PM集團(tuán)工作責(zé)任追究制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為了促進(jìn)各位員工忠于職守，確保各項工作落實到位，強(qiáng)化工作責(zé)任，減少工作失誤和差錯，必須建立層層責(zé)任制，對各個崗位出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題分別給予相應(yīng)處理，特制定本追究制度。

　　第二條 本《制度》適用于公司全體員工。

　　第二章 工作責(zé)任

　　第三條 總經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任

　　總經(jīng)理助理級以上人員作為領(lǐng)導(dǎo)者、規(guī)劃者、決策者、執(zhí)行人、監(jiān)督人，對公司的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理承擔(dān)總體責(zé)任。執(zhí)行總經(jīng)理辦公會的決議，完成經(jīng)營管理目標(biāo);制定中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種經(jīng)營方案并負(fù)責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行;建立規(guī)范化的管理體系、運(yùn)營機(jī)制，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　公司各位領(lǐng)導(dǎo)對公司的決議承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任;對公司的決策質(zhì)量承擔(dān)決策責(zé)任;對分管的單位或部門肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任，并對單位或部門工作失誤負(fù)連帶責(zé)任;對因統(tǒng)攬全局不夠、總體措施不力造成的后果負(fù)主要責(zé)任。

　　第四條 部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任

　　各部門、分公司經(jīng)理是執(zhí)行公司經(jīng)營管理決策、計劃、方案的第一責(zé)任人。保證公司經(jīng)營決策、計劃、方案、管理規(guī)定的貫徹落實，并從公司全局出發(fā)，結(jié)合具體情況制定可行性計劃、方案，扎扎實實做好各項工作;管理好本單位員工，充分調(diào)動員工自我管理的積極性，建立內(nèi)部管理和監(jiān)督機(jī)制，查找工作的薄弱環(huán)節(jié)及管理漏洞并及時加以改進(jìn);指定下屬合理分工，保證事事落實到人，并給予必要的指導(dǎo);杜絕工作中推諉扯皮、互不配合的情況發(fā)生。

　　對各部門、分公司在落實公司的經(jīng)營決策、計劃、方案、管理制度過程中出現(xiàn)的措施不夠、工作不細(xì)、管理不力、工作推諉拖延、玩忽職守帶來的損失、出現(xiàn)的漏洞，各部門、分公司負(fù)責(zé)人要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、督察、連帶等責(zé)任。

　　第五條 員工工作責(zé)任

　　除公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、分公司負(fù)責(zé)人之外的各級管理人員及一般員工是執(zhí)行各項工作的直接責(zé)任人，對公司與本單位下達(dá)的工作任務(wù)要立足于本職崗位保質(zhì)保量地完成，并積極配合工作關(guān)聯(lián)部門或同事的工作，對公司的各項規(guī)章制度和要求要充分理解和積極貫徹執(zhí)行，要保證本人不違反公司的各項規(guī)定。對不認(rèn)真履行工作職責(zé)、不按時完成工作、推諉拖延、玩忽職守、不嚴(yán)格執(zhí)行操作流程和公司各項規(guī)章制度，不嚴(yán)格自我管理所產(chǎn)生的工作失誤、差錯、疏忽、違規(guī)違紀(jì)，當(dāng)事人員要承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任。對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)查實確認(rèn)經(jīng)濟(jì)損失無法彌補(bǔ)，企業(yè)有權(quán)給予當(dāng)事責(zé)任人開除處理，而不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，公司有權(quán)要求當(dāng)事人賠償企業(yè)損失。

　　第三章 責(zé)任追究與處罰

　　第六條 決策責(zé)任追究：

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、分公司負(fù)責(zé)人要確保所定計劃、方案、工作目標(biāo)切實可行。對決策失誤造成公司損失的直接或主要責(zé)任人視具體情況給予記過、降職、辭退等處分，并根據(jù)造成的經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度追加經(jīng)濟(jì)處罰，包括扣除各類效益獎金，并處以1,000至2萬元罰款。

　　第七條 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，部門、分公司負(fù)責(zé)人對下述問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　(1) 不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不以積極的態(tài)度和行動帶領(lǐng)所屬部門及員工投入經(jīng)營管理工作，未給予下屬正確指導(dǎo)、未嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致未完成公司經(jīng)營管理目標(biāo)，或出現(xiàn)重大問題、發(fā)生嚴(yán)重事故;

　　(2) 違反審批程序，越權(quán)、越級審批，造成差錯或給公司帶來損失;

　　(3) 對管理權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的員工疏于管理，致使工作出現(xiàn)紕漏或造成不良影響;

　　(4) 對突發(fā)性事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報，處理不及時，造成不良后果;

　　(5) 對職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)無不可抗拒原因而不能完成的。

　　有上述情形之一的，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的員工，情節(jié)較輕的給予行政警告或記過處分，造成嚴(yán)重后果的給予留用察看、降職直至開除等處分，并可扣除效益獎金、處以1,000元至10,000元罰款，觸犯法律的追究刑事責(zé)任。

　　第八條 督察責(zé)任追究

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，部門、分公司負(fù)責(zé)人對直接下屬的工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。檢查各項方案、措施、規(guī)定或工程進(jìn)度的執(zhí)行情況;查找工作漏洞，督促改進(jìn)工作;制訂檢查評估辦法和指標(biāo)體系，根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理、追究責(zé)任人。對督察工作力度不夠、責(zé)任心不強(qiáng)、未能起到督察作用者將追究責(zé)任，包括通報批評、記過、降職等處分，并可扣除效益獎金、處以1,000元至5,000元的罰款。

　　第九條 執(zhí)行責(zé)任追究

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各級員工對下述問題負(fù)有執(zhí)行責(zé)任，應(yīng)給予處罰：

　　(1) 貫徹公司決議工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)，造成難以完成公司經(jīng)營管理目標(biāo)，視具體情況將受到行政警告、降職、辭退等處分，并可扣除效益獎金;

　　(2) 工程項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員不能如期完成工程項目，造成公司損失的，除給予相應(yīng)的行政處分外，另處以500元以上罰款，并扣減一定比例的效益獎金。項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目跟蹤檢查責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任，承受相應(yīng)處罰。

　　(3) 管理、服務(wù)、后勤支持部門及人員因管理不善、服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不好、語言不文明、后勤支持不夠被投訴的，將視具體情況、原因給予警告、記過直至解除勞動合同等處分。

　　(4) 對工作不認(rèn)真、玩忽職守、失職、瀆職、有令不行、有禁不止等，都將予以責(zé)任追究和處罰。處理分不同情況給予書面警告、記過直至解除勞動關(guān)系;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追索賠償;構(gòu)成違法犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

　　第十條 工作關(guān)聯(lián)責(zé)任追究

　　各部門在工作上要互相配合、互相支持，一切以完成公司的經(jīng)營管理目標(biāo)為最高準(zhǔn)則。工作關(guān)聯(lián)部門之間，管理、服務(wù)、后勤支持部門與一線部門之間，各位員工之間都要相互配合。對工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守帶來的損失，將根據(jù)責(zé)任輕重，追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人和有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，分別給予通報批評、記過、降職直至解除勞動關(guān)系等處分。

　　第四章　附則

　　第十一條 公司所有員工必須遵照本《制度》檢討自己的工作，做到事事有落實，人人有責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任明確，違反必究。

　　第十二條

　　(1)本制度的解釋權(quán)歸行政管理部。

　　(2)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇2：某食堂食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度

　　食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度

　　1、建立主管校長負(fù)責(zé)的各級崗位責(zé)任明確的崗位責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖。

　　2、各級管理人員重視職業(yè)道德，積極鉆研業(yè)務(wù)，提高管理水平。

　　3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任承包制度，各級管理人員嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。

　　4、食堂承包人作為學(xué)校食品安全第一責(zé)任人，必須時刻把食品衛(wèi)生安全放在首位，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，對以下幾種情況造成食品安全事故的，食堂承包人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

　　(1)采購變質(zhì)、劣質(zhì)食品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品造成食品安全事故;

　　(2)采購無衛(wèi)生許可證、經(jīng)營許可證、動物檢疫合格證等商家的食品造成食品安全事故;

　　(3)食品加工不符合標(biāo)準(zhǔn)造成食品安全事故;

　　(4)食堂內(nèi)部安全防范不到位造成投毒事故引發(fā)的食品安全事故。

　　5、對因玩忽職守，疏于管理，違反食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定造成的食物中毒的各級責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重、后果的危害性等具體情況，給予批評、行政處分、調(diào)離崗位等處理，情節(jié)和后果特別嚴(yán)重的，將責(zé)任者移交有關(guān)部門處理。

　　6、一旦發(fā)生食物中毒后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，按應(yīng)急預(yù)案處置過程中，處置不當(dāng)?shù)母骷壭袨槿恕⒇?zé)任人事后根據(jù)情節(jié)和后果追究責(zé)任和給予相應(yīng)的處理。

篇3：溫泉度假村安全保衛(wèi)處罰追究責(zé)任依據(jù)規(guī)定

　　溫泉度假村安全保衛(wèi)處罰、追究責(zé)任依據(jù)規(guī)定

　　根據(jù)Z灣溫泉度假村《安全保衛(wèi)獎懲條例》中條例："

　　有以下情形(或形為)之一者，對責(zé)任人(或責(zé)任部門)處200--300元罰款：

　　1、因管理制度和治安責(zé)任不落實、不負(fù)責(zé)或玩忽職守，而造成案件和事故;

　　2、在度假村違反治安和消防規(guī)定，引發(fā)出治安案件、刑事案件和火災(zāi)事故。"

　　外加，《Z灣溫泉度假村消防、治安責(zé)任書》中乙方職責(zé)："

　　1、積極貫徹落實"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防工作方針和治安防范"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的工作原則，部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門管轄區(qū)域內(nèi)的消防治安工作;

　　5、加強(qiáng)本部門員工的消防意識，做到：(1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要及時報警。(2)發(fā)生火災(zāi)會正確撲救。(3)熟悉消防器材的性能和放置部位，能正確維護(hù)和使用消防器材。(4)火災(zāi)時能迅速引導(dǎo)賓客進(jìn)行書疏散;(注：因案件中存在員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)沒及時報警)

　　6、確保餐飲部管理轄區(qū)域內(nèi)的安全措施中：(2)油鍋操作時人不得擅自離開，操作人員懂得撲滅油類、煤氣火災(zāi)等消防常識;(7)管理員、廚師長在當(dāng)班期間對自己所管轄區(qū)域的消防治安工作負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行安全檢查。"

　　又如，Z灣溫泉度假村《消防治安目標(biāo)管理責(zé)任書》中：

　　消防、治安目標(biāo)管理考核內(nèi)容共6項中的第3項說到："全年部門每發(fā)生一起重特大案件的，按責(zé)任大小視情況分別給予處罰，對直接責(zé)任人全部扣分、間接責(zé)任人扣10分。對班組扣15分，部門扣20分";

　　而且，獎勵條款中提到："1、凡執(zhí)行《責(zé)任書》不力或違反規(guī)定內(nèi)容的，有火災(zāi)、治安事件、刑事案件發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患不報，或整改不及時及員工有嚴(yán)重違法、違紀(jì)情況的，除對直接責(zé)任人給予處罰，部門、班組負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任(有免責(zé)任情況的除外);

　　處罰內(nèi)容如下：

　　扣發(fā)當(dāng)月、年度的部門或全部獎金，相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的報請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任(度假村內(nèi)處罰的執(zhí)行度假村獎懲條例)，違反《度假村獎勵條例》和《責(zé)任書》的部門和個人，不得參加先進(jìn)評比。"