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物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)住宅樓工程施工技術(shù)準(zhǔn)備

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  小區(qū)住宅樓工程施工技術(shù)準(zhǔn)備

  擬采用新型裝修材料的資料收集:

  1 隔墻板。7 號樓采用北京紫豪建筑材料開發(fā)公司生產(chǎn)的機(jī)制輕質(zhì)陶粒隔墻板;5 號、6 號樓采用北京市燕興隆新型墻體材料公司生產(chǎn)的機(jī)制輕質(zhì)陶?;炷粮魤Π?。

  2 外墻內(nèi)保溫。采用北京市博達(dá)建材生產(chǎn)的有機(jī)硅墻體保溫材料。

  3 外墻外保溫。采用南京歐文斯科寧擠塑泡抹板有限公司生產(chǎn)的歐文斯科寧擠塑板。

  4 屋面保溫。舒泰龍擠塑聚苯乙烯泡沫板。

  5 地下室保溫。采用巖棉保溫板保溫。

  6 屋面瓦。采用天津嘉泰琉璃瓦有限公司生產(chǎn)的西班牙瓦。

  7 電梯。采用通力無機(jī)房電梯。

  8 戶門。采用霍曼門業(yè)有限公司生產(chǎn)的霍曼戶門。

  9 保溫窗。采用德國旭格保溫塑鋼窗。

  10 非保溫窗。采用普通鴻恒基鋁合金門窗。

  11 地?zé)犭娎|。采用中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)新技術(shù)中心生產(chǎn)的地?zé)犭娎|技術(shù)。

  12 交底。班組在進(jìn)行作業(yè)之前,必須由責(zé)任師對作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底( 責(zé)任師在進(jìn)行書面交底前應(yīng)由技術(shù)部先行審查),交底必須要有針對性和可操作性;同時,交底內(nèi)容必須掛于作業(yè)面處。

篇2:大酒店室內(nèi)精裝修工程施工前技術(shù)準(zhǔn)備

  大酒店室內(nèi)精裝修工程施工前技術(shù)準(zhǔn)備

  一、施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)

  1、熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會審紀(jì)要。

  2、編制裝飾材料計(jì)劃:根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時間的計(jì)劃。

  3、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸,確定裝飾基準(zhǔn)線。

  4、清理影響裝飾施工的障礙物。

  5、配備裝飾施工隊(duì)伍。

  6、設(shè)置倉庫、辦公室等臨時設(shè)施。

  7、落實(shí)材料運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。

  8、落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。

  9、落實(shí)現(xiàn)場消防器具和安全設(shè)施。

  10、落實(shí)季節(jié)性施工的措施。

  二、技術(shù)準(zhǔn)備工作

  1、會同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核,以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。

  2、施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸作深化翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。

  3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時,擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議,用以解決上一周的問題,制定一周的工作計(jì)劃,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主對施工質(zhì)量的檢查和批評。

  4、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料,按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等,并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。

  5、做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作,通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要示訴掌握、理解、核定,在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作,使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。

  6、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表,它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。

  7、健全技術(shù)管理的各級制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,在滿足施工組織設(shè)計(jì)的原則下及時編制出具體各單項(xiàng)施工方案,并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度,使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化。

  三、物資準(zhǔn)備

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合,積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作,對龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè),并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。

  2、要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場,提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃,對一些特殊材料和裝飾材料,取樣后報(bào)業(yè)主審批,盡快落實(shí)貨源,確定從貨單位,盡早備料,不影響施工進(jìn)度。

  四、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表

  施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù),它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)(進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制),此進(jìn)度表應(yīng)與空調(diào)、消防等甲分包單位相統(tǒng)一,以保證總目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施。

  五、工地現(xiàn)場勘察

  開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn),施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施;另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛,以便提早予以溝通和訂出解決辦法,使施工能夠順利進(jìn)行。

  工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差,尤其是具體部位的尺寸,如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等,若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況,以及施工地點(diǎn)周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力,以便施工中發(fā)生材料短缺時,及時就近購買。

  實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量,并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括:

 ?。?)樓層的標(biāo)高尺寸的復(fù)測;

 ?。?)構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測,并計(jì)算出偏移尺寸;

 ?。?)管道位置是否準(zhǔn)確;

 ?。?)空調(diào)風(fēng)管及其它天花上走管標(biāo)高位置是否影響天花造型施工;

 ?。?)地面平整度如何,是否需設(shè)找平層;

 ?。?)砼墻、柱面垂直度如何,是否影響墻飾面施工等等。

  復(fù)測時必須對照房間位置逐一測量,并形成測量記錄報(bào)告,彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報(bào)告,按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟?,發(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計(jì)組,將以此作為設(shè)計(jì)輸入之一,成為設(shè)計(jì)施工深化詳圖的重要依據(jù)。測量設(shè)備必須校檢,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計(jì)劃1天完工。為此,測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙,以便入場工作更為順利。

  六、各類計(jì)劃及資料編制

  按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料:

  a.中標(biāo)后與業(yè)主工程進(jìn)度過協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表;

  b.材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃;

  c.資料管理方案;

  d.特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法;

  e.具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。

  與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃,按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求,采用先進(jìn)的工程管理軟件,在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制,在編制該計(jì)劃時同時考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合,形成"施工配合計(jì)劃表";材料組根據(jù)"項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃"工程材料需用計(jì)劃",編制材料設(shè)備采購計(jì)劃,按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分;施工組織設(shè)計(jì)對特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn),形成文件化的施工工藝及施工方法,同時根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。

  七、圖紙技術(shù)交底

  對即將展開施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底,施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求,形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。

  八、臨時設(shè)備措施

  根據(jù)業(yè)主安排及要求,現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置;施

工用電設(shè)施,在業(yè)主的協(xié)調(diào)下,由我公司人員自行安裝調(diào)試。大型機(jī)械將在業(yè)主指定的地點(diǎn)安裝,并在入場后需使用前2天安裝調(diào)試完畢。臨時設(shè)施計(jì)劃用2天完成。

  九、主要準(zhǔn)備工作完成時間及負(fù)責(zé)人

  編號準(zhǔn) 備 工 作完成時間負(fù) 責(zé) 人

  a會審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員

  b編制施工組織設(shè)計(jì)開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人

  c材料采購進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

  d機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

  e技術(shù)交底開工時技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員

  f現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員

  g測量定線開工前測量人員

  h組織人員進(jìn)場開工前3天項(xiàng)目經(jīng)理

  i電施工準(zhǔn)備開工前電班

  j臨時設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人

  k"五通"開工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主

  m后勤保障開工前辦公室

  n施工報(bào)批手續(xù)等開工前辦公室

  0與業(yè)主接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理

  p質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員

  q保安措施開工前保安員

篇3:裝飾工程施工技術(shù)準(zhǔn)備

  裝飾工程施工技術(shù)準(zhǔn)備

  1、會同業(yè)主、監(jiān)理工程師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核,以此確定本工程裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。

  2、施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸作深化翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業(yè)主和建筑設(shè)計(jì)師研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈業(yè)主或建筑設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。

  3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時,擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議,用以解決上一周的問題,制定一周的工作計(jì)劃,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查和批評。

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