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物業經理人

華聯超市柜臺紀律

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  華聯超市柜臺紀律

  1、不準未著工衣,未佩帶工牌與服務證及穿拖鞋等儀表不端進入柜臺。

  2、不準遲到、早退、曠工和擅離崗位。

  3、不準在柜臺內吃飯、吃零食(包括口香糖)看書報雜志,哼歌曲、踱舞步、伸懶腰、打盹。

  4、不準3人以上聚眾閑談,嬉戲打鬧,隔柜間談,會客會友。

  5、不準坐柜,趴柜,靠柜。

  6、不準帶小孩,親友及外部人員進柜。

  7、不允許在顧客面前不加掩飾地打呵欠,噴嚏,掏鼻孔,挖耳,剔牙等不文明行為。

  8、不準在柜臺內醒目處放置個人物品及私人用品。

  9、不準以上貨、結賬、點款、上洗手間等為由而不理睬顧客。

  10、不準與顧客發生爭吵,頂嘴。

  11、不留奇形怪發,不留長指甲,涂指甲油,不戴大耳環,淡妝上崗。

  12、講究衛生,做到:“三潔、四無、六不見”

  三潔:商品潔,貨柜潔,服務設施潔;四無:地面無紙屑雜物,無痰,無瓜果皮核,無積水污漬;六不見:貨架內不見使用的手包,水杯、飲具、抹布、拖把、衛生用具

篇2:超市柜臺租賃合同

超市柜臺租賃合同

  出租柜臺方(以下簡稱出租方):____________________________________

  地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________

  法定代表人:____________ 職務:____________

  承租柜臺方(以下簡稱承租方):_______________________________

  地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________

  法定代表人:____________ 職務:____________

  擔 保 方:____________________________________

  為了搞活經濟,充分發揮柜臺的經濟效益,經雙方協商,由出租方將柜臺租給承租方經營,特訂立本合同。

  第一條 租賃柜臺的數量、面積及其座落的地點

  __________________________________________________________ 。

  第二條 租賃柜臺的期限和經營范圍

  __________________________________________________________ 。

  第三條 租金標準及支付方式、支付時間

  1.租金標準:________________________ 。

  2.支付方式:________________________ 。

  3.支付時間:________________________ 。

  第四條 承租方的權利、義務

  1.承租方在經濟范圍內所從事的經營活動,不受出租方干預。

  2.承租方有權要求出租方提供一切開展正常營業活動所必需的條件。

  3.承租方對于租用的柜臺只有使用權,沒有所有權,不準以任何形式進行轉租、轉讓(個體工商戶的承租經營人員必須是營業執照上核準的人員)。

  4.承租方不得利用柜臺從事非法經營,其經營活動不得超出其營業執照規定的經營范圍,也不得超出出租方的經營范圍。

  5.承租方不得以出租方的名義從事經營活動,必須亮證經營。承租方的商品銷售活動必須實行現貨交易,不準開展預收款式的預售或代購、代銷業務。

  6.承租方必須愛護柜臺設備,在租賃期間如損壞所租賃柜臺設備,必須承擔修復或賠償責任。

  7.承租方必須遵守出租方的店堂紀律,端正經營態度,文明經商,禮貌待客,遵守安全消防規則,維護店容衛生。

  第五條 出租方的權利、義務

  1.出租方有權要求承租方按期交付租金。

  2.出租方有權要求承租方上報各種報表,有權對承租方的經營活動是否合法、是否遵守店堂紀律和有關規章制度等進行監督。

  3.承租方有下列情形之一時,出租方有權解除合同:

  ①擅自改變柜臺的使用性質;

  ②擅自轉租、轉讓柜臺或利用柜臺從事非法經營活動;

  ③逾期交納租金,經出租方限期交納后仍拒不交納者;

  ④承租方嚴重違反店堂紀律和有關規章制度不聽規勸者。

  4.出租方必須尊重承租方的經營權利,不得以監督為名干涉承租方的正當經營活動。

  5.出租方必須給予承租方以同本店柜臺平等的一切經營條件,為承租方的經營活動提供方便。

  第六條 納稅

  出租方、承租方必須按有關稅收規定,按期交付各自所依法負擔的納稅金額。

  第七條 擔保方的權利、義務

  1.擔保方有權對承租方的經營情況進行了解,有權要求承租方依法經營和遵守店堂紀律、規章制度,要求承租方按期向出租m.dewk.cn方交納租金。

  2.承租方如不按期、按規定數量交納租金,并經出租方催交仍拒不交納時,出租方有權要求擔保方代為交納租金。擔保方對此承擔連帶經濟責任。擔保方代交納后,有權要求承租方償付代交租金。

  第八條 本合同自簽訂之日起生效

  合同期滿、停租或承租方遷走時,應由訂立合同各方共同協商,作出補充規定。補充規定與本合同具有同等效力。

  第九條 本合同正本一式____ 份,訂立合同各方各執一份;副本____ 份,送____ 等部門各一份備案。

  出租方:____________(蓋章)

  代表人:____________

  ____年____月____日

  承租方:____________(蓋章)

  代表人:____________

  ____年____月____日

  擔保方:____________(蓋章)

  代表人:____________

  ____年____月____日

  2.訂立合同各方:

  出租柜臺方:____出租方;

  承租柜臺方:____承租方。

  經雙方協商,由出租方將柜臺租給承租方經營,特訂立本合同。

  第一條 甲方將地球村通訊內維修部租給承租方使用,從事手機維修。

  第二條 本合同期為一年。2000年4月1日起20**年4月1日止

  第三條 租金為一萬八千元。

  第四條 權利、義務

  1.承租方在經營范圍所從事的經營活動,不受出租方干預。

  2.承租方有權要求出租方提供一切開展正常營業活動所必需的條件。

  3.承租方對于租用的柜臺只有使用權,沒有所有權,一切改變本合同行為需經過甲方同意。

  4.承租方不得利用柜臺從事非法經營,其經營活動不得超出其經營范圍。

  5.承租方必須遵守出租方的店堂紀律,端正經營態度,文明經商。

  第五條 合同期滿后承租方方有優先租賃權。

  第八條 本合同自簽訂之日起生效

  合同中如有未盡事宜,應由訂立合同各方共同協商,作出補充規定。補充規定與本合同具有同等效力。

  甲方簽字:

  承租方

篇3:現場售樓處內(接待中心)銷控柜臺運用

  現場售樓處內(接待中心)銷控及柜臺的運用

  一般情況下,在現場售樓處內(接待中心)的有利位置將劃分出銷控區,在銷控區內專案是銷售總指揮,根據現場情況進行銷售控制和業務安排,銷控即銷售控制簡稱,它將對不同種類房屋的銷售速度或成交數量進行嚴格控制,使銷售達到均衡狀態,而避免出現人為滯銷房源。成功的銷控會使銷售達到滿分,并配合促進銷售員的銷售速度,而柜臺是指銷控區的硬件設備(銷控桌),現泛指整個銷控區人員或銷控代表。

  銷售過程中一方面銷售員將經常詢問柜臺(或喊柜臺)房源情況,了解房源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標;另一方面柜臺——銷控代表將根據總體房源售出情況來提示、指令銷售員推薦房源,從而配合控制銷售,雙方這種交流形式叫作柜臺銷控,柜臺銷控將會使銷售達到高潮,刺激客戶及銷售員達成交易。

  柜臺銷控——銷控及柜臺的銷售綜合運用

  1、柜臺銷控暗語

  銷售員:“柜臺”

  柜臺(銷控代表):“請說”

  銷售員:“請問××(案名)×幢×層×室賣掉了沒有?”

  (其中“賣掉了沒有”表明銷售員不想推薦或建議封去該套房屋)

  柜臺:“對不起,已經賣掉了。”

  (配合應答)

  銷售員:“柜臺”

  柜臺:“請說”

  銷售員:“請問××(案名)×幢×層×室可不可以介紹?”

  (其中“可不可介紹”表明銷售員想推薦該套房屋)

  柜臺:“恭喜你,可以介紹”

  (如果該房屋確實存在,并且銷控代表亦愿意推薦該套房屋)

  銷售員:“請幫我再確認一次”

  (客戶確定要訂購該套房屋,并愿意付定金時)

  柜臺:“幫你再確認一次”

  銷售員:“售出啦”

  (通知現場全體同仁)

  現場全體同仁:“恭喜啦!”

  (鼓掌)

  柜臺:“現場全體同仁請注意,讓我們恭喜×先生或小姐,訂購我們××(案名)×幢×層×室,讓我們恭喜他。”

  (當客戶訂購完畢離開案場時,為炒作現場氣氛)

  全體同仁:“恭喜啦!”

  (鼓掌)

  2、柜臺銷控原則

  (1)聲音響亮、清脆自然

  (2)對答自如、不露痕跡

  (3)見機行事

  (4)煽風點火

  3、柜臺銷控作用

  (1)銷售控制交流,避免銷售出錯

  (2)整體銷售配合,刺激意向客戶購買

  (3)調節現場氣氛,使購買氣氛升溫

  5、成交部分

  一、柜臺確認

  當客戶對保留表示同意或欲下定某套房源時,銷售員應立刻先同銷控再行確認,標準說辭:“柜臺,請問××幢××層××室可不可以介紹?”柜臺應答:“恭喜你,可以介紹。”再問:“請幫我再確認一次。”應答:“幫你再確認一次”,然后恭喜售出,通報全體案場,“售出啦!”全體案場人員無論做什么事,均齊聲恭喜“恭喜啦!”。柜臺確認首先以免銷售過程中的一屋二賣;其次為營造現場銷售氣氛,把銷售氣氛推向高潮,使之感染周邊洽談客戶,增加成交機率;再次體現銷售的規范性,尊重客戶,使成交造成事實。

  二、簽單收款

  確認房源成交完畢,銷售員應立即起身至銷控臺處拿取銷售訂單回接待桌,同客戶簽訂訂單,簽訂定單過程中應引導客戶看訂單,并且迅速填寫訂單,避免在寫簽單過程中受客戶干擾或說錯話語,讓客戶產生猶豫,然后請客戶確認簽名并收取預付定(訂)金。簽單收款完畢后,應馬上至銷控處請銷控核準,核準通過后再拿回訂單,將其中一聯交于客戶為憑證保存,隨后同客戶進行寒喧(切記簽章完畢勿匆忙送客)。

  三、送客

  接待完畢,當客戶欲離開案場時,銷售員要起身相送,同時檢查是否完成客戶登記工作。送客時應有禮貌地指引路線,送至門外,并同客戶約定下次會面時間及事項,希望客戶再來并保持聯系。若該客戶已下定成交,應該再次予以恭喜,標準說辭:“現場全體同仁請注意!讓我們再次恭喜×先生或×小姐訂購我們××(案名)×幢×層×室,讓我們恭喜他!”現場全體人員:“恭喜啦!”。送客完畢后,銷售員應整理接待桌椅,使其恢復原狀,并帶好自己的銷售用具返回銷控工作區座位,填寫來人表,進行客戶登記后,等待下一輪客戶接待。

  四、如何填寫訂單

  房屋銷售訂單是客戶打算購買具體房屋的意向憑證。它包括客戶情況、所購單元情況、購買價格、付款方式、預繳定金數額、保留期限等內容。簽訂銷售訂單是房屋銷售過程中比較重要的環節,它是將客戶的購買意愿落實到書面的形式表現。一般情況下,當客戶同賣家簽訂了銷售訂單后,基本上表明這筆業務成交了。

  (一)銷售訂單作用分類

  銷售訂單可以以一種標準形式出現,但可根據其填寫內容及客戶意向程度劃分為二種,即保留單(小訂單)、定單(大訂單)。

  1、保留單——表明客戶初步的意向程度,允許客戶考慮一段時間再確認房屋;在該段時間內替客戶保留該套房屋而不銷售于他人。為表明客戶的誠意,原則上收取保留金(小訂)1000~2000元。

  2、定單——表明客戶明確的意向,房屋已被客戶訂購,將進行簽約階段;該套房屋不得銷售于他人,除非其違反定單重要條款。原則上定金(訂金)為10000~20000元。

  銷售定單在實際銷售中還能起到為逼訂、議價、簽約的鋪墊作用。

  (二)標準銷售訂單主要條款

  1、預訂方內容(包括法人、個人、代理人的地址、電話、憑證)

  2、訂購內容(包括戶別、面積、總價、付款方式)

  3、付款金額(包括應付定金、簽約金、實付訂金)

  4、附帶約定(補足時間、簽約時間及事項)

  5、備注

  6、雙方簽章

  (一)如何填寫訂單——簽單方式

  1、簽單原則

  (1)快速、熟練

  (2)勿受干擾

  (3)引導客戶看單

  2、簽單流程

  取單→填單→看單→簽單→收款→核單→還單

  五、如何快速簽訂合同

  許多銷售員認為當為客戶詳盡地解說產品(房屋)并得到其認可,通過自己的異議說服及引導,客戶簽下了定單,且付了定金之后,銷售便獲得成功了。誠然,此時客戶的購買意向相當明確,該單生意成交機率可能已超過80%,但要記住——只要客戶沒有同賣方簽訂合同,他

仍然可能產生變化,而且作為商品房的買賣,本身是一件比較復雜的生意,其合同條款、數量及異議也多于其他一般產品,再加上現今因購房而產生的糾紛層出不窮,客戶在購房簽約時會特別謹慎。因此,如何使客戶快速簽訂合同是最終鎖定客戶的關鍵。

  在學習簽訂合同之前,先讓我們歸納合同的要素

  1、合同的四大要素

  (1)雙方情況部分

  (2)合同規范部分

  (3)雙方協商部分(填空部分)

  (4)合同簽章部分

  (具體詳見商品房合同本文)

  通過歸納,我們清楚合同四大要素中,除了第三部分外,其他部分均沒有異議,換而言之,只要雙方在協商部分取得一致,則合同順利即能簽訂。

  2、快速簽訂合同的原則

  把合同中可協商部分(填空部分)變得最少最好。銷售員可以

  在銷售簽約之前把合同條款中空白部分用樣本格式統一填寫完畢,而無須待客戶前來逐個協商,引導客戶看完合同,把客戶的異議縮減到幾個點,在予以各個擊破,從而完成合約的簽訂。

  3、快速簽訂合同的要點

  (1)事先合同樣本準備完善

  (2)客戶異議縮減到最少

  (3)不要給其充足時間看合同

  (4)盡量不讓客戶把合同帶離現場

  4、簽訂合同流程

  簽約時間鎖定→簽約前準備→引導客戶看合同→客戶異議縮減→客戶異議解除→填寫合同完畢→快速簽名蓋章

  6、追蹤部分

  一、電話追蹤、拜訪的意義

  客戶初次到售樓現場對產品進行了解,一般情況下不會輕易下定或購買,除非你的產品特別適合于他,并且現場氣氛運做得相當完善,促其成交,否則的話,客戶都會回去再考慮。比較一下,此時追蹤客戶,甚至上門拜訪將是銷售的重要手段,不要指望客戶會主動,再來現場送上門(當然這種情況亦有)。電話追蹤及上門拜訪的目的均是重新喚起客戶購買我處產品的意識,并約其再至現場參觀,從而達成交易。

  二、客戶的追蹤、拜訪基本采取二種形式。

  1、電話追蹤,約客戶到售樓處洽談。

  2、若客戶沒時間或表示誠意,直接上門拜訪。

  一般采用第一種方式較多

  在追蹤、拜訪客戶之前,銷售人員要打有準備之仗。也就是說應事先了解該客戶記錄(來電表、來人表、銷售人員A、B表)上反映的內容,有首次接觸的時間和地點,客戶姓名、區域、年齡性別、職業及需求面積、媒體獲取途徑、詢問重點等。從所有的記錄中尋求一個交流的切入點(借口),如:解答客戶的提問;結合廣告內容再介紹些本產品的優點;合理的托辭,關心近況;讓客戶產生內疚感(一般指那些已經約過,但沒有來現場的客戶)。

  三、追蹤客戶時要注意幾個方面:

  1、時間的選擇,在記錄客戶的電話時要注意加注該電話是家里的還是公司的,另外追蹤客戶要注意不要太頻繁。

  2、實效性。要注意追蹤不能時間間隔太長。

  3、打追蹤電話前應準備一下要表達的內容、順序、節奏,同時語氣要求干脆而不是兇,親切而不是軟。

  4、銷售人員要充分自信,要有耐心。

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