汽車(chē)制造廠執(zhí)行總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　基本情況 職務(wù)名稱(chēng) 執(zhí)行總裁 職務(wù)編號(hào)

　　所屬部門(mén) 直接上級(jí) 總裁

　　直接下屬

　　職務(wù)名稱(chēng) 順義事業(yè)部總經(jīng)理，朝陽(yáng)事業(yè)部總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理，計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)，綜合管理中心總監(jiān)，產(chǎn)品工程中心總監(jiān)，質(zhì)量管理中心總監(jiān)

　　核心職責(zé) 實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　工作職責(zé) 1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)總裁確定后組織實(shí)施;

　　2.組織制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成;

　　3.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施決策委員會(huì)決議;

　　4.指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)總裁審批;

　　5.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

　　6.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

　　7.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，并報(bào)決策委員會(huì)批準(zhǔn)，確保公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào);

　　8.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

　　9.召集、主持執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，參加各種專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào);

　　10.簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;

　　11.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作;

　　12.向總裁提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

　　13.處理公司重大突發(fā)事件;

　　14.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工的歸屬感和組織凝聚力;

　　15.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　16.對(duì)公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果負(fù)責(zé);

　　17.對(duì)公司危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé);

　　18.對(duì)自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé);

　　19.完成總裁交辦的其它任務(wù);

　　工作職權(quán) 1.對(duì)公司戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán);

　　2.對(duì)公司管理制度的審批權(quán);

　　3.對(duì)公司預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的審批權(quán)，預(yù)算外支出的審核權(quán);

　　4.對(duì)公司各項(xiàng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán);

　　5.對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán);

　　6.對(duì)下屬工作的安排權(quán);

　　7.對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán);

　　8.對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán);

　　9.對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。

　　辦公設(shè)備 個(gè)人專(zhuān)用

　　部門(mén)共用

　　公司共用

　　工作關(guān)系 內(nèi)部工作關(guān)系 匯報(bào) 定期向總裁遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計(jì)劃》

　　定期向總裁遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》

　　及時(shí)向總裁匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)狀況，并提出合理化建議

　　不定期向總裁進(jìn)行口頭工作匯報(bào)

　　督導(dǎo) 定期審閱直接下級(jí)的《月度工作計(jì)劃》和《工作總結(jié)》

　　不定期確認(rèn)各部門(mén)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議

　　協(xié)調(diào) 總裁、高層管理人員、公司內(nèi)各部門(mén)、各事業(yè)部

　　外部工作關(guān)系 政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

　　任職資格 學(xué)歷 本科以上 專(zhuān)業(yè) 汽車(chē)制造、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　年齡 30-50 性別 不限

　　工作經(jīng)驗(yàn) 熟悉汽車(chē)技術(shù)，10年以上大、中型制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上汽車(chē)企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　工作技能 熟悉汽車(chē)企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程;

　　在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

　　掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念;

　　善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;

　　熟悉汽車(chē)企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程;

　　具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī);

　　具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;

　　善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);

　　親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);

　　良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

　　其他

　　要求 精通汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　職前

　　培訓(xùn) 公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料

　　公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況

　　公司規(guī)章制度

　　修訂履歷 修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者

篇2：建設(shè)集團(tuán)企業(yè)總裁秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)

　　建設(shè)集團(tuán)公司總裁秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)

　　崗位

　　標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)定員上級(jí)主管崗位編號(hào)

　　總裁秘書(shū)1人部門(mén)經(jīng)理

　　任職

　　條件學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱(chēng)

　　本科以上管理5年以上45歲以下中級(jí)職稱(chēng)

　　工作

　　職責(zé)協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作及各職能部門(mén)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

　　工作內(nèi)容（管理流程）

　　職責(zé)1：制度建設(shè)

　　·建立、完善公司規(guī)章，并組織監(jiān)督、實(shí)施。

　　·負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查公司事務(wù)性工作管理，對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)。

　　·檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)總裁辦公會(huì)議及總裁的工作指定的落實(shí)。

　　·具有執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的權(quán)利與義務(wù)。

　　·協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。

　　·對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解、組織、監(jiān)督、實(shí)施，并向總裁反饋。

　　職責(zé)2：文化建設(shè)

　　·及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記。

　　·適時(shí)組織各項(xiàng)文化活動(dòng)，豐富員工生活。

　　·全面負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)，對(duì)網(wǎng)站維護(hù)予以監(jiān)督指導(dǎo)。

　　·負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)雜志全面指導(dǎo)工作。

　　·負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略綱要。

　　職責(zé)3：日常事務(wù)管理

　　·負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總裁發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿的審核工作。

　　·安排總裁的日程及來(lái)客來(lái)訪的接待工作。

　　·協(xié)助月例會(huì)的組織及臨時(shí)召開(kāi)的辦公會(huì)議的組織。

　　·負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。

　　·負(fù)責(zé)文件檔案管理工作。

　　·負(fù)責(zé)各類(lèi)報(bào)表及信息收集，整理上報(bào)總裁。

　　職責(zé)4：對(duì)外公關(guān)

　　·負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系工作、公司有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作。

　　·行使公司新聞發(fā)言人的職權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)工作。

　　·負(fù)責(zé)對(duì)政府關(guān)系的維護(hù)。

　　職責(zé)5：財(cái)物管理

　　·負(fù)責(zé)檢查公司實(shí)物資產(chǎn)管理。

　　·負(fù)責(zé)對(duì)公司申購(gòu)程序的擬定及實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。

　　·負(fù)責(zé)對(duì)員工薪資變動(dòng)的審核。

　　·負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)福利的建議、呈報(bào)。

　　執(zhí)行主

　　要制度·公司企業(yè)管理制度

　　·公司企業(yè)管理程序

　　·總裁各項(xiàng)指令

　　崗位

　　考核

　　要素·年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成量。

　　·公司整體運(yùn)作及各職能部門(mén)的管理及協(xié)調(diào)。

　　·人才的選留；

　　·年中崗位考核和年終績(jī)效考核、總結(jié)。

　　崗位

　　標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求技能要求

　　熟悉并精通經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律、財(cái)經(jīng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)?！ぞ哂休^強(qiáng)的文字表達(dá)能力，熟悉經(jīng)濟(jì)類(lèi)文書(shū)寫(xiě)作。

　　·對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉市場(chǎng)運(yùn)作的基本知識(shí)。

　　·具備一定的對(duì)外接待能力，精通電腦操作及各種現(xiàn)代化辦公工具的使用。

　　·品行端正，工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度積極樂(lè)觀，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和合作精神。

篇3：公司總裁職位說(shuō)明書(shū)

　　公司總裁職位說(shuō)明書(shū)

　　職業(yè)名稱(chēng) 總裁

　　文件編號(hào) GZSM-B01

　　編制

　　核準(zhǔn)

　　生效日期

　　一、基本資料

　　職務(wù)名稱(chēng) 總裁 所屬部門(mén) -- 直接上級(jí)職位 董事長(zhǎng)

　　定員人數(shù) 1人 轄員人數(shù) 2人 直接下級(jí)職位 副總裁

　　二、職位關(guān)系

　　可直接晉升的職位 董事長(zhǎng)

　　可晉升至此的職位 副總裁

　　可相互輪換的職位 --

　　三、工作說(shuō)明

　　1.工作概要

　　組織實(shí)施董事會(huì)決議或執(zhí)行委員會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)工作。

　　2.工作內(nèi)容

　　類(lèi)別 內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.全權(quán) (1)主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

　　(2)組織實(shí)施公司年度投資計(jì)劃;

　　(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

　　(4)擬定公司的規(guī)章制度;

　　(5)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)做出的各項(xiàng)工作決定;

　　(6)向董事會(huì)提請(qǐng)副總裁人選;聘任或解聘各部門(mén)經(jīng)理及以下人員;

　　(7)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 (1)是否嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》規(guī)定行使職權(quán);

　　(2)所屬各部門(mén)的工作效率。

　　2.承辦 (1)根據(jù)董事會(huì)的安排，管理公司業(yè)務(wù)。

　　(2)組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　(3)董事會(huì)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。 公司績(jī)效水平。

　　3.報(bào)審后承辦

　　4.配合

　　5.其他 (1)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系，使之有效地開(kāi)展工作;

　　(2)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。 公司績(jī)效水平。

　　四、任職資格

　　1.學(xué)歷要求

　　最低學(xué)歷要求 專(zhuān)業(yè)要求

　　碩士 經(jīng)濟(jì)、管理類(lèi)

　　2.培訓(xùn)要求

　　培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)期限

　　(1)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理課程培訓(xùn);

　　(2)投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理培訓(xùn)。

　　3.工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　(1)具備5年以上企業(yè)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　(2)從事過(guò)高層管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平。

　　4.個(gè)性特征要求

　　(1)具有良好的人際關(guān)系能力，善于與人溝通;

　　(2)具有敏銳的頭腦和良好的判斷力;

　　(3)意志堅(jiān)定，有很強(qiáng)的自信心;

　　(4)善于平衡各種利益關(guān)系;

　　(5)有較強(qiáng)的決策能力;

　　(6)為人正直，誠(chéng)實(shí)，有信用，具有較強(qiáng)的責(zé)任感。

　　5.其他要求