安全生產(chǎn)規(guī)章制度:企業(yè)設(shè)備管理制度

　　企業(yè)設(shè)備管理制度

　　(一)、設(shè)備采購

　　1、請購：由項(xiàng)目部根據(jù)預(yù)算內(nèi)已列入采購目錄的貨物編制請購單并經(jīng)有關(guān)主管人員簽字批準(zhǔn),財(cái)務(wù)主管應(yīng)對請購單內(nèi)容是否符合預(yù)算要求進(jìn)行審核。

　　2、編制采購訂單：項(xiàng)目部對這項(xiàng)經(jīng)過批準(zhǔn)的請購單發(fā)出采購訂單，并與供應(yīng)商訂立采購合同。采購訂單應(yīng)正確填寫機(jī)械設(shè)備的商品品名、價(jià)格、廠商名稱和地址等，預(yù)先予以編號并經(jīng)過被授權(quán)的采購人員簽名。其正聯(lián)應(yīng)送交供應(yīng)商，副聯(lián)則送至廠部的驗(yàn)收部門和編制請購單的部門。

　　3、驗(yàn)收商品：設(shè)備運(yùn)到后，項(xiàng)目部首先應(yīng)對照所收機(jī)械設(shè)備與采購訂單上的要求是否相符，如品名、說明、數(shù)量、到貨時(shí)間等，然后再盤點(diǎn)零部件并檢查有無損壞。 驗(yàn)收后，驗(yàn)收部門應(yīng)根據(jù)已收貨的采購訂單編制一式多聯(lián)、預(yù)先編號的驗(yàn)收單，作為驗(yàn)收和檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。驗(yàn)收人員將機(jī)械設(shè)備送交倉庫時(shí)，應(yīng)取得經(jīng)保管人員簽字的收據(jù)。

　　4、編制付款憑單：項(xiàng)目部應(yīng)編制要求付款憑單，以確定供應(yīng)商發(fā)票的內(nèi)容與相關(guān)的驗(yàn)收單、訂購單的一致性以及發(fā)票計(jì)算的正確性;付款憑單要預(yù)先編號，并附上采購訂單、采購合同、驗(yàn)收單和供應(yīng)商發(fā)票。由被授權(quán)人在付款憑單上簽字，以示批準(zhǔn)照此憑單要求付款。

　　5、付款：財(cái)務(wù)部門在付款前應(yīng)先確定供應(yīng)商發(fā)票的內(nèi)容與相關(guān)的驗(yàn)收單、合同、訂購單的一致性以及發(fā)票計(jì)算的正確性。應(yīng)付賬款部門要核查購置的機(jī)械設(shè)備實(shí)物，并在應(yīng)付賬款明細(xì)賬中加以記錄。最后，財(cái)務(wù)主管在付款憑單上簽字以確定到期日付款。財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員將機(jī)械設(shè)備記入固定資產(chǎn)賬戶并確定使用年限、折舊率和凈殘值。

　　(二)、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)

　　1、設(shè)備潤滑管理：

　　(1)、各項(xiàng)目部設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作。

　　(2)、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間;定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

　　(3)、要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　　(4)、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

　　(5)、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

　　(6)、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

　　2、、設(shè)備缺陷的處理

　　(1)、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。

　　(2)、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。

　　(3)、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天班組會(huì)上研究決定如何處理。

　　(4)、在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。

　　3、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

　　(1)、針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期。

　　(2)、生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。

　　(3)、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知班組長，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。

　　(4)、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　4、施工機(jī)具維修

　　(1)、進(jìn)場施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場。

　　(2)、施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收，合格后方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。

　　(3)、日常檢查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由操作人員進(jìn)行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)組織修理。

　　(4)、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間，全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損程度，以確定修理的時(shí)間及修理的種類。

　　(5)、對于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊(duì)建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門負(fù)責(zé)。

　　(6)、每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。

　　(三)、設(shè)備使用

　　1、新設(shè)備投入使用前，要由專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

　　2、項(xiàng)目部要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

　　3、設(shè)備操作人員須經(jīng)項(xiàng)目部組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。

　　4、項(xiàng)目部每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，項(xiàng)目部及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。

篇2：物管中心工程管理部設(shè)備值班工崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部設(shè)備值班工崗位職責(zé)

　　a)服從主管、副主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級安排的日常工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

　　c)認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，工作時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

　　d)認(rèn)真巡視檢查空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備，做好記錄。

　　e)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行狀況及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　f)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

　　g)保證系統(tǒng)軟化水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

　　h)保證設(shè)備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　i)非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間負(fù)責(zé)完成本專業(yè)工單的維修。

　　j)保持機(jī)房、值班室環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備面貌良好。

　　k)如遇傷亡事故立即搶救，并報(bào)告部門主管，做好現(xiàn)場保護(hù)工作，參與事故調(diào)查，分析原因，提出改進(jìn)辦法。

　　l)完成主管、領(lǐng)班交給的其它任務(wù)。

篇3：物管中心工程管理部設(shè)備維修工崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部設(shè)備維修工崗位職責(zé)

　　a)服從主管、副主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級安排的日常工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

　　c)認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，工作時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

　　d)在檢修過程中，樹立安全第一的思想，如遇傷亡事故，立即報(bào)告部門主管并做好現(xiàn)場保護(hù)工作，積極參與調(diào)查分析事故原因，提出改進(jìn)辦法。

　　e)定期巡檢，主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫巡檢記錄。

　　f)嚴(yán)格執(zhí)行檢修、維保計(jì)劃，按規(guī)程檢修，并做好記錄。

　　g)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)。

　　h)保持現(xiàn)場工作環(huán)境，做到“工完、料凈、現(xiàn)場清”。

　　i)保證設(shè)備正常運(yùn)行，完好無損，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　j)完成主管、副主管、領(lǐng)班交辦的其它工作。