電子公司采購(gòu)部崗位職責(zé)
1 根據(jù)PMC部下達(dá)的物料需求計(jì)劃，并依據(jù)《采購(gòu)管理程序》適時(shí)、適價(jià)、優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，協(xié)調(diào)安排的供給，及時(shí)向PMC部反饋不能完成或突發(fā)情況。
2 定購(gòu)單必須給供應(yīng)商簽字蓋章回傳后方可生效，如情況不允許必須及時(shí)做出說(shuō)明和解釋。
3 根據(jù)《供應(yīng)商管理程序》負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的找尋，調(diào)查，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(品管門、維修部等)進(jìn)行合格供應(yīng)商評(píng)估;負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的管理及定期評(píng)審(合格供應(yīng)商季度考核表)。
4物料入庫(kù)的管理：需求供應(yīng)商交貨時(shí)須附有合格證或出質(zhì)檢報(bào)告，并盡量保證物料批號(hào)的一致性及完整的包裝和標(biāo)識(shí);辦理入庫(kù)手續(xù)須附雙方簽章及相關(guān)的文件;
5 接收品管部傳來(lái)的各部門物料品質(zhì)建議，并把相應(yīng)信息反饋供應(yīng)商，通知供應(yīng)商做品質(zhì)改良 。
6對(duì)外購(gòu)返修的退換貨與供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)行退返處理。
7同一次填寫應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)總經(jīng)理。
8付款管理:按公司規(guī)定的付款程序進(jìn)行請(qǐng)款，對(duì)于需預(yù)付款的供應(yīng)商，需簽訂合同并交總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
9在沒(méi)有明確文件的指導(dǎo)時(shí)，負(fù)責(zé)與公司各部門協(xié)調(diào)解決各種突發(fā)事件。
10做好公司文件的管理和保密工作。
11利用各種媒體、資訊、展覽會(huì)等各種方式開(kāi)拓新的供應(yīng)商渠道和新產(chǎn)品信息。
12 不斷提高個(gè)人素質(zhì)，包括對(duì)產(chǎn)品及元器件的熟悉，談判技巧等知識(shí)的積累。
13 每周填寫周工作計(jì)劃;
14采購(gòu)時(shí)禁止任何舊貨進(jìn)入公司，特殊情況必須獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)并僅限于當(dāng)次執(zhí)行;
15購(gòu)銷合同書(shū)中對(duì)于樣品的采購(gòu)必須獲總經(jīng)理批準(zhǔn);
16采購(gòu)時(shí)不能口頭承諾，采購(gòu)行為必須以購(gòu)銷合同為準(zhǔn);
17電腦中必須保存兩次最低供應(yīng)價(jià)，當(dāng)前價(jià)格變化了必須做解釋，總經(jīng)理審批供應(yīng)合同時(shí)要有供應(yīng)商的書(shū)面報(bào)價(jià)。
篇2：采購(gòu)部采購(gòu)員職務(wù)職責(zé)
采購(gòu)部采購(gòu)員職務(wù)分工：
直屬上司：總務(wù)主任
職責(zé)：
一.服從上司的工作安排，認(rèn)真接受上司的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二.熟悉本部門的業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)操作標(biāo)準(zhǔn)，保證各用品質(zhì)量。
三.完成各部門申購(gòu)物品的采購(gòu)工作。
四.節(jié)約資源，按申購(gòu)單采購(gòu)，不斷地了解市場(chǎng)的價(jià)格趨勢(shì)，掌握各種物品的最低價(jià)格，做到所采購(gòu)的物品都是價(jià)廉物美。
采購(gòu)工作不能盲目進(jìn)行，采購(gòu)工作必須按廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理/主管下達(dá)的采購(gòu)單進(jìn)行。
篇3：采購(gòu)部總務(wù)主任職責(zé)
采購(gòu)部總務(wù)主任職務(wù)分工：
直屬領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理
管理對(duì)象：采購(gòu)員
職權(quán)：
一.負(fù)責(zé)餐廳后勤部系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié)，部門溝通，做到"上傳下達(dá)"。
二.負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)劃和指導(dǎo)。
職責(zé)：
一.管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。
二.制定操作規(guī)程及崗位職責(zé)，確保日常操作，巡視本部門工作情況，合理安排人力及統(tǒng)籌各個(gè)部門工作環(huán)節(jié)。
三.充分發(fā)揮本部門員工的優(yōu)越性，提高本部門員工的積極性。
四.處理本部門的日常工作及業(yè)務(wù)。
五.積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方案，提高經(jīng)營(yíng)效益。
六.了解經(jīng)營(yíng)情況，并嚴(yán)格控制成本，提高利潤(rùn)。
七.組織實(shí)施各種文娛活動(dòng)，提高員工業(yè)余活動(dòng)。