建設(shè)股份公司簽呈辦理程序
(一) 簽呈是呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批的關(guān)于各類文件、各類工作事項(xiàng)的請(qǐng)示、報(bào)告。公司各級(jí)各部門(mén)、各子公司作為經(jīng)辦方，凡是需要呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)示或報(bào)告，均由經(jīng)辦方安排承辦人負(fù)責(zé)辦理。在反映相應(yīng)工作事項(xiàng)的呈報(bào)材料或公文上，附上《湖南三力建設(shè)股份有限公司呈批單》或者《公文簽批單》，然后按程序呈送。
(二) 簽呈要分級(jí)遞送和按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范簽具。
1、具體承辦人須在請(qǐng)示報(bào)告單上寫(xiě)明呈文者姓名、所在部門(mén)、具體日期等請(qǐng)示報(bào)告單上的基本項(xiàng)目，同時(shí)盡量簡(jiǎn)潔地寫(xiě)明以下內(nèi)容：本次簽呈申請(qǐng)所要表達(dá)的主旨內(nèi)容;工作事項(xiàng)的來(lái)由、基本情況;報(bào)告和請(qǐng)示事項(xiàng);擬辦意見(jiàn)。
如，根據(jù)市財(cái)政局ⅹⅹ科的要求(如有書(shū)面文件須附后)，我公司需報(bào)送重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況，經(jīng)與公司ⅹⅹ部門(mén)ⅹⅹⅹ同志核實(shí)統(tǒng)計(jì)，特將公司一季度重點(diǎn)工程進(jìn)展情況匯報(bào)(附后)呈上。當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示”。
2、呈文者所在部門(mén)主要負(fù)責(zé)人須進(jìn)一步說(shuō)明簽呈情況并提出解決問(wèn)題的思路和建議，公司高管兼任部門(mén)(或子公司)主要負(fù)責(zé)人的,須明確表達(dá)意見(jiàn)后再提出解決問(wèn)題的思 路和建議，報(bào)請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)呈報(bào)事項(xiàng)的輕重緩急，簽具擬處意見(jiàn)和呈報(bào)意見(jiàn)，不得只簽字，不表態(tài)。要求先明確表達(dá)意見(jiàn)(同意或者不同意)，然后作進(jìn)一步說(shuō)明--如不同意的，需說(shuō)明理由。
如贊成的情況：“擬同意。請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)審簽”、“擬同意ⅹ室或ⅹ人意見(jiàn)。請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)(按照審批權(quán)限以及事項(xiàng)的大小、輕重確定呈報(bào)層級(jí))批示。”
如不贊成的情況：“請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)批示。不贊成采取該方式辦理。理由為......”
4、所有簽呈辦畢后，各經(jīng)辦方可根據(jù)工作需要復(fù)印備存后，統(tǒng)一將原件交辦公室登記、編號(hào)存檔。
簽呈報(bào)送原則
(一)視受文單位而定。上報(bào)市四大家(包括市級(jí)領(lǐng)導(dǎo))、市直部門(mén)、主管單位、股東單位、重要合作單位的材料和事項(xiàng)須呈送董事長(zhǎng)。
(二)視工作事項(xiàng)的性質(zhì)而定。關(guān)系全局性、大局性的工作事項(xiàng)，涉及重要決策、重要項(xiàng)目、人事任免、重要問(wèn)題、重要部署、大額度資金運(yùn)作，以及關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定、群體事件的，關(guān)乎公司形象的重要事項(xiàng)等，須呈送董事長(zhǎng);關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)管理工作須呈報(bào)總經(jīng)理審簽。
(三)其他不宜簡(jiǎn)單決策的重要事項(xiàng)，須呈送董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
第三節(jié) 簽呈辦理要求
主要包括以下要求：
1、簽呈辦理時(shí)限要求。原則上一個(gè)簽呈須在兩個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，如果有規(guī)定時(shí)限的，須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，辦理時(shí)限由經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)把握。每個(gè)工作日辦公時(shí)間前1個(gè)小時(shí)為公司高管簽呈集中審批審簽時(shí)間，各部門(mén)須準(zhǔn)確把握好時(shí)間安排呈送批示;凡是參與簽呈審簽的部門(mén)和個(gè)人必須實(shí)行即時(shí)審簽、立等可取，確保簽呈當(dāng)天批閱并通知經(jīng)辦部門(mén)當(dāng)日取件。如公司高管人員外出， 則由承辦人通過(guò)電話、微信、郵件等方式請(qǐng)示，得到明確回復(fù)意見(jiàn)后，承辦人在簽呈件上注明“已通過(guò)郵件請(qǐng)示ⅹⅹ副總經(jīng)理同意辦理。ⅹⅹⅹ”。事后，由承辦人找相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽，完善手續(xù)。凡未完善審簽手續(xù)的，辦公室一律不得簽章出稿。
2、簽呈辦理流程要求。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制，簽呈件須按照管理層級(jí)逐級(jí)呈報(bào)。根據(jù)審批權(quán)限，如分管領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)即可的，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽具“同意”， 辦公室可據(jù)此簽章;需進(jìn)一步上報(bào)的，則由分管領(lǐng)導(dǎo)簽具“擬同意”，然后按程序上報(bào)審簽。
屬于部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)工作，呈批件和公文呈報(bào)件均由該業(yè)務(wù)部門(mén)承辦上報(bào);屬于公司全局性、戰(zhàn)略性、四大家、市直部門(mén)的正式文件，由辦公室負(fù)責(zé)呈報(bào)。
簽呈須使用統(tǒng)一印制的簽呈專用請(qǐng)示報(bào)告單;簽呈需一事一呈，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，格式規(guī)范;簽呈呈報(bào)時(shí)，凡是直接說(shuō)明、需要佐證、相關(guān)來(lái)由的材料須附后一并呈報(bào)，一并存檔。
簽呈辦理流程及歸檔監(jiān)督管理
經(jīng)辦部門(mén)為簽呈辦理、歸檔的責(zé)任部門(mén)，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人(包括主持工作的副部長(zhǎng))為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為簽呈辦理的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。辦公室為簽呈辦理流程及簽呈歸檔工作主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)簽呈辦理全流程監(jiān)督管理，重點(diǎn)要跟蹤督查簽呈辦理結(jié)果情況，確保簽呈辦理程序規(guī)范、結(jié)果明確、材料歸檔齊備，確保領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)、主管部門(mén)及上級(jí)有關(guān)要求落實(shí)到位。凡審批流程不完善的，辦公室須退回重辦，并不得簽章;凡主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)或者分管領(lǐng)導(dǎo)批示要求ⅹⅹ部門(mén)或者ⅹⅹⅹ同志拿出意見(jiàn)的，須提交該部門(mén)提交意見(jiàn)后再重新呈報(bào);凡公司主要領(lǐng)導(dǎo)就呈報(bào)情況提出疑問(wèn)的，則該簽呈須退回承辦部門(mén)補(bǔ)充意見(jiàn)，辦公室不得簽章，不得對(duì)外報(bào)送。
篇2：建設(shè)股份公司簽呈審批管理規(guī)定
建設(shè)股份公司簽呈審批管理規(guī)定
第一節(jié) 簽呈辦理程序
(一) 簽呈是呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批的關(guān)于各類文件、各類工作事項(xiàng)的請(qǐng)示、報(bào)告。公司各級(jí)各部門(mén)、各子公司作為經(jīng)辦方，凡是需要呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)示或報(bào)告，均由經(jīng)辦方安排承辦人負(fù)責(zé)辦理。在反映相應(yīng)工作事項(xiàng)的呈報(bào)材料或公文上，附上《湖南三力建設(shè)股份有限公司呈批單》或者《公文簽批單》，然后按程序呈送。
(二) 簽呈要分級(jí)遞送和按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范簽具。
1、具體承辦人須在請(qǐng)示報(bào)告單上寫(xiě)明呈文者姓名、所在部門(mén)、具體日期等請(qǐng)示報(bào)告單上的基本項(xiàng)目，同時(shí)盡量簡(jiǎn)潔地寫(xiě)明以下內(nèi)容：本次簽呈申請(qǐng)所要表達(dá)的主旨內(nèi)容;工作事項(xiàng)的來(lái)由、基本情況;報(bào)告和請(qǐng)示事項(xiàng);擬辦意見(jiàn)。
如，根據(jù)市財(cái)政局ⅹⅹ科的要求(如有書(shū)面文件須附后)，我公司需報(bào)送重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況，經(jīng)與公司ⅹⅹ部門(mén)ⅹⅹⅹ同志核實(shí)統(tǒng)計(jì)，特將公司一季度重點(diǎn)工程進(jìn)展情況匯報(bào)(附后)呈上。當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示”。
2、呈文者所在部門(mén)主要負(fù)責(zé)人須進(jìn)一步說(shuō)明簽呈情況并提出解決問(wèn)題的思路和建議，公司高管兼任部門(mén)(或子公司)主要負(fù)責(zé)人的,須明確表達(dá)意見(jiàn)后再提出解決問(wèn)題的思 路和建議，報(bào)請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)呈報(bào)事項(xiàng)的輕重緩急，簽具擬處意見(jiàn)和呈報(bào)意見(jiàn)，不得只簽字，不表態(tài)。要求先明確表達(dá)意見(jiàn)(同意或者不同意)，然后作進(jìn)一步說(shuō)明--如不同意的，需說(shuō)明理由。
如贊成的情況：“擬同意。請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)審簽”、 “擬同意ⅹ室或ⅹ人意見(jiàn)。請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)(按照審批權(quán)限以及事項(xiàng)的大小、輕重確定呈報(bào)層級(jí))批示。”
如不贊成的情況：“請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)批示。不贊成采取該方式辦理。理由為......”
4、所有簽呈辦畢后，各經(jīng)辦方可根據(jù)工作需要復(fù)印備存后，統(tǒng)一將原件交辦公室登記、編號(hào)存檔。
第二節(jié) 簽呈報(bào)送原則
(一)視受文單位而定。上報(bào)市四大家(包括市級(jí)領(lǐng)導(dǎo))、市直部門(mén)、主管單位、股東單位、重要合作單位的材料和事項(xiàng)須呈送董事長(zhǎng)。
(二)視工作事項(xiàng)的性質(zhì)而定。關(guān)系全局性、大局性的工作事項(xiàng)，涉及重要決策、重要項(xiàng)目、人事任免、重要問(wèn)題、重要部署、大額度資金運(yùn)作，以及關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定、群體事件的，關(guān)乎公司形象的重要事項(xiàng)等，須呈送董事長(zhǎng);關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)管理工作須呈報(bào)總經(jīng)理審簽。
(三)其他不宜簡(jiǎn)單決策的重要事項(xiàng)，須呈送董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
第三節(jié) 簽呈辦理要求
主要包括以下要求：
1、簽呈辦理時(shí)限要求。原則上一個(gè)簽呈須在兩個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，如果有規(guī)定時(shí)限的，須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，辦理時(shí)限由經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)把握。每個(gè)工作日辦公時(shí)間前1個(gè)小時(shí)為公司高管簽呈集中審批審簽時(shí)間，各部門(mén)須準(zhǔn)確把握好時(shí)間安排呈送批示;凡是參與簽呈審簽的部門(mén)和個(gè)人必須實(shí)行即時(shí)審簽、立等可取，確保簽呈當(dāng)天批閱并通知經(jīng)辦部門(mén)當(dāng)日取件。如公司高管人員外出， 則由承辦人通過(guò)電話、微信、郵件等方式請(qǐng)示，得到明確回復(fù)意見(jiàn)后，承辦人在簽呈件上注明“已通過(guò)郵件請(qǐng)示ⅹⅹ副總經(jīng)理同意辦理。ⅹⅹⅹ”。事后，由承辦人找相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽，完善手續(xù)。凡未完善審簽手續(xù)的，辦公室一律不得簽章出稿。
2、簽呈辦理流程要求。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制，簽呈件須按照管理層級(jí)逐級(jí)呈報(bào)。根據(jù)審批權(quán)限，如分管領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)即可的，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽具“同意”， 辦公室可據(jù)此簽章;需進(jìn)一步上報(bào)的，則由分管領(lǐng)導(dǎo)簽具“擬同意”，然后按程序上報(bào)審簽。
屬于部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)工作，呈批件和公文呈報(bào)件均由該業(yè)務(wù)部門(mén)承辦上報(bào);屬于公司全局性、戰(zhàn)略性、四大家、市直部門(mén)的正式文件，由辦公室負(fù)責(zé)呈報(bào)。
簽呈須使用統(tǒng)一印制的簽呈專用請(qǐng)示報(bào)告單;簽呈需一事一呈，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，格式規(guī)范;簽呈呈報(bào)時(shí)，凡是直接說(shuō)明、需要佐證、相關(guān)來(lái)由的材料須附后一并呈報(bào)，一并存檔。
第四節(jié) 簽呈辦理流程及歸檔監(jiān)督管理
經(jīng)辦部門(mén)為簽呈辦理、歸檔的責(zé)任部門(mén)，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人(包括主持工作的副部長(zhǎng))為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為簽呈辦理的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。辦公室為簽呈辦理流程及簽呈歸檔工作主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)簽呈辦理全流程監(jiān)督管理，重點(diǎn)要跟蹤督查簽呈辦理結(jié)果情況，確保簽呈辦理程序規(guī)范、結(jié)果明確、材料歸檔齊備，確保領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)、主管部門(mén)及上級(jí)有關(guān)要求落實(shí)到位。凡審批流程不完善的，辦公室須退回重辦，并不得簽章;凡主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)或者分管領(lǐng)導(dǎo)批示要求ⅹⅹ部門(mén)或者ⅹⅹⅹ同志拿出意見(jiàn)的，須提交該部門(mén)提交意見(jiàn)后再重新呈報(bào);凡公司主要領(lǐng)導(dǎo)就呈報(bào)情況提出疑問(wèn)的，則該簽呈須退回承辦部門(mén)補(bǔ)充意見(jiàn)，辦公室不得簽章，不得對(duì)外報(bào)送。
篇3：建設(shè)股份公司簽呈辦理程序
建設(shè)股份公司簽呈辦理程序
(一) 簽呈是呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批的關(guān)于各類文件、各類工作事項(xiàng)的請(qǐng)示、報(bào)告。公司各級(jí)各部門(mén)、各子公司作為經(jīng)辦方，凡是需要呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)示或報(bào)告，均由經(jīng)辦方安排承辦人負(fù)責(zé)辦理。在反映相應(yīng)工作事項(xiàng)的呈報(bào)材料或公文上，附上《湖南三力建設(shè)股份有限公司呈批單》或者《公文簽批單》，然后按程序呈送。
(二) 簽呈要分級(jí)遞送和按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范簽具。
1、具體承辦人須在請(qǐng)示報(bào)告單上寫(xiě)明呈文者姓名、所在部門(mén)、具體日期等請(qǐng)示報(bào)告單上的基本項(xiàng)目，同時(shí)盡量簡(jiǎn)潔地寫(xiě)明以下內(nèi)容：本次簽呈申請(qǐng)所要表達(dá)的主旨內(nèi)容;工作事項(xiàng)的來(lái)由、基本情況;報(bào)告和請(qǐng)示事項(xiàng);擬辦意見(jiàn)。
如，根據(jù)市財(cái)政局ⅹⅹ科的要求(如有書(shū)面文件須附后)，我公司需報(bào)送重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況，經(jīng)與公司ⅹⅹ部門(mén)ⅹⅹⅹ同志核實(shí)統(tǒng)計(jì)，特將公司一季度重點(diǎn)工程進(jìn)展情況匯報(bào)(附后)呈上。當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示”。
2、呈文者所在部門(mén)主要負(fù)責(zé)人須進(jìn)一步說(shuō)明簽呈情況并提出解決問(wèn)題的思路和建議，公司高管兼任部門(mén)(或子公司)主要負(fù)責(zé)人的,須明確表達(dá)意見(jiàn)后再提出解決問(wèn)題的思 路和建議，報(bào)請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)呈報(bào)事項(xiàng)的輕重緩急，簽具擬處意見(jiàn)和呈報(bào)意見(jiàn)，不得只簽字，不表態(tài)。要求先明確表達(dá)意見(jiàn)(同意或者不同意)，然后作進(jìn)一步說(shuō)明--如不同意的，需說(shuō)明理由。
如贊成的情況：“擬同意。請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)審簽”、“擬同意ⅹ室或ⅹ人意見(jiàn)。請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)(按照審批權(quán)限以及事項(xiàng)的大小、輕重確定呈報(bào)層級(jí))批示。”
如不贊成的情況：“請(qǐng)ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)批示。不贊成采取該方式辦理。理由為......”
4、所有簽呈辦畢后，各經(jīng)辦方可根據(jù)工作需要復(fù)印備存后，統(tǒng)一將原件交辦公室登記、編號(hào)存檔。
簽呈報(bào)送原則
(一)視受文單位而定。上報(bào)市四大家(包括市級(jí)領(lǐng)導(dǎo))、市直部門(mén)、主管單位、股東單位、重要合作單位的材料和事項(xiàng)須呈送董事長(zhǎng)。
(二)視工作事項(xiàng)的性質(zhì)而定。關(guān)系全局性、大局性的工作事項(xiàng)，涉及重要決策、重要項(xiàng)目、人事任免、重要問(wèn)題、重要部署、大額度資金運(yùn)作，以及關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定、群體事件的，關(guān)乎公司形象的重要事項(xiàng)等，須呈送董事長(zhǎng);關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)管理工作須呈報(bào)總經(jīng)理審簽。
(三)其他不宜簡(jiǎn)單決策的重要事項(xiàng)，須呈送董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
第三節(jié) 簽呈辦理要求
主要包括以下要求：
1、簽呈辦理時(shí)限要求。原則上一個(gè)簽呈須在兩個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，如果有規(guī)定時(shí)限的，須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，辦理時(shí)限由經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)把握。每個(gè)工作日辦公時(shí)間前1個(gè)小時(shí)為公司高管簽呈集中審批審簽時(shí)間，各部門(mén)須準(zhǔn)確把握好時(shí)間安排呈送批示;凡是參與簽呈審簽的部門(mén)和個(gè)人必須實(shí)行即時(shí)審簽、立等可取，確保簽呈當(dāng)天批閱并通知經(jīng)辦部門(mén)當(dāng)日取件。如公司高管人員外出， 則由承辦人通過(guò)電話、微信、郵件等方式請(qǐng)示，得到明確回復(fù)意見(jiàn)后，承辦人在簽呈件上注明“已通過(guò)郵件請(qǐng)示ⅹⅹ副總經(jīng)理同意辦理。ⅹⅹⅹ”。事后，由承辦人找相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽，完善手續(xù)。凡未完善審簽手續(xù)的，辦公室一律不得簽章出稿。
2、簽呈辦理流程要求。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制，簽呈件須按照管理層級(jí)逐級(jí)呈報(bào)。根據(jù)審批權(quán)限，如分管領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)即可的，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽具“同意”， 辦公室可據(jù)此簽章;需進(jìn)一步上報(bào)的，則由分管領(lǐng)導(dǎo)簽具“擬同意”，然后按程序上報(bào)審簽。
屬于部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)工作，呈批件和公文呈報(bào)件均由該業(yè)務(wù)部門(mén)承辦上報(bào);屬于公司全局性、戰(zhàn)略性、四大家、市直部門(mén)的正式文件，由辦公室負(fù)責(zé)呈報(bào)。
簽呈須使用統(tǒng)一印制的簽呈專用請(qǐng)示報(bào)告單;簽呈需一事一呈，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，格式規(guī)范;簽呈呈報(bào)時(shí)，凡是直接說(shuō)明、需要佐證、相關(guān)來(lái)由的材料須附后一并呈報(bào)，一并存檔。
簽呈辦理流程及歸檔監(jiān)督管理
經(jīng)辦部門(mén)為簽呈辦理、歸檔的責(zé)任部門(mén)，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人(包括主持工作的副部長(zhǎng))為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為簽呈辦理的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。辦公室為簽呈辦理流程及簽呈歸檔工作主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)簽呈辦理全流程監(jiān)督管理，重點(diǎn)要跟蹤督查簽呈辦理結(jié)果情況，確保簽呈辦理程序規(guī)范、結(jié)果明確、材料歸檔齊備，確保領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)、主管部門(mén)及上級(jí)有關(guān)要求落實(shí)到位。凡審批流程不完善的，辦公室須退回重辦，并不得簽章;凡主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)或者分管領(lǐng)導(dǎo)批示要求ⅹⅹ部門(mén)或者ⅹⅹⅹ同志拿出意見(jiàn)的，須提交該部門(mén)提交意見(jiàn)后再重新呈報(bào);凡公司主要領(lǐng)導(dǎo)就呈報(bào)情況提出疑問(wèn)的，則該簽呈須退回承辦部門(mén)補(bǔ)充意見(jiàn)，辦公室不得簽章，不得對(duì)外報(bào)送。