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物業(yè)經(jīng)理人

路橋集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)部職責(zé)范圍

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  路橋集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)部職責(zé)范圍

  一、開拓市場(chǎng)

  1、端正經(jīng)營(yíng)思路,學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷理念,總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行依據(jù)。

  2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂,跟蹤與監(jiān)督營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施。

  3、在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,做好市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施,逐步擴(kuò)大集團(tuán)公司的市場(chǎng)份額。

  4、廣開渠道,收集國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)信息,對(duì)路橋建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研與工程項(xiàng)目跟蹤。

  5、開發(fā)潛在客戶,為集團(tuán)公司尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  二、客戶與事業(yè)部的管理

  1、開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

  2、與重要的現(xiàn)實(shí)客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系,做好客戶的需求分析。

  3、從集團(tuán)公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,做到整體最優(yōu)。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的做標(biāo)、投標(biāo)工作。

  5、總結(jié)內(nèi)部施工成本消耗,負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部工程定額。

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

  三、海外工程項(xiàng)目管理

  1、承辦海外工程項(xiàng)目,協(xié)助海外工程項(xiàng)目經(jīng)理部處理有關(guān)事宜。

  2、做好赴海外工程施工管理人員培訓(xùn)和中標(biāo)工程的勞務(wù)輸出工作。

  3、組織做好國(guó)際中標(biāo)工程的設(shè)備、材料的進(jìn)出口及出口退稅工作。

  四、其它

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策及各項(xiàng)法律、法規(guī),了解國(guó)家基本建設(shè)的動(dòng)態(tài)。

  2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

篇2:家具公司技術(shù)開發(fā)部部門職責(zé)

  家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)

  直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

  下屬部門:技術(shù)科、研究所;

  部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;

  管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

  主要職責(zé):

  1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;

  4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

  6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;

  7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

  8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

  9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

  10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;

  11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

  12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

  13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);

  14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

  15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;

  16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;

  17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇3:房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)

  一、開發(fā)部的工作內(nèi)容

  (一)負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程師編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》。

  (二)根據(jù)公司的要求,負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

  (三)負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。

  (四)負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。

  (五)負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。

  (六)在總工程師的主持下,參與技術(shù)交底,會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,并辦理好設(shè)計(jì)洽談。

  (七)辦理工程開工前的各種手續(xù),保證工程的順利開工。

  (八)工程竣工后,會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。

  (九)做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。

  二、開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

  (一)規(guī)劃管理工作

  1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求,在總工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究,并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作。

  2、負(fù)責(zé)公司與政府(來(lái)自:m.dewk.cn)各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。

  3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用,并辦理取證工作。

  (二)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

  1、按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟,向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。

  2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。

  (三)征地拆遷工作

  按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作,負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂,及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。

  (四)負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對(duì)開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理本部門員工,建立良好的工作秩序。

  三、開發(fā)部職員的崗位職責(zé)

  1、掌握政策法規(guī),恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。

  2、熟悉規(guī)劃程序,辦理項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續(xù)。

  3、具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能,密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問題,提出解決問題的途徑。

  4、及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性。

  5、完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。

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