公司管理制度體系文件

　　文件編號：Q/QHPM-GLZD-0223

　　文件名稱：日常辦公管理制度

　　內(nèi)容：宿舍管理制度

　　清華物業(yè)宿舍管理制度

　　第一節(jié) 管理原則

　　一、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，制訂本管理制度。

　　二、宿舍旨在解決內(nèi)部員工的值班住宿為目的，保證員工的工作狀態(tài)和休息時間。

　　三、宿舍主要安排保安及值班人員，其他員工非特殊情況一般不安排住宿。

　　第二節(jié) 紀(jì)律管理

　　一、嚴(yán)禁在宿舍樓賭博，非工作需要禁止到異性宿舍。

　　二、嚴(yán)格遵守作息時間，宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭、酗酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。

　　三、不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。

　　四、室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。

　　五、員工宿舍非經(jīng)允許，不得留宿外來人員。

　　六、晚上10點后，禁止收看收聽廣播電視，就寢后不得有影響他人睡眠行為。

　　七、團(tuán)結(jié)一致，互諒互讓，互勉互助，取長補短，不準(zhǔn)吵架、打架、斗毆。

　　八、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職時，對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　九、遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。

　　十、外出人員必須請假，非特殊情況晚上10點后必須趕回宿舍就寢。

　　第三條 財產(chǎn)管理

　　一、員工宿舍一切公共設(shè)施屬公司所有，員工必須由正門進(jìn)入，不得爬陽臺、翻越后墻，未經(jīng)宿舍行政人事部許可任何人不得把東西搬離宿舍樓。

　　二、安全護(hù)衛(wèi)主管和班長對宿舍設(shè)施設(shè)備等公共財產(chǎn)進(jìn)行備案登記，定期檢查，防止人為損害。

　　三、愛護(hù)公物，不得破壞公用設(shè)施設(shè)備，如疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

　　四、發(fā)現(xiàn)宿舍設(shè)施損壞或無法正常使用時，應(yīng)及時報告維修，如不報告出現(xiàn)事故由該房員工負(fù)責(zé)。員工不得擅自違章維修，因此造成的后果由 責(zé)任人承擔(dān)。

　　第四條 水電氣管理

　　一、節(jié)約用水、用電，人人都當(dāng)監(jiān)督員，做到水龍頭有開有關(guān)，人離房間要關(guān)燈。

　　二、煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉，輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍。

　　三、沐浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉，浴畢應(yīng)清理浴池。

　　四、沐浴以20分鐘為限，不得用熱水洗衣。

　　五、不得亂拉電線，不得超負(fù)荷使用電器設(shè)備。

　　六、加強宿舍衛(wèi)生、水電安全管理，避免水電安全事故的發(fā)生。

　　第五條 衛(wèi)生管理

　　一、實行衛(wèi)生值班管理制度，全天保潔，每周安排一次大掃除。

　　二、不準(zhǔn)隨地吐談、亂丟東西，一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷，污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

　　三、起床后、按規(guī)定整理好內(nèi)務(wù)，保持整潔和內(nèi)務(wù)規(guī)范。

　　四、換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)，洗曬衣物需按指定位置晾曬。

　　五、不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

　　六、保持個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤更衣，更洗衣物不過夜，保持室內(nèi)空氣清新。

　　第六條 安全管理

　　一、員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用，不得私配或轉(zhuǎn)借他人，放假員工要把自己的東西交托他人看管，以免丟失。

　　二、作好消防防范，不準(zhǔn)私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。

　　三、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)存放使用易燃易爆有毒有害物品 。

　　四、貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。

　　五、人離開時，關(guān)好門窗，檢查好水電，防止出現(xiàn)意外安全事故。

篇2：安管部宿舍管理規(guī)定

　　安管部宿舍管理規(guī)定

　　為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，提高工作效率，特制訂本規(guī)定。

　　1、講究公德，進(jìn)出宿舍時，保持宿舍內(nèi)肅靜，走跑要輕，不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉鬧、酗酒，以免影響其他員工的正常休息。

　　2、員工床位張貼所住宿員工照片，員工對所居住宿舍及床號不得隨意改變或變更。

　　3、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)吵罵、斗毆，不準(zhǔn)隨意生火，不準(zhǔn)攜帶管制刀具等危險品。

　　4、凡入住本宿舍的員工必須愛護(hù)公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁從窗外及樓梯間高空拋物或丟棄垃圾。注意節(jié)約用水、用電，及時關(guān)閉水電設(shè)施，避免造成浪費。

　　5、禁止傳播淫穢物品，禁止盜竊他人財物，嚴(yán)禁聚眾賭博。

　　6、凡本宿舍員工之家屬、親友來訪，必須配合宿舍管理員做好來訪登記，不得隨意帶入宿舍逗留，更不能留宿，違者進(jìn)行處罰（舉報人獎勵）。

　　7、入住宿舍員工自覺維護(hù)宿舍內(nèi)所有器具、設(shè)備完整，不得任意損壞宿舍內(nèi)的物品。

　　8、入住宿舍員工必須自覺增強安全意識，妥善保管好個人財物和用品，公司概不負(fù)責(zé)住宿人員在任何情況下的任何財物損失。

　　9、凡有任何疾病、意外及突發(fā)事故，當(dāng)事人必須盡快通知宿舍管理員。

　　10、部門員工如需住宿者需向公司申請，獲得批準(zhǔn)后方可入住，并且需保證每周住宿時間不少于三晚，住宿所需水電費用亦應(yīng)平均分?jǐn)偂?/p>

　　11、未登記住宿的職員不得在宿舍內(nèi)入住，并且不許在宿舍內(nèi)洗澡洗衣服。

　　12、員工離職（包括自動辭職、免職、解職、退休、深造等），應(yīng)于離職日起24小時內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償或搬家費。

　　13、宿舍分組以班為單位住宿，由各班的巡邏崗全面負(fù)責(zé)宿舍工作，如在宿舍檢查中發(fā)現(xiàn)問題，將追究領(lǐng)班的管理責(zé)任。如該領(lǐng)班所帶班的宿舍在宿舍檢查中連續(xù)三次被評為最差宿舍，將對該領(lǐng)班做出處分。

篇3：高校物業(yè)管理如何在宿舍管理中與學(xué)生建立良好關(guān)系

　　高校物業(yè)管理如何在宿舍管理中與學(xué)生建立良好關(guān)系

　　一、與學(xué)生建立良好關(guān)系的必要性與可能性

　　1、高校物業(yè)管理已從單純的管物不管人，轉(zhuǎn)變?yōu)楣苋伺c物，尤其管理人員(大學(xué)生)更要達(dá)到育人的目的，在進(jìn)行日常管理過程中，管理人員與學(xué)生打交道，不可避免地與學(xué)生產(chǎn)生聯(lián)系，學(xué)生是否支持我們的工作，很大程度上影響我們管理工作能否順利地開展，能否收到預(yù)期效果。因此與學(xué)生建立良好 的關(guān)系是很有必要的。

　　2、在校大學(xué)生缺乏社會常識，有些學(xué)生心理素質(zhì)不太好，且遠(yuǎn)離父母在生活上、學(xué)習(xí)中可能會遇到這樣或那樣的問題，這樣就需要有人去幫助他們，聽他們訴說，此時，我們管理人員就可以充當(dāng)聆聽者，這就有利于我們與學(xué)生建立良好的關(guān)系，也有利于“三服務(wù)、兩育人”理念的深入貫徹，對他們的健康成長有著不可忽視的作用。

　　二、與學(xué)生建立良好關(guān)系的基本原則

　　與學(xué)生建立良好關(guān)系并不是意味著我們與學(xué)生打成一片，鐵哥們義氣相待，要遵循一定的基本原則與準(zhǔn)則。

　　1、平等、尊重的原則

　　平等是人與人之間建立關(guān)系的基礎(chǔ)，也是人際關(guān)系的一項基本準(zhǔn)則，更是我們與學(xué)生建立良好的必順遵循的原則。

　　大學(xué)生自尊心很強、很要面子，有很強的逆反心理，在對其進(jìn)行管理時，我們管理人員以平等的姿態(tài)出現(xiàn)，不要給學(xué)生產(chǎn)生你高人一等的感覺，從而產(chǎn)生逆反心理，我們要給學(xué)生充分的尊重，使其產(chǎn)生愉悅、滿意的心境，尊重學(xué)生，理解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，建立有利于他們成長，也有利于我們工作開展的良好關(guān)系。

　　2、言行一致，大膽說“不”的原則

　　在管理過程中，我們只有用愛交換支持，以心換心，那樣閃爍其詞，敷衍搪塞的人是難以得到學(xué)生的支持的。孔子日：“唯仁者能好人”即強調(diào)人要有仁愛之心，作為與學(xué)生接觸較多的管理人員來說更要對學(xué)生充滿仁愛之心，在不違背有關(guān)規(guī)定的前提下，要幫學(xué)生解決切實問題，答應(yīng)學(xué)生的事情一定要千方百計辦到，做到言必行，行必果，言行合一。另一方面，對那些無理要求，我們要學(xué)會藝術(shù)地大膽地說“不”。拒絕可能會“得罪”某些同學(xué)，但會贏得大多數(shù)學(xué)生的支持與理解，并可以建立更高層次的管理人員沒與學(xué)生的關(guān)系，更利于我們工作的開展。

　　3、嚴(yán)格要求與包容理解相結(jié)原則

　　作為管理者，我們必須對學(xué)生的言行嚴(yán)格要求，達(dá)到規(guī)范其行為進(jìn)一步達(dá)到育人目的，在大的原則與規(guī)定方面我們要堅決按要求來辦，丁是丁，卯是卯，同時對待其所犯的錯誤，我們要洞察原因，因事而議。現(xiàn)在大學(xué)生思想多樣化，對待事與人的看法可能和我們有所不同，對此，我們要采用一種包容和理解的態(tài)度去對待，不能對其進(jìn)行全盤否定。

　　總之，只有我們管理人員深入到學(xué)生中去，與學(xué)生建立良好關(guān)系，就能夠促進(jìn)我們工作深入地開展。

　　江蘇科技大學(xué)后勤集團(tuán) 黃海燕