成任務(wù)的維修項(xiàng)目，實(shí)施跟蹤管理，監(jiān)督檢查工作進(jìn)度。

　　13. 制定設(shè)備的巡回檢查制度，編制巡查表格，上報(bào)工程并組織實(shí)施。

　　14. 監(jiān)督管理維修材料，設(shè)備備件的采購(gòu)和管理事宜，分析項(xiàng)目設(shè)備報(bào)修單，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)估驗(yàn)收。

　　15. 編制、調(diào)整、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修計(jì)劃，按規(guī)定發(fā)出預(yù)防檢修單。

　　16. 審定設(shè)備的年、季、月度檢修計(jì)劃，并督促計(jì)劃的有效實(shí)施。

　　17. 當(dāng)工程主管因公、私及生病不能上班時(shí)，接替工程主管的一切工作。

篇2：物管中心工程管理部專業(yè)主管/副主管崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部專業(yè)主管/副主管崗位職責(zé)

　　a)自覺(jué)遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

　　b)負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備維修、運(yùn)行與人員的全面管理工作，按時(shí)完成各項(xiàng)工作及報(bào)告。

　　c)確保本專業(yè)工作質(zhì)量、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源控制達(dá)標(biāo)， 滿足客戶需求。

　　d)負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的組織落實(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，定期向部門經(jīng)理報(bào)告。

　　e)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)維修計(jì)劃、運(yùn)行管理方案的制定和實(shí)施，保證設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　f)負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全管理。定期進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，確保專業(yè)工作場(chǎng)所內(nèi)的人員無(wú)重傷以上事故。

　　g)參與對(duì)各種維保、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。

　　h)收集整理本專業(yè)運(yùn)行、維修等各種質(zhì)量記錄，大事記的撰寫，每月交文員歸檔。

　　i)按時(shí)召開(kāi)本專業(yè)日講評(píng)、安全會(huì)及各種會(huì)議，做好記錄，整理交工程管理部存檔。

　　j)負(fù)責(zé)裝修的管理和驗(yàn)收工作。

　　k)編制本專業(yè)必需的備品備件計(jì)劃，保證工具的齊備完好及合理使用。

　　l)負(fù)責(zé)本專業(yè)的應(yīng)急預(yù)防措施的制定、演練和實(shí)施。遇緊急情況，及時(shí)帶領(lǐng)員工處理、搶修，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　　m)檢查本專業(yè)員工完成日常工作及執(zhí)行規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施，并督促改進(jìn)。

　　n)負(fù)責(zé)跟蹤處理客戶對(duì)維修人員的投訴，及與客戶之間的溝通。

　　o)負(fù)責(zé)定期對(duì)本專業(yè)外包的維修、保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　p)制定切實(shí)可行的節(jié)能措施，提出實(shí)施辦法，做好能源統(tǒng)計(jì)工作。

　　q)檢查專業(yè)工具的保管、使用情況，確保正常操作所需要的工具。

　　r)督導(dǎo)下級(jí)做好各項(xiàng)工作和記錄，完成各類報(bào)表，每月匯總，分類歸檔。

　　s)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作。

篇3：工程部副主管崗位職責(zé)

　　(1)對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好部門主管的助手,協(xié)助主管搞好部門管理工作和協(xié)調(diào)工作。

　　(2)認(rèn)真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù),忠于職守,以身作則。

　　(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理技巧的學(xué)習(xí),全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質(zhì)量。

　　(4)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作,勤檢查、勤督促,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。

　　(5)主管是直接面對(duì)具體問(wèn)題的處理者,同時(shí)要肩負(fù)對(duì)新來(lái)員工及在職員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)。

　　(6)關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工,學(xué)會(huì)做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào),了解員工的學(xué)習(xí)、工作等情況,真正起到主管助手的作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

　　(7)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處經(jīng)理及主管匯報(bào),聽(tīng)取指示。

　　(8)搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)內(nèi)部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。