機關物業中心招聘工作標準

　　(一)各科室根據工作安排和人員狀況，提報用人需求計劃。

　　(二)人事科匯總各用人部門提出的人員需求計劃，編制招聘計劃，報中心主任審核批準。

　　(三)人事科安排具體招聘工作，確定招聘渠道。

　　(四)統計匯總應聘人員信息，并進行初步篩選，確定面試人員名單。

　　(五)人事科或由各科自行安排面試，擬錄用人員先行進行公安平臺政審，并通知參加體檢。

　　(六)向被錄用人員發出錄用通知后，與其確定到崗日期。

篇2：酒店招聘難有感

　　酒店招聘難有感

　　--降低員工流失率"用福利留住員工"

　　我們常會有這樣的抱怨："現在招人真難，不但人難找，更糟糕的是找到了又留不住，白白浪費了很多人力財力。"如今，吸引及保留員工幾乎成為我們所面臨的重大問題。通常情況下，當企業不知道怎樣留住需要的人才時，情急之下還是求助于"老三樣"-- 加工資、提獎金、給承諾……

　　然而往往事與愿違，一方面大多數員工并不買賬，照跳糟不誤，而另一方面，企業付出了大量的人力成本，卻還是留不住人。現在看來以單純增加薪酬來留住員工的做法，間接造成整體人工成本的提高，增加了企業人力資本的支出。也意味著我們的人力成本越來越高，而留住人的效果還是越來越小。該如何改變這種狀況？本人便產生了一個不成熟的思考路徑 -- 福利。

　　我們正在迎接一個福利時代的到來。為什么這樣講呢？前不久，我看了這樣一組報告。首先，眾多企業內部已開始迸發出對建立福利計劃的強烈需要。根據華信惠悅在上海地區對近50家來自不同行業的HR經理，就公司利用福利計劃來吸引與保留員工的實際效果進行的調查顯示，約有95％的公司對福利計劃在吸引和保留員工方面所起的積極作用表示肯定，而更有40％左右的公司特別指出，福利計劃是一種相當有效的方式。

　　其次，當今社會員工對企業福利的認識也日趨深入。根據華信惠悅20**/20**年度針對全國100家公司所展開WorkChina員工滿意度調查的結果顯示，員工考慮離職時，已突破了原來只考慮薪酬的狀況，而是將公司是否有吸引力的福利列入到了考慮的范疇內，并在20**年的問卷中此比例由9％上升到29％。而在20**年度WorkChina員工滿意度調查中的另一問題顯示，有22％的員工是因為一個好的福利安排選擇留下，此原因在20**/20**調查中的答案中并沒有被提及。由此可見，福利計劃在吸引優秀人才方面正發揮越來越重要的作用。（張瑾琨為華信惠悅咨詢公司福利及精算顧問）

　　再次，在以往的面試過程中，求職者較關心的問題是進入企業后每個月的薪酬是多少？多久可以增加薪酬？但如今在眾多的求職者中薪酬問題只是一個期望值，而更多的求職者所關心的問題是每月的休息日有幾天？是否有年假？每天的工作時間有多久？是否有購買工傷及社會保險？…… 很明顯的已將福利問題擺到了重要的位罷。

　　在過去一年的工作中，酒店已將降低員工流失率這項工作擺到了重要的位置，但事與愿違，各部門的流失率仍居高不下，由于流失率的增加也造成了招聘工作難的問題，故在新年開始之即有感于如何降低流失率，可考慮"用福利留住員工"。

　　點評:

　　酒店行業間的競爭，包含了硬件和軟件的競爭，其中人才的競爭占了較大的比例。各酒店均在不斷提高員工的福利，要想留住人才降低員工流失率，我們要在考慮員工的福利的同時，還要發動全體員工從已做起，倡導以人為本的思想，營造良好的工作環境，提高員工的最高滿意度。

　　撰稿人: 人力資源部：z 點評:z

　　二0**年一月

篇3：招聘經理眼中絕妙簡歷

招聘經理眼中的絕妙簡歷

　　動詞列表是簡歷編寫指南里保留的項目，調查還發現：簡歷里盡可能的堆滿動詞、形容詞和副詞的求職成功率更高。幾乎所有的人事經理都喜歡選擇有效的字句，而不是花樣繁多的詞藻的簡歷。

　　簡歷中的幾個字也會惹惱人事經理，而拒絕繼續讀簡歷。 有相當多的人事經理以及招聘人員都承認，他們心里有一個單子，上面列著讓他們厭惡的字句。

　　盡管他們都說自己不太可能因為這些字句而完全拒絕應聘人員，但是他們相信，利用這些字句來吹噓的簡歷給人留下印象還不如沒有這些字句的。我在本期專欄里總結了一些例子。

　　例如，有一個IT公司的人事經理曾經說過，她從來都不喜歡在簡歷上看到協助（Assist或者Assisted）這樣的字眼。“我想知道的是應聘人員（具體）做了什么，而不是他們如何幫助做了什么。如果他們對某項任務足夠熟悉，而且想放到簡歷里，他們就應該使用比‘協助’更好的字，”她解釋說。

　　一篇關于就業的評論建議將任何“協助”這樣的表述改為十分具體的內容，說明應聘者在“協助”的時候做了什么。例如，如果你幫助市場部主任研究哪些個人數字助理（PDA）能夠滿足部門的需要，那么你就可以在簡歷中這么寫：“為市場部研究PDA。”這樣修改之后就說明了具體的內容。

　　出于和“協助”相同的理由，人事經理不會喜歡“試驗（e*perimental）”這個字。沒有人想聽你嘗試做過什么——只想聽你完成了什么。你不應該寫“試用了新的局域網（LAN）管理軟件”，而應該說“評估了LAN管理軟件。”

　　大多數人事經理不喜歡聽到任何描述某人怎么好地完成了某項任務的字眼。他們說自己希望了解這個人相關的技能，而且希望自己才是這個人工作效果的評判者。因此，像巧妙地（Skillfully）、有效地（Effectively）、仔細地（Carefully）、迅速地（Quickly）、專業的（E*pert）、高明的（Mastered），以及類似的字都會弄巧成拙。

　　在上面所提到的所有字中間，任何由技能（Skill）衍生出來的詞——尤其是巧妙地（Skillfully）——只會引起更多的嘲笑而不是（會心的）的大笑。雇主和招聘人員更希望在應聘者簡歷里看到的是謙虛而不是吹噓。

　　“如果你對它并不很在行，那么你為什么要把它放進簡歷里呢？”一位招聘人員如是說。