住建局各機構職能
建筑市場管理科
承擔全市建筑市場管理工作。負責入市施工隊伍的管理工作;監(jiān)督指導各類工程建設標準、行業(yè)標準和經(jīng)濟定額的實施;負責建筑類企業(yè)、招標代理機構、造價咨詢單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理工作;負責建筑類相關專業(yè)崗位執(zhí)業(yè)人員的資格管理工作;參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作;指導全市招標投標、工程質(zhì)量、勞保統(tǒng)籌工作。
城鄉(xiāng)建設科
參與制定全市城市建設的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃;參與市政基礎設施建設項目的招標投標,負責組織實施、竣工驗收和工程移交;參與市政基礎設施建設的項目儲備、計劃編制。承擔全市村鎮(zhèn)建設技術服務和標準設計、通用設計推廣工作;指導全市農(nóng)村住房建設和危房改造;組織指導全市村鎮(zhèn)建設試點工作;指導全市村鎮(zhèn)和重點鎮(zhèn)的建設;指導全市受災地區(qū)村鎮(zhèn)重建和大型建設項目地區(qū)的遷移建設工作;承擔全市村鎮(zhèn)助理員、農(nóng)村建筑工匠培訓和管理工作。負責晉中市推進城鎮(zhèn)化工作領導組辦公室的日常工作,研究制定全市城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策措施,協(xié)調(diào)、指導、推進全市城鎮(zhèn)化工作,制定推進城鎮(zhèn)化年度行動計劃,并分解下達,指導協(xié)調(diào)領導組各成員單位編制年度重點任務及實施方案。
物業(yè)管理科
承擔全市物業(yè)管理工作。擬定全市物業(yè)服務市場的發(fā)展規(guī)劃和計劃并組織實施;擬定全市物業(yè)管理的政策性指導意見并監(jiān)督落實;協(xié)調(diào)指導各縣(市)、各街道辦事處依法成立或改選業(yè)主委員會以及備案工作;受理并協(xié)調(diào)解決有關物業(yè)管理的投訴和糾紛;承擔征繳公用設施和公用部位維修資金工作及資金的安排使用工作;承擔物業(yè)服務企業(yè)業(yè)務培訓、持證上崗和資質(zhì)管理工作。
房地產(chǎn)管理科
承擔全市房地產(chǎn)行業(yè)管理工作。貫徹執(zhí)行中央及省、市相關住房政策、城鎮(zhèn)住房制度改革的綜合配套政策;擬定全市保障住房的發(fā)展和建設規(guī)劃、計劃并組織實施;指導和管理全市城鎮(zhèn)土地開發(fā)利用;制定和組織實施城鎮(zhèn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃;規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)管理;負責全市房地產(chǎn)行業(yè)的資質(zhì)管理;負責全市城鎮(zhèn)住宅建設、房屋拆遷、評估、租賃及房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理工作;承辦國家、省廉租住房建設資金、補貼資金安排和發(fā)放的有關事項;承擔廉租住房、經(jīng)濟適用住房、城市居民棚戶區(qū)改造、城中村改造等保障性住房準入和退出的審核及監(jiān)督指導工作;承擔低收入家庭住房困難戶實名制的建檔工作;監(jiān)督指導各縣(市)低收入家庭住房保障工作。
行政審批科
負責行政審批制度改革工作;負責行政許可、非行政許可、其他事項的受理、審批和審核工作;負責行政審批資料的管理和歸檔工作。
政策法規(guī)科
參與擬定全市住房和城鄉(xiāng)建設發(fā)展的政策措施和改革方案;貫徹落實國家、省有關建設行政法律、法規(guī)、規(guī)章、辦法和實施細則;承擔規(guī)范性文件的起草、審查、備案工作;承辦本局行政復議、行政訴訟工作;指導本系統(tǒng)的法制建設和普法教育工作。
計劃財務科
編制城市建設中長期規(guī)劃和年度城市建設資金使用;負責機關部門預算、決算的編制、匯總、審批和管理等工作;承擔重點工程合同的審核和財務管理工作;承擔各項專項資金的申報、匯總、平衡下達、資金撥付、使用監(jiān)督等工作;承擔全市行業(yè)對外經(jīng)濟技術合作與招商引資工作;承擔全市售房補產(chǎn)權資金、住房補貼資金、新建住宅維修基金等專項資金管理工作;承擔本系統(tǒng)計劃指標和經(jīng)濟技術指標統(tǒng)計上報工作;負責局屬單位財務收支、經(jīng)濟活動的內(nèi)部審計監(jiān)督。
辦公室
負責機關行政事務工作的組織協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡接待工作;承擔機關文電處理、印章管理和機關文書檔案、保密工作;承擔機關重要文件、文稿的起草審核及新聞宣傳、信息工作;承擔機關重要會議的組織、協(xié)調(diào)工作;組織辦理人大代表建議、議案和政協(xié)委員提案;督察督辦局黨組會、局務會決定事項的落實;承擔機關和所屬單位的機構編制、人事勞資管理工作;承擔機關公務員及所屬事業(yè)單位科級干部的考核考評;承擔本系統(tǒng)專業(yè)技術崗位培訓工作;負責機關離退休人員的管理服務工作,指導所屬單位的離退休人員管理服務工作;負責機關和直屬單位的黨群工作。
工程科
參與審查城市基礎設施建設項目的可行性研究與初步設計;組織重大工程技術方案的審查論證工作;組織處理工程項目建設中出現(xiàn)的疑難技術問題;參與處理工程建設中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量、安全事故;承擔組織工程項目的后評估工作。負責編制市城區(qū)城建重點工程建設項目年度計劃;參與全市重點工程項目可行性研究等建設前期工作;負責城建重點工程建設的協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督及統(tǒng)計上報工作。負責市城區(qū)城建重點工程建設領導組辦公室的日常工作。
安全生產(chǎn)管理科
貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和技術標準;負責安全事故的舉報、受理、調(diào)查、處理和上報工作;負責組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育;參與全市建筑企業(yè)單位承擔人、項目承擔人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作;負責市直管建筑工程的安全措施備案工作;負責全市施工企業(yè)、房屋建筑工程和市政工程施工現(xiàn)場管理的安全監(jiān)督工作;組織安全生產(chǎn)檢查工作。
建筑節(jié)能與設計管理科
負責全市住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)科技成果的推廣使用工作;負責以節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的建設行業(yè)新產(chǎn)品、新技術、新設備的推廣應用;組織實施重大建筑節(jié)能項目;負責新型墻體材料的推廣使用管理工作;負責施工圖設計審查管理;負責勘察設計行業(yè)的資質(zhì)管理;監(jiān)督和指導勘察設計市場;負責城市工程建設抗震設施工作。
機關紀律檢查委員會
基本職責和主要任務
基本職責和主要任務是:
(一)維護章程和其他黨內(nèi)法規(guī),檢查局直屬機關基層黨組織貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議情況;
(二)監(jiān)督局直屬機關基層黨組織貫徹落實局黨組重大決策部署情況,協(xié)助局直屬機關黨委加強黨風建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作;
(三)監(jiān)督局直屬機關基層黨組織履行全面從嚴治黨主體責任、加強黨風廉政建設、落實中央八項規(guī)定精神情況;
(四)按照權限對黨員領導干部履行職責、行使權力進行監(jiān)督;
(五)負責局直屬機關科級以下(不包含科級)黨員違*紀的紀律審查工作,按照有關規(guī)定和程序決定或取消對黨員的黨紀處分;
(六)受理對局直屬機關科級以下黨員違*章黨規(guī)黨紀行為的檢舉、控告和申訴,保障黨員權利;
(七)組織局直屬機關基層黨組織和黨員開展紀律教育和警示教育,作出關于維護黨紀的決定;
(八)承擔局黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組辦公室職責;
(九)完成局黨組、市直機關紀工委、駐市住房保障和城鄉(xiāng)建設局紀檢組交辦的其他任務。
篇2:蘇州市住建局加強商品房銷售管理的通知(2014)
蘇州市住建局關于進一步加強商品房銷售管理的通知(20**)
蘇州住建局網(wǎng)站
各區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局,蘇州工業(yè)園區(qū)國土房產(chǎn)局,各有關單位:
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制工作的部署要求,為加強本市房地產(chǎn)市場管理,規(guī)范商品房銷售行為,維護房地產(chǎn)市場秩序,保障當事人合法權益,現(xiàn)將進一步加強商品房銷售管理的有關事項通知如下:
一、加強商品房預售管理
(一)進一步加強商品房預售許可管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請商品房預售的,開發(fā)建設工程的進度應達到規(guī)定要求,且所申請項目無重大違法違規(guī)銷售或變相違規(guī)銷售行為。>>>專家深層解讀新政:最終維護的是開發(fā)商的利益
(二)商品房預售許可實行差別化管理。對符合《商品房銷售管理辦法》規(guī)定的預售申請項目,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用等級實行差別化管理,具體標準:
1.信用等級評定為A級企業(yè)。已取得土地使用權證書; 持有建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證;按提供預售的商品房計算,投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25%以上,并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。
2.信用等級評定為B級企業(yè)。已取得土地使用權證書;持有建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證;按提供預售的商品房計算,投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25%以上,并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期,且地上6層(含6層)以下的低層或多層建筑,不低于±0基礎工程完成并經(jīng)驗收;地上7層(含7層)以上的中高層或高層建筑,不低于完成地上、地下建筑設計總層數(shù)五分之一的結構工程。
3.信用等級評定為C級企業(yè)。 已取得土地使用權證書; 持有建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證;按提供預售的商品房計算,投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25%以上,并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期,且地上6層(含6層)以下的低層或多層建筑,達到地上建筑設計總層數(shù)三分之一以上;地上7層(含7層)以上的中高層或高層建筑,達到地上建筑設計總層數(shù)四分之一以上的結構工程。
4.信用等級評定為D級企業(yè)。已取得土地使用權證書; 持有建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證;按提供預售的商品房計算,投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25%以上,并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期,且地上6層(含6層)以下的低層或多層建筑,達到地上建筑設計總層數(shù)二分之一以上;地上7層(含7層)以上的中高層或高層建筑,達到地上建筑設計總層數(shù)三分之一以上的結構工程。
(三)進一步加強商品房預售方案監(jiān)管。申請商品房預售時應按《商品房預售方案》示范文本要求提交預售方案,內(nèi)容包括:項目基本情況、詳細的建設進度安排、預售房屋套數(shù)、前期物業(yè)服務、預售價格、預售資金監(jiān)管落實情況、矛盾糾紛及突發(fā)事件的處置預案、銷售行為承諾、自行銷售或代理銷售等。預售方案內(nèi)容發(fā)生變更的,應及時報項目所在地房產(chǎn)行政主管部門備案。
二、完善商品房現(xiàn)售備案管理
(一)商品房現(xiàn)售實行備案管理制度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)售商品房的,應符合《商品房銷售管理辦法》的規(guī)定,并取得住建(房產(chǎn))行政主管部門核發(fā)的《商品房現(xiàn)售備案證明》。>>>專家深層解讀新政:最終維護的是開發(fā)商的利益
(二)進一步完善商品房現(xiàn)售備案管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請商品房現(xiàn)售備案的,應具備完成商品房現(xiàn)售用戶認證手續(xù),所申請項目應完成房屋所有權初始登記的條件。原已取得商品房預售許可的項目,在完成初始登記后應申請辦理現(xiàn)售備案。申請商品房現(xiàn)售備案應向申請項目所在地住建(房產(chǎn))行政主管部門提交房屋所有權初始登記證明、商品房國有建設用地使用權分割轉讓許可證變更登記申請書、本項目無違法違規(guī)行為或整改情況的書面材料、商品房現(xiàn)售方案等資料,并進行網(wǎng)上申報。
現(xiàn)售方案內(nèi)容發(fā)生變更的,應及時報項目所在地住建(房產(chǎn))行政主管部門備案。
三、規(guī)范商品房合同管理和售樓現(xiàn)場公示內(nèi)容
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應按規(guī)定將商品房買賣合同即時提交網(wǎng)上備案,在線打印合同文本之日起15日內(nèi),由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自行提交網(wǎng)上備案;超過15日的,由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向房屋所在地的住建(房產(chǎn))行政主管部門申請網(wǎng)上備案。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應在售樓現(xiàn)場醒目位置的墻面或固定展板設置公示欄,公示內(nèi)容應包括《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》、《國有土地使用權證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》、《商品房預售許可證》等證件、預售方案、資金監(jiān)管協(xié)議、批準預售的全部房源及申報價格、銷售進度表、銷售人員從業(yè)上崗證、商品房銷售管理辦法、商品房買賣合同示范文本等;采用經(jīng)紀機構代理銷售的還應在現(xiàn)場公示委托書、代理機構備案證明、經(jīng)紀人資格證等內(nèi)容。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用團購模式預售商品房的,應當在現(xiàn)場醒目位置公示團購活動方案,并告知消費者的權利義務。
(四)其他需要公示的相關文 件。
四、加強房地產(chǎn)銷售人員和房地產(chǎn)經(jīng)紀管理
(一)實行商品房銷售人員掛牌上崗制度。商品房銷售人員須經(jīng)專業(yè)培訓,并取得《商品房銷售人員從業(yè)上崗證》,方可從事商品房銷售業(yè)務。
(二)加強房地產(chǎn)經(jīng)紀機構及執(zhí)業(yè)人員管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用經(jīng)紀機構代理銷售的,所聘經(jīng)紀機構應取得《蘇州市房地產(chǎn)經(jīng)紀機構備案證書》。房地產(chǎn)經(jīng)紀機構及其分支機構在開展商品房銷售代理活動時,應符合房地產(chǎn)經(jīng)紀管理的相關規(guī)定,從業(yè)人員應取得房地產(chǎn)經(jīng)紀人資格,并經(jīng)市住建行政主管部門備案方可開展房地產(chǎn)經(jīng)紀活動。
(三)銷售代理機構及從業(yè)人員不得炒賣房號、不得在代理過程中賺取房屋差價或商品房銷售代理傭金以外的任何費用。
五、進一步加大違規(guī)行為查處力度
(一)健全房地產(chǎn)市場監(jiān)管的市、區(qū)聯(lián)動機制,開展常態(tài)化現(xiàn)場巡查和專項檢查。各區(qū)住建(房產(chǎn))行政主管部門按“屬地管理”的原則嚴格履行日常檢查職責,遇有重大問題,應及時上報,由市住建行政主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)會辦。市住建行政主管部門應組織力量加大抽查力度,嚴肅查處房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為,整頓和規(guī)范市場秩序;對存在違法違規(guī)行為、不配合檢查又不積極整改或拒不改正的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構,采取警示、約談、暫停網(wǎng)簽、行政處罰等措施,維護房地產(chǎn)市場正常交易秩序。
(二)在取得商品房預售許可前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得收取任何預訂款性質(zhì)的費用,不得委托第三方以認籌、發(fā)放會員卡、網(wǎng)絡團購等抵扣或優(yōu)惠購房款的方式組織團購,售樓現(xiàn)場不得收取或變相收取與銷售項目相關的費用。
(三)嚴禁捂盤惜售、囤積房源,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在取得預售許可(或完成商品房現(xiàn)售前備案)之日起10日內(nèi),一次性公開全部可售房源,明碼標價,公開銷售,不得對同一預售許可確認的房源采取分層、分幢、分期等方式對外銷售。
(四)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得采取返本銷售或者變相返本銷售的方式銷售商品房,不得采取售后包租或者變相售后包租的方式銷售未竣工商品房。
六、本通知自公布之日起30日后施行。各縣級市可參照執(zhí)行。
蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局
20**年8月27日
篇3:X住建局創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作實施方案
某住建局創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作的實施方案
為實現(xiàn)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的奮斗目標,從根本上改變縣城環(huán)境,塑造縣城良好形象,改善縣城投資環(huán)境,提高居民文明素質(zhì),文明程度和生活質(zhì)量,促進長子經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆“三中”全會精神為指導,以“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城,構建和諧社會”為主線,以提高居民整體素質(zhì)和縣城文明程度為目標,大力加強縣城基礎設施建設,全方位開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動,以進一步提高縣城居民素質(zhì),改善居住環(huán)境,提升城市品位,促進對外開放,構建和諧長子,為推動全縣經(jīng)濟持快速發(fā)展和社會全面進步創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、組織機構
成立長子縣創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作領導組,加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導。
組長:z(局長)
副組長:z(支部書記、副局長)
z(副局長)
z(副局長)
z(總工程師)
z(紀檢組長)
領導組下設創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城三個工作組:
公廁建設組、市場建設組、巷道硬化組
三、職責及任務:
1、道路硬化建設不斷加快。今年,我縣縣城巷道硬化工程共計96條,概算投資1421.53萬元,硬化面積83萬平方米。目前此項工作已完成設計、選址等前期工作。
2、進一步加快公廁建設。20**年擬在縣城主街干道東西大街、丹朱大街、鹿谷大街、南北大街規(guī)劃建設公共廁所28余座。其中包括兩個生態(tài)型公廁、兩個移動式公廁、24個水沖式公廁,工程總概算投資591.90萬元。該工作已完成選址、核算等前期準備工作,待報上級批準后即可付諸實施。
3、集貿(mào)市場建設逐步完善。東大街集貿(mào)市場、南大街集貿(mào)市場、北大街集貿(mào)市場三項合計概算投資2463.08萬元。該工作已完成選址、設計、核算等前期準備工作,待報上級批準后即可付諸實施。
四、建立長效機制,保證創(chuàng)衛(wèi)效果
我局嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)工作目標要求,建立長效機制,繼續(xù)加大創(chuàng)建工作力度,細化創(chuàng)建工作任務,完善創(chuàng)建工作措施,提升創(chuàng)建工作水平,為我縣早日進入國家衛(wèi)生縣城行列做出我們應有的努力。
二0**年*月*日