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物業(yè)經(jīng)理人

ICU 病房醫(yī)師與護士配備

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  ICU 病房醫(yī)師與護士配備

  2.1 醫(yī)師配備:

  2.1.1 根據(jù)工作量與工作性質(zhì)而定,綜合ICU 床位與人員之比為1:0.8-1,固定的重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)師,不應(yīng)低于70%,確保能夠?qū)嵤┤夅t(yī)師查房與承擔(dān)獨立值班。

  2.1.2 應(yīng)由從事重癥醫(yī)學(xué)的主任或副主任醫(yī)師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),非固定醫(yī)師可定期輪換,但輪換期不應(yīng)少于6 個月。

  2.1.3 制定與實施崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,經(jīng)考核后方可上崗,進修與見習(xí)期人員不得單獨執(zhí)業(yè)。

  2.2 護士配備:

  2.2.1 根據(jù)工作量與工作性質(zhì)、監(jiān)護項目、監(jiān)測項目、醫(yī)療技能的不同,合理確定病人與護士比例,綜合ICU 床位與人員之比為1:2.5-3,固定的重癥醫(yī)學(xué)護士,不應(yīng)低于80%,護師以上人員不低于50%。

  2.2.2 應(yīng)由在ICU 從事重癥醫(yī)學(xué)五年及以上資歷的主管護師及其以上職稱的人員領(lǐng)導(dǎo)護理工作,護師以下人員可定期輪換,但輪換期不應(yīng)少于12 個月。

  2.2.3 制定與實施ICU 護士崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,經(jīng)考核后方可上崗,進修與見習(xí)期人員不得單獨執(zhí)業(yè)。

  2.2.4 對ICU 在崗護理人員的繼續(xù)教育與技能培訓(xùn)實行分級管理。

  2.3 醫(yī)院有重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)護人員應(yīng)急調(diào)配的預(yù)案

  2.3.1 醫(yī)務(wù)處、護理部會同人力資源管理部門制定有“ICU 醫(yī)護人員應(yīng)急調(diào)配的預(yù)案”

  2.3.2 醫(yī)務(wù)處、護理部適度安排其它臨床骨干醫(yī)護人員(主治醫(yī)師及護師)接受ICU 培訓(xùn)/ ICU 臨床輪轉(zhuǎn)。

  (注釋:ICU 常因手術(shù)季節(jié)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急因素,員工妊娠、臨產(chǎn)、生病等減員原因?qū)е氯藛T緊張,工作超負荷時間過長,護患矛盾、監(jiān)護隱患、安全隱患凸顯,致使醫(yī)療糾紛增加,護士流失增加,醫(yī)院應(yīng)隨時調(diào)配人力資源,以確保每一位ICU 患者的安全。)

篇2:ICU 概述

  ICU 概述

  重癥醫(yī)學(xué)(Critical Care Medicine,CCM)是研究危及生命的疾病狀態(tài)的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律及其診治方法的臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科。ICU(Intensive Care Unit)/重癥監(jiān)護病房/加強醫(yī)療病房是重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科的臨床基地,它對因各種原因?qū)е乱粋€或多個器官與系統(tǒng)功能障礙危及生命或具有潛在高危因素的患者,及時提供系統(tǒng)的、高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)監(jiān)護和救治技術(shù),是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室。

  ICU 應(yīng)用先進的診斷、監(jiān)護和治療設(shè)備與技術(shù),對病情進行連續(xù)、動態(tài)的定性和定量觀察,并通過有效的干預(yù)措施,為重癥患者提供規(guī)范的、高質(zhì)量的生命支持,改善生存質(zhì)量。重癥患者的生命支持技術(shù)水平,直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,體現(xiàn)醫(yī)院整體醫(yī)療實力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志。重癥醫(yī)學(xué)的學(xué)科建設(shè)和ICU 的組織與管理,應(yīng)該符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)遵循全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)。綜合性ICU 是獨立的臨床科室,是全院危重醫(yī)學(xué)的臨床基地。根據(jù)醫(yī)院專科診療范圍及收治危重患者的情況,可設(shè)置為特定專科服務(wù)的專科ICU(CCU、SICU等)病房

篇3:ICU 病房醫(yī)師與護士配備

  ICU 病房醫(yī)師與護士配備

  2.1 醫(yī)師配備:

  2.1.1 根據(jù)工作量與工作性質(zhì)而定,綜合ICU 床位與人員之比為1:0.8-1,固定的重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)師,不應(yīng)低于70%,確保能夠?qū)嵤┤夅t(yī)師查房與承擔(dān)獨立值班。

  2.1.2 應(yīng)由從事重癥醫(yī)學(xué)的主任或副主任醫(yī)師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),非固定醫(yī)師可定期輪換,但輪換期不應(yīng)少于6 個月。

  2.1.3 制定與實施崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,經(jīng)考核后方可上崗,進修與見習(xí)期人員不得單獨執(zhí)業(yè)。

  2.2 護士配備:

  2.2.1 根據(jù)工作量與工作性質(zhì)、監(jiān)護項目、監(jiān)測項目、醫(yī)療技能的不同,合理確定病人與護士比例,綜合ICU 床位與人員之比為1:2.5-3,固定的重癥醫(yī)學(xué)護士,不應(yīng)低于80%,護師以上人員不低于50%。

  2.2.2 應(yīng)由在ICU 從事重癥醫(yī)學(xué)五年及以上資歷的主管護師及其以上職稱的人員領(lǐng)導(dǎo)護理工作,護師以下人員可定期輪換,但輪換期不應(yīng)少于12 個月。

  2.2.3 制定與實施ICU 護士崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,經(jīng)考核后方可上崗,進修與見習(xí)期人員不得單獨執(zhí)業(yè)。

  2.2.4 對ICU 在崗護理人員的繼續(xù)教育與技能培訓(xùn)實行分級管理。

  2.3 醫(yī)院有重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)護人員應(yīng)急調(diào)配的預(yù)案

  2.3.1 醫(yī)務(wù)處、護理部會同人力資源管理部門制定有“ICU 醫(yī)護人員應(yīng)急調(diào)配的預(yù)案”

  2.3.2 醫(yī)務(wù)處、護理部適度安排其它臨床骨干醫(yī)護人員(主治醫(yī)師及護師)接受ICU 培訓(xùn)/ ICU 臨床輪轉(zhuǎn)。

  (注釋:ICU 常因手術(shù)季節(jié)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急因素,員工妊娠、臨產(chǎn)、生病等減員原因?qū)е氯藛T緊張,工作超負荷時間過長,護患矛盾、監(jiān)護隱患、安全隱患凸顯,致使醫(yī)療糾紛增加,護士流失增加,醫(yī)院應(yīng)隨時調(diào)配人力資源,以確保每一位ICU 患者的安全。)

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