職中出租房、承包經(jīng)營(yíng)部安全管理制度
1、實(shí)行主管部門(mén)負(fù)責(zé)制,出租房、經(jīng)營(yíng)部由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)租、發(fā)包,則由該部門(mén)負(fù)責(zé)安全管理工作。嚴(yán)格控制承租者的經(jīng)營(yíng)范圍,不得將有損校園安全、師生身心健康的項(xiàng)目引進(jìn)校園內(nèi)。嚴(yán)禁將學(xué)校房屋、經(jīng)營(yíng)部、場(chǎng)地出租給從事易燃、易爆、有毒、有害、網(wǎng)吧和娛樂(lè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)主。
2、發(fā)租、發(fā)包部門(mén)對(duì)承租、承包方當(dāng)事人和其所使用的臨時(shí)人員都應(yīng)嚴(yán)格審查身份,并及時(shí)將審查情況報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)或總務(wù)處備案。
3、必須居住在租房、經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)的人員,必須到當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)、學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)辦理臨時(shí)居住登記手續(xù)。
4、部門(mén)與其簽訂的合同、協(xié)議書(shū)上必須有安全責(zé)任條款和違章處罰辦法,必要時(shí)應(yīng)收取一定數(shù)額的治安保證金。
5、主管部門(mén)應(yīng)定期派員組織用火、用電等安全檢查,嚴(yán)禁私拉亂接電源和超標(biāo)準(zhǔn)使用大功率的電器設(shè)備,防止發(fā)生事故。
6、承租經(jīng)營(yíng)者不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)有害學(xué)生身心健康的物品或劣質(zhì)、過(guò)期、三無(wú)食品,嚴(yán)防發(fā)生集體中毒事故。
7、承租、承包人應(yīng)加強(qiáng)自身的安全管理、落實(shí)安全防范措施,確保承租、承包期內(nèi)不發(fā)生安全事故。
篇2:建設(shè)集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各辦事處的工作要求
建設(shè)集團(tuán)公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各辦事處的工作要求
**建[20**]第14號(hào)
各部門(mén)、辦事處:
為更進(jìn)一步適應(yīng)宏觀調(diào)控新形勢(shì)下的建筑市場(chǎng),加大公共關(guān)系執(zhí)行力度,增加市場(chǎng)占有份額,完成今年業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各辦事處提出如下要求:
一、要有事業(yè)心、責(zé)任感、忠誠(chéng)度。
一個(gè)人要是沒(méi)有事業(yè)心,責(zé)任感、什么事情都做不好。作為公司員工,首先要做到的就是對(duì)公司的忠誠(chéng)?;镜臉I(yè)務(wù)知識(shí)要有,但成功的業(yè)務(wù)85%靠公共關(guān)系,15%才是專(zhuān)業(yè)知識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、辦事處人員所要做的是按照各項(xiàng)流程、程序,把公共關(guān)系搞好。
二、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力度。
領(lǐng)導(dǎo)的決策一旦作出(除非是明顯的失誤),都要堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。
三、做生意先做人。
做生意的哲學(xué)就是做人的哲學(xué),人做好了,生意也就源源不斷。
四、待遇問(wèn)題。
公司制度已明確規(guī)定,除基本工資外,浮動(dòng)成分(浙中建[20**]第13號(hào)),并對(duì)業(yè)務(wù)專(zhuān)員實(shí)行底薪加提成形式,提成為成功項(xiàng)目總造價(jià)的0.2%-0.5%(是根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣、利潤(rùn)高低具體定額度)。
五、關(guān)于項(xiàng)目公關(guān)。
建筑公司要發(fā)展,關(guān)鍵就是市場(chǎng),市場(chǎng)問(wèn)題歸根到底就是公關(guān)問(wèn)題。因此,當(dāng)決定跟蹤一個(gè)項(xiàng)目,大家先聚在一起,制定一個(gè)可行的公關(guān)策劃(計(jì)劃),方方面面的關(guān)系考慮到,然后分工按照計(jì)劃跑關(guān)系,幫助公司實(shí)現(xiàn)接到業(yè)務(wù)的目標(biāo)。
六、對(duì)于客戶(hù)。
客戶(hù)管理在流程里有(**建[20**]第2號(hào)),保持老客戶(hù),開(kāi)拓新客戶(hù),留意明天的客戶(hù)(信息客戶(hù)),接下來(lái)就是跑業(yè)務(wù),項(xiàng)目是跑出來(lái)的,生意也是跑出來(lái)的,多跑才會(huì)有結(jié)果,才會(huì)有業(yè)務(wù)。
希望市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、辦事處人員能引起高度重視,兢兢業(yè)業(yè)跑業(yè)務(wù),完成20**年業(yè)務(wù)目標(biāo)。
**建設(shè)集團(tuán)有限公司
二OO八年七月十九日
篇3:公司招聘合適市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理通知
公司關(guān)于招聘合適的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的通知
z建內(nèi)[20**]第10號(hào)
各部門(mén)、辦事處、項(xiàng)目部:
在公司長(zhǎng)三角核心業(yè)務(wù)及在華東六省一市發(fā)展業(yè)務(wù)的范圍內(nèi),為完成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)指標(biāo),同意招聘一位適合崗位的總經(jīng)理,現(xiàn)通知如下:
一、按公司制度、崗位職責(zé)執(zhí)行,盡心盡責(zé)、努力工作,爭(zhēng)取業(yè)績(jī),爭(zhēng)取完成業(yè)務(wù)指標(biāo);
二、根據(jù)公司績(jī)效考核文件規(guī)定,簽訂三年勞動(dòng)合同,試用期國(guó)家規(guī)定六個(gè)月,表現(xiàn)好試用期可減到三個(gè)月;
三、為使承接建筑工程業(yè)務(wù)方便,允許印制名片市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理;
四、在勤勞加辛苦中,努力工作,承接到第一次建筑工程業(yè)務(wù),提拔為總裁助理和相應(yīng)待遇;
五、目前因工作需要,還是由王副總經(jīng)理主持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作;
六、分管副總裁應(yīng)積極培養(yǎng)市場(chǎng)人才,溝通和協(xié)調(diào),授權(quán)和控制,激勵(lì)和挫傷。
希望行政人事部抓緊落實(shí),堅(jiān)決執(zhí)行,為完成總部15億業(yè)務(wù)指標(biāo)而努力奮斗!
**建設(shè)集團(tuán)有限公司
二零一三年八月八日