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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)

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  房地產(chǎn)公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、職務(wù)名稱:財務(wù)部經(jīng)理

  2、直接上級:營銷策劃財務(wù)管理中心副總經(jīng)理

  3、直接下屬:會計、出納

  4、本職工作:負(fù)責(zé)本部門的全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī),主抓公司的財和物的管理及會計核算工作。

  5、直接責(zé)任:

  ①根據(jù)公司項目開發(fā)建設(shè)和工程進(jìn)度情況,負(fù)責(zé)制定公司流動資金計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格控制計劃外資金的使用。

  ②嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定,杜絕不合理費用的支出,對超計劃、超定額的支出必須請示總經(jīng)理。

  ③協(xié)助總經(jīng)理核查公司流動資金的占用情況,對不合理流動資金占用提出改進(jìn)意見和提高流動資金的周轉(zhuǎn)率。

  ④負(fù)責(zé)及時、正確、完整地編制每月、季、年度會計報告,搞好會計決策和效益分析。

  ⑤負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金。

  ⑥負(fù)責(zé)財務(wù)報表的時間性、準(zhǔn)確性。

  ⑦負(fù)責(zé)對成本(費用)的控制。

  ⑧有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財務(wù)規(guī)定的報銷。

  ⑨有權(quán)檢查成本計劃的執(zhí)行情況。

  ⑩有權(quán)審核各項目的經(jīng)濟(jì)合同,有權(quán)匯同各專業(yè)律師審核督促公款回收。資金流動情況保密工作。

  ⑾做好和部門橫向聯(lián)系配合工作,完成公司的各項經(jīng)營計劃。

  ⑿積極完成總經(jīng)理交待的臨時性工作。

  ⒀做好財務(wù)年度審計工作和公司增資、驗資。

  ⒁正確計算稅金,及時繳納各項稅款。

篇2:安管部經(jīng)理工作職責(zé)

  安管部經(jīng)理工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。

  2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生;協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

  3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結(jié)報告。

  4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

  5.落實 “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害)工作,定期檢查“五防”設(shè)施,增強小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

  6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

  7.適時完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實。

  8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

  9.負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)、考核、評估工作及聘免和推薦。

  10.做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。

  11.完成上級交辦的其他任務(wù)。

  安管部經(jīng)理工作細(xì)則(量化):

  1.每天至少1次對各崗位/簽到點進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。

  2.每天至少1次對巡樓記錄進(jìn)行抽查。

  3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨,并做好相關(guān)記錄。

  4.及時收集各班次反映的值勤異常問題,及時給予解決。

  5.每周二,召開部門工作例會,總結(jié)及布置工作。

  6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3:物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

  物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

  a)領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo),保證管理體系的有效運行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  b)組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  c)結(jié)合物業(yè)特點,提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

  d)接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

  e)組織制定物管中心工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。

  f)對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

  g)負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

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