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物業經理人

PM集團工作責任追究制度

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  PM集團工作責任追究制度

  第一章 總 則

  第一條 為了促進各位員工忠于職守,確保各項工作落實到位,強化工作責任,減少工作失誤和差錯,必須建立層層責任制,對各個崗位出現的相關責任問題分別給予相應處理,特制定本追究制度。

  第二條 本《制度》適用于公司全體員工。

  第二章 工作責任

  第三條 總經理助理級以上領導工作責任

  總經理助理級以上人員作為領導者、規劃者、決策者、執行人、監督人,對公司的戰略決策、經營管理承擔總體責任。執行總經理辦公會的決議,完成經營管理目標;制定中長期發展規劃、年度計劃、各種經營方案并負責督導執行;建立規范化的管理體系、運營機制,為企業的可持續發展創造條件。

  公司各位領導對公司的決議承擔執行責任;對公司的決策質量承擔決策責任;對分管的單位或部門肩負領導與監督責任,并對單位或部門工作失誤負連帶責任;對因統攬全局不夠、總體措施不力造成的后果負主要責任。

  第四條 部門負責人工作責任

  各部門、分公司經理是執行公司經營管理決策、計劃、方案的第一責任人。保證公司經營決策、計劃、方案、管理規定的貫徹落實,并從公司全局出發,結合具體情況制定可行性計劃、方案,扎扎實實做好各項工作;管理好本單位員工,充分調動員工自我管理的積極性,建立內部管理和監督機制,查找工作的薄弱環節及管理漏洞并及時加以改進;指定下屬合理分工,保證事事落實到人,并給予必要的指導;杜絕工作中推諉扯皮、互不配合的情況發生。

  對各部門、分公司在落實公司的經營決策、計劃、方案、管理制度過程中出現的措施不夠、工作不細、管理不力、工作推諉拖延、玩忽職守帶來的損失、出現的漏洞,各部門、分公司負責人要承擔領導、執行、督察、連帶等責任。

  第五條 員工工作責任

  除公司領導、部門、分公司負責人之外的各級管理人員及一般員工是執行各項工作的直接責任人,對公司與本單位下達的工作任務要立足于本職崗位保質保量地完成,并積極配合工作關聯部門或同事的工作,對公司的各項規章制度和要求要充分理解和積極貫徹執行,要保證本人不違反公司的各項規定。對不認真履行工作職責、不按時完成工作、推諉拖延、玩忽職守、不嚴格執行操作流程和公司各項規章制度,不嚴格自我管理所產生的工作失誤、差錯、疏忽、違規違紀,當事人員要承擔執行責任。對企業造成經濟損失的,一經查實確認經濟損失無法彌補,企業有權給予當事責任人開除處理,而不做任何經濟補償,公司有權要求當事人賠償企業損失。

  第三章 責任追究與處罰

  第六條 決策責任追究:

  公司領導、部門、分公司負責人要確保所定計劃、方案、工作目標切實可行。對決策失誤造成公司損失的直接或主要責任人視具體情況給予記過、降職、辭退等處分,并根據造成的經濟損失的嚴重程度追加經濟處罰,包括扣除各類效益獎金,并處以1,000至2萬元罰款。

  第七條 領導責任追究

  公司領導,部門、分公司負責人對下述問題負領導責任:

  (1) 不履行或不正確履行領導責任,不以積極的態度和行動帶領所屬部門及員工投入經營管理工作,未給予下屬正確指導、未嚴格把關,導致未完成公司經營管理目標,或出現重大問題、發生嚴重事故;

  (2) 違反審批程序,越權、越級審批,造成差錯或給公司帶來損失;

  (3) 對管理權責范圍內的員工疏于管理,致使工作出現紕漏或造成不良影響;

  (4) 對突發性事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報,處理不及時,造成不良后果;

  (5) 對職責范圍內的工作任務在規定時間內無不可抗拒原因而不能完成的。

  有上述情形之一的,對有關領導、負責人、負有責任的員工,情節較輕的給予行政警告或記過處分,造成嚴重后果的給予留用察看、降職直至開除等處分,并可扣除效益獎金、處以1,000元至10,000元罰款,觸犯法律的追究刑事責任。

  第八條 督察責任追究

  公司領導,部門、分公司負責人對直接下屬的工作負有監察責任。檢查各項方案、措施、規定或工程進度的執行情況;查找工作漏洞,督促改進工作;制訂檢查評估辦法和指標體系,根據有關規定處理、追究責任人。對督察工作力度不夠、責任心不強、未能起到督察作用者將追究責任,包括通報批評、記過、降職等處分,并可扣除效益獎金、處以1,000元至5,000元的罰款。

  第九條 執行責任追究

  公司領導、部門負責人、各級員工對下述問題負有執行責任,應給予處罰:

  (1) 貫徹公司決議工作不力、責任心不強,造成難以完成公司經營管理目標,視具體情況將受到行政警告、降職、辭退等處分,并可扣除效益獎金;

  (2) 工程項目負責人、現場管理人員不能如期完成工程項目,造成公司損失的,除給予相應的行政處分外,另處以500元以上罰款,并扣減一定比例的效益獎金。項目分管領導、項目跟蹤檢查責任人負連帶責任,承受相應處罰。

  (3) 管理、服務、后勤支持部門及人員因管理不善、服務意識不強、服務態度不好、語言不文明、后勤支持不夠被投訴的,將視具體情況、原因給予警告、記過直至解除勞動合同等處分。

  (4) 對工作不認真、玩忽職守、失職、瀆職、有令不行、有禁不止等,都將予以責任追究和處罰。處理分不同情況給予書面警告、記過直至解除勞動關系;給公司造成經濟損失的,要追索賠償;構成違法犯罪的,移送公安機關,依法追究刑事責任。

  第十條 工作關聯責任追究

  各部門在工作上要互相配合、互相支持,一切以完成公司的經營管理目標為最高準則。工作關聯部門之間,管理、服務、后勤支持部門與一線部門之間,各位員工之間都要相互配合。對工作推諉拖延、敷衍塞責、玩忽職守帶來的損失,將根據責任輕重,追究相應負責人和有關當事人的責任,分別給予通報批評、記過、降職直至解除勞動關系等處分。

  第四章 附則

  第十一條 公司所有員工必須遵照本《制度》檢討自己的工作,做到事事有落實,人人有責任,各司其職,各負其責,責任明確,違反必究。

  第十二條

  (1)本制度的解釋權歸行政管理部。

  (2)本制度自下發之日起執行。

篇2:某食堂食品衛生責任追究制度

  食品衛生責任追究制度

  1、建立主管校長負責的各級崗位責任明確的崗位責任網絡圖。

  2、各級管理人員重視職業道德,積極鉆研業務,提高管理水平。

  3、貫徹“誰主管、誰負責”的責任承包制度,各級管理人員嚴把責任關。

  4、食堂承包人作為學校食品安全第一責任人,必須時刻把食品衛生安全放在首位,嚴把食品衛生關,對以下幾種情況造成食品安全事故的,食堂承包人應負全部責任。

  (1)采購變質、劣質食品以及不符合衛生標準的食品造成食品安全事故;

  (2)采購無衛生許可證、經營許可證、動物檢疫合格證等商家的食品造成食品安全事故;

  (3)食品加工不符合標準造成食品安全事故;

  (4)食堂內部安全防范不到位造成投毒事故引發的食品安全事故。

  5、對因玩忽職守,疏于管理,違反食品衛生有關規定造成的食物中毒的各級責任人,根據情節輕重、后果的危害性等具體情況,給予批評、行政處分、調離崗位等處理,情節和后果特別嚴重的,將責任者移交有關部門處理。

  6、一旦發生食物中毒后,及時啟動應急預案,按應急預案處置過程中,處置不當的各級行為人、責任人事后根據情節和后果追究責任和給予相應的處理。

篇3:溫泉度假村安全保衛處罰追究責任依據規定

  溫泉度假村安全保衛處罰、追究責任依據規定

  根據Z灣溫泉度假村《安全保衛獎懲條例》中條例:"

  有以下情形(或形為)之一者,對責任人(或責任部門)處200--300元罰款:

  1、因管理制度和治安責任不落實、不負責或玩忽職守,而造成案件和事故;

  2、在度假村違反治安和消防規定,引發出治安案件、刑事案件和火災事故。"

  外加,《Z灣溫泉度假村消防、治安責任書》中乙方職責:"

  1、積極貫徹落實"預防為主、防消結合"的消防工作方針和治安防范"誰主管,誰負責"的工作原則,部門負責人全面負責本部門管轄區域內的消防治安工作;

  5、加強本部門員工的消防意識,做到:(1)發現火災要及時報警。(2)發生火災會正確撲救。(3)熟悉消防器材的性能和放置部位,能正確維護和使用消防器材。(4)火災時能迅速引導賓客進行書疏散;(注:因案件中存在員工發現火災沒及時報警)

  6、確保餐飲部管理轄區域內的安全措施中:(2)油鍋操作時人不得擅自離開,操作人員懂得撲滅油類、煤氣火災等消防常識;(7)管理員、廚師長在當班期間對自己所管轄區域的消防治安工作負責,定期進行安全檢查。"

  又如,Z灣溫泉度假村《消防治安目標管理責任書》中:

  消防、治安目標管理考核內容共6項中的第3項說到:"全年部門每發生一起重特大案件的,按責任大小視情況分別給予處罰,對直接責任人全部扣分、間接責任人扣10分。對班組扣15分,部門扣20分";

  而且,獎勵條款中提到:"1、凡執行《責任書》不力或違反規定內容的,有火災、治安事件、刑事案件發生,發現隱患不報,或整改不及時及員工有嚴重違法、違紀情況的,除對直接責任人給予處罰,部門、班組負責人應承擔一定的責任(有免責任情況的除外);

  處罰內容如下:

  扣發當月、年度的部門或全部獎金,相應的行政處分;構成犯罪的報請司法機關依法追究刑事責任(度假村內處罰的執行度假村獎懲條例),違反《度假村獎勵條例》和《責任書》的部門和個人,不得參加先進評比。"

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