工業大學后勤服務集團上半年黨政工作總結

　　20**年上半年，后勤服務集團緊緊圍繞學校中心工作和立德樹人根本任務，大力實施創新驅動發展戰略和質量強集團戰略，全面開展服務質量提升行動，著力構建與高水平大學發展目標相適應的后勤服務保障體系，圓滿完成學校布置的各項后勤服務保障任務。

　　一、全員助力人才培養強基工程

　　開展“厚勤獎學金”獎學活動，助力學生成長成才;開展學生健康教育、與江北新區衛生部門聯合承辦“世界無煙日”主題傳校園行活動、與江北新區禁毒辦舉辦“國際禁毒日”校園宣傳活動等主題宣傳教育、應急救護教育培訓及應急救護保障服務，增強學生健康意識和應急救護能力;開展學生參與和體驗后勤管理服務、學生擔任食堂主任助理、學生食堂和學生宿舍文明共建和文化建設、留學生元旦聯歡會、紅十字會衣物捐贈獻愛心、包粽子迎端午、包餃子迎新年等活動，增強學生公德意識、愛心意識、勞動意識;組織實施我校大學生創新與實踐課題4項，成功申報省市紅十字“博愛青春”志愿服務項目6項。

　　二、擔當負責基礎設施完善工程

　　全力完成學校安排的各項大中修工程任務，按期完成江浦校區綠化環衛用房建設及其周邊環境整治、停車場改造，檀香苑熱水管溝改造、熱水管道環境配套建設及水表、閥門井智能化改造，虹橋配電房電纜遷移、變電所房屋水電改造及電纜管敷設、江浦校區新學科樓電信資源安裝、本科及研究生新生宿舍出新改造等重點大中修工程項目，保證了學校相關工作的正常有序。

　　自加壓力，投資改造食堂生產服務條件，學府苑道閘系統，更新改造部分學生公寓洗浴系統，引入學生公寓洗衣服務項目，為學校基礎設施完善工程添磚加瓦。

　　三、精心服務品牌形象推廣工程

　　出色完成校友返校、校第十六屆運動會、本科生畢業典禮、大型招聘會、紅十字系列等重大活動，全國棒壘球賽、省高校足球賽等重大賽事，以及20**第二屆全國大學生化工實驗大賽華東區賽、第十一屆“高教杯”全國大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽、第四屆蘇臺青少年科技創意創新大賽、第十三屆中國研究生電子設計競賽總決賽、華潤集團20**年“未來之星”訓練營、高校iOS開發與交互設計創新創業訓練營等校內外各類競賽、培訓、考試期間的各項后勤保障任務，為學校品牌形象推廣工程增光添彩。

　　積極做好學校改革要求的各項工作，承接江浦校區教學樓、實驗樓、新學科樓、國家重點實驗室的物業管理服務工作，確保了各項工作的穩定有序。精心做好新模范馬路5號物業服務項目，集中整治校園環境，提檔升級物業管理，分級分類超值服務。

　　四、著力推進管理服務水平提升工程

　　貫徹民主集中制原則，堅持重大事項集體決策，規范召開黨政聯席會議;堅持黨務公開、事務公開、信息公開、服務公開;規范完成集團職工代表大會換屆選舉并于20**年5月初順利召開集團三屆一次職工代表大會。

　　緊緊圍繞學校立德樹人根本任務，主動對接學校高水平大學和“一流學科”建設的需要、師生日益增長的美好生活需要，加強員工教育培訓，積極組織員工參加學校“工人先鋒號”創建活動、“巾幗建功”競賽活動、“優質服務窗口競賽”活動，倡導“馬上就辦”理念，不斷強化員工服務學校中心工作和“三服務、兩育人”的宗旨意識、優質服務意識，教育和引導員工講大局，講奉獻，充分發揮集團在學校后勤戰線的主力軍、“穩定器”作用，打造師生滿意后勤。

　　積極推進安全風險分級管控體系、安全隱患排查治理體系及安全管理網絡建設，層層簽訂安全責任書，貫徹執行《江蘇省高校后勤安全管理檢查標準》;召開安全工作系列會議，開展“安全生產月”活動，開展春季、夏季安全大檢查及隱患治理活動，開展安全知識培訓和應急演練。

　　深入開展“服務質量提升年”活動，大力實施創新驅動發展戰略和質量強集團戰略，著力內涵建設和提升質量;不斷完善ISO9001質量管理體系，持續改進，保持認證有效;深化推進學生食堂7S管理、學生公寓6T管理、中大修工程施工現場標準化管理，開展“示范學生食堂”建設、文明工地建設，強化日常管理和監督;開展日常安全與質量監督檢查及各類專項檢查，上網通報檢查結果，主動接受師生監督;調整校車運行，方便和滿足師生出行需要;制定醫療管理有關辦法，推進精準醫療服務，實行就醫身份認證，實現無現金就診及醫療費報銷，成立紅十字養老照護志愿服務隊;開展師生健康教育、應急救護教育培訓，力塑“紅十字救護隊”志愿服務品牌，為師生提供較好的醫療衛生及健康體檢服務;完善江浦校園快遞服務中心管理，持續改善快遞服務質量，滿足師生收寄件需求;夏季抗洪搶險，冬季掃雪除冰，保障了師生正常生活秩序;加強智能后勤、高效后勤、綠色后勤建設，為師生員工提供優良的校區樓宇物業、維修、郵政通訊及環衛保障服務。

　　配合呼應學校綜合改革，完善集團財會核算管理體制機制，有機夯實各類要素支撐，優化資源管理，實現相應績效;規范開展食堂風味餐飲合作經營、教職工年度健康體檢等各類后勤貨物和服務的招標采購，加強廉潔建設;進一步細化和優化成本核算方式，在保證安全與質量的前提下，實現了集團各類服務供給相應社會效益和經濟效益的同步增長。建設運行“南工微后勤”“南工惠送”“餐飲服務中心”和“**工業大學紅十字會”微信公眾平臺，為師生提供后勤信息服務、微信報修、微信訂菜送菜、餐飲和醫療信息服務。

　　進一步完善餐飲食品供應鏈管理系統、招投標系統，建設維修材料采購管理系統及微信報修、班車查詢、電話查詢等系統;進一步優化學生食堂和物業區域的視頻安防監控系統、物業消防安全監控系統、物業停車場管理系統、學生食堂和學生公寓門禁管理系統，進一步推進學生食堂“透明廚房”建設，銀聯移動支付(可選擇銀聯云閃付、微信、支付寶等多樣支付方式進行消費)等收款方式，提高后勤管理科學化、信息化水平。

　　五、探索實踐員工職業生涯優化工程

　　以“強化基層管理團隊建設，提高后勤管理服務水平”校級“書記項目”實施推行為牽引抓手，持續建設學習型、服務型、創新型一線管理團隊，能本管理，人盡其才，進一步提升了集團職能服務保障水準;優化調整集團機構設置，完成部門工作職責、員工崗位職責修訂及教育培訓，加強員工隊伍建設，優化人力資源配置;制定員工薪酬管理辦法，修訂獎勵性績效工資分配實施細則，健全完善了員工激勵機制;開展參觀學習、考察調研、交流研討等多種形式的學習活動，普遍提高了員工的管理服務水平;積極開展后勤工作研究，立項資助13個研究項目，獎勵公開發表論文員工，提高了員工發現問題、分析問題、解決問題的能力。

　　六、加強學習教育，深化推進文化建設筑基工程

　　認真學習貫徹*社會***和***大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強和改進思想政治工作，集團黨政領導班子團結帶領全體員工創先爭優、爭做貢獻;倡導和弘揚“團結務實、改革創新、奮發有為、服務至上”集團精神;推進實施“一體兩翼、四輪驅動、五型后勤”發展戰略;加強信息宣傳工作，統一員工思想和行動，“講好校園故事，書寫奮進之筆”，上半年集團網站共發表集團新聞178篇，發布集團信息304篇，“**工業大學微后勤”微信公眾平臺推送信息13條，“餐飲服務中心”微信公眾平臺推送信息22條，“**工業大學紅十字會”微信公眾平臺推送信息126條;20**年集團黨政倡導和推進集團“家文化”建設，營造團結友愛、互助協作、共榮共贏工作環境氛圍;推進后勤服務場所文化建設，發揮好服務育人、管理育人、環境育人作用;成功舉辦物業社區文化節，共建和諧文明社區;開展各類文體活動和培訓，促進員工之間的交流，增強團隊凝聚力，獲得學校第十六屆運動會教工組團體第一名等榮譽;充分發揮“優質服務窗口競賽”、安全生產等先進集體和個人的榜樣示范引領作用，傾力塑造形成集團積極向上的良好風尚。

　　七、存在不足及努力方向

　　總結20**年上半年工作，集團雖然取得了一定的成績，但也存在以下一些不足之處，還需要進一步的努力和改進：

　　(一)在管理服務方面有待繼續規范，要進一步強化依法依規管理服務的意識，進一步明確各項管理服務工作、各個崗位工作的標準要求、流程程序、安全與質量控制措施及相關的規章制度、操作規程，不斷推進規范化、標準化建設。

　　(二)在文化建設方面有待繼續加強，要進一步發揮文化引領作用，明確和強化服務宗旨和理念，統一思想，凝聚人心;要進一步推進學生食堂、學生公寓等服務現場的文化建設，積極參與學校人才培養工作。

　　(三)在品牌建設方面有待繼續打造，要進一步深化和豐富品牌建設內涵，加以系統的總結、整理、宣傳和推廣;要進一步提升服務水平和質量，提高服務師生的滿意率。

　　(四)在隊伍建設方面還有待繼續深化，要進一步加強員工高科技知識、專業知識培訓，進一步加強后勤工作研究，著力打造專業化后勤管理服務隊伍;進一步培養提高員工創新工作能力，發掘后勤管理服務新舉措、新方法。

篇2：外中學第一學期黨政辦工作總結

　　外中學年第一學期黨政辦工作總結

　　20**年，學校辦公室在學校黨委、行政領導下，以“和為貴，干為高，目標至上”為宗旨，圍繞市局“雙提升、雙滿意”工作核心，踐行“活力教育、生態校園、幸福師生”教育理想，以學校特色發展目標為重點，強化服務意識，提升服務水平，有力推進了學校各項工作的開展。

　　一、做好各項常規工作，發揮行政綜合職能

　　1．做好辦文、辦會和辦事工作

　　一年來，學校辦公室完成學校（黨建）工作計劃、工作總結，以及各種會議材料、領導講話和其他相關的計劃、總結；收到上級部門、教育主管部門、兄弟學校各類文（函）件200余件；全年圓滿完成了各種大小會議近60次。

　　對來文的接受，領導批示的督辦、接聽電話、收發傳真、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序、及時準確、優質高效、無差錯。即時傳達了領導指示，即時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證了學校上下政令暢通。做好車輛的調配、使用和管理工作。

　　2．做好對外宣傳工作

　　圍繞學校工作，宣傳我校教育教學、特色教育等方面的成果，努力提高學校的社會知名度和影響力。在江蘇省和鎮江市發表新聞41篇，揚中市新聞137篇.，校園網新聞200余篇。

　　3．做好檔案歸檔工作

　　按檔案管理要求，檔案工作配備專人管理，有檔可查、有檔分類、有檔歸箱，健全了檔案收集歸檔制度，各種文件、圖片、資料和考勤及時收集、歸檔；建立了學校大事記收集、整理制度。

　　4．抓好學校行政值周和巡課管理

　　對行政值周及時提供記錄，按時公布在學校黑板上，對于巡課上傳，及時提醒。確保信息的實效性。

　　5．做好其他臨時工作

　　協助學生處做好軍訓、高考中考報名工作，協助教務處做好各種教研活動和家長會等工作歡迎標語和接待，協助德育處做好各種活動的拍照和宣傳工作，協助總務后勤部門開展流感防治等工作。做好和各項接待工作，今年4月接待了來自加拿大第63學區教育官員 Nancy女士的訪問考察，9月接待了老教師的重陽座談會，11月接待了國家體育總局手曲棒壘球運動管理中心副主任談鶯、手曲棒壘球運動管理中心曲棍球部部長、中國曲棍球協會秘書長楊超，在國家少年女子曲棍球基地主教練郭旭東和揚中教研室副主任陳華陪同下來的參觀；接待了教育報刊總社孫其華社長和其編輯部的成員們，還接待了德國奧里希藝術代表團等和加拿大楓葉教育集團的專家們等。

　　二、牢固樹立服務意識，努力提高服務質量

　　切實加強工作人員的政治理論學習和業務水平學習，努力提升自身綜合素質，強化全體成員為學校發展服務、為教育教學服務、為校領導服務以及為廣大師生員工服務的意識，積極倡導奉獻和團隊精神，在政治上、思想上、行動上與學校黨委、行政的決策保持高度一致。要求辦公室內成員要有規范、和諧、創新和高效的精神。一年來，圍繞學校中心工作，認真協調各處室、各部門和年級的關系，無拖沓推諉現象；對重要事項和突發事件，能及時進行協調處理，從未造成不良影響；群眾的來信來訪，處理及時到位，教職工中無*現象。

　　三、做好文明創建工作，切實加強黨建工作

　　首先是抓好學習，在黨員中營造學習氛圍，以學習增強才干、匯聚智慧，多思考問題，多謀劃發展。4月邀請了黃壽年老同志到校作了《光輝的旗幟不朽的豐碑》 主題報告會，9月邀請了北郊學校校長，華東師范大學教育實驗研究所研究員、全國知名教育咨詢師鄭杰來我校講學， 10月聘請了常州大學教授丁恒龍對全體黨員和教職工作了題為《推進偉大事業的綱領性文獻》的精彩講座，對*xxx“七一”講話作了深度解讀。在黨員干部隊伍中努力追求容人、容言、容事的胸懷度量，形成合心、合力、合拍的工作氛圍。11月組織所有的黨員同志前往常州，開展了為期一天的黨支部教育學習活動，尋訪了常州“三杰”（瞿秋白、張太雷、惲代英）的故居，重溫了我黨早期艱難的革命歷史。

　　其次是做好黨建工作，做好入黨積極分子的培養發展工作。今年我校吸收了倪志剛老師成為正式黨員，胡平廣老師成為預備黨員。

　　最后是加強黨風廉政建設，狠抓教育行風建設，推行黨務、校務公開制度，加強對黨員干部的監督。開展了家長測評和學生網上測評兩種形式的測評。

　　四、加強校園文化建設，促進內涵特色發展

　　加強學校文化建設，創建具有獨特品質魅力的學校文化，樹立健康向上的優良校風，是提升教育內涵的重要方面。本學期在抓文化建設，樹優良校風，促內涵發展做了幾點嘗試。

　　5月開展了“光輝的旗幟”讀書系列活動，邀請了科技大篷車走進校園，為了加強當代中學生的思想道德建設，提高和鍛煉廣大同學的思辨能力，豐富同學們的課余生活，活躍校園氣氛，在初二年級學生開展了辯論賽。下半年由于學校的搬遷，開展了班級文化評比和教師辦公室評比活動，初一年級還進行了“英語角”創設評比活動。10月在教室中開展了“面對提升，我們應該怎么做？”主題征文活動，并評出一、二、三等獎，同時讓每個獲獎選手在每周的政治學習上進行演講；了播撒陽光、傳遞愛心，充分利用本地教育資源，利用班會課時間舉行了楊翠萍事跡報告會。12月開展了“青春魅力，盡顯風采，展示才藝

”系列活動之器樂比賽和學生才藝展示與比賽活動，并開展了“追夢路上”學生元旦文藝匯演和教師“心手相牽，和諧校園”元旦文藝匯演。

　　五、努力傳承勇于創新，做好特色創建工作

　　圍繞特色創建，這學期協助教務處開展了課程超市活動和“文學社”的創立。同時我校還創新了“雙語”特色。開展了校園英語節，成立了校園英語社團。

　　六、存在不足

　　辦公室工作還存在一些問題，一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是工作中不夠大膽，需要在學習中摸索更為有效的工作方法，在創新中去實踐，去推廣。

　　黨政辦公室所取得的每一個進步都與學校領導的關心和信任，與各部門以及廣大教職工的理解和支持是分不開的，黨政辦公室每一位工作人員也將以此為動力，力爭在新的一年里以扎實的工作作風、奮發有為的精神狀態為學校、為各部門和廣大教職工提供更優質的服務，創造更好的業績。